Welche der folgenden Maßnahmen ist KEINE sinnvolle Strategie zur Bewältigung von Herausforderungen bei der Einführung von LeSS in einem bestehenden Unternehmen?
Aufteilung in Feature-Teams
Einbeziehung von Stakeholdern
Abschaffung der täglichen Stand-up-Meetings
Skalierung von Scrum und Kanban Übungen werden geladen ...