Mitarbeitermotivation und -engagement im Change Management: Quizfragen und Antworten

Question 1

Wie kann transparente Kommunikation die Motivation und das Engagement von Mitarbeitern während eines Veränderungsprozesses steigern?

Accepted Answer

Transparente Kommunikation baut Vertrauen auf und reduziert Unsicherheit.

Answer

Regelmäßige Informationsveranstaltungen genügen, um Mitarbeiter zu informieren.

Answer

Die Kommunikation sollte nur positive Aspekte der Veränderung hervorheben.

Answer

Informationen sollten hierarchisch von oben nach unten weitergegeben werden.

Question 2

Welche Führungsstile fördern eine Kultur des Engagements, die Veränderungen erfolgreich unterstützt?

Accepted Answer

Transparente Kommunikation, Mitarbeiterbeteiligung und Anerkennungssysteme

Answer

Autokratische Entscheidungsfindung und klare Zielvorgaben

Answer

Strikte Kontrolle und Mikromanagement

Question 3

Welche Strategie zielt darauf ab, die intrinsische Motivation der Mitarbeiter zu steigern, indem sie ihnen mehr Verantwortung und Autonomie bei ihrer Arbeit überträgt?

Accepted Answer

Arbeitserweiterung

Answer

Monetäre Anreize

Answer

Häufige Leistungsbeurteilungen

Question 4

Welcher Führungsstil ist besonders geeignet, um Mitarbeiter inmitten von Veränderungen zu motivieren und zu inspirieren?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Bürokratischer Führungsstil

Question 5

Welches Element ist entscheidend für die Schaffung eines Arbeitsumfelds, in dem sich Mitarbeiter engagiert und wertgeschätzt fühlen?

Accepted Answer

Offene und transparente Kommunikation

Answer

Starker Leistungsdruck

Answer

Ausgeprägte Hierarchien

Answer

Geringe Mitarbeiterbeteiligung

Question 6

Welcher Faktor trägt maßgeblich dazu bei, die Mitarbeiterbindung während Veränderungsprozessen aufrechtzuerhalten?

Accepted Answer

Transparente und rechtzeitige Informationen über anstehende Veränderungen

Answer

Gerüchte und Spekulationen

Answer

Mangelnde Kommunikation und Geheimhaltung

Answer

Unerwartete Entlassungen

Question 7

Welche Technik ermöglicht es Führungskräften, die Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse einzubinden?

Accepted Answer

Einbeziehung der Mitarbeiter durch Workshops und Brainstormings

Answer

Einzelgespräche

Answer

Hierarchische Entscheidungsfindung

Question 8

Welches Motiv kann Mitarbeiter dazu veranlassen, Veränderungen zu widerstehen und sich ihnen zu widersetzen?

Accepted Answer

Angst vor dem Unbekannten

Answer

Erwartung von Beförderungen

Answer

Begeisterung für neue Möglichkeiten

Answer

Vertrauen in die Führung

Question 9

Wie kann ein Führungsteam ein Gefühl der Dringlichkeit für Veränderungen erzeugen und vermitteln?

Accepted Answer

Bereitstellung von Daten und Erfolgsgeschichten, die die Notwendigkeit unterstreichen

Answer

Drohungen und ultimative Forderungen

Answer

Ignorieren der Bedenken der Mitarbeiter

Question 10

Welche Vorgehensweise ist eine effektive Möglichkeit, die intrinsische Motivation der Mitarbeiter während Veränderungsprozessen zu fördern?

Accepted Answer

Autonomie und Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung bieten

Answer

Mitarbeiterideen ignorieren

Answer

Ständige Überwachung und Leistungsdruck

Question 11

Welche der folgenden Maßnahmen ist nachweislich wirkungsvoll für die Steigerung der Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Klare Zielvereinbarungen und regelmäßiges Feedback

Answer

Hohe finanzielle Belohnungen

Answer

Überwachung der Mitarbeiter durch Führungskräfte

Answer

Jährliche Mitarbeitergespräche

Question 12

Welcher Faktor trägt maßgeblich zum Mitarbeiterengagement bei?

Accepted Answer

Einbeziehung in Entscheidungsprozesse

Answer

Regelmäßige Teambuilding-Maßnahmen

Answer

Flexible Arbeitszeiten

Answer

Beförderungen und Gehaltserhöhungen

Question 13

Welcher Führungsstil begünstigt die Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Question 14

Wie kann eine Führungskraft ein positives Arbeitsklima schaffen, das die Mitarbeitermotivation fördert?

Accepted Answer

Durch Wertschätzung von Erfolgen und Schaffung eines Gefühls von Wertschätzung

Answer

Durch Begrenzung der Mitarbeiterinteraktionen

Answer

Durch Einführung strenger Leistungsziele

Question 15

Welche Maßnahme kann während Veränderungsprozessen die Mitarbeitermotivation aufrechterhalten?

Accepted Answer

Transparente Kommunikation und Einbindung der Mitarbeiter

Answer

Übermäßige Kontrolle und Mikromanagement

Answer

Verschweigen von Informationen über bevorstehende Veränderungen

Question 16

Was ist eine potenzielle Folge von geringer Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Geringere Produktivität und erhöhte Fluktuationsrate

Answer

Verbesserte Arbeitsqualität

Answer

Erhöhte Kundenzufriedenheit

Question 17

Wie kann eine Führungskraft die intrinsische Motivation der Mitarbeiter fördern?

Accepted Answer

Durch Bereitstellung von Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung und Übernahme von Verantwortung

Answer

Durch Androhung von Strafen für schlechte Leistung

Answer

Durch Ausloben hoher finanzieller Prämien

Question 18

Welche Maßnahme kann dazu beitragen, das Mitarbeiterengagement in der virtuellen Arbeitswelt aufrechtzuerhalten?

Accepted Answer

Regelmäßige Videokonferenzen und virtuelle Team-Events

Answer

Isolation der Mitarbeiter und Einschränkung der Kommunikation

Answer

Überwachung der Mitarbeiteraktivitäten mithilfe von Tracking-Software

Question 19

Was ist ein wesentlicher Unterschied zwischen Motivation und Engagement?

Accepted Answer

Motivation bezieht sich auf den Antrieb zum Handeln, während Engagement auf die emotionale Bindung an die Arbeit verweist

Answer

Motivation ist kurzfristig, während Engagement langfristig ist

Question 20

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Theorie des erwarteten Nutzens (Erwartungstheorie)?

Accepted Answer

Motivation wird durch die erwartete Erfolgswahrscheinlichkeit und den wahrgenommenen Wert der Belohnung beeinflusst.

Answer

Motivation resultiert aus dem Bedürfnis nach Macht und Status.

Question 21

Welche Strategie kann Führungskräfte einsetzen, um das Mitarbeiterengagement zu fördern?

Accepted Answer

Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse und Wertschätzung ihrer Beiträge.

Answer

Vernachlässigung der emotionalen Bedürfnisse der Mitarbeiter.

Answer

Strenge Überwachung und Kontrolle der Mitarbeiter.

Question 22

Welcher Aspekt ist grundlegend für Frederick Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie?

Accepted Answer

Differenzierung zwischen Hygiene- und Motivationsfaktoren

Answer

Fokus auf soziale Anerkennung

Answer

Betonung monetärer Anreize

Question 23

Welche Rolle spielt Vertrauen im Mitarbeiterengagement?

Accepted Answer

Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern stärkt die Kommunikation und Zusammenarbeit.

Answer

Vertrauen führt zu mangelnder Verantwortungsübernahme.

Answer

Vertrauen hat keinen Einfluss auf das Mitarbeiterengagement.

Question 24

Welche Maßnahme kann dazu beitragen, das Mitarbeiterengagement nach einem Unternehmenswandel aufrechtzuerhalten?

Accepted Answer

Bereitstellung von Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten.

Answer

Verringerung der Arbeitsbelastung.

Answer

Einschränkung der Kommunikation.

Question 25

Welches Merkmal kennzeichnet ein effektives Belohnungssystem?

Accepted Answer

Verknüpfung von Belohnungen mit spezifischen Leistungen.

Answer

Zufällige Vergabe von Belohnungen.

Answer

ausschließlich monetäre Belohnungen.

Question 26

Wie wirkt sich Autonomie auf das Mitarbeiterengagement aus?

Accepted Answer

Autonomie ermöglicht es Mitarbeitern, ihre Arbeit selbstbestimmt zu gestalten und ihre Fähigkeiten zu entwickeln.

Answer

Autonomie führt zu Kontrollverlust.

Question 27

Welche Strategie können Führungskräfte anwenden, um Widerstände gegen Veränderungen zu bewältigen?

Accepted Answer

Transparente Kommunikation und Einbeziehung der Betroffenen.

Answer

Bedenken ignorieren.

Answer

Veränderungen ohne Beteiligung der Mitarbeiter erzwingen.

Question 28

Welcher Faktor ist für die Aufrechterhaltung der Mitarbeitermotivation von entscheidender Bedeutung?

Accepted Answer

Regelmäßiges Feedback und Anerkennung.

Answer

Vermeidung von Verantwortung.

Answer

Seltene Interaktion mit Mitarbeitern.

Answer

Betonung negativer Rückmeldungen.

Question 29

Welche Rolle spielt Führung bei der Motivation und dem Engagement der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Führungskräfte schaffen ein Arbeitsumfeld, das Mitarbeiter motiviert und engagiert.

Answer

Führungskräfte haben keinen Einfluss auf die Mitarbeitermotivation.

Answer

Führungskräfte demotivieren Mitarbeiter absichtlich.

Question 30

Welche der folgenden Maßnahmen ist NICHT förderlich für die Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Ständige Kritik und Bestrafung von Mitarbeitern

Answer

Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse

Answer

Anerkennung und Wertschätzung von Leistungen

Answer

Offener und transparenter Informationsaustausch

Question 31

Wie wirkt sich eine klare Zielsetzung auf die Mitarbeitermotivation aus?

Accepted Answer

Sie schafft Orientierung, gibt einen Sinn und motiviert Mitarbeiter.

Answer

Sie erhöht den Stresslevel und senkt die Motivation.

Answer

Sie führt zu weniger kreativen Lösungen und Innovationen.

Question 32

Welcher Führungsstil ist besonders geeignet, um Mitarbeiter während Veränderungsprozessen zu motivieren?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 33

Welcher Faktor ist wesentlich für das Mitarbeiterengagement?

Accepted Answer

Ein Gefühl der Zugehörigkeit, Wertschätzung und Sinnhaftigkeit

Answer

Ausschließlich hohe Gehälter und üppige Zusatzleistungen

Answer

Strikte Regeln, Vorschriften und hierarchische Strukturen

Answer

Eine klar definierte Karriereleiter mit strikten Beförderungsregeln

Question 34

Wie trägt offene Kommunikation zur Steigerung der Mitarbeitermotivation bei?

Accepted Answer

Sie ermöglicht Feedback, Transparenz und Informationsaustausch.

Answer

Sie untergräbt die Autorität des Managements und führt zu Chaos.

Answer

Sie verlangsamt die Entscheidungsfindung und behindert den Fortschritt.

Answer

Sie führt zwangsläufig zu mehr Konflikten und Spannungen.

Question 35

Welche Aussage zur Mitarbeitermotivation trifft zu?

Accepted Answer

Mitarbeitermotivation ist ein komplexes Phänomen, das von verschiedenen inneren und äußeren Faktoren beeinflusst wird.

Answer

Motivation kann ausschließlich durch materielle Anreize wie Geld und Beförderungen erreicht werden.

Answer

Motivation ist eine ausschließlich intrinsische Eigenschaft, die nicht durch äußere Faktoren beeinflusst werden kann.

Question 36

Welches potenzielle Risiko besteht bei der Verwendung von Anreizen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Übermäßige Abhängigkeit von extrinsischen Anreizen kann intrinsische Motivation schwächen.

Answer

Anreize fördern zwangsläufig Kreativität und Innovation.

Answer

Anreize verbessern immer die Arbeitsleistung und führen zu höherer Produktivität.

Question 37

Wie kann Empowerment zur Steigerung der Mitarbeitermotivation beitragen?

Accepted Answer

Es gibt den Mitarbeitern mehr Autonomie, Kontrolle und Verantwortung.

Answer

Es führt zu weniger Zusammenarbeit und mehr Einzelkämpfertum.

Answer

Es reduziert die Verantwortung der Mitarbeiter und macht sie weniger engagiert.

Question 38

Welches Modell der Arbeitsmotivation konzentriert sich auf die Hierarchie menschlicher Bedürfnisse und deren Einfluss auf Motivation?

Accepted Answer

Bedürfnishierarchiemodell von Maslow

Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Answer

Zweifaktoren-Theorie von Herzberg

Question 39

Welche Rolle spielt die Arbeitskultur bei der Steigerung der Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Sie beeinflusst Werte, Normen und Erwartungen, die das Verhalten und die Motivation der Mitarbeiter prägen.

Answer

Die Arbeitskultur ist ausschließlich für die Motivation externer Mitarbeiter verantwortlich.

Answer

Die Arbeitskultur hat keinen Einfluss auf die Mitarbeitermotivation.

Question 40

Welche der folgenden Maßnahmen ist eine effektive Strategie zur Steigerung der Mitarbeitermotivation während eines Veränderungsprozesses?

Accepted Answer

Regelmäßige, konstruktive Feedbackgespräche, die auf individueller Entwicklung abzielen

Answer

Reduzierung des Arbeitsaufwands, um die Belastung zu verringern

Answer

Beschränkung der Kommunikationsmöglichkeiten, um Ablenkungen zu minimieren

Question 41

Welcher Faktor trägt am maßgeblichsten zum Mitarbeiterengagement bei?

Accepted Answer

Sinnvolle Arbeit, die den Mitarbeitern das Gefühl gibt, zu etwas Wichtigem beizutragen

Answer

Regelmäßige Beförderungen, die als Belohnung für Leistung wahrgenommen werden

Answer

Flexible Arbeitszeiten, die eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen

Answer

Hohes Gehalt, das finanzielle Sicherheit bietet

Question 42

Welche der folgenden Führungsstile fördert nachweislich die Mitarbeitermotivation und -einbindung am effektivsten?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil, der Mitarbeiter inspiriert, motiviert und befähigt

Answer

Transaktionale Führungsstil, der sich auf Belohnungen und Bestrafungen konzentriert

Answer

Autokratischer Führungsstil, der Entscheidungen zentralisiert und wenig Mitarbeiterbeteiligung zulässt

Answer

Laissez-faire-Führungsstil, der den Mitarbeitern viel Autonomie gewährt

Question 43

Welche der folgenden Maßnahmen kann dazu beitragen, die Widerstandsfähigkeit der Mitarbeiter gegenüber Veränderungen zu erhöhen?

Accepted Answer

Schulungen und Workshops, die Mitarbeitern helfen, Veränderungskompetenzen wie Anpassungsfähigkeit, Problemlösung und Stressbewältigung zu entwickeln

Answer

Zwangsversetzungen, um widerstandsfähige Mitarbeiter in Schlüsselpositionen zu bringen

Answer

Reduzierung der Mitarbeiterverantwortung, um die Belastung zu verringern

Answer

Verkürzung der Arbeitszeiten, um den Mitarbeitern mehr Zeit für Erholung zu geben

Question 44

Wie kann eine wertschätzende Kultur am Arbeitsplatz die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter fördern?

Accepted Answer

Sie erkennt und belohnt individuelle Beiträge und Erfolge, wodurch sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert fühlen, ihr Bestes zu geben.

Answer

Sie duldet negatives Verhalten, was zu einem positiven Arbeitsklima beiträgt.

Answer

Sie fördert einen hierarchischen Ansatz, der für Klarheit und Struktur sorgt

Question 45

Welche der folgenden Aussagen über Mitarbeiterengagement ist falsch?

Accepted Answer

Mitarbeiterengagement ist ein vorübergehender Zustand, der nur in bestimmten Situationen auftritt, wie z. B. bei neuen Projekten oder Herausforderungen.

Answer

Mitarbeiterengagement ist mit einer höheren Arbeitszufriedenheit verbunden, da engagierte Mitarbeiter ihren Job als erfüllend und sinnvoll empfinden.

Answer

Mitarbeiterengagement kann durch effektive Führungspraktiken gesteigert werden, wie z. B. regelmäßiges Feedback und Unterstützung.

Question 46

Wie kann die Nutzung von Anerkennungsprogrammen die Mitarbeitermotivation im Rahmen eines Veränderungsprozesses fördern?

Accepted Answer

Sie erkennen und belohnen Mitarbeiter für ihren Beitrag zur Veränderung, was ihr Engagement und ihren Enthusiasmus steigert.

Answer

Sie reduzieren die Notwendigkeit einer regelmäßigen Leistungsbeurteilung, da Anerkennungsprogramme eine kontinuierliche Bewertung bieten.

Answer

Sie erhöhen den Druck auf die Mitarbeiter, da sie ständig danach streben, anerkannt zu werden.

Question 47

Welche der folgenden Maßnahmen ist eine Möglichkeit, die Mitarbeiterbeteiligung während eines Veränderungsprozesses zu fördern?

Accepted Answer

Einbeziehung der Mitarbeiter in die Planung, Entscheidungsfindung und Umsetzung der Veränderungen, was ihnen das Gefühl gibt, gehört zu werden und Einfluss zu haben.

Answer

Verstärkte Überwachung der Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie sich an die Veränderungen halten

Answer

Einschränkung der Kommunikationskanäle, um Fehlinformationen zu verhindern

Question 48

Wie kann ein Coaching-Ansatz Führungskräfte dabei unterstützen, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter während Veränderungen zu fördern?

Accepted Answer

Er bietet Mitarbeitern individuelle Unterstützung, Anleitung und Ermutigung, die ihnen hilft, Herausforderungen zu bewältigen und ihre Ziele zu erreichen.

Answer

Er führt zu einer Abhängigkeit der Mitarbeiter von Führungskräften, da sie sich ständig auf deren Unterstützung verlassen.

Answer

Er enthebt Führungskräfte von der Verantwortung für die Motivation der Mitarbeiter, da das Coaching von externen Beratern durchgeführt wird.

Question 49

Welche der folgenden Strategien ist äußerst wirksam, um die Mitarbeitermotivation während Veränderungen zu fördern?

Accepted Answer

Transparente Kommunikation und Einbindung der Mitarbeiter

Answer

Drohungen und harte Strafmaßnahmen

Answer

Vernachlässigung der Bedenken der Mitarbeiter

Answer

Enge Überwachung (Micromanagement)

Question 50

Was ist eine Schlüsseleigenschaft engagierter Mitarbeiter?

Accepted Answer

Sie sind emotional an die Organisation gebunden und bringen sich freiwillig ein, indem sie mehr leisten als erwartet.

Answer

Sie erfüllen lediglich die Mindestanforderungen.

Answer

Sie äußern stets Unzufriedenheit.

Question 51

Welche der folgenden Maßnahmen kann die Mitarbeitermotivation während Veränderungen beeinträchtigen?

Accepted Answer

Mangelnde Transparenz.

Answer

Einbeziehung der Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess

Answer

Regelmäßige Updates

Answer

Klar definierte Erwartungen

Question 52

Was ist ein Vorteil der Gamification bei der Motivation von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Sie kann die Leistung durch unterhaltsame, spielerische Elemente steigern.

Answer

Sie löst Konflikte.

Answer

Sie verringert die Arbeitsbelastung.

Question 53

Welcher Führungsstil ist für die Motivation von Mitarbeitern während Veränderungen am geeignetsten?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 54

Was ist ein wesentlicher Faktor für die Mitarbeiterbindung während Veränderungen?

Accepted Answer

Sinnfindung in der Arbeit

Answer

Hohes Gehalt

Answer

Luxuriöse Vergünstigungen

Answer

Flexible Arbeitszeiten

Question 55

Welche der folgenden Maßnahmen kann die Mitarbeiterakzeptanz von Veränderungen fördern?

Accepted Answer

Einbeziehung der Mitarbeiter in den Planungsprozess

Answer

Drohung mit Entlassung

Answer

Überraschende Ankündigungen

Question 56

Was ist ein potenzielles Hindernis für die Effektivität von Belohnungssystemen bei der Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Überhöhte Erwartungen

Answer

Regelmäßiges Feedback

Answer

Realistische Belohnungen

Answer

Klar definierte Ziele

Question 57

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle von Führungskräften bei der Motivation von Mitarbeitern am treffendsten?

Accepted Answer

Sie etablieren ein inspirierendes und motivierendes Arbeitsumfeld.

Answer

Sie kontrollieren jeden Schritt der Mitarbeiter genau.

Answer

Sie übernehmen alle Aufgaben selbst.

Answer

Sie vermeiden es, die Mitarbeiter zu stören.

Question 58

Was ist ein Vorteil der Messung der Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Sie ermöglicht es Führungskräften, Probleme zu identifizieren und frühzeitig anzugehen.

Answer

Sie reduziert die Mitarbeiterfluktuation

Answer

Sie garantiert eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit

Question 59

Welche der folgenden Strategien zur Motivation von Mitarbeitern hat sich in Veränderungsprozessen als am effektivsten erwiesen?

Accepted Answer

Transparente Kommunikation und Einbindung der Mitarbeiter bei der Planung und Umsetzung des Veränderungsprozesses

Answer

Ausschließliche Verwendung extrinsischer Belohnungen wie Gehaltserhöhungen oder Beförderungen

Answer

Strikte Vermeidung negativer Konsequenzen oder Sanktionen für Mitarbeiter, die sich Veränderungen widersetzen

Question 60

Welches psychologische Konzept beschreibt den inneren Antrieb von Mitarbeitern, ihre Aufgaben mit Begeisterung und Engagement auszuführen, unabhängig von äußeren Belohnungen oder Anreizen?

Accepted Answer

Intrinsische Motivation

Answer

Extrinsische Belohnung wie Gehaltserhöhungen oder Beförderungen

Answer

Soziale Anerkennung oder Wertschätzung durch Kollegen oder Vorgesetzte

Answer

Furcht vor Bestrafung oder negativen Konsequenzen

Question 61

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Engagement von Mitarbeitern im Change Management am treffendsten?

Accepted Answer

Eine emotionale Bindung an die Organisation und den Veränderungsprozess, die sich in einem hohen Maß an Identifikation, Loyalität und Bereitschaft zur aktiven Mitgestaltung ausdrückt.

Answer

Loyalität gegenüber dem Vorgesetzten oder der Führungsspitze, unabhängig von der Zustimmung oder Ablehnung des Veränderungsprozesses

Answer

Die Erwartung einer Beförderung oder eines anderen persönlichen Vorteils als Gegenleistung für die Unterstützung des Veränderungsprozesses

Question 62

Welche der folgenden Methoden kann eingesetzt werden, um die Beteiligung der Mitarbeiter an Veränderungsprozessen zu fördern und ihr Engagement zu stärken?

Accepted Answer

Workshops, offene Diskussionsrunden und andere partizipative Formate, die den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre Ideen und Perspektiven einzubringen

Answer

Geheimhaltung von Informationen über den Veränderungsprozess und seine Auswirkungen, um Widerstände und Ängste der Mitarbeiter zu vermeiden

Answer

Einwegkommunikation von der Führungsspitze, die lediglich Informationen über den Veränderungsprozess vermittelt, ohne Rückmeldungen oder Beteiligung der Mitarbeiter einzuholen

Question 63

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Zusammenhang zwischen Mitarbeitermotivation und Engagement zutreffend?

Accepted Answer

Mitarbeiter, die motiviert sind, weisen tendenziell ein höheres Engagement auf, während der umgekehrte Zusammenhang nicht unbedingt gegeben ist. Engagement kann auch durch Faktoren wie organisatorische Kultur und Führungsstil beeinflusst werden.

Answer

Motivation und Engagement sind völlig unabhängige Konzepte, die nicht miteinander in Beziehung stehen.

Answer

Mitarbeiter, die engagiert sind, sind immer auch motiviert, unabhängig von den Gründen für ihr Engagement

Question 64

Welche der folgenden Faktoren kann die Motivation von Mitarbeitern im Change Management beeinträchtigen und zu Widerstand oder mangelndem Engagement führen?

Accepted Answer

Unklarheit über die Ziele und den Ablauf des Veränderungsprozesses, mangelnde Kommunikation und fehlende Beteiligung der Mitarbeiter

Answer

Ausreichende finanzielle Vergütung und attraktive Zusatzleistungen

Answer

Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Wachstum