Planung im Maschinenbau: Strategische, operative und Budgetierung

Question 1

Welche Komponente ist NICHT Teil eines Budgets im Maschinenbau?

Accepted Answer

Gewinne

Answer

Einnahmen

Answer

Ausgaben

Answer

Investitionen

Question 2

Welche Aussage zu Planungsprozessen im Maschinenbau ist korrekt?

Accepted Answer

Sie können iterativ und nichtlinear sein.

Answer

Sie sind immer linear und folgen einer festen Abfolge.

Answer

Sie erfolgen ausschließlich von oben nach unten (Top-Down).

Answer

Sie erfordern keine Beteiligung der ausführenden Mitarbeiter.

Question 3

Welche der folgenden Planungsarten zeichnet sich durch einen kurzfristigen Zeithorizont, in der Regel unter einem Jahr, aus?

Accepted Answer

Operative Planung

Answer

Langfristige Planung

Answer

Mittelfristige Planung

Answer

Strategische Planung

Question 4

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am prägnantesten den Hauptzweck der strategischen Planung im Kontext des Maschinenbaus?

Accepted Answer

Festlegung langfristiger Ziele und Strategien für ein Maschinenbauunternehmen

Answer

Allokation von Ressourcen für kurzfristige Projekte

Answer

Nachverfolgung des Fortschritts operativer Pläne

Answer

Prognose der zukünftigen Marktnachfrage

Question 5

Welche der aufgeführten Methoden wird im Maschinenbau häufig zur Erstellung operativer Pläne eingesetzt?

Accepted Answer

Gantt-Diagramm

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Portfolioanalyse

Question 6

Bei der Formulierung eines strategischen Plans für ein Maschinenbauunternehmen sollte welcher der folgenden Faktoren NICHT berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Persönliche Präferenzen der Geschäftsführung

Answer

Markttrends

Answer

Wettbewerbsumfeld

Answer

Finanzielle Ressourcen

Question 7

Welcher Ansatz wird in der Regel zur Überwachung der operativen Planung im Maschinenbau verwendet?

Accepted Answer

Regelmäßige Fortschrittsberichte

Answer

Ad-hoc-Überprüfungen

Answer

Ex-post-Analysen

Answer

Kundenfeedback

Question 8

Welche der folgenden Planungsarten bezieht sich im Allgemeinen auf einen längeren Zeithorizont als ein operativer Plan?

Accepted Answer

Geschäftsplan

Answer

Produktionsplan

Answer

Marketingplan

Answer

Finanzplan

Question 9

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die strategische Planung im Maschinenbau am besten?

Accepted Answer

Sie konzentriert sich auf die langfristige Ausrichtung des Unternehmens und legt die übergeordnete Vision fest.

Answer

Sie ist auf die kurzfristige operative Tätigkeit fokussiert.

Answer

Sie ist aufgrund der hohen Planungsunsicherheit im Maschinenbau nicht erforderlich.

Answer

Sie ist nur für große Unternehmen von Bedeutung.

Question 10

Welches Instrument wird in der operativen Planung im Maschinenbau häufig eingesetzt?

Accepted Answer

Produktionsprogramm

Answer

Investitionsplan

Answer

Qualitätsmanagementplan

Answer

Forschungs- und Entwicklungsplan

Question 11

Welcher der folgenden Faktoren spielt bei der Budgetierung im Maschinenbau keine Rolle?

Accepted Answer

Kundenpräferenzen

Answer

Marktprognosen

Answer

Ressourcenverfügbarkeit

Answer

Rechtliche Anforderungen

Question 12

Welche der folgenden Aussagen zur Planung im Maschinenbau ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Sie ist immer ein starres, unveränderliches Vorgehen.

Answer

Sie ist ein integraler Bestandteil des Managements.

Answer

Sie erfordert eine gründliche Analyse der internen und externen Umwelt.

Answer

Sie kann die Effizienz und Effektivität verbessern.

