Kanban-Praktiken: WIP-Limits und Pull-Prinzip - Online-Quiz

Question 1

Was ist der vorrangige Zweck von WIP-Limits in einem Kanban-Workflow?

Accepted Answer

Verhinderung von Überlastung der Teammitglieder

Answer

Beschleunigung des Arbeitsflusses

Answer

Verbesserung der Arbeitsqualität

Answer

Steigerung des Durchsatzes

Question 2

Was ist der Hauptzweck von WIP-Limits im Kanban?

Accepted Answer

WIP-Limits begrenzen die Anzahl gleichzeitig bearbeiteter Aufgaben, um Überlastung und Verschwendung zu vermeiden.

Answer

WIP-Limits erhöhen die Anzahl gleichzeitig bearbeiteter Aufgaben, um die Produktivität zu steigern.

Answer

WIP-Limits sind nur für große Teams relevant.

Answer

WIP-Limits sollten niemals angepasst werden, sobald sie festgelegt wurden.

Question 3

Welche Aussage zum WIP-Limit trifft zu?

Accepted Answer

Es schränkt die Anzahl der gleichzeitig in einer Phase befindlichen Aufgaben ein.

Answer

Es bestimmt die Priorität der Aufgaben nach ihrer Dringlichkeit.

Answer

Es legt die maximale Dauer fest, in der eine Aufgabe bearbeitet werden darf.

Question 4

Welchen Vorteil bietet die Anwendung des Pull-Prinzips?

Accepted Answer

Es verhindert Überlastung und Aufblähung des Workflows.

Answer

Es ermöglicht eine schnellere Bearbeitung von Aufgaben.

Answer

Es verbessert die Kommunikation zwischen Teammitgliedern.

Question 5

Welche Rolle spielen WIP-Limits bei der Reduzierung von Verschwendung?

Accepted Answer

Sie verhindern Überproduktion und Blockaden im Workflow.

Answer

Sie erhöhen die Effizienz der Mitarbeiter.

Answer

Sie verbessern die Qualität der Ergebnisse.

Question 6

Welche Kennzahl misst die Zeit, die eine Aufgabe im Kanban-System verbringt?

Accepted Answer

Durchlaufzeit

Answer

WIP-Wert

Answer

Taktzeit

Answer

Teamgeschwindigkeit

Question 7

Welcher Vorteil ergibt sich aus der Verwendung von WIP-Limits und dem Pull-Prinzip in Kanban?

Accepted Answer

Erhöhte Effizienz und Vorhersehbarkeit

Answer

Geringere Kosten

Answer

Verbesserte Kundenzufriedenheit

Answer

Höhere Motivation der Mitarbeiter

Question 8

Was ist die Definition eines Work in Progress Limits (WIP-Limits)?

Accepted Answer

Die maximale Anzahl an Aufgaben, die gleichzeitig in Bearbeitung sein dürfen.

Answer

Die minimale Anzahl an Aufgaben, die in Bearbeitung sein müssen.

Answer

Die maximale Zeit, die eine Aufgabe in Bearbeitung sein darf.

Question 9

Welches Ziel verfolgt die Implementierung von WIP-Limits?

Accepted Answer

Engpässe identifizieren und den Durchsatz erhöhen.

Answer

Die Qualität der Ergebnisse steigern.

Answer

Die Arbeitsbelastung gleichmäßig verteilen.

Question 10

Wie funktioniert das Pull-Prinzip in einem Kanban-System?

Accepted Answer

Aufgaben werden nur bearbeitet, wenn sie benötigt werden.

Answer

Aufgaben werden immer in der Reihenfolge bearbeitet, in der sie eingehen.

Answer

Aufgaben werden priorisiert und in absteigender Reihenfolge ihrer Priorität bearbeitet.

Question 11

Welcher Vorteil wird mit dem Pull-Prinzip in Kanban assoziiert?

Accepted Answer

Reduzierte Überlastung des Teams.

Answer

Erhöhte Geschwindigkeit des Arbeitsablaufs.

Answer

Gesteigerte Kundenzufriedenheit.

Answer

Verbesserte Arbeitsqualität.

Question 12

Wann ist die Implementierung eines WIP-Limits besonders vorteilhaft?

Accepted Answer

Wenn die Arbeitsbelastung unvorhersehbar ist und die Ressourcen begrenzt sind.

Answer

Wenn die Arbeitsabläufe sehr komplex sind.

Answer

Wenn die Arbeitsbelastung vorhersehbar ist und die Ressourcen reichlich vorhanden sind.

Question 13

Welche Metrik weist auf ein potenzielles Problem mit WIP-Limits hin?

Accepted Answer

Lange Wartezeiten zwischen Arbeitsstatus.

Answer

Häufige Änderungen des Kanban-Boards.

Answer

Hohe Anzahl abgeschlossener Aufgaben.

Answer

Geringe Auslastung der Teammitglieder.

Question 14

Wie sollte ein WIP-Limit für einen Arbeitsstatus festgelegt werden?

Accepted Answer

Basierend auf der Teamkapazität und der Zykluszeit.

Answer

Willkürlich.

Answer

Basierend auf der Anzahl der Teammitglieder.

Question 15

Welche Praxis ist KEIN Bestandteil des Kanban-Systems?

Accepted Answer

Burndown-Charts.

Answer

Kanban-Boards.

Answer

Pull-Prinzip.

Answer

WIP-Limits.

Question 16

Welche Funktion erfüllen WIP-Limits?

Accepted Answer

Begrenzung der Anzahl gleichzeitig bearbeiteter Aufgaben zur Effizienzsteigerung

Answer

Reduzierung der Kosten

Answer

Steigerung der Motivation

Answer

Verbesserung der Qualität

Question 17

Was beschreibt das Pull-Prinzip?

Accepted Answer

Aufgaben werden erst dann bearbeitet, wenn Kapazitäten vorhanden sind

Answer

Alle Aufgaben werden gleichzeitig begonnen

Answer

Aufgaben werden strikt nach Priorität abgearbeitet

Question 18

Welchen Vorteil bieten WIP-Limits?

Accepted Answer

Identifizierung von Engpässen in der Arbeitsabfolge

Answer

Erhöhung der Arbeitsbelastung

Answer

Verlängerung der Durchlaufzeit

Answer

Verschlechterung der Produktqualität

Question 19

Wie wirkt sich das Pull-Prinzip auf die Arbeitsverteilung aus?

Accepted Answer

Gleiche Verteilung der Aufgaben auf Teammitglieder

Answer

Verschlechterung der Arbeitsmoral

Answer

Häufigere Leerlaufzeiten

Answer

Zunahme von Überstunden

Question 20

Welche Anwendung illustriert das Pull-Prinzip?

Accepted Answer

Ein Team zieht Aufgaben aus einem Backlog, wenn es Kapazitäten hat

Answer

Ein Team bearbeitet alle Aufgaben parallel

Answer

Ein Team wartet auf die Zuweisung von Aufgaben

Question 21

Welche Aussage über WIP-Limits ist korrekt?

Accepted Answer

WIP-Limits sollten an die spezifischen Teamumgebungen angepasst werden

Answer

WIP-Limits sollten so niedrig wie möglich festgelegt werden

Answer

WIP-Limits sind nur für große Teams geeignet

Question 22

Welchen Nachteil kann die Anwendung des Pull-Prinzips haben?

Accepted Answer

Arbeitsflussverzögerungen bei unzureichenden Kapazitäten

Answer

Verschlechterung der Produktqualität

Answer

Zunahme von Leerlaufzeiten

Question 23

Welcher Vorteil ergibt sich aus der Nutzung von WIP-Limits?

Accepted Answer

Visualisierung von Engpässen im Workflow

Answer

Beseitigung von Abhängigkeiten

Answer

Beschleunigung der Durchlaufzeit

Answer

Reduzierung von Fehlern

Question 24

Wie unterscheiden sich WIP-Limits von Kanban-Boards?

Accepted Answer

WIP-Limits beschränken laufende Arbeiten, während Kanban-Boards den gesamten Workflow abbilden

Answer

WIP-Limits sind nur für physische Tafeln geeignet

Question 25

Welcher der folgenden Vorteile ist NICHT mit der Verwendung von WIP-Limits verbunden?

Accepted Answer

Verlängerte Leadzeiten

Answer

Erhöhte Transparenz

Answer

Verbesserte Qualität

Answer

Verminderte Variabilität

Question 26

Was ist das Hauptziel des Pull-Prinzips in Kanban?

Accepted Answer

Arbeiten nur dann zu ziehen, wenn Kapazitäten frei sind

Answer

Den Arbeitsfluss zu visualisieren

Answer

Die Arbeit gleichmäßig auf das Team zu verteilen

Question 27

Welche der folgenden Aussagen zum WIP-Limit-Konzept ist falsch?

Accepted Answer

WIP-Limits sind eine absolute Obergrenze für die Anzahl der gleichzeitig bearbeiteten Aufgaben

Answer

WIP-Limits helfen, Überlastung und Multitasking zu vermeiden

Answer

WIP-Limits können je nach Phase des Arbeitsflusses angepasst werden

Question 28

Wie kann die Verwendung von WIP-Limits die Effizienz steigern?

Accepted Answer

Durch Reduzierung von Multitasking und Kontextwechseln

Answer

Durch Erhöhung der Anzahl der gleichzeitig bearbeiteten Aufgaben

Answer

Durch Verkürzung der Leadzeiten

Question 29

Welcher Vorteil ergibt sich aus der Umsetzung des Pull-Prinzips?

Accepted Answer

Reduzierung von Verschwendung durch Überproduktion

Answer

Vereinfachung des Arbeitsflusses

Answer

Verbesserung der Kommunikation

Answer

Erhöhung der Arbeitsgeschwindigkeit

Question 30

Wie wird das Pull-Prinzip in einem Kanban-Board umgesetzt?

Accepted Answer

Aufgaben werden nur dann in die nächste Phase gezogen, wenn Kapazitäten verfügbar sind

Answer

Aufgaben werden in der Reihenfolge ihrer Ankunft bearbeitet

Answer

Aufgaben werden priorisiert und zuerst bearbeitet

Question 31

Welche der folgenden Aussagen über WIP-Limits ist richtig?

Accepted Answer

WIP-Limits können für verschiedene Arbeitstypen variieren

Answer

WIP-Limits sollten immer auf die maximale Kapazität festgelegt werden

Answer

WIP-Limits sollten niemals überschritten werden

Question 32

Wie kann das Pull-Prinzip eine gleichmäßige Arbeitsverteilung fördern?

Accepted Answer

Indem es verhindert, dass Mitarbeiter Aufgaben anhäufen

Answer

Indem es die Prioritäten des Teams festlegt

Answer

Indem es die Arbeitsgeschwindigkeit erhöht

Question 33

Welches der folgenden Kanban-Prinzipien ist eng mit dem Pull-Prinzip verbunden?

Accepted Answer

Just-in-Time-Prinzip

Answer

Feedback-Schleifen-Prinzip

Answer

Kontinuierliche Verbesserungsprinzip

Answer

Visuelles Management-Prinzip

Question 34

Was ist die Hauptfunktion von WIP-Limits im Kanban-Kontext?

Accepted Answer

WIP-Limits begrenzen die Anzahl der gleichzeitig bearbeiteten Aufgaben in einer bestimmten Workflow-Phase.

Answer

WIP-Limits priorisieren Aufgaben basierend auf ihrem Wert.

Answer

WIP-Limits visualisieren den Arbeitsfluss.

Question 35

Was ist der primäre Vorteil der Anwendung von WIP-Limits?

Accepted Answer

WIP-Limits reduzieren Engpässe und erhöhen die Effizienz, indem sie Mehrarbeit und unnötige Wartezeiten verhindern.

Answer

WIP-Limits verbessern die Kommunikation im Team.

Answer

WIP-Limits vereinfachen die Aufgabenplanung.

Question 36

Was beschreibt das Pull-Prinzip in einem Kanban-System?

Accepted Answer

Das Pull-Prinzip besagt, dass Aufgaben erst dann in eine Workflow-Phase gezogen werden, wenn die vorherige Phase Kapazität für diese Aufgabe freigibt.

Answer

Aufgaben werden basierend auf ihrer Priorität gezogen.

Answer

Aufgaben werden von unten nach oben durch den Workflow gezogen.

Question 37

Welchen Vorteil bietet das Pull-Prinzip in der Praxis?

Accepted Answer

Das Pull-Prinzip ermöglicht eine gleichmäßige Arbeitsverteilung und reduziert Überlastung, indem es unnötige Mehrarbeit verhindert.

Answer

Das Pull-Prinzip erhöht die Transparenz.

Answer

Das Pull-Prinzip beschleunigt Durchlaufzeiten.

Question 38

Wie werden WIP-Limits und das Pull-Prinzip in Kanban-Boards implementiert?

Accepted Answer

WIP-Limits werden durch die Festlegung einer maximalen Anzahl an Aufgaben pro Spalte implementiert. Das Pull-Prinzip wird durch das Ziehen von Aufgaben in eine Spalte nur dann angewendet, wenn diese Kapazität hat.

Answer

Aufgaben werden nach ihrer Priorität farblich gekennzeichnet und nur hochpriore Aufgaben gezogen.

Question 39

Welche Aussage beschreibt eine gängige Best Practice für die Festlegung von WIP-Limits?

Accepted Answer

WIP-Limits sollten auf historischen Daten und den Kapazitäten des Teams basieren, um ein ausgeglichenes und effektives Limit zu finden.

Answer

WIP-Limits sollten nur für wichtige Aufgaben festgelegt werden.

Answer

WIP-Limits sollten so hoch wie möglich gesetzt werden, um die Flexibilität zu erhöhen.

Question 40

Welche Herausforderung kann bei der Implementierung des Pull-Prinzips auftreten?

Accepted Answer

Teams können Schwierigkeiten haben, alte Arbeitsgewohnheiten zu ändern und sich daran zu gewöhnen, auf Aufgaben zu warten, anstatt sie sofort zu bearbeiten.

Answer

Teams können Schwierigkeiten haben, WIP-Limits einzuhalten.

Answer

Teams können Schwierigkeiten haben, den Arbeitsfluss zu visualisieren.

Question 41

Wie kann das Pull-Prinzip Teams bei der kontinuierlichen Verbesserung unterstützen?

Accepted Answer

Das Pull-Prinzip deckt Engpässe im Workflow auf und ermöglicht es Teams, den Arbeitsfluss anzupassen und zu optimieren.

Answer

Das Pull-Prinzip steigert die Motivation der Teammitglieder.

Answer

Das Pull-Prinzip hilft Teams, ihre Arbeitslast besser zu planen.

Question 42

Wie kann das Pull-Prinzip dazu beitragen, die Wertschöpfung zu maximieren?

Accepted Answer

Das Pull-Prinzip stellt sicher, dass die wertvollsten Aufgaben zuerst bearbeitet werden, indem es den Fokus auf die effiziente Bearbeitung von Aufgaben lenkt.

Answer

Das Pull-Prinzip verbessert die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern.

Answer

Das Pull-Prinzip glättet die Arbeitsbelastung des Teams.

Question 43

Welchen Hauptzweck erfüllen WIP-Limits im Kanban-System?

Accepted Answer

WIP-Limits dienen dazu, den Arbeitsbestand in der Pipeline zu begrenzen, um den Durchsatz zu erhöhen und Engpässe zu identifizieren.

Answer

WIP-Limits zielen darauf ab, die Anzahl der Aufgaben zu reduzieren, die in einem bestimmten Zeitraum abgeschlossen werden sollen.

Answer

WIP-Limits definieren die maximale Anzahl an Aufgaben, die ein Teammitglied gleichzeitig übernehmen darf.

Question 44

Welche Aussage beschreibt das Pull-Prinzip in Kanban korrekt?

Accepted Answer

Das Pull-Prinzip besagt, dass Arbeit erst dann begonnen wird, wenn die vorherige Arbeit abgeschlossen ist und Kapazität frei ist.

Answer

Arbeit wird basierend auf der Verfügbarkeit des Teams zugewiesen.

Answer

Arbeit wird nach Priorität gezogen, unabhängig von der verfügbaren Kapazität.

Question 45

Wie wirken sich WIP-Limits auf den Workflow in einem Kanban-System aus?

Accepted Answer

WIP-Limits reduzieren Multitasking und fördern einen fokussierten Arbeitsablauf.

Answer

WIP-Limits führen zu einer Verringerung der Flexibilität.

Answer

WIP-Limits erhöhen die Komplexität des Workflows.

Question 46

Was ist ein wesentlicher Vorteil der Verwendung des Pull-Prinzips in Kanban?

Accepted Answer

Das Pull-Prinzip ermöglicht eine gleichmäßige Arbeitsverteilung und verhindert Überlastung.

Answer

Das Pull-Prinzip beschleunigt den Abschluss aller Aufgaben in einem Projekt.

Answer

Das Pull-Prinzip erhöht die Anzahl der gleichzeitig bearbeiteten Aufgaben.

Question 47

Welche der folgenden Optionen ist KEIN typisches Merkmal von WIP-Limits?

Accepted Answer

WIP-Limits fördern die schnelle Bearbeitung von Aufgaben, unabhängig von ihrer Priorität.

Answer

WIP-Limits reduzieren die Anzahl der Aufgaben, die gleichzeitig bearbeitet werden.

Answer

WIP-Limits helfen, Engpässe im Workflow zu identifizieren.

Question 48

Wie können WIP-Limits in einem Kanban-System effektiv angepasst werden?

Accepted Answer

WIP-Limits sollten regelmäßig beobachtet und analysiert werden, um sie basierend auf den Erkenntnissen anzupassen.

Answer

WIP-Limits sollten als feste Werte festgelegt werden, die niemals geändert werden.

Question 49

Welches Szenario zeigt die Anwendung des Pull-Prinzips in einem Kanban-System?

Accepted Answer

Ein Entwickler zieht die nächste Aufgabe aus dem Backlog, nachdem er eine vorherige Aufgabe abgeschlossen hat.

Answer

Ein Teamleiter weist Aufgaben basierend auf den Fähigkeiten der Teammitglieder zu.

Question 50

Welche Aussage beschreibt den Zusammenhang zwischen WIP-Limits und dem Pull-Prinzip?

Accepted Answer

WIP-Limits definieren die Kapazität, während das Pull-Prinzip sicherstellt, dass Arbeit nur dann gezogen wird, wenn Kapazität vorhanden ist.

Answer

WIP-Limits und das Pull-Prinzip sind unabhängige Konzepte, die nicht miteinander verbunden sind.

Question 51

Was ist die Hauptmotivation für die Implementierung von WIP-Limits und dem Pull-Prinzip in Kanban?

Accepted Answer

Die Implementierung von WIP-Limits und dem Pull-Prinzip in Kanban zielt auf die Verbesserung des Workflows, die Steigerung der Effizienz und die Reduzierung von verschwendeter Arbeit ab.

Answer

Die Einführung neuer Technologien und Werkzeuge für das Projektmanagement ist die Hauptmotivation für die Implementierung von WIP-Limits und dem Pull-Prinzip in Kanban.

Question 52

Wie können WIP-Limits bei der Identifizierung von Engpässen im Workflow helfen?

Accepted Answer

Engpässe lassen sich durch die Beobachtung von Staus und Verzögerungen an bestimmten Stellen im Workflow identifizieren, wo die WIP-Limits erreicht werden.

Answer

Engpässe lassen sich durch die Analyse der Zeit, die für den Abschluss jeder einzelnen Aufgabe benötigt wird, identifizieren.

Question 53

Welche Aussage beschreibt den Zweck von WIP-Limits im Kanban-Kontext am besten?

Accepted Answer

WIP-Limits begrenzen die Anzahl der Aufgaben in Bearbeitung, um den Fokus zu fördern und Multitasking zu reduzieren.

Answer

WIP-Limits dienen dazu, die Produktivität zu maximieren, indem sie die Anzahl der Aufgaben in einem bestimmten Status erhöhen.

Question 54

Widerspricht welche der folgenden Aussagen dem Pull-Prinzip?

Accepted Answer

Aufgaben müssen in einer vorgegebenen Reihenfolge bearbeitet werden, um einen optimalen Workflow zu gewährleisten.

Answer

Aufgaben werden nur dann gezogen, wenn die vorherige Aufgabe abgeschlossen ist.

Question 55

Ein Kanban-Team arbeitet mit WIP-Limits. Für die Spalte "In Bearbeitung" gilt ein WIP-Limit von 3 Aufgaben. Derzeit befinden sich jedoch 4 Aufgaben in dieser Spalte. Wie sollte das Team vorgehen?

Accepted Answer

Das Team sollte keine neuen Aufgaben in die Spalte ziehen, bis eine der aktuellen Aufgaben abgeschlossen ist und die WIP-Grenze wieder eingehalten wird.

Answer

Das Team sollte weitere Aufgaben in die Spalte ziehen, um die maximale Auslastung zu gewährleisten.

Question 56

Welchen Einfluss hat das Pull-Prinzip auf die Effizienz eines Teams?

Accepted Answer

Das Pull-Prinzip fördert Effizienz, indem es den Fokus auf den Abschluss bestehender Aufgaben legt und Überlastung verhindert.

Answer

Das Pull-Prinzip führt zu einer erhöhten Anzahl unvollständiger Aufgaben, da der kontinuierliche Arbeitsfluss unterbrochen wird.

Question 57

Welches Szenario veranschaulicht die Anwendung des Pull-Prinzips in Kanban?

Accepted Answer

Ein Entwickler zieht eine neue Aufgabe in die Spalte "In Bearbeitung", nachdem er eine vorherige Aufgabe abgeschlossen hat.

Answer

Ein Projektmanager weist Aufgaben an Teammitglieder zu, ohne ihnen die Möglichkeit zu geben, selbst auszuwählen.

Question 58

Nennen Sie die Vorteile von WIP-Limits für ein Kanban-Team:

Accepted Answer

Verbesserter Fokus, reduzierte Überlastung und kürzere Durchlaufzeiten.

Answer

WIP-Limits verhindern, dass ein Team die maximale Anzahl an Aufgaben gleichzeitig bearbeitet.

Answer

WIP-Limits führen zu einer erhöhten Anzahl unvollständiger Aufgaben.

Question 59

Welches Konzept beschreibt die Idee, dass Aufgaben nur dann übernommen werden sollten, wenn die vorherige Aufgabe abgeschlossen ist?

Accepted Answer

Pull-Prinzip

Answer

WIP-Limits

Answer

Push-Prinzip

Answer

Kanban-Board

Question 60

Was ist der Hauptgrund für die Implementierung von WIP-Limits im Kanban-Kontext?

Accepted Answer

Erhöhung der Teameffizienz durch Begrenzung der Anzahl paralleler Aufgaben und Förderung des Abschlusses weniger Aufgaben.

Answer

Maximierung der Produktivität durch Erhöhung der Anzahl von Aufgaben in einem bestimmten Status.

Question 61

Erläutern Sie die Unterscheidung zwischen WIP-Limits und dem Pull-Prinzip:

Accepted Answer

WIP-Limits definieren die maximale Anzahl von Aufgaben in einem bestimmten Status, während das Pull-Prinzip das Verfahren beschreibt, nach dem Aufgaben in den Workflow gezogen werden.

Answer

WIP-Limits und das Pull-Prinzip sind Synonyme und bezeichnen dasselbe Konzept.

Question 62

Nennen Sie ein Beispiel, das die Anwendung des Pull-Prinzips in der Praxis veranschaulicht:

Accepted Answer

Ein Kunde bestellt ein Produkt online. Das Produkt wird erst nach Eingang der Bestellung hergestellt.

Answer

Ein Bäcker backt täglich eine festgelegte Anzahl an Broten, unabhängig von der Nachfrage.