Die Sprint-Planung: Ein Leitfaden für Scrum-Teams

Question 1

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die primäre Aufgabe des Product Owners (PO) bei der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Der PO wählt und priorisiert die Backlog-Elemente für den Sprint.

Answer

Der PO schätzt die Backlog-Elemente während der Sprint-Planung.

Answer

Der PO erstellt den Sprint-Backlog während der Sprint-Planung.

Question 2

Welche Technik zur Schätzung der Sprint-Kapazität ist am zuverlässigsten und warum?

Accepted Answer

Historische Daten

Answer

Story Points

Answer

Ideal Days

Answer

Delphi-Methode

Question 3

Welche der folgenden Aufgaben gehört NICHT zum Sprint-Planungstreffen?

Accepted Answer

Den Sprint-Abschlussbericht erstellen

Answer

Den Sprint-Backlog planen

Answer

Die Kapazitäten des Teams abschätzen

Answer

Das Sprint-Ziel festlegen

Question 4

Wer moderiert üblicherweise das Sprint-Planungstreffen?

Accepted Answer

Scrum Master

Answer

Entwicklungsteam

Answer

Product Owner

Answer

Stakeholder

Question 5

Welches der folgenden Artefakte entsteht als Ergebnis der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Sprint-Backlog

Answer

Burndown-Chart

Answer

Produkt-Backlog

Answer

Release-Plan

Question 6

Wie wird der Umfang des Sprint-Backlogs bestimmt?

Accepted Answer

Durch die Kapazitäten des Teams und das Sprint-Ziel

Answer

Nur durch die Kapazitäten des Teams

Answer

Nur durch das Sprint-Ziel

Question 7

Welche der folgenden Best Practices ist für eine effektive Sprint-Planung unerlässlich?

Accepted Answer

Klare Kommunikation und Zusammenarbeit

Answer

Umfassende Vorplanung

Answer

Strenge Zeiteinteilung

Answer

Ausführliche Dokumentation

Question 8

Was ist das primäre Ziel der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Einen Plan für die anstehenden Aufgaben im Sprint zu erstellen

Answer

Den Produkt-Backlog an geänderte Anforderungen anzupassen

Answer

Die Leistung des Teams zu bewerten

Answer

Den Fortschritt des vorherigen Sprints zu überprüfen

Question 9

Welche der folgenden Aktivitäten ist Teil der Sprint-Planung?

Accepted Answer

User Stories für den Bearbeitung auswählen

Answer

Entwicklung des Release-Plans

Answer

Priorisierung des Produkt-Backlogs

Answer

Rückblick auf den abgeschlossenen Sprint

Question 10

Wer nimmt typischerweise an der Sprint-Planung teil?

Accepted Answer

Scrum-Team (Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam)

Answer

Stakeholder

Answer

Management

Question 11

Welcher der folgenden Vorteile ist ein wesentlicher Vorteil der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Erhöhte Klarheit und Ausrichtung

Answer

Geringere Entwicklungskosten

Answer

Gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Verbesserte Kundenbeziehungen

Question 12

Welches Ereignis findet unmittelbar vor der Sprint-Planung statt?

Accepted Answer

Product Backlog-Verfeinerung

Answer

Sprint-Review

Answer

Sprint-Abschluss

Answer

Sprint-Retrospektive

Question 13

Wer ist in erster Linie verantwortlich für die Moderation und Durchführung der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Scrum Master

Answer

Stakeholder

Answer

Product Owner

Answer

Entwicklungsteam

Question 14

Welche der folgenden Tätigkeiten ist KEIN Bestandteil der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Sprint-Abschluss

Answer

Schätzung des Arbeitsaufwands für User Stories

Answer

Überprüfung und Verfeinerung des Sprint-Backlogs

Answer

Zuweisung von Aufgaben an Teammitglieder

Question 15

Was ist der primäre Zweck des Sprint-Ziels?

Accepted Answer

Fokussierung und Ausrichtung des Sprints

Answer

Überwachung des Fortschritts des Teams

Answer

Messung der Leistung des Sprints

Answer

Vornahme von Änderungen am Sprint-Backlog

Question 16

Welche der folgenden Praktiken wird für eine effektive Sprint-Planung empfohlen?

Accepted Answer

Inkrementelle und adaptive Planung

Answer

Zuwarten mit der Planung, bis alle Anforderungen geklärt sind

Answer

Verpflichtung zu einer festen Sprintdauer

Answer

Vollständige Planung des gesamten Sprints zu Beginn

Question 17

Was ist ein potenzieller Nachteil einer sehr detaillierten Sprint-Planung?

Accepted Answer

Einschränkung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit des Teams

Answer

Erhöhte Motivation des Teams

Answer

Verringerter Koordinierungsaufwand

Answer

Verbesserte Vorhersagbarkeit des Sprintergebnisses

Question 18

Nennen Sie eine wichtige Frage, die während der Sprint-Planung gestellt werden sollte.

Accepted Answer

Wie können wir das Sprint-Ziel am effektivsten erreichen?

Answer

Wer wird für welche Aufgabe verantwortlich sein?

Answer

Warum haben wir im letzten Sprint die Ziele nicht erreicht?

Question 19

Was geschieht, wenn das Entwicklungsteam während der Sprint-Planung feststellt, dass der Sprint-Backlog zu umfangreich ist?

Accepted Answer

Verhandlung mit dem Product Owner über die Priorisierung oder Reduzierung des Umfangs

Answer

Zuweisung zusätzlicher Ressourcen zum Team

Answer

Erhöhung der Sprintdauer

Question 20

Welche Aussage beschreibt eine effektive Sprint-Planung?

Accepted Answer

Sie konzentriert sich auf die wesentlichen Arbeiten und berücksichtigt Änderungen

Answer

Sie wird so früh wie möglich im Sprint abgeschlossen

Answer

Sie ist so detailliert wie möglich, um Überraschungen zu vermeiden

Question 21

Welche wesentliche Rolle spielt der Product Owner in der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Priorisierung der Arbeit im Sprint-Backlog und Bereitstellung von Klarstellungen zu Anforderungen

Answer

Schätzung des Arbeitsaufwands für Aufgaben

Answer

Leitung der Sprint-Planungssitzung

Question 22

Bei der Sprint-Planung ist für die Leitung dieses Ereignisses verantwortlich:

Accepted Answer

Scrum Master

Answer

Tester

Answer

Produktmanager

Answer

Entwicklungsleiter

Question 23

Welches Ergebnis wird im Zuge der Sprint-Planung geschaffen?

Accepted Answer

Sprint-Backlog

Answer

Sprint Review Bericht

Answer

Burndown-Diagramm

Answer

Sprint-Ziel

Question 24

Welches ist das vorrangige Ziel der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Festlegung von Umfang und Plan für den Sprint

Answer

Überprüfung der Fortschritte des vorherigen Sprints

Answer

Schätzung des Arbeitsaufwands für den Sprint

Answer

Priorisierung des Produkt-Backlogs

Question 25

Berechtigte Teilnehmer an der Sprint-Planung sind:

Accepted Answer

Teammitglieder, Product Owner und Stakeholder

Answer

Nur Teammitglieder und Scrum Master

Answer

Ausschließlich die Entwickler

Answer

Lediglich Product Owner und Stakeholder

Question 26

Mit welcher Häufigkeit wird üblicherweise eine Sprint-Planung durchgeführt?

Accepted Answer

Zu Beginn jedes Sprints

Answer

Jährlich

Answer

Wöchentlich

Answer

Monatlich

Question 27

Was ist das primäre Ziel der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Den Sprint-Backlog zu definieren und die Aufgaben für den kommenden Sprint zu planen.

Answer

Die Ergebnisse des vorherigen Sprints zu analysieren.

Answer

Die Arbeit des Teams zu bewerten.

Answer

Das nächste Projekt zu planen.

Question 28

Wer ist in der Regel für die Leitung der Sprint-Planung verantwortlich?

Accepted Answer

Der Scrum Master

Answer

Das Entwicklungsteam

Answer

Der Product Owner

Answer

Der Stakeholder

Question 29

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine Best Practice für die Sprint-Planung?

Accepted Answer

Die gesamte Entwicklungsteam sollte aktiv an der Sprint-Planung teilnehmen.

Answer

Eine retrospektive Überprüfung der Sprint-Planung ist nicht unbedingt notwendig.

Answer

Es sollten ehrgeizige Sprint-Ziele festgelegt werden, um das Team zu motivieren.

Answer

Ein detaillierter Aufgabenplan sollte erstellt werden, um die Arbeit zu strukturieren.

Question 30

Welches Merkmal zeichnet ein effektives Sprint-Ziel aus?

Accepted Answer

Es sollte messbar sein.

Answer

Es sollte so allgemein wie möglich sein.

Answer

Es sollte sich auf zukünftige Sprints beziehen.

Answer

Es sollte eine Liste aller Aufgaben enthalten.

Question 31

Welche der folgenden Techniken wird häufig während der Sprint-Planung zur Schätzung von Aufgaben eingesetzt?

Accepted Answer

Planning Poker

Answer

PERT-Diagramm

Answer

Monte-Carlo-Simulation

Answer

Gantt-Diagramm

Question 32

Was ist der Hauptzweck der Sprint-Vereinbarung?

Accepted Answer

Die Erwartungen und Verantwortlichkeiten für den Sprint festzulegen.

Answer

Den Sprint zu schätzen.

Answer

Das Sprint-Ziel zu dokumentieren.

Question 33

Welchen Vorteil bietet die Verwendung von User Stories bei der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Sie fördern die Zusammenarbeit und das gemeinsame Verständnis im Team.

Answer

Sie reduzieren das Risiko von Fehlern.

Answer

Sie ermöglichen eine präzise Schätzung des Aufwands.

Question 34

Welches der folgenden Elemente gehört NICHT zum Sprint-Backlog?

Accepted Answer

Liste abgeschlossener Aufgaben

Answer

Definition des Sprint-Ziels

Answer

Schätzung des Aufwands für jede Aufgabe

Answer

Liste priorisierter Aufgaben

Question 35

Wer ist in der Regel für die Planung und Durchführung der Sprint-Planung verantwortlich?

Accepted Answer

Der Scrum Master

Answer

Das Entwicklungsteam

Answer

Der Product Owner

Answer

Ein Stakeholder

Question 36

Was ist der Hauptzweck der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Den Sprint-Backlog zu planen und Aufgaben dem Entwicklungsteam zuzuweisen

Answer

Die Sprint-Dauer zu bestimmen

Answer

Den Sprint-Fortschritt zu überprüfen

Answer

Das Sprint-Ziel festzulegen

Question 37

Welches der folgenden Elemente gehört NICHT zur Sprint-Planung?

Accepted Answer

Sprint-Retrospektive

Answer

Sprint-Zielsetzung

Answer

Aufgabenzuweisung

Answer

Sprint-Backlog-Erstellung

Question 38

Was ist eine wesentliche Best Practice für eine effektive Sprint-Planung?

Accepted Answer

Kollaborative Planung mit dem gesamten Team

Answer

Alle Aufgaben bis ins kleinste Detail planen

Answer

Die Sprint-Planung auf eine Stunde begrenzen

Answer

Strikt dem vorgeschriebenen Ablauf folgen

Question 39

Welches der folgenden Werkzeuge wird häufig zur Unterstützung der Sprint-Planung eingesetzt?