Question 13

Welche Methode wird in der strategischen Planung im Maschinenbau häufig zur Umweltanalyse verwendet?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Gap-Analyse

Answer

Benchmarking

Answer

Balanced Scorecard

Question 14

Welcher Faktor beeinflusst die operative Planung im Maschinenbau am stärksten?

Accepted Answer

Kundenspezifische Anforderungen

Answer

Lieferantenbeziehungen

Answer

Technologische Entwicklungen

Answer

Wirtschaftliche Bedingungen

Question 15

Welche der folgenden Aussagen zur Budgetierung im Maschinenbau ist korrekt?

Accepted Answer

Sie dient der Zuweisung finanzieller Ressourcen zu verschiedenen Aktivitäten.

Answer

Sie ist ein unveränderliches Dokument, das sich nicht an veränderte Umstände anpassen kann.

Answer

Sie sollte auf unrealistischen Annahmen basieren.

Answer

Sie ist nur für kleine Unternehmen relevant.

Question 16

Welcher Planungstyp im Maschinenbau befasst sich mit der kurzfristigen Planung von Ressourcen?

Accepted Answer

Operative Planung

Answer

Strategische Planung

Answer

Taktische Planung

Answer

Langfristige Planung

Question 17

Welche der folgenden Aussagen zur Planung im Maschinenbau ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Sie sollte immer von oben nach unten erfolgen.

Answer

Sie hilft Unternehmen, sich an unvorhergesehene Ereignisse anzupassen.

Answer

Sie ist ein iterativer Prozess.

Answer

Sie erfordert eine gute Kommunikation und Zusammenarbeit.

Question 18

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das primäre Ziel der strategischen Planung im Maschinenbau?

Accepted Answer

Setzen langfristiger Ziele und Strategien für das Unternehmen

Answer

Entwicklung von kurzfristigen Maßnahmen zur Erreichung operativer Ziele

Answer

Steuerung und Überwachung des täglichen Betriebs

Answer

Erstellung detaillierter Finanzpläne

Question 19

Welcher der folgenden Faktoren spielt bei der operativen Planung im Maschinenbau KEINE Rolle?

Accepted Answer

Langfristige Unternehmensziele

Answer

Produktionskapazitäten

Answer

Kundennachfrage

Answer

Verfügbarkeit von Rohstoffen

Question 20

Welches der folgenden Werkzeuge wird NICHT zur Visualisierung des Planungsprozesses im Maschinenbau verwendet?

Accepted Answer

Organigramme

Answer

Gantt-Diagramme

Answer

PERT-Diagramme

Answer

Projektpläne

Question 21

Welches der folgenden Kriterien ist bei der Bewertung von Planungsalternativen im Maschinenbau nicht zu berücksichtigen?

Accepted Answer

Ästhetik

Answer

Wirtschaftlichkeit

Answer

Machbarkeit

Answer

Flexibilität

Question 22

Welche der folgenden Aussagen zur Rolle der Planung im Maschinenbau ist zutreffend?

Accepted Answer

Planung ist ein kontinuierlicher Prozess, der sich an veränderte Umstände anpasst

Answer

Planung ist eine einmalige Aktivität, die zu Beginn eines Projekts durchgeführt wird

Answer

Planung ist nur für große, komplexe Projekte relevant

Answer

Planung macht spontanes Handeln überflüssig

Question 23

Welches der folgenden Dokumente gehört NICHT zum Planungsprozess im Maschinenbau?

Accepted Answer

Mitarbeiterhandbuch

Answer

Strategieplan

Answer

Investitionsplan

Answer

Finanzplan

Question 24

Welche Planungsart ist langfristig ausgerichtet und hat eine umfassende Perspektive?

Accepted Answer

Strategische Planung

Answer

Operative Planung

Answer

Taktische Planung

Answer

Kontinuierliche Planung

Question 25

Wie unterstützt Planung die Entscheidungsfindung im Maschinenbau?

Accepted Answer

Sie liefert fundierte Daten und Analysen für Entscheidungen.

Answer

Sie garantiert stets richtige Entscheidungen.

Answer

Sie ist nur für langfristige Entscheidungen relevant.

Answer

Sie ist im Maschinenbau nutzlos, da die Zukunft unvorhersehbar ist.

Question 26

Welche Aussage beschreibt die strategische Planung im Maschinenbau am besten?

Accepted Answer

Sie übersetzt die Unternehmensvision und -mission in konkrete Aktionspläne.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf die langfristige Perspektive.

Answer

Sie verwendet ausschließlich den Top-Down-Ansatz.

Question 27

Welche Aussage beschreibt am besten die strategische Planung?

Accepted Answer

Ein langfristiger Prozess zur Festlegung der übergeordneten Ausrichtung und der langfristigen Ziele einer Organisation

Answer

Ein kontinuierlicher Prozess zur Anpassung an sich ändernde Umweltbedingungen

Answer

Ein kurzfristiger Prozess zur Zuweisung von Ressourcen für bestimmte Aufgaben

Question 28

Welcher Schritt ist KEIN Bestandteil des operativen Planungsprozesses?

Accepted Answer

Entwicklung einer Vision und Mission für die Organisation

Answer

Zuweisung von Ressourcen und Verantwortlichkeiten

Answer

Festlegung spezifischer, messbarer, erreichbarer, relevanter und zeitgebundener (SMART) Ziele

Question 29

Was ist das primäre Ziel der Budgetierung?

Accepted Answer

Bereitstellung eines finanziellen Rahmens für die Organisation zur Steuerung der Ausgaben und der Mittelzuweisung

Answer

Identifizierung von Möglichkeiten zur Kostensenkung

Answer

Motivation der Mitarbeiter durch finanzielle Anreize

Question 30

Welche Methode ist eine quantitative Planungstechnik?

Accepted Answer

Kosten-Nutzen-Analyse

Answer

Mind Mapping

Answer

Brainstorming

Answer

Delphi-Methode

Question 31

Welche Eigenschaft ist charakteristisch für eine effektive Planung?

Accepted Answer

Flexibilität

Answer

Detailversessenheit

Answer

Unveränderlichkeit

Answer

Kurzfristigkeit

Question 32

Welche Aussage beschreibt die Rolle des Planers am besten?

Accepted Answer

Als Vermittler zwischen verschiedenen Interessengruppen zu fungieren

Answer

Als alleiniger Entscheidungsträger

Answer

Als passiver Empfänger von Informationen

Question 33

Was ist ein wesentlicher Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung?

Accepted Answer

Die strategische Planung konzentriert sich auf die langfristige Perspektive, während sich die operative Planung auf die kurz- bis mittelfristige Perspektive konzentriert.

Answer

Strategische Planung ist für Führungskräfte reserviert, während operative Planung für alle Mitarbeiter gilt.

Question 34

Welche Aussage zur Planung ist zutreffend?

Accepted Answer

Planung ist ein fortlaufender, iterativer Prozess, der sich an veränderte Umstände anpasst.

Answer

Planung ist ein rein theoretisches Konzept mit geringer praktischer Anwendung.

Answer

Planung ist nur für große, einmalige Projekte erforderlich.

Question 35

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den vorrangigen Zweck der strategischen Planung am besten?

Accepted Answer

Langfristige Ziele und Strategien für die Organisation zu definieren

Answer

Die Bewältigung alltäglicher Betriebsabläufe sicherzustellen

Answer

Die Überwachung und Korrektur laufender Projekte zu ermöglichen

Question 36

Welches der folgenden Instrumente wird in der operativen Planung häufig verwendet?

Accepted Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Kapitalflussrechnung

Answer

Portfoliomanagement

Answer

SWOT-Analyse

Question 37

Welches ist ein vorrangiges Ziel der Budgetierung?

Accepted Answer

Finanzielle Ressourcen zur Erreichung von Unternehmenszielen zuzuweisen

Answer

Zukünftige Cashflows vorherzusagen

Answer

Die Rentabilität von Investitionen zu bewerten

Question 38

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine Herausforderung in der Planung im Maschinenbau?

Accepted Answer

Technische Anforderungen mit betrieblichen Zwängen in Einklang zu bringen

Answer

Das Fehlen qualifizierter Planer

Answer

Der Mangel an verfügbaren Daten

Question 39

Welcher Schritt ist im Prozess der strategischen Planung von zentraler Bedeutung?

Accepted Answer

Festlegung von Unternehmenswerten und -mission

Answer

Entwicklung detaillierter Betriebspläne

Answer

Durchführung von Marktrecherchen

Answer

Zuweisung von Ressourcen

Question 40

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine wesentliche Funktion von Planungsabteilungen im Maschinenbau?

Accepted Answer

Sie bieten einen Rahmen für die Entscheidungsfindung und Zielerreichung

Answer

Sie sind für die tägliche Ausführung von Aufgaben verantwortlich

Answer

Sie agieren unabhängig von anderen Abteilungen

Question 41

Welcher Vorteil entsteht durch die Verwendung von Gantt-Diagrammen in der Planung?

Accepted Answer

Projektabläufe können visuell dargestellt werden.

Answer

Aufgaben werden automatisch zugewiesen

Answer

Detaillierte Finanzinformationen werden bereitgestellt

Question 42

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine bewährte Vorgehensweise in der Planung im Maschinenbau?

Accepted Answer

Einbeziehung von Stakeholdern in den Planungsprozess

Answer

Konzentration auf kurzfristige Ziele

Answer

Änderungen am Plan sollten vermieden werden

Question 43

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Zweck der strategischen Planung im Maschinenbau prägnant?

Accepted Answer

Definition langfristiger Ziele und Formulierung von Plänen zu deren Erreichung.

Answer

Optimierung täglicher Betriebsabläufe.

Answer

Bereitstellung finanzieller Mittel für spezifische Vorhaben.

Question 44

Welches Element ist zentraler Bestandteil des operativen Planungsprozesses?

Accepted Answer

Aufstellung kurzfristiger Ziele und Entwicklung von Maßnahmen zu ihrer Realisierung.

Answer

Erstellung von Finanzprognosen.

Answer

Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen.

Question 45

Welche Budgetierungsmethode berücksichtigt sowohl erwartete Einnahmen als auch Ausgaben für einen bestimmten Zeitraum?

Accepted Answer

Finanzplanung.

Answer

Investitionsrechnung.

Answer

Liquiditätsplanung.

Answer

Kostenrechnung.

Question 46

Nennen Sie einen Vorteil des Einsatzes von Szenarioanalysen bei der Planung.

Accepted Answer

Mögliche Zukunftsentwicklungen einbeziehen und entsprechende Pläne erarbeiten.

Answer

Reduzierte Planungsunsicherheit.

Answer

Verbesserte finanzielle Performance.

Question 47

Was ist der Hauptzweck der Projektplanung im Maschinenbau?

Accepted Answer

Entwicklung eines Plans zur Durchführung eines Projekts innerhalb vorgegebener Zeit, Kosten und Qualitätsstandards.

Answer

Zuweisung von Ressourcen für ein Projekt.

Question 48

Was bedeutet Flexibilität bei der Planung im Maschinenbau?

Accepted Answer

Anpassung von Plänen an veränderte Umstände.

Answer

Schnelle Planerstellung.

Answer

Durchsetzung der Planvorgaben.

Question 49

Welche der folgenden Komponenten ist **nicht** Teil der strategischen Planung im Maschinenbau?

Accepted Answer

Operative Planung

Answer

Finanzplanung

Answer

Marktanalyse

Answer

Produktentwicklung

Question 50

Was ist der primäre Zweck der Budgetierung im Maschinenbau?

Accepted Answer

Bereitstellung eines finanziellen Rahmens für die Entscheidungsfindung

Answer

Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Answer

Vereinfachung des Finanzmanagements

Question 51

Was ist das primäre Ziel der operativen Planung?

Accepted Answer

Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs

Answer

Festlegung langfristiger Ziele

Answer

Zuweisung finanzieller Ressourcen

Answer

Vorhersage zukünftiger Markttrends

Question 52

Nennen Sie einen wesentlichen Vorteil der Szenarioplanung in der strategischen Planung?

Accepted Answer

Ermöglicht die Berücksichtigung unsicherer zukünftiger Ereignisse

Answer

Reduziert den Bedarf an umfassenden Datenanalysen

Answer

Beschleunigt den Entscheidungsprozess

Question 53

Welches Tool wird in der Maschinenbauindustrie häufig zur Kapazitätsplanung eingesetzt?

Accepted Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Six Sigma

Answer

Quality Function Deployment

Answer

Kostenrechnung

Question 54

Welche Aussage zur Budgetierung ist korrekt?

Accepted Answer

Ein Budget ist ein Finanzplan, der Einnahmen und Ausgaben für einen bestimmten Zeitraum prognostiziert

Answer

Ein Budget kann nicht geändert werden, sobald es genehmigt wurde

Answer

Ein Budget ist ein rechtlich bindender Vertrag

Answer

Ein Budget ist ausschließlich für externe Interessenvertreter bestimmt

Question 55

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die strategische Planung im Maschinenbau zutreffend?

Accepted Answer

Sie definiert langfristige Ziele und Prioritäten, die die Richtung des Unternehmens im Maschinenbau festlegen.

Answer

Sie hat keine Auswirkungen auf die Entscheidungsfindung auf operativer Ebene.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf kurzfristige operative Aktivitäten.

Answer

Sie wird typischerweise von Mitarbeitern auf niedrigeren Führungsebenen durchgeführt.

Question 56

Welches der folgenden Instrumente wird in der operativen Planung im Maschinenbau häufig eingesetzt?

Accepted Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Portfoliomatrix

Answer

SWOT-Analyse

Question 57

Welcher Faktor ist bei der Budgetierung im Maschinenbau von größter Bedeutung?

Accepted Answer

Verfügbare Ressourcen

Answer

Wünsche der Stakeholder

Answer

Branchentrends

Answer

Historische Daten

Question 58

Welche der folgenden Aussagen zur Rolle des Projektmanagers in der Planung im Maschinenbau ist falsch?

Accepted Answer

Er ist allein verantwortlich für die Erstellung aller Planungsunterlagen.

Answer

Er überwacht den Fortschritt des Plans.

Answer

Er koordiniert die Arbeit verschiedener Teams.

Answer

Er kommuniziert den Plan an die Beteiligten.

Question 59

Welcher Planungshorizont ist für die strategische Planung im Maschinenbau in der Regel am besten geeignet?

Accepted Answer

Langfristig (5-10 Jahre oder länger)

Answer

Mittelfristig (1-3 Jahre)

Answer

Flexibel (kann sich an sich ändernde Marktbedingungen anpassen)

Answer

Kurzfristig (bis zu einem Jahr)

Question 60

Welche Planungsart ist im Maschinenbau am detailliertesten?

Accepted Answer

Operative Planung

Answer

Kontingenzplanung

Answer

Strategische Planung

Answer

Taktische Planung

Question 61

Wie kann Technologie die Planung im Maschinenbau unterstützen?

Accepted Answer

Sie kann die Effizienz und Genauigkeit verbessern.

Answer

Sie macht menschliche Planer überflüssig.

Answer

Sie sollte nur für komplexe Projekte verwendet werden.

Answer

Sie ist für alle Planungsaufgaben unverzichtbar.

Question 62

Welcher der folgenden Schritte ist der erste Schritt im strategischen Planungsprozess?

Accepted Answer

Definition der Unternehmensmission und -vision

Answer

Umsetzung des Plans

Answer

Ressourcenzuweisung

Answer

Analyse der Branche

Question 63

Was ist das zentrale Ziel der operativen Planung?

Accepted Answer

Festlegung spezifischer Aufgaben und deren Zuordnung zu Ressourcen

Answer

Festlegung der langfristigen Unternehmensziele

Answer

Überwachung der Planfortschritte

Question 64

Welches der folgenden Budgetierungsverfahren konzentriert sich auf die Budgetierung auf der Grundlage der Kosten der Vorperiode?

Accepted Answer

Vergangenheitsorientierte Budgetierung

Answer

Zero-Based-Budgetierung

Answer

Aktivitätenbasierte Budgetierung