Motivation und Arbeitszufriedenheit: Online-Quiz für Psychologie-Studierende

Question 1

Laut Maslows Theorie der Bedürfnishierarchie müssen Menschen in einer bestimmten Reihenfolge folgende Bedürfnisse befriedigen:

Accepted Answer

Physiologische, Sicherheits-, soziale, Selbstachtungs-, Selbstverwirklichungsbedürfnisse

Answer

Selbstverwirklichungs-, Selbstachtungs-, soziale, Sicherheits-, physiologische Bedürfnisse

Answer

Soziale, Sicherheits-, Selbstverwirklichungs-, Selbstachtungs-, physiologische Bedürfnisse

Answer

Physiologische, Selbstachtungs-, soziale, Sicherheits-, Selbstverwirklichungsbedürfnisse

Question 2

Welche Theorie besagt, dass Menschen versuchen, Widersprüche in ihren Überzeugungen und Verhaltensweisen zu reduzieren?

Accepted Answer

Theorie der kognitiven Dissonanz

Answer

Theorie der Selbstbestimmung

Answer

Theorie der sozialen Verstärkung

Answer

Theorie des lerntheoretischen Ansatzes

Question 3

Was ist KEIN Bestandteil der Arbeitszufriedenheit?

Accepted Answer

Das Privatleben

Answer

Die Art der Arbeit

Answer

Die Bezahlung

Answer

Die Aufstiegsmöglichkeiten

Question 4

Welche Aussage zur intrinsischen Motivation ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ist mit einem Gefühl der Eigenständigkeit verbunden.

Answer

Sie wird durch externe Belohnungen gesteuert.

Answer

Sie führt selten zu qualitativ hochwertiger Arbeit.

Answer

Sie ist nur für bestimmte Aufgabenarten relevant.

Question 5

Welcher Motivationsansatz konzentriert sich auf die Erwartungen, die Menschen an den Zusammenhang zwischen ihrem Handeln und den daraus resultierenden Ergebnissen haben?

Accepted Answer

Erwartungstheoretischer Ansatz

Answer

Verhaltensbezogener Ansatz

Answer

Lerntheoretischer Ansatz

Answer

Humanistischer Ansatz

Question 6

Welche Aussage zur Arbeitsmotivation ist korrekt?

Accepted Answer

Sie kann von Faktoren wie Arbeitsinhalt, Arbeitsbedingungen und sozialen Faktoren beeinflusst werden.

Answer

Sie ist ein ausschließlich innerer Prozess.

Answer

Sie hat keinen Einfluss auf die Arbeitsleistung.

Answer

Sie ist nur für Führungskräfte relevant.

Question 7

Welches der folgenden Elemente wird in Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie als Motivationsfaktor eingestuft?

Accepted Answer

Arbeitsinhalte

Answer

Anerkennung

Answer

Gehalt

Answer

Vorgesetzter

Question 8

Welche Aussage trifft auf die Erwartungstheorie zu?

Accepted Answer

Sie besagt, dass Menschen sich wahrscheinlich engagieren, wenn sie eine Verbindung zwischen ihren Bemühungen und den gewünschten Ergebnissen sehen.

Answer

Sie konzentriert sich auf äußere Belohnungen.

Answer

Sie berücksichtigt nicht die Rolle von Bedürfnissen.

Answer

Sie ist eine Theorie der Arbeitszufriedenheit.

Question 9

Welches der folgenden Ziele ist ein SMART-Ziel?

Accepted Answer

Ich möchte in den nächsten sechs Monaten 5 kg abnehmen.

Answer

Ich möchte ein besserer Mensch werden.

Answer

Ich möchte die Welt retten.

Answer

Ich möchte mehr Geld verdienen.

Question 10

Laut welcher Theorie sind Individuen motiviert, grundlegende Bedürfnisse wie Nahrung und Sicherheit zu befriedigen?

Accepted Answer

Bedürfnishierarchietheorie

Answer

Theorie der erwarteten Nützlichkeit

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Theorie der Arbeitscharakteristika

Question 11

Was wird nach der Zwei-Faktoren-Theorie als Hygienefaktor eingestuft und ist somit kein Motivator?

Accepted Answer

Angemessene Arbeitsbedingungen

Answer

Herausfordernde Aufgaben

Answer

Gutes Gehalt

Answer

Anerkennung von Vorgesetzten

Question 12

Wie wird Arbeitszufriedenheit typischerweise gemessen?