Accepted Answer

Ein Scrum-Board

Answer

Ein Gantt-Diagramm

Answer

Ein PERT-Diagramm

Answer

Ein Mind Mapping Tool

Question 40

Was beschreibt das Sprint-Ziel am besten?

Accepted Answer

Eine kurze und prägnante Aussage, die den erwarteten Ertrag des Sprints zusammenfasst

Answer

Die Dauer des Sprints

Answer

Die Ressourcen, die für den Sprint benötigt werden

Answer

Eine detaillierte Auflistung aller Aufgaben im Sprint

Question 41

Welche der folgenden Aktivitäten findet typischerweise während der Sprint-Planung statt?

Accepted Answer

Festlegen der Priorität der Aufgaben

Answer

Überprüfen des Fortschritts des vorherigen Sprints

Answer

Schulung des Teams in neuen Technologien

Answer

Planen des Sprint-Budgets

Question 42

Was kann ein potenzielles Hindernis für eine effektive Sprint-Planung darstellen?

Accepted Answer

Mangelnde Beteiligung des Teams

Answer

Detaillierte Aufgabenbeschreibungen

Answer

Ausreichende Zeit für die Planung

Answer

Klar definiertes Sprint-Ziel

Question 43

Welche Aussage über die Sprint-Planung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ist ein kontinuierlicher Prozess, der während des gesamten Sprints Anpassungen zulässt.

Answer

Sie ist optional und kann bei Bedarf übersprungen werden.

Answer

Sie ist ein einmaliges Ereignis zu Beginn des Sprints.

Answer

Sie wird ausschließlich vom Scrum Master durchgeführt.

Question 44

Welches der folgenden Hauptziele wird bei der Sprint-Planung verfolgt?

Accepted Answer

Planung des Sprint-Backlogs

Answer

Überprüfung der Sprint-Ergebnisse

Answer

Priorisierung des Produkt-Backlogs

Answer

Rückblick auf den vorherigen Sprint

Question 45

Wer ist für die Leitung der Sprint-Planung verantwortlich?

Accepted Answer

Scrum Master

Answer

Entwicklungsteam

Answer

Produktmanager

Answer

Tester

Question 46

Welcher der folgenden Schritte ist NICHT Teil des Prozesses der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Sprint-Retrospektive

Answer

Planung des Sprint-Backlogs

Answer

Schätzung der Arbeitsaufwände

Answer

Definition des Sprint-Ziels

Question 47

Welche der folgenden Best Practices sollte bei der Sprint-Planung angewendet werden?

Accepted Answer

Einbeziehung des gesamten Teams

Answer

Planung eines zu großen Sprints

Answer

Festlegung unrealistischer Ziele

Answer

Ignorierung des Produkt-Backlogs

Question 48

Was ist der Hauptnutzen der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Koordinierung und Ausrichtung des Teams

Answer

Verfolgung des Fortschritts und der Leistung

Answer

Gewährleistung der termingerechten Lieferung von Funktionen

Answer

Erstellung einer detaillierten Projektdokumentation

Question 49

Welche Rolle spielt das Entwicklungsteam in der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Einschätzung der Arbeitsaufwände und Planung der Aufgaben

Answer

Priorisierung des Produkt-Backlogs

Answer

Festlegung des Sprint-Ziels

Question 50

Was ist der Zweck des Sprint-Ziels?

Accepted Answer

Ausdruck des Ziels des Sprints

Answer

Zuweisung von Aufgaben an Teammitglieder

Answer

Schätzung der Arbeitsaufwände

Answer

Definition des Produkt-Backlogs

Question 51

Welche der folgenden Aussagen über die Sprint-Planung ist falsch?

Accepted Answer

Sie findet am Ende des Sprints statt

Answer

Sie ist ein zeitlich begrenztes Ereignis

Answer

Sie wird vom gesamten Team durchgeführt

Answer

Sie beinhaltet die Schätzung der Arbeitsaufwände

Question 52

Was ist ein wesentlicher Vorteil der Verwendung von Scrum?

Accepted Answer

Erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Answer

Geringere Kosten und kürzere Vorlaufzeiten

Answer

Eliminierung aller Risiken

Answer

Vollständige Vorhersagbarkeit und Kontrolle

Question 53

Welches der folgenden Tools wird häufig zur Durchführung der Sprint-Planung verwendet?

Accepted Answer

Task Board

Answer

Work Breakdown Structure (WBS)

Answer

PERT-Diagramm

Answer

Gantt-Diagramm

Question 54

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle des Product Owners während der Sprint-Planung am besten?

Accepted Answer

Der Product Owner priorisiert den Product Backlog und stellt sicher, dass das Team die wichtigsten Items für den Sprint auswählt.

Answer

Der Product Owner schätzt den Aufwand für jedes Backlog-Item ein.

Question 55

Welches der folgenden Kriterien wird typischerweise bei der Auswahl von Backlog-Items für einen Sprint verwendet?

Accepted Answer

Wert, Aufwand, Abhängigkeiten

Answer

Teamgröße, Budget, Zeitrahmen

Answer

Komplexität, Risiken, Kundenzufriedenheit

Answer

Priorität, Erfahrung, Verfügbarkeit

Question 56

Was ist das primäre Ziel der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Ein gemeinsames Verständnis des zu erstellenden Produkts und der zu erledigenden Aufgaben zu schaffen.

Answer

Den Zeitplan für den Sprint festzulegen.

Question 57

Welche Aussage beschreibt den Sprint-Backlog am besten?

Accepted Answer

Der Sprint-Backlog ist eine Liste von Backlog-Items, die das Team im aktuellen Sprint fertigstellen möchte.

Answer

Der Sprint-Backlog enthält alle Backlog-Items des Product Backlogs.

Question 58

Was ist ein 'Sprint Goal'?

Accepted Answer

Ein kurzes, prägnantes Ziel, das das Team während des Sprints erreichen möchte.

Answer

Eine detaillierte Beschreibung aller Aufgaben, die im Sprint erledigt werden müssen.

Answer

Eine Liste der Risiken, die während des Sprints auftreten könnten.

Question 59

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Prozess der Sprint-Planung am besten?

Accepted Answer

Das Team wählt aus dem Product Backlog die Items aus, die im Sprint bearbeitet werden sollen, schätzt den Aufwand und plant die Arbeitsschritte.

Answer

Der Product Owner legt die Sprint-Dauer fest, das Team schätzt den Aufwand und plant die Arbeitsschritte.

Question 60

Was ist der Zweck der Aufwandsschätzung in der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Um die Menge an Arbeit zu verstehen, die das Team im Sprint bewältigen kann und die Planung des Sprints zu erleichtern.

Answer

Um die Qualität der Arbeit des Teams zu bewerten.

Question 61

Welches der folgenden ist kein typisches Ergebnis der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Ein detaillierter Projektplan für den gesamten Sprint.

Answer

Ein Sprint-Backlog mit den zu erledigenden Aufgaben.

Answer

Ein Sprint-Goal, das das Team erreichen möchte.

Question 62

Was ist ein 'Daily Scrum'?

Accepted Answer

Ein kurzes tägliches Meeting, bei dem das Team den Fortschritt bespricht und Herausforderungen identifiziert.

Answer

Ein Meeting, bei dem die Sprint-Planung angepasst wird.

Question 63

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Prinzip der 'Selbstorganisation' im Kontext der Sprint-Planung am besten?

Accepted Answer

Das Team selbst bestimmt, wie es die Aufgaben im Sprint erledigt.

Answer

Das Scrum Master legt die Arbeitsabläufe für das Team fest.

Answer

Der Product Owner gibt dem Team detaillierte Anweisungen, wie die Aufgaben zu erledigen sind.