Strategische Planung: Quizfragen und Übungen für Unternehmertum

Question 1

Welcher Schritt steht am Anfang des Prozesses der strategischen Planung?

Accepted Answer

Formulierung einer Vision und Mission

Answer

Durchführung einer SWOT-Analyse

Answer

Implementierung der Strategie

Answer

Überwachung und Bewertung der Ergebnisse

Question 2

Welche Analysemethode bewertet sowohl interne (Stärken und Schwächen) als auch externe (Chancen und Risiken) Faktoren eines Unternehmens?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

Marktanalyse

Answer

Finanzanalyse

Question 3

Welcher Schritt ist der erste in der Entwicklung einer Unternehmensstrategie?

Accepted Answer

Definieren von Vision und Mission

Answer

Analyse der Konkurrenz

Answer

Identifizieren der Zielgruppe

Answer

Entwicklung von Wachstumsstrategien

Question 4

Welche Aussage zur PEST-Analyse ist korrekt?

Accepted Answer

Sie hilft bei der Identifizierung potenzieller Chancen und Risiken.

Answer

Sie berücksichtigt ausschließlich politische Faktoren.

Answer

Es handelt sich um eine Methode der internen Analyse.

Answer

Sie wird ausschließlich in Großunternehmen angewandt.

Question 5

Welche Wachstumsstrategie beinhaltet die Steigerung des Marktanteils durch Preissenkung?

Accepted Answer

Marktdurchdringung

Answer

Marktentwicklung

Answer

Produktentwicklung

Answer

Diversifikation

Question 6

Welche Aussage zur SWOT-Analyse ist falsch?

Accepted Answer

Sie sollte nur von professionellen Beratern durchgeführt werden.

Answer

Sie identifiziert interne Stärken und Schwächen.

Answer

Sie berücksichtigt externe Chancen und Risiken.

Answer

Sie ist für alle Unternehmensarten geeignet.

Question 7

Wie trägt strategische Planung entscheidend zum Unternehmenserfolg bei?

Accepted Answer

Sie definiert klare Ziele und eine Ausrichtung für das Unternehmen.

Answer

Sie minimiert das Risiko von Fehlentscheidungen.

Answer

Sie vereinfacht die externe Finanzierung.

Answer

Sie steigert die Effizienz der operativen Prozesse.

Question 8

Welche Analyse hilft Unternehmen, ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu ermitteln?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

Porter-Analyse

Answer

GAP-Analyse

Question 9

Welches Element ist ein zentraler Bestandteil einer effektiven Unternehmensstrategie?

Accepted Answer

Missionsaussage

Answer

Marktforschungsbericht

Answer

Finanzprognose

Answer

Geschäftsplan

Question 10

Welcher der folgenden Pläne ist ein geeignetes Instrument zur Umsetzung einer Unternehmensstrategie?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

Ansoff-Matrix

Answer

PEST-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Question 11

Was ist das vorrangige Ziel der strategischen Planung?

Accepted Answer

Langfristiger Unternehmenserfolg

Answer

Optimierung operativer Abläufe

Answer

Risikominimierung

Answer

Erreichen kurzfristiger Ziele

Question 12

Welche Aussage zur strategischen Planung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie ist ein dynamischer und kontinuierlicher Prozess.

Answer

Sie wird nur in Zeiten von Krisen durchgeführt.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf die ferne Zukunft.

Answer

Sie ist nur für sehr große Unternehmen relevant.

Question 13

Welcher Aspekt steht im Mittelpunkt der Situationsanalyse in der strategischen Planung?

Accepted Answer

Identifizierung interner und externer Faktoren

Answer

Festlegung strategischer Ziele

Answer

Bewertung der strategischen Umsetzung

Answer

Entwicklung von Handlungsalternativen

Question 14

Welche Methode wird häufig zur Generierung strategischer Optionen eingesetzt?

Accepted Answer

Brainstorming

Answer

PEST-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Portefoliomodell

Question 15

Welche Aussage zum strategischen Management ist korrekt?

Accepted Answer

Es ist ein multidisziplinärer Ansatz.

Answer

Es umfasst keine Überwachung und Kontrolle.

Answer

Es ist ausschließlich für gewinnorientierte Unternehmen relevant.

Answer

Es konzentriert sich ausschließlich auf langfristige Planung.

Question 16

Welche der folgenden ist eine Komponente der PEST-Analyse?

Accepted Answer

Politische Faktoren

Answer

Wettbewerbssituation

Answer

Finanzielle Leistung

Answer

Kundenpräferenzen

Question 17

Was ist das primäre Ziel einer Unternehmensstrategie?

Accepted Answer

Festlegung der übergeordneten Richtung und Ziele des Unternehmens

Answer

Maximierung des Umsatzes

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Answer

Verringerung der Betriebskosten

Question 18

Welcher Aspekt ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung einer Unternehmensstrategie?

Accepted Answer

Kommunikation und Einbeziehung der Beteiligten

Answer

Delegation aller Verantwortlichkeiten

Answer

Einsatz modernster Technologien

Answer

Bereitstellung ausreichender finanzieller Mittel

Question 19

Was analysiert im strategischen Planungsprozess die externe Umwelt?

Accepted Answer

Umweltanalyse

Answer

Wettbewerbsanalyse

Answer

Interne Analyse

Answer

Marktforschung

Question 20

Welches ist das Hauptziel einer SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken

Answer

Erstellung eines detaillierten Geschäftsplans

Answer

Durchführung einer gründlichen Marktforschung

Question 21

Welche Aussage über strategische Planung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie ist ein fortlaufender Prozess.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf interne Faktoren.

Answer

Sie ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Sie wird nur einmal in der Anfangsphase durchgeführt.

Question 22

Welcher Aspekt ist ein wesentlicher Bestandteil des strategischen Planungsprozesses?

Accepted Answer

Überprüfung und Anpassung

Answer

Ignorieren von Feedback

Answer

Festlegung eines unrealistischen Budgets

Answer

Verzicht auf eine SWOT-Analyse

Question 23

Welches Instrument kann die Umsetzung einer Unternehmensstrategie überwachen?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Liquiditätsplanung

Answer

Businessplan

Question 24

Welche Analyse untersucht sowohl interne als auch externe Faktoren, die sich auf ein Unternehmen auswirken können?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Porter-Analyse

Answer

Wertkettenanalyse

Answer

Lückenanalyse

Question 25

Welches ist das primäre Ziel einer strategischen Planung?

Accepted Answer

Sicherung des Unternehmenserfolgs

Answer

Minimierung von Risiken

Answer

Maximierung der kurzfristigen Gewinne

Question 26

Welche Methode analysiert externe Faktoren wie politische und wirtschaftliche Trends?

Accepted Answer

PEST-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Porter-Analyse

Question 27

Welcher Schritt ist entscheidend im Prozess der strategischen Planung?

Accepted Answer

Festlegung von Mission und Vision

Answer

Überwachung des Wettbewerbsverhaltens

Answer

Erstellung detaillierter Budgets

Answer

Umsetzung sofortiger Maßnahmen

Question 28

Welche Analyse beurteilt die Wettbewerbslandschaft eines Unternehmens?

Accepted Answer

Porter-Analyse

Answer

Wertkettenanalyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Question 29

Welche Aufgabe ist für Unternehmer bei der strategischen Planung besonders wichtig?

Accepted Answer

Vermittlung der Vision an das Team

Answer

Erstellung umfassender Prognosen

Answer

Ausführung täglicher Aufgaben

Answer

Verhandlung mit Zulieferern

Question 30

Welche Methode vergleicht Unternehmen mit ihren Konkurrenten?

Accepted Answer

Benchmarking

Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

Porter-Analyse

Question 31

Welches Merkmal kennzeichnet eine effektiv umgesetzte strategische Planung?

Accepted Answer

Messbare Fortschrittsindikatoren

Answer

Detaillierte Aktionspläne ohne Zeitvorgaben

Answer

Ignoranz von Feedback aus dem Team

Answer

Einmalige Durchführung ohne regelmäßige Überprüfung

Question 32

Welche Analyse identifiziert die Stärken und Schwächen eines Unternehmens?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Porter-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Question 33

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die SWOT-Analyse am besten?

Accepted Answer

Die SWOT-Analyse ist ein strukturierter Prozess zur Identifizierung und Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens, um eine fundierte Entscheidungsfindung zu ermöglichen.

Answer

Die SWOT-Analyse wird typischerweise einmal jährlich durchgeführt.

Answer

Die SWOT-Analyse ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Die SWOT-Analyse konzentriert sich ausschließlich auf die internen Faktoren eines Unternehmens.

Question 34

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine effektive Unternehmensstrategie am besten?

Accepted Answer

Eine effektive Unternehmensstrategie ist ein umfassender Plan, der die langfristigen Ziele des Unternehmens definiert und die Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele festlegt.

Answer

Eine Unternehmensstrategie ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Eine Unternehmensstrategie ist ein kurzfristiger Plan, der sich auf die aktuellen Marktbedingungen konzentriert.

Answer

Eine Unternehmensstrategie kann jederzeit geändert werden, ohne die Leistung des Unternehmens zu beeinträchtigen.

Question 35

Ein Unternehmen führt eine SWOT-Analyse durch. Es stellt fest, dass es über eine starke Markenbekanntheit verfügt, aber mit einem hohen Preisniveau kämpft. Welche der folgenden Strategien wäre in diesem Fall am sinnvollsten?

Accepted Answer

Das Unternehmen sollte sein Preisniveau senken, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Answer

Das Unternehmen sollte in neue Produktbereiche diversifizieren.

Answer

Das Unternehmen sollte sein Preisniveau erhöhen, um die Profitabilität zu steigern.

Answer

Das Unternehmen sollte seine Marketingausgaben erhöhen.

Question 36

Welche der folgenden Faktoren ist ein wichtiger Bestandteil der PEST-Analyse und hat einen starken Einfluss auf die Entwicklung der Lebensmittelindustrie?

Accepted Answer

Gesundheitsbewusstsein der Verbraucher

Answer

Entwicklung neuer Software-Anwendungen

Answer

Zunehmende Regulierung des Finanzsektors

Answer

Einführung neuer Produktionstechniken in der Automobilindustrie.

Question 37

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die strategische Planung am besten?

Accepted Answer

Strategische Planung ist ein kontinuierlicher Prozess, der die zukünftige Entwicklung eines Unternehmens steuert und dessen langfristiges Überleben sicherstellt.

Answer

Strategische Planung konzentriert sich ausschließlich auf kurzfristige Ziele.

Answer

Strategische Planung ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Strategische Planung ist ein einmaliger Prozess, der zu Beginn der Unternehmensgründung durchgeführt wird.

Question 38

Welche der folgenden Strategien ist am besten geeignet, um neue Kunden zu gewinnen?

Accepted Answer

Marketingkampagnen

Answer

Produktentwicklung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Kostensenkung

Question 39

Ein Unternehmen möchte eine neue Produktlinie auf den Markt bringen. Welche der folgenden Schritte sollte es zuerst durchführen?

Accepted Answer

Eine Marktanalyse, um den Bedarf und die Konkurrenz zu analysieren.

Answer

Die Produktion des neuen Produkts beginnen.

Answer

Eine Marketingkampagne für das neue Produkt starten.

Answer

Den Preis für das neue Produkt festlegen.

Question 40

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine wichtige Rolle der Unternehmensführung in der strategischen Planung?

Accepted Answer

Die Unternehmensführung legt die strategischen Ziele fest und sorgt für die Umsetzung der Strategie.

Answer

Die Unternehmensführung ist für die Finanzverwaltung des Unternehmens verantwortlich.

Answer

Die Unternehmensführung ist nicht in die strategische Planung involviert.

Answer

Die Unternehmensführung ist für die operative Planung des Unternehmens verantwortlich.

Question 41

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Bedeutung einer SWOT-Analyse in der strategischen Planung?

Accepted Answer

Die SWOT-Analyse liefert wertvolle Erkenntnisse über die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens, die für die Entwicklung einer effektiven Unternehmensstrategie genutzt werden können.

Answer

Die SWOT-Analyse dient ausschließlich der Identifizierung von Schwächen, um diese im Unternehmen zu beheben.

Answer

Die SWOT-Analyse ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Die SWOT-Analyse kann die Zukunft eines Unternehmens zuverlässig vorhersagen.

Question 42

Welche der folgenden Faktoren gehört NICHT zum Bereich der PEST-Analyse?

Accepted Answer

Finanzielle Ressourcen

Answer

Ökonomische Faktoren

Answer

Politische Faktoren

Answer

Soziokulturelle Faktoren

Question 43

Welche Aussage zur Entwicklung einer Unternehmensstrategie ist FALSCH?

Accepted Answer

Eine Unternehmensstrategie sollte ausschließlich auf kurzfristigen Zielen basieren.

Answer

Die Unternehmensstrategie sollte die langfristige Ausrichtung des Unternehmens definieren.

Answer

Die Unternehmensstrategie sollte auf einer Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens basieren.

Answer

Die Unternehmensstrategie sollte die Vision und Mission des Unternehmens widerspiegeln.

Question 44

Ein Startup möchte einen neuen Online-Shop für nachhaltige Kleidung eröffnen. Welche der folgenden Entwicklungen stellt eine strategische Chance für das Unternehmen dar?

Accepted Answer

Wachsendes Interesse der Konsumenten an nachhaltigen Produkten.

Answer

Hoher Wettbewerb im Online-Handel.

Answer

Verschärfte Umweltauflagen für die Textilindustrie.

Answer

Steigende Produktionskosten für nachhaltige Kleidung.

Question 45

Welche der folgenden Maßnahmen ist KEINE typische Strategie zur Umsetzung einer Unternehmensstrategie?

Accepted Answer

Kontinuierliche Reduzierung der Mitarbeiterzahl.

Answer

Aufbau von strategischen Partnerschaften.

Answer

Investitionen in neue Technologien.

Answer

Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen.

Question 46

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Unterschied zwischen einer Vision und einer Mission?

Accepted Answer

Die Vision beschreibt den langfristigen, erstrebenswerten Zustand des Unternehmens, während die Mission die konkreten Ziele und Handlungsrichtlinien für die Erreichung der Vision definiert.

Answer

Die Vision und die Mission beschreiben dasselbe, nur mit unterschiedlichen Worten.

Answer

Die Vision ist eine detaillierte Planung, die Mission ist eine allgemeine Beschreibung.

Answer

Die Mission ist eine kurzfristige Zielsetzung, die Vision ist eine langfristige Zielsetzung.

Question 47

Ein Unternehmen möchte seine Produkte auf einem neuen Markt vertreiben. Welche der folgenden Fragen sollte im Rahmen der strategischen Planung priorisiert werden?

Accepted Answer

Welche spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen haben die Kunden auf dem neuen Markt?

Answer

Welche Farbe hat das Logo des Unternehmens?

Answer

Welches Marketingbudget steht für die Markteinführung zur Verfügung?

Answer

Wie hoch sind die Lohnkosten für die Mitarbeiter an diesem Standort?

Question 48

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Begriff „strategisches Management“?

Accepted Answer

Strategisches Management ist ein kontinuierlicher Prozess, der die Planung, Umsetzung und Kontrolle von Strategien umfasst, um die langfristigen Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Answer

Strategisches Management ist die Aufgabe des Geschäftsführers, während die Mitarbeiter die Strategien ausführen.

Answer

Strategisches Management ist ein einmaliger Planungsprozess, der nur zu Beginn der Unternehmensgründung durchgeführt wird.

Answer

Strategisches Management bezieht sich ausschließlich auf die Entwicklung von Marketingstrategien.

Question 49

Welche der folgenden Punkte ist NICHT ein wichtiger Aspekt der strategischen Planung?

Accepted Answer

Festlegung der Anzahl der Mitarbeiter in jedem Abteilungsbereich.

Answer

Definition der Unternehmensziele.

Answer

Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens.

Answer

Bewertung von Risiken und Chancen.

Question 50

Welche Aussage zu den Vorteilen der strategischen Planung ist FALSCH?

Accepted Answer

Strategische Planung macht Unternehmen unflexibel und verhindert schnelle Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen.

Answer

Strategische Planung steigert die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Answer

Strategische Planung hilft, die Ressourcen des Unternehmens effizienter einzusetzen.

Answer

Strategische Planung ermöglicht eine bessere Entscheidungsfindung.

Question 51

Welche der folgenden Optionen ist KEIN Bestandteil einer SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Politische Entwicklungen

Answer

Schwächen

Answer

Chancen

Answer

Stärken

Question 52

Eine PEST-Analyse untersucht das Umfeld eines Unternehmens. Welche der folgenden Faktoren gehört NICHT zu den analysierten Bereichen?

Accepted Answer

Technologische Entwicklungen

Answer

Politische Rahmenbedingungen

Answer

Soziokulturelle Trends

Answer

Ökonomische Entwicklungen

Question 53

Ein Unternehmen plant, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen. Welche Aussage beschreibt am besten die Rolle der strategischen Planung in diesem Prozess?

Accepted Answer

Die strategische Planung definiert Ziele, Ressourcen und Maßnahmen, um den Markteintritt erfolgreich zu gestalten.

Answer

Die strategische Planung dient lediglich der Analyse des Wettbewerbs.

Question 54

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Bedeutung einer klaren Unternehmensstrategie?

Accepted Answer

Eine klare Unternehmensstrategie dient als Leitfaden für Entscheidungen und Handlungen im Unternehmen.

Answer

Eine Unternehmensstrategie ist nur für den Vorstand relevant.

Question 55

Ein Unternehmen hat eine starke Marke und verfügt über ein großes Netzwerk an Lieferanten. Wie lässt sich diese Situation in einer SWOT-Analyse einordnen?

Accepted Answer

Stärken

Answer

Bedrohungen

Answer

Schwächen

Answer

Chancen

Question 56

Welche der folgenden Optionen ist KEIN Ziel einer strategischen Planung?

Accepted Answer

Die schnelle Anpassung an kurzfristige Marktveränderungen.

Answer

Die optimale Allokation von Ressourcen.

Answer

Die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs.

Question 57

Ein Unternehmen möchte seinen Marktanteil in einem bestimmten Segment erhöhen. Welche strategische Handlungsoption wäre dafür am besten geeignet?

Accepted Answer

Produktentwicklung und -differenzierung

Answer

Konzentration auf die Kernkompetenzen

Answer

Kostenreduktion durch Outsourcing

Answer

Reduzierung der Marketingausgaben

Question 58

Welche Aussage beschreibt am besten die Beziehung zwischen einer SWOT-Analyse und der strategischen Planung?

Accepted Answer

Die SWOT-Analyse liefert wichtige Informationen für die Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie.

Answer

Die SWOT-Analyse ist unabhängig von der strategischen Planung.

Question 59

Ein Unternehmen hat eine hohe Verschuldung. Wie würde sich diese Situation in einer SWOT-Analyse am besten einordnen?

Accepted Answer

Schwäche

Answer

Chance

Answer

Bedrohung

Answer

Stärke

Question 60

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Unterschied zwischen einer Strategie und einem Plan?

Accepted Answer

Eine Strategie beschreibt das „Was“ (Ziele) und das „Warum“ (Grundlagen), während ein Plan das „Wie“ (Umsetzung) festlegt.

Answer

Eine Strategie ist ein langfristiger Plan, während ein Plan kurzfristig ausgerichtet ist.

Question 61

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Bedeutung einer SWOT-Analyse in der strategischen Planung?

Accepted Answer

Sie hilft, die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie die Chancen und Risiken der Umwelt zu identifizieren, um strategische Entscheidungen zu treffen.

Answer

Sie ist ein obligatorisches Instrument für alle Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe oder Branche.

Question 62

Welche der folgenden Faktoren gehört NICHT zur PEST-Analyse?

Accepted Answer

Wettbewerbslandschaft

Answer

Wirtschaftliche Faktoren

Answer

Politische Faktoren

Question 63

Ein Unternehmen möchte in einem neuen Markt Fuß fassen. Welche Strategie ist am besten geeignet, um dies zu erreichen?

Accepted Answer

Marktentwicklung

Answer

Produktentwicklung

Answer

Diversifizierung

Answer

Marktpenetration

Question 64

Ein Unternehmen hat einen hohen Marktanteil in einem stabilen Markt. Welche Strategie ist in dieser Situation am sinnvollsten?

Accepted Answer

Markthaltungsstrategie

Answer

Marktentwicklungsstrategie

Answer

Produktentwicklungsstrategie

Answer

Diversifizierungsstrategie