Accepted Answer

Fragebögen

Answer

Interviews

Answer

Leistungsbewertungen

Answer

Beobachtungen

Question 13

Welche Aussage zur Theorie der erwarteten Nützlichkeit ist korrekt?

Accepted Answer

Individuen bewerten den Nutzen verschiedener Ergebnisse und wählen das mit dem höchsten erwarteten Nutzen aus.

Answer

Die Theorie berücksichtigt auch soziale Normen und kulturelle Einflüsse.

Answer

Die Theorie besagt, dass Individuen immer die rationalsten Entscheidungen treffen.

Answer

Die Theorie gilt nur für intrinsische Motivation.

Question 14

Welche Maßnahme zur Verbesserung der Arbeitszufriedenheit beinhaltet das Übertragen von mehr Aufgaben und Verantwortung auf Mitarbeiter?

Accepted Answer

Jobenrichment

Answer

Gehaltserhöhung

Answer

Verbesserung der Arbeitsbedingungen

Answer

Änderung des Arbeitsumfelds

Question 15

Welche der folgenden Aussagen ist kein potenzieller Vorteil einer hohen Arbeitszufriedenheit?

Accepted Answer

Erhöhte Fehlzeiten

Answer

Erhöhte Leistung

Answer

Geringere Fluktuation

Answer

Bessere Kundenbeziehungen

Question 16

Das Konzept der intrinsischen Motivation beschreibt am besten:

Accepted Answer

Die Ausübung einer Tätigkeit aus innerem Antrieb oder Freude.

Answer

Die Ausübung einer Tätigkeit aufgrund externer Anreize wie Geld oder Anerkennung.

Answer

Die Ausübung einer Tätigkeit, um negative Konsequenzen zu vermeiden.

Question 17

Welcher Faktor trägt NICHT zur Arbeitszufriedenheit bei?

Accepted Answer

Begrenzte Aufstiegschancen

Answer

Angemessene Vergütung

Answer

Positive Arbeitsbeziehungen

Question 18

Nach der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg sind Motivatoren:

Accepted Answer

Faktoren, die zu intrinsischer Motivation und Arbeitszufriedenheit führen.

Answer

Faktoren, die negative Arbeitsgefühle verhindern, aber nicht zu positiver Arbeitszufriedenheit beitragen.

Answer

Faktoren, die extrinsische Motivation bewirken, aber nicht zur Arbeitszufriedenheit beitragen.

Question 19

Wer entwickelte die Bedürfnishierarchie-Theorie?

Accepted Answer

Abraham Maslow

Answer

Clayton Alderfer

Answer

Frederick Herzberg

Answer

Victor Vroom

Question 20

Die Erwartungstheorie besagt:

Accepted Answer

Individuen sind motiviert, wenn sie glauben, dass Anstrengung zu Leistung und Leistung zu erwünschten Ergebnissen führt.

Answer

Individuen sind motiviert, wenn ihre Bedürfnisse erfüllt sind.

Question 21

Ein Merkmal extrinsischer Motivation ist:

Accepted Answer

Das Verhalten wird durch äußere Belohnungen oder Bestrafungen gesteuert.

Answer

Das Verhalten wird durch eine Kombination aus intrinsischen und extrinsischen Faktoren gesteuert.

Answer

Das Verhalten wird durch innere Werte oder Interessen gesteuert.

Question 22

Eine Technik, die zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit angewendet werden kann, ist:

Accepted Answer

Bereitstellung von Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung

Answer

Verringerung der Urlaubstage der Mitarbeiter

Answer

Erhöhung der Arbeitsbelastung der Mitarbeiter

Question 23

Ein Indikator für ein hohes Maß an Arbeitszufriedenheit ist:

Accepted Answer

Geringe Fehlzeiten- und Fluktuationsraten

Answer

Hohe Anzahl von Beschwerden und Konflikten

Answer

Geringe Produktivität und Arbeitsqualität

Answer

Niedrige Mitarbeitermoral und geringes Engagement

Question 24

Welche Aussage zu Motivationstheorien ist korrekt?

Accepted Answer

Sie versuchen, menschliche Bedürfnisse und Beweggründe zu erklären und zu verstehen.

Answer

Sie konzentrieren sich ausschließlich auf finanzielle Belohnungen.

Answer

Sie werden ausschließlich im Bereich der Psychologie angewendet.

Question 25

Welcher Faktor laut der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg ist ausschlaggebend für die Arbeitszufriedenheit?

Accepted Answer

Motivatoren

Answer

Arbeitsbedingungen

Answer

Leistungsergebnisse

Answer

Hygienefaktoren

Question 26

Welche Aussage zur ERWARTUNGSTHEORIE ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie besagt, dass Menschen motiviert sind, wenn sie einen Zusammenhang zwischen ihrem Einsatz und erwünschten Ergebnissen wahrnehmen.

Answer

Sie basiert ausschließlich auf intrinsischen Belohnungen.

Question 27

Welches Modell misst Arbeitszufriedenheit anhand von sechs Dimensionen?

Accepted Answer

Job Diagnostic Survey (JDS) von Hackman und Oldham

Answer

Modell von Maslow

Answer

Modell von Locke

Answer

Modell von Herzberg

Question 28

Welche Dimension der Arbeitszufriedenheit bezieht sich auf die wahrgenommene Fairness des Gehalts und der Vergünstigungen?

Accepted Answer

Extrinsische Arbeitszufriedenheit

Answer

Zufriedenheit mit der Zusammenarbeit im Team

Answer

Zufriedenheit mit der Vorgesetzten/dem Vorgesetzten

Answer

Zufriedenheit mit der Arbeit selbst

Question 29

Was ist ein potenzieller positiver Effekt von hoher Arbeitszufriedenheit?

Accepted Answer

Geringere Fluktuationsrate

Answer

Höhere Fehlzeiten

Answer

Geringere Produktivität

Answer

Schlechteres Arbeitsklima

Question 30

Welches Führungsverhalten fördert die Selbstwirksamkeit von Mitarbeitenden?

Accepted Answer

Ermächtigung

Answer

Detaillierte Anweisungen

Answer

Ständige Kontrolle

Answer

Regelmäßige Kritik

Question 31

Welche Aussage zu Job-Crafting ist korrekt?

Accepted Answer

Es ermöglicht Mitarbeitenden, die Aufgaben und Verantwortlichkeiten ihrer Position aktiv neu zu gestalten.

Answer

Es wird nur in Unternehmen mit flachen Hierarchien angewendet.

Answer

Es fokussiert sich ausschließlich auf die Veränderung von Arbeitszeiten.

Question 32

Was ist ein Merkmal von Arbeitsumgebungen, die Flow-Erlebnisse fördern?

Accepted Answer

Klar definierte Ziele und unmittelbares Feedback

Answer

Ständige Unterbrechungen

Answer

Niedriger Arbeitsdruck

Question 33

Welche Organisationskultur fördert Arbeitszufriedenheit und Motivation?

Accepted Answer

Unterstützend, kollaborativ und wertschätzend

Answer

Wettbewerbsorientiert und individualistisch

Answer

Hierarchisch und kontrollierend

Answer

Bürokratisch und regelgeleitet

Question 34

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Maslowsche Bedürfnishierarchie am treffendsten?

Accepted Answer

Eine hierarchische Anordnung von Bedürfnissen, wobei grundlegende Bedürfnisse vorrangig befriedigt werden müssen.

Answer

Eine Theorie, die besagt, dass alle Bedürfnisse gleichzeitig befriedigt werden können.

Answer

Eine Liste von Bedürfnissen, die willkürlich angeordnet sind.

Question 35

Welche der folgenden Aussagen beschreibt intrinsische Motivation am besten?

Accepted Answer

Motivation, die aus dem Interesse und der Freude entsteht, eine Aufgabe zu erledigen.

Answer

Motivation, die aus externen Belohnungen oder Strafen entsteht.

Answer

Motivation, die durch soziale Anerkennung entsteht.

Question 36

Welche Theorie besagt, dass Individuen dazu motiviert sind, ihre Fähigkeiten zu entfalten und ihr Potenzial auszuschöpfen?

Accepted Answer

Selbstbestimmungstheorie

Answer

Equity-Theorie

Answer

Erwartungstheorie

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Question 37

Welcher der folgenden Faktoren trägt nachweislich zur Arbeitszufriedenheit bei?

Accepted Answer

Interessante Aufgaben

Answer

Schlechte Arbeitsbedingungen

Answer

Unfairer Lohn

Answer

Mangelnde Anerkennung

Question 38

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Auswirkungen von Arbeitszufriedenheit auf die Leistung am besten?

Accepted Answer

Zufriedene Mitarbeiter sind in der Regel produktiver und leisten qualitativ hochwertigere Arbeit.

Answer

Zufriedene Mitarbeiter sind in der Regel weniger motiviert.

Answer

Zufriedene Mitarbeiter sind in der Regel öfter abwesend.

Question 39

Welche der folgenden Maßnahmen kann dazu beitragen, die Arbeitszufriedenheit zu steigern?

Accepted Answer

Mitarbeiterermächtigung

Answer

Unflexible Arbeitszeiten

Answer

Mangelnde Anerkennung

Answer

Ständige Überwachung

Question 40

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Auswirkungen von Stress am Arbeitsplatz am besten?

Accepted Answer

Kann zu Burnout, Absentismus und geringerer Produktivität führen.

Answer

Hat keine Auswirkungen auf das Wohlbefinden und die Leistung der Mitarbeiter.

Answer

Verbessert in der Regel die Leistung unter Druck.

Question 41

Welche Theorie besagt, dass Individuen dazu motiviert sind, einen fairen Tausch ihrer Bemühungen gegen Belohnungen zu erzielen?

Accepted Answer

Equity-Theorie

Answer

Erwartungstheorie

Answer

Selbstbestimmungstheorie

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Question 42

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Auswirkungen von Burnout am Arbeitsplatz am besten?

Accepted Answer

Kann zu emotionaler Erschöpfung, Depersonalisierung und reduziertem Leistungsvermögen führen.

Answer

Verbessert in der Regel die Arbeitszufriedenheit.

Answer

Hat keine Auswirkungen auf das Wohlbefinden und die Leistung der Mitarbeiter.

Question 43

Welche der folgenden Maßnahmen kann dazu beitragen, Stress am Arbeitsplatz zu reduzieren?

Accepted Answer

Förderung von Work-Life-Balance

Answer

Unflexible Arbeitszeiten

Answer

Mangelnde Anerkennung

Answer

Ständige Überwachung

Question 44

Welche der folgenden Motivationstheorien betont die Bedeutung von Bedürfnissen, die in einer hierarchischen Reihenfolge angeordnet sind?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Zielsetzungstheorie nach Locke

Answer

Erwartungstheorie nach Vroom

Answer

Vergleichstheorie nach Festinger

Question 45

Welche der folgenden Maßnahmen kann die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter effektiv fördern?

Accepted Answer

Soziale Unterstützung und Anerkennung am Arbeitsplatz

Answer

Höhere Bezahlung ohne andere Verbesserungen der Arbeitsbedingungen

Answer

Übermäßige Arbeitsbelastung

Answer

Mangelnde Autonomie und Entscheidungsfreiheit

Question 46

Welches der folgenden Konzepte ist ein zentraler Bestandteil der Erwartungstheorie nach Vroom?

Accepted Answer

Motivation wird durch die Erwartung des Erfolgs und den wahrgenommenen Wert der Belohnung bestimmt.

Answer

Motivation ist immer hoch, wenn die Erwartung des Erfolgs niedrig ist.

Answer

Motivation wird ausschließlich durch finanzielle Anreize angetrieben.

Question 47

Welche Aussage zur Zielsetzungstheorie nach Locke ist NICHT korrekt?

Accepted Answer

Spezifische Ziele sind nicht unbedingt motivierender als allgemeine Ziele.

Answer

Schwierige Ziele können zu höherer Leistung führen.

Answer

Feedback ist entscheidend für den Erfolg bei der Zielerreichung.

Question 48

Was ist ein Beispiel für einen intrinsischen Motivationsfaktor?

Accepted Answer

Das Gefühl der Erfüllung und Kompetenz bei der Arbeit.

Answer

Ein Lob vom Vorgesetzten

Answer

Die Aussicht auf eine Beförderung

Answer

Eine Gehaltserhöhung

Question 49

Welche der folgenden Folgen ist typisch für eine hohe Arbeitsunzufriedenheit?

Accepted Answer

Fluktuation, Absentismus und geringere Arbeitsleistung

Answer

Keine Auswirkungen auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter

Answer

Verbesserte Arbeitsmoral und Engagement

Question 50

Welche Rolle kann eine Führungskraft spielen, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern?

Accepted Answer

Indem sie klare Ziele setzt und regelmäßiges Feedback gibt.

Answer

Indem sie den Mitarbeitern alle Aufgaben überträgt.

Answer

Indem sie den Mitarbeitern die Schuld für Fehler gibt.

Answer

Indem sie die Mitarbeiter ständig kontrolliert.

Question 51

Welche Theorie betont die Rolle von Bedürfnissen und deren Befriedigung bei der Motivation?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Equity-Theorie

Answer

Theorie der Selbstwirksamkeit

Question 52

Ein Mitarbeiter fühlt sich demotiviert, weil er glaubt, dass sich seine Bemühungen nicht in den gewünschten Ergebnissen niederschlagen werden. Welches Motivationskonzept erklärt dies am besten?

Accepted Answer

Erwartungstheorie

Answer

Flow-Theorie

Answer

Attributionstheorie

Question 53

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Zusammenhang zwischen Arbeitszufriedenheit und Leistung am besten?

Accepted Answer

Arbeitszufriedenheit führt zu höherer Leistung, aber nur bis zu einem bestimmten Punkt.

Answer

Arbeitszufriedenheit ist immer ein direkter Indikator für hohe Leistung.

Answer

Leistung ist der einzige Faktor, der die Arbeitszufriedenheit beeinflusst.

Question 54

Eine Führungskraft möchte die Arbeitszufriedenheit ihrer Mitarbeiter verbessern. Welche der folgenden Maßnahmen ist am wahrscheinlichsten effektiv?

Accepted Answer

Die Möglichkeit zur Weiterentwicklung und zum Lernen anbieten.

Answer

Die Arbeitszeiten verkürzen.

Answer

Das Gehalt erhöhen.

Question 55

Ein Mitarbeiter erlebt einen Konflikt zwischen seinen persönlichen Werten und den Anforderungen seines Arbeitsplatzes. Welches Konzept beschreibt diese Situation am besten?

Accepted Answer

Wertekonflikt

Answer

Rollenkonflikt

Answer

Organisationskonflikt

Answer

Interpersoneller Konflikt

Question 56

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die „Job Characteristics Model“ am besten?

Accepted Answer

Die Theorie beschreibt, wie bestimmte Jobmerkmale die Arbeitsmotivation und -zufriedenheit beeinflussen.

Answer

Die Theorie untersucht die Bedeutung von Arbeitsbedingungen für die Leistung.

Question 57

Welche der folgenden Maßnahmen kann dazu beitragen, die intrinsische Motivation von Mitarbeitern zu steigern?

Accepted Answer

Die Mitarbeiter in Entscheidungen einbeziehen und ihnen mehr Autonomie gewähren.

Answer

Die Arbeitszeiten verkürzen.

Answer

Bonuszahlungen für gute Leistungen einführen.

Question 58

Welches Konzept beschreibt die positive emotionale Bindung eines Mitarbeiters an seine Organisation?

Accepted Answer

Organisationsbindung

Answer

Leistung

Answer

Arbeitszufriedenheit

Answer

Engagement

Question 59

Ein Mitarbeiter hat das Gefühl, dass sein Arbeitsaufwand im Verhältnis zu seinem Gehalt nicht fair ist. Welches Konzept beschreibt diese Situation am besten?

Accepted Answer

Equity-Theorie

Answer

Theorie der Selbstwirksamkeit

Answer

Zielsetzungstheorie

Answer

Flow-Theorie

Question 60

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Theorie der Bedürfnishierarchie von Maslow?

Accepted Answer

Bedürfnisse sind hierarchisch geordnet und müssen in einer bestimmten Reihenfolge erfüllt werden.

Answer

Extrinsische Motivation ist stärker als intrinsische Motivation.

Answer

Motivation ist ein zyklischer Prozess.

Question 61

Welcher Faktor trägt laut der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg nicht zur Arbeitszufriedenheit bei?

Accepted Answer

Gutes Gehalt

Answer

Möglichkeiten zur Weiterbildung

Answer

Herausfordernde Aufgaben

Answer

Anerkennung durch Vorgesetzte

Question 62

Welche Art von Belohnung ist intrinsisch?

Accepted Answer

Erfolgsgefühl

Answer

Firmenwagen

Answer

Urlaubstage

Answer

Gehaltserhöhung

Question 63

Welcher der folgenden Faktoren hat einen negativen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit?

Accepted Answer

Mangel an Autonomie

Answer

Möglichkeiten zur Beförderung

Answer

Faire Bezahlung

Answer

Gutes Arbeitsklima

Question 64

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Erwartungstheorie?

Accepted Answer

Motivation wird durch die Erwartung bestimmt, dass Anstrengung zu gewünschter Leistung führt.

Answer

Motivation ist ein erlerntes Verhalten.

Answer

Motivation wird durch unbewusste Bedürfnisse angetrieben.