Strategische Analyse: Online-Quiz für Unternehmensführung und Management

Question 1

Was ist die korrekte Definition von strategischer Analyse?

Accepted Answer

Eine systematische Untersuchung der internen und externen Faktoren eines Unternehmens

Answer

Eine einmalige Aufgabe, die nur bei großen Veränderungen durchgeführt wird

Answer

Eine Analyse, die nur von großen Unternehmen durchgeführt wird

Answer

Eine Analyse, die nach Abschluss abgeschlossen ist

Question 2

Welches der folgenden Elemente ist kein wesentlicher Bestandteil der strategischen Analyse?

Accepted Answer

Finanzanalyse und -planung

Answer

Analyse von Markt und Wettbewerb

Answer

Analyse von Ressourcen und Kompetenzen

Answer

Risiko- und Chancenidentifikation

Question 3

Welche Methode wird zur Analyse des Makroumfelds eingesetzt?

Accepted Answer

PEST-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

VRIO-Analyse

Answer

Porter's Five Forces

Question 4

Welches ist das Hauptziel einer SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Die Beurteilung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens

Answer

Die Entwicklung einer Marketingstrategie

Answer

Die Verbesserung der finanziellen Leistung

Answer

Die Stärkung der Wettbewerbsposition

Question 5

Welche Faktoren werden bei der Beurteilung der Ressourcen und Kompetenzen eines Unternehmens berücksichtigt?

Accepted Answer

Alle der genannten Faktoren

Answer

Einzigartigkeit

Answer

Nachahmungsfähigkeit

Answer

Substituierbarkeit

Question 6

Welches ist das Ziel einer Gap-Analyse?

Accepted Answer

Die Ermittlung der Differenz zwischen dem aktuellen und dem angestrebten Zustand

Answer

Die Analyse der finanziellen Leistung

Answer

Die Vorhersage zukünftiger Trends

Answer

Die Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Question 7

Welcher Faktor ist kein kritischer Erfolgsfaktor für die Umsetzung strategischer Initiativen?

Accepted Answer

Günstige Marktentwicklungen

Answer

Präzise Kommunikation

Answer

Angemessene Ressourcen

Answer

Unterstützung durch das Top-Management

Question 8

Was versteht man unter Szenarioanalyse?

Accepted Answer

Die Analyse möglicher zukünftiger Entwicklungen

Answer

Die Bewertung von Risiken und Chancen einer Investition

Answer

Die Identifizierung von Unternehmensschwächen

Answer

Die Entwicklung von Marketingstrategien

Question 9

Welche Aussage zur strategischen Analyse ist richtig?

Accepted Answer

Sie ist ein fortlaufender Prozess.

Answer

Sie umfasst ausschließlich die Analyse interner Faktoren.

Answer

Sie ist ausschließlich quantitativ.

Answer

Sie ist für alle Unternehmen gleichermaßen relevant.

Question 10

Welche Aussage zur strategischen Positionierung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ist entscheidend für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

Answer

Sie kann durch eine Marktsegmentierungsstrategie erreicht werden.

Answer

Sie ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Sie kann problemlos verändert werden.

Question 11

Welches Instrument dient der strategischen Analyse des Umfelds außerhalb eines Unternehmens?

Accepted Answer

PEST-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Porters Fünf Kräfte

Answer

Balanced Scorecard

Question 12

Welcher Aspekt der SWOT-Analyse konzentriert sich auf positive Faktoren innerhalb des Unternehmens?

Accepted Answer

Stärken

Answer

Schwächen

Answer

Chancen

Answer

Risiken

Question 13

Welche Aussage zur Balanced Scorecard trifft zu?

Accepted Answer

Es unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Gesamtstrategie.

Answer

Es ist ein ausschließlich finanzielles Instrument.

Answer

Es konzentriert sich ausschließlich auf finanzielle Kennzahlen.

Answer

Es ist ein kurzfristiges Planungsinstrument.

Question 14

Welche Branchenanalyse konzentriert sich auf die Wettbewerbsintensität und die Marktstruktur?

Accepted Answer

Porters Fünf Kräfte

Answer

PEST-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Wertschöpfungskettenanalyse

Question 15

Welches Instrument dient dazu, die interne Leistung eines Unternehmens im Vergleich zu Wettbewerbern zu bewerten?

Accepted Answer

Benchmarking

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

PEST-Analyse

Question 16

Welche Analysemethode wird eingesetzt, um die strategische Position eines Unternehmens im Vergleich zu seinen Wettbewerbern zu untersuchen?

Accepted Answer

Porter-Fünf-Kräfte-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Question 17

Welche Analysetechnik dient dazu, externe Faktoren zu identifizieren, die ein Unternehmen beeinflussen können?

Accepted Answer

PEST-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Porter-Fünf-Kräfte-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Question 18

Welche Matrix wird verwendet, um Geschäftsbereiche anhand ihres Marktanteils und ihres Marktwachstums zu klassifizieren?

Accepted Answer

BCG-Matrix

Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

Porter-Fünf-Kräfte-Analyse

Question 19

Welches Konzept dient dazu, die Kluft zwischen dem aktuellen und dem angestrebten Zustand eines Unternehmens zu ermitteln?

Accepted Answer

Strategische Lücke

Answer

Wettbewerbsvorteil

Answer

Kernkompetenz

Answer

Corporate Governance

Question 20

Welche Rolle spielt Corporate Governance in der strategischen Analyse?

Accepted Answer

Sie stellt sicher, dass strategische Entscheidungen im besten Interesse der Interessengruppen getroffen werden.

Answer

Sie definiert den Prozess zur Identifizierung und Bewertung strategischer Optionen.

Answer

Sie setzt die gewählte Strategie um.

Answer

Sie überwacht die Leistung der Strategie und nimmt Anpassungen vor.

Question 21

Was ist das primäre Ziel einer strategischen Analyse?

Accepted Answer

Bereitstellung einer Grundlage für fundierte strategische Entscheidungen

Answer

Identifizierung von Möglichkeiten zur Verbesserung der finanziellen Leistung

Answer

Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen

Answer

Steigerung des Marktanteils

Question 22

Welche Schritte sind für eine umfassende strategische Analyse unerlässlich?

Accepted Answer

Unternehmensziele definieren, externes Umfeld analysieren, internes Umfeld analysieren, Handlungsoptionen entwickeln, beste Option auswählen und implementieren

Answer

Externes Umfeld analysieren, internes Umfeld analysieren, Unternehmensziele definieren, beste Option auswählen und implementieren

Answer

Internes Umfeld analysieren, Unternehmensziele definieren, externes Umfeld analysieren, Handlungsoptionen entwickeln, beste Option implementieren

Question 23

Welcher der folgenden Key Performance Indicators (KPIs) ist am besten geeignet, um den Erfolg einer Wachstumsstrategie zu messen?

Accepted Answer

Marktanteil

Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Mitarbeiterbindung

Answer

Betriebsergebnis

Question 24

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Ziel einer strategischen Analyse am besten?

Accepted Answer

Die Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens.

Answer

Die Verbesserung der betrieblichen Effizienz

Answer

Die Entwicklung innovativer Produkte oder Dienstleistungen

Question 25

Welche Methode wird in der strategischen Analyse verwendet, um externe Faktoren zu analysieren?

Accepted Answer

PESTEL-Analyse

Answer

VRIO-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

SWOT-Analyse

Question 26

Welche der folgenden Optionen ist ein wesentlicher Bestandteil der SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Stärken

Answer

Schlüsselaktivitäten

Answer

Werte

Answer

Ziele

Question 27

Was ist der Hauptzweck der Ressourcenanalyse in der strategischen Analyse?

Accepted Answer

Die Identifizierung wertvoller Ressourcen, die ein Unternehmen von seinen Mitbewerbern unterscheiden.

Answer

Die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle

Answer

Die Vorhersage zukünftiger Markttrends

Question 28

Was ist der Hauptzweck der Strategieimplementierung?

Accepted Answer

Die Umsetzung strategischer Pläne in konkrete Aktionen

Answer

Die Identifizierung potenzieller Risiken

Answer

Die Zuweisung von Ressourcen zu verschiedenen Abteilungen

Question 29

Welche der folgenden Aufgaben gehört zu den Verantwortlichkeiten des strategischen Managements?

Accepted Answer

Überwachung der externen Geschäftsumgebung

Answer

Verwaltung von IT-Systemen

Answer

Bereitstellung von Kundenservice

Question 30

Was ist der Hauptzweck der strategischen Kontrolle?

Accepted Answer

Die Bewertung des Fortschritts und die Vornahme notwendiger Anpassungen an der Strategie.

Answer

Die Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter

Answer

Die Steigerung der Kundenzufriedenheit

Question 31

Welcher der folgenden Faktoren ist ein wichtiger Aspekt bei der Branchenanalyse?

Accepted Answer

Intensität des Wettbewerbs

Answer

Standort

Answer

Größe des Unternehmens

Question 32

Welche Methodik wird bei einer PEST-Analyse angewandt?

Accepted Answer

Umweltscan

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Marktforschung

Answer

Wettbewerbsanalyse

Question 33

Welcher der folgenden Punkte ist ein Vorteil der Anwendung einer SWOT-Matrix?

Accepted Answer

Ermittlung strategischer Optionen

Answer

Reduzierung von Risiken

Answer

Umsatzsteigerung

Answer

Verbesserte Kommunikation

Question 34

Nennen Sie eine interne Stärke, die in einer SWOT-Analyse aufgeführt werden könnte:

Accepted Answer

Solide finanzielle Performance

Answer

Politische Instabilität

Answer

Starker Wettbewerbsdruck

Answer

Wirtschaftlicher Abschwung

Question 35

Welches ist ein vorrangiges Ziel der strategischen Planung?

Accepted Answer

Ausrichtung der Ressourcen auf langfristige Ziele

Answer

Optimierung des täglichen Betriebs

Answer

Steigerung des Engagements der Mitarbeiter

Answer

Reaktion auf kurzfristige Ereignisse

Question 36

Was ist eine zentