Theorien der Mitarbeitermotivation: Online-Quiz für Führungskräfte

Question 1

Welche der folgenden Aussagen beschreibt Maslows Bedürfnishierarchie am besten?

Accepted Answer

Eine von den grundlegendsten bis zu den höchsten Bedürfnissen reichende, hierarchische Anordnung von Bedürfnissen, die das Verhalten antreibt.

Answer

Eine Theorie, die besagt, dass Menschen nur durch finanzielle Anreize motiviert werden können.

Question 2

Welche Theorie legt nahe, dass Mitarbeiter durch ihre Erwartungen über zukünftige Ergebnisse motiviert werden?

Accepted Answer

Erwartungstheorie

Answer

Attributionstheorie

Answer

Zielsetzungstheorie

Answer

Äquitätstheorie

Question 3

Laut Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie werden welche Faktoren als Motivatoren eingestuft?

Accepted Answer

Inhaltliche Arbeitsmerkmale wie Arbeit selbst, Anerkennung und Wachstumschancen

Answer

Kontextuelle Faktoren wie Arbeitsbedingungen, Gehalt und Status

Answer

Belohnungen und Strafen

Answer

Zwischenmenschliche Beziehungen und Arbeitsumgebung

Question 4

Welche der folgenden Aussagen zur Zielsetzungstheorie ist zutreffend?

Accepted Answer

Spezifische, herausfordernde und zeitgebundene Ziele können die Leistung und Motivation verbessern.

Answer

Mitarbeiter werden durch Bestrafung stärker motiviert als durch Belohnungen.

Answer

Motivation ist ein stabiles Persönlichkeitsmerkmal, das nicht verändert werden kann.

Question 5

Was ist der zentrale Gedanke der Äquitätstheorie?

Accepted Answer

Mitarbeiter vergleichen ihre Ergebnisse und Beiträge mit denen anderer und passen ihr Verhalten entsprechend an.

Answer

Mitarbeiter werden durch Bestrafung stärker motiviert als durch Belohnung.

Question 6

Welche Strategie kann eingesetzt werden, um intrinsische Motivation zu fördern?

Accepted Answer

Bereitstellung herausfordernder und sinnvoller Arbeit

Answer

Hohe Bezahlung und üppige Zusatzleistungen

Answer

Drohungen und Strafen

Answer

Strikte Überwachung und Kontrolle

Question 7

Welche Dimension der Arbeit ist laut Hackman und Oldhams Job-Characteristics-Modell für Motivation besonders wichtig?

Accepted Answer

Aufgabenvielfalt

Answer

Arbeitsstabilität

Answer

Interpersonelle Beziehungen

Answer

Arbeitsumgebung

Question 8

Welches Ziel verfolgt ein Motivationsplan?

Accepted Answer

Motivation der Mitarbeiter zur Erreichung der Unternehmensziele

Answer

Bestrafung von Mitarbeitern für Fehlverhalten

Answer

Erfassung und Dokumentation der Mitarbeiterleistung

Question 9

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle der Führung bei der Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Führungskräfte können das Arbeitsumfeld gestalten und Möglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung schaffen.

Answer

Führungskräfte haben keine Kontrolle über die Motivation der Mitarbeiter.

Question 10

Welche Maßnahme kann helfen, die Motivation der Mitarbeiter in der modernen Arbeitswelt zu fördern?

Accepted Answer

Flexible Arbeitsregelungen und Möglichkeiten zur Telearbeit

Answer

Erhöhung der Überwachung und Kontrolle

Answer

Reduzierung von Bezahlung und Zusatzleistungen

Question 11

Welche der folgenden Theorien der Mitarbeitermotivation legt den Schwerpunkt auf die Erfüllung grundlegender menschlicher Bedürfnisse wie Sicherheit, Zugehörigkeit und Selbstverwirklichung?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Adams' Gleichheitstheorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Question 12

Nach welcher Motivationstheorie werden Mitarbeiter durch äußere Faktoren wie finanzielle Vergütung und Status motiviert?

Accepted Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Answer

Adams' Gleichheitstheorie

Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Question 13

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Erwartungstheorie von Vroom?

Accepted Answer

Mitarbeiter sind motiviert, wenn sie glauben, dass ihre Anstrengungen zu gewünschten Ergebnissen führen und dass diese Ergebnisse belohnt werden.

Answer

Mitarbeiter werden motiviert durch die Erfüllung ihrer sozialen Bedürfnisse.

Question 14

Welche der folgenden ist eine Kernaussage der Adams'schen Gleichheitstheorie?

Accepted Answer

Mitarbeiter vergleichen ihre Beiträge und Leistungen mit denen ihrer Kollegen und empfinden Unzufriedenheit, wenn sie diese als ungerecht empfinden.

Answer

Mitarbeiter werden durch extrinsische Belohnungen wie Geld und Anerkennung motiviert.

Question 15

Welche der folgenden Maßnahmen kann ein Vorgesetzter ergreifen, um Mitarbeiter gemäß der Maslowschen Bedürfnishierarchie zu motivieren?

Accepted Answer

Schaffung einer Arbeitsumgebung, die ein Gefühl von Sicherheit, Zugehörigkeit und Wertschätzung vermittelt.

Answer

Mitarbeiter streng überwachen und ihre Aktivitäten kontrollieren.

Answer

Ausschließlich finanzielle Anreize anbieten, um Mitarbeiter zu motivieren.

Question 16

Welche der folgenden Schlussfolgerungen lässt sich aus der Erwartungstheorie von Vroom ziehen?

Accepted Answer

Führungskräfte sollten sicherstellen, dass die Mitarbeiter die Beziehung zwischen Leistung und Belohnung klar verstehen.

Answer

Mitarbeiter sind immer durch intrinsische Faktoren motiviert.

Question 17

Welche der folgenden Situationen würde nach der Adams'schen Gleichheitstheorie wahrscheinlich zu Mitarbeiterunzufriedenheit führen?

Accepted Answer

Ein Mitarbeiter erfährt, dass ein Kollege mit vergleichbarer Leistung eine höhere Vergütung erhält.

Answer

Ein Mitarbeiter erhält eine Anerkennung für seine gute Arbeit.

Answer

Ein Mitarbeiter wird in ein herausfordernderes Projekt einbezogen.

Question 18

Welche der folgenden Maßnahmen kann eine Führungskraft ergreifen, um die intrinsische Motivation der Mitarbeiter zu fördern?

Accepted Answer

Ein Arbeitsumfeld schaffen, das Autonomie, Herausforderungen und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung bietet.

Answer

Mitarbeiter für gute Leistungen mit Geld belohnen.

Answer

Strikte Richtlinien und Vorschriften festlegen, um die Mitarbeiter zu kontrollieren.

Question 19

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine effektive Motivationsstrategie?

Accepted Answer

Die Verwendung eines vielfältigen Ansatzes, der auf die individuellen Bedürfnisse und Präferenzen der Mitarbeiter zugeschnitten ist.

Answer

Die ausschließliche Verwendung von finanziellen Anreizen zur Motivation der Mitarbeiter.

Question 20

Welche Theorie besagt, dass Individuen ihre Bedürfnisse in einer hierarchischen Reihenfolge von den grundlegendsten bis zu den höchsten Ebenen erfüllen müssen, bevor sie motiviert sind, höhere Bedürfnisse zu verfolgen?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

McClellands Bedürfnismodell

Answer

Equity-Theorie

Question 21

Welche Theorie konzentriert sich auf die intrinsische Motivation und legt nahe, dass Menschen von Tätigkeiten motiviert werden, die ihren Fähigkeiten entsprechen und Herausforderungen bieten?

Accepted Answer

Selbstbestimmungstheorie

Answer

Erwartungstheorie

Answer

Verstärkungstheorie

Answer

Goal-Setting-Theorie

Question 22

Welche Theorie betont die Wahrnehmung von Gerechtigkeit in Bezug auf Belohnungen und besagt, dass Menschen motiviert sind, wenn sie diese als fair im Vergleich zu anderen wahrnehmen?

Accepted Answer

Equity-Theorie

Answer

Vroom-Erwartungstheorie

Answer

Verstärkungstheorie

Answer

Ziel-Theorie

Question 23

Welche Theorie unterstreicht die Bedeutung von Zielen für Motivation und besagt, dass spezifische, herausfordernde und zeitgebundene Ziele die Leistung verbessern?

Accepted Answer

Goal-Setting-Theorie

Answer

McClellands Bedürfnismodell

Answer

Erwartungstheorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Question 24

Was ist ein wesentlicher Faktor für extrinsische Motivation nach der Vroom-Erwartungstheorie?

Accepted Answer

Valenz

Answer

Rolle

Answer

Fähigkeit

Question 25

Welche Theorie konzentriert sich auf soziale Bedürfnisse und besagt, dass Menschen von Tätigkeiten motiviert werden, die ihnen ein Gefühl von Zugehörigkeit und sozialer Unterstützung bieten?

Accepted Answer

Theorie der sozialen Bedürfnisbefriedigung

Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Selbstbestimmungstheorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Question 26

Was ist ein Merkmal von hygienefaktoren laut Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie?

Accepted Answer

Sie können Unzufriedenheit verhindern, haben aber keinen motivierenden Effekt.

Answer

Sie können die Leistung verbessern.

Answer

Sie sind intrinsisch motivierend.

Question 27

Welche Theorie besagt, dass Führungskräfte Mitarbeiter motivieren können, indem sie ihnen die Möglichkeit geben, an Entscheidungen mitzuwirken und Verantwortung zu übernehmen?

Accepted Answer

Partizipationstheorie

Answer

Transformationstheorie

Answer

Transaktionstheorie

Answer

Charismatische Führungstheorie

Question 28

Welche Theorie der Mitarbeitermotivation basiert auf der Annahme, dass Menschen durch eine Hierarchie von Bedürfnissen motiviert werden, wobei die Befriedigung niedrigerer Bedürfnisse den Weg zu höheren Bedürfnissen ebnet?

Accepted Answer

Maslowsche Bedürfnishierarchie

Answer

Vrooms Theorie der erwarteten Wertigkeit

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Adams' Equity-Theorie

Question 29

Nach welcher Theorie der Mitarbeitermotivation werden Mitarbeiter durch die Diskrepanz zwischen ihrem aktuellen Zustand und einem gewünschten Zustand motiviert?

Accepted Answer

Zielsetzungstheorie

Answer

Decis und Ryans Selbstbestimmungstheorie

Answer

Banduras soziale kognitive Theorie

Answer

Skinners Verstärkungstheorie

Question 30

Welche Theorie der Mitarbeitermotivation betont die Bedeutung von Gerechtigkeit und Fairness in der Motivation von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Adams' Equity-Theorie

Answer

Vrooms Theorie der erwarteten Wertigkeit

Answer

Kahnemans Verlust-Aversions-Theorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Question 31

Nach welcher Theorie der Mitarbeitermotivation werden Mitarbeiter durch intrinsische Belohnungen wie Autonomie, Kompetenzgefühl und Verbundenheit motiviert?

Accepted Answer

Decis und Ryans Selbstbestimmungstheorie

Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Skinners Verstärkungstheorie

Answer

Banduras soziale kognitive Theorie

Question 32

Welche Theorie der Mitarbeitermotivation besagt, dass Mitarbeiter durch Bestrafung genauso effektiv motiviert werden können wie durch Belohnung?

Accepted Answer

Skinners Verstärkungstheorie

Answer

Vrooms Theorie der erwarteten Wertigkeit

Answer

Adams' Equity-Theorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Question 33

Nach welcher Theorie der Mitarbeitermotivation wird die Motivation durch den Wert des Ergebnisses multipliziert mit der subjektiv eingeschätzten Wahrscheinlichkeit, das Ergebnis zu erreichen, bestimmt?

Accepted Answer

Vrooms Theorie der erwarteten Wertigkeit

Answer

Zielsetzungstheorie

Answer

Decis und Ryans Selbstbestimmungstheorie

Answer

Adams' Equity-Theorie

Question 34

Welche Theorie der Mitarbeitermotivation betont die Bedeutung von Rollenerwartungen, sozialen Normen und Selbstwirksamkeit für die Motivation?

Accepted Answer

Banduras soziale kognitive Theorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Skinners Verstärkungstheorie

Answer

Decis und Ryans Selbstbestimmungstheorie

Question 35

Welche Theorie der Mitarbeitermotivation besagt, dass Mitarbeiter durch materielle Anreize wie Geld und andere extrinsische Belohnungen motiviert werden?

Accepted Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Decis und Ryans Selbstbestimmungstheorie

Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Adams' Equity-Theorie

Question 36

Nach welcher Theorie der Mitarbeitermotivation werden Mitarbeiter durch eine Kombination aus intrinsischen und extrinsischen Belohnungen motiviert?

Accepted Answer

Decis und Ryans Kontinuumstheorie der Motivation

Answer

Skinners Verstärkungstheorie

Answer

Banduras soziale kognitive Theorie

Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Question 37

Welche Motivationstheorie besagt, dass Menschen zunächst ihre grundlegenden Bedürfnisse wie Nahrung, Wasser und Schutz befriedigen müssen, bevor sie sich höheren Bedürfnissen wie sozialer Anerkennung oder Selbstverwirklichung zuwenden?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Equity-Theorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Erwartungstheorie nach Vroom

Question 38

Welche Theorie unterscheidet zwischen Motivatoren, die zu Zufriedenheit führen, und Hygienefaktoren, die Unzufriedenheit verhindern?

Accepted Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Equity-Theorie

Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Erwartungstheorie nach Vroom

Question 39

Welche Theorie basiert auf der Annahme, dass Menschen motiviert sind, wenn sie erwarten, dass ihre Anstrengungen zu gewünschten Ergebnissen führen und diese Ergebnisse für sie wertvoll sind?

Accepted Answer

Erwartungstheorie nach Vroom

Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Equity-Theorie

Question 40

Welche Theorie erklärt, dass Menschen motiviert sind, ein Gleichgewicht zwischen ihren eigenen Leistungen und Belohnungen und den Leistungen und Belohnungen anderer zu erreichen?

Accepted Answer

Equity-Theorie

Answer

Erwartungstheorie nach Vroom

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Question 41

Welche Stufe in Maslows Bedürfnishierarchie beschreibt das grundlegende Bedürfnis nach Nahrung, Wasser, Schlaf und Schutz vor Gefahren?

Accepted Answer

Physiologische Bedürfnisse

Answer

Soziale Bedürfnisse

Answer

Sicherheitsbedürfnisse

Question 42

Laut der Erwartungstheorie nach Vroom ist Motivation das Produkt aus Valenz, Erwartung und Instrumentalität. Was versteht man unter Instrumentalität?

Accepted Answer

Die wahrgenommene Wahrscheinlichkeit, dass die Leistung zu einer bestimmten Belohnung führt.

Answer

Die Anstrengung, die eine Person für die Aufgabe aufbringen möchte.

Answer

Die wahrgenommene Wahrscheinlichkeit, dass die Anstrengung zur Leistung führt.

Answer

Der Wert, den eine Person der Belohnung beimisst.

Question 43

Laut Equity-Theorie, welche Maßnahme könnte am effektivsten sein, um Ungerechtigkeitsgefühle bei einem Mitarbeiter zu reduzieren, der sich unterbezahlt fühlt?

Accepted Answer

Die Bezahlung des Mitarbeiters erhöhen.

Answer

Die Anstrengung des Mitarbeiters erhöhen.

Answer

Die Bezahlung anderer Mitarbeiter senken.

Answer

Die Arbeitsanforderungen des Mitarbeiters reduzieren.

Question 44

Welche der folgenden Motivationstheorien konzentriert sich auf die kognitiven Prozesse, die Menschen bei der Entscheidungsfindung über ihre Anstrengungen und ihre Motivation beeinflussen?

Accepted Answer

Erwartungstheorie nach Vroom

Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Equity-Theorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Question 45

Was ist ein wichtiger Vorteil der Verwendung von Motivationstheorien in der Führung?

Accepted Answer

Führungskräfte können das Verhalten ihrer Mitarbeiter besser verstehen und effektivere Motivationsstrategien entwickeln.

Answer

Motivationstheorien garantieren, dass Mitarbeiter immer motiviert sein werden.

Answer

Motivationstheorien machen Führung überflüssig.

Question 46

Welche Motivationstheorie fokussiert sich auf die hierarchische Anordnung von Bedürfnissen, wobei die Bedürfnisse nach Selbstverwirklichung, sozialer Zugehörigkeit und Sicherheit besonders hervorgehoben werden?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Theorie der Zielsetzung von Locke und Latham

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg

Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Question 47

Eine Mitarbeiterin arbeitet besonders engagiert an einem Projekt, da sie sich erhofft, im Erfolgsfall eine Beförderung zu erhalten. Welche Motivations-Theorie beschreibt diese Situation am besten?

Accepted Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Answer

Theorie der Zielsetzung von Locke und Latham

Answer

Equity-Theorie von Adams

Answer

Theorie der Selbstwirksamkeit von Bandura

Question 48

Welche Aussage beschreibt die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg korrekt?

Accepted Answer

Motivationsfaktoren führen zu Zufriedenheit, während Hygienefaktoren lediglich Unzufriedenheit verhindern.

Answer

Hygienefaktoren sind die entscheidenden Faktoren für die Mitarbeitermotivation.

Answer

Motivationsfaktoren und Hygienefaktoren sind gleichwertig und führen gleichermaßen zu Zufriedenheit.

Question 49

Ein Mitarbeiter empfindet sein Gehalt im Vergleich zu einem Kollegen als ungerechtfertigt niedrig. Welche Motivationstheorie erklärt diese Situation?

Accepted Answer

Equity-Theorie von Adams

Answer

Theorie der Selbstwirksamkeit von Bandura

Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Answer

Theorie der Zielsetzung von Locke und Latham

Question 50

Welche Maßnahme ist am besten geeignet, um die intrinsische Motivation von Mitarbeitern zu fördern?

Accepted Answer

Autonomie und Selbstbestimmung bei der Aufgabenerfüllung ermöglichen.

Answer

Leistungsgerechte Prämien für gute Ergebnisse anbieten.

Answer

Strikte Arbeitszeiten und -vorgaben durchsetzen.

Question 51

Welche Aussage beschreibt die Theorie der Selbstwirksamkeit von Bandura korrekt?

Accepted Answer

Menschen sind eher motiviert, Aufgaben zu bewältigen, wenn sie an ihre eigenen Fähigkeiten glauben.

Answer

Selbstwirksamkeit spielt keine Rolle für die Motivation im Arbeitskontext.

Answer

Selbstwirksamkeit ist ein angeborenes Merkmal, das nicht beeinflusst werden kann.

Question 52

Eine Führungskraft setzt mit ihren Mitarbeitern klare, herausfordernde Ziele und bietet ihnen regelmäßiges Feedback zu ihrem Fortschritt. Welche Motivationstheorie liegt dieser Vorgehensweise zugrunde?

Accepted Answer

Theorie der Zielsetzung von Locke und Latham

Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg

Answer

Equity-Theorie von Adams

Question 53

Welche Maßnahme ist am besten geeignet, um die Motivation von Mitarbeitern in einem Unternehmen langfristig zu steigern?

Accepted Answer

Eine Unternehmenskultur fördern, die Wertschätzung, Vertrauen und Selbstverantwortung betont.

Answer

Leistungsbeurteilungen mit strengen Kriterien durchführen.

Answer

Regelmäßige Bonuszahlungen für gute Leistungen auszahlen.

Question 54

Welcher Faktor ist NICHT ein wichtiger Einflussfaktor auf die Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Die Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen

Answer

Die Führungsqualität des Vorgesetzten

Answer

Die Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung

Answer

Die Arbeitsbedingungen im Unternehmen

Question 55

Ein Mitarbeiter ist mit seiner Arbeit zufrieden, obwohl er nur ein geringes Gehalt erhält. Welche Motivationstheorie könnte diese Situation am besten erklären?

Accepted Answer

Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg (Hygienefaktoren)

Answer

Die Equity-Theorie von Adams

Answer

Die Theorie der Selbstwirksamkeit von Bandura

Question 56

Nach welcher Motivationstheorie werden Menschen durch innere Beweggründe wie die Erfüllung von Bedürfnissen angetrieben?

Accepted Answer

Bedürfnishierarchietheorie von Maslow

Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg

Answer

Equity-Theorie von Adams

Question 57

Welche Motivationstheorie besagt, dass finanzielle Anreize die primäre Triebkraft für die Motivation sind?

Accepted Answer

Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg

Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Answer

Equity-Theorie von Adams

Answer

Bedürfnishierarchietheorie von Maslow

Question 58

Welche Motivationstheorie besagt, dass Mitarbeiter Ziele anstreben, die sie für erreichbar halten und von denen sie glauben, dass sie zu günstigen Ergebnissen führen?

Accepted Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Answer

Bedürfnishierarchietheorie von Maslow

Answer

Equity-Theorie von Adams

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg

Question 59

Welche Motivationstheorie konzentriert sich auf die Fairness bei der Verteilung von Belohnungen?

Accepted Answer

Equity-Theorie von Adams

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg

Answer

Bedürfnishierarchietheorie von Maslow

Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Question 60

Welche der folgenden Optionen ist KEINE Stufe in der Bedürfnishierarchie von Maslow?

Accepted Answer

Selbstverwirklichung

Answer

Soziale Bedürfnisse

Answer

Wertschätzungsbedürfnisse

Answer

Sicherheitsbedürfnisse

Question 61

Welche Faktoren sind laut Zwei-Faktoren-Theorie intrinsische Motivatoren?

Accepted Answer

Arbeitsinhalt, Verantwortung, Wachstum

Answer

Gehalt, Urlaub, Sozialleistungen

Answer

Arbeitsbedingungen, Führungsstil, Kollegen

Answer

Anerkennung, Lob, Beförderung

Question 62

Welche Annahme liegt der Erwartungstheorie zugrunde?

Accepted Answer

Mitarbeiter sind rationale Akteure, die Entscheidungen basierend auf ihren Erwartungen treffen

Answer

Mitarbeiter sind immer motiviert

Answer

Ziele sind bedeutungslos

Answer

Belohnungen haben keine Auswirkungen

Question 63

Welche der folgenden Aussagen beschreibt KEINE Ungerechtigkeitswahrnehmung im Zusammenhang mit der Equity-Theorie?

Accepted Answer

Überbezahlung

Answer

Unterbezahlung

Answer

Überbewertung

Answer

Unterbewertung

Question 64

Welche Motivationstheorie basiert auf der Idee, dass Menschen sich mit anderen vergleichen, um ihre eigene Fairness wahrzunehmen?

Accepted Answer

Equity-Theorie von Adams

Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Answer

Bedürfnishierarchietheorie von Maslow

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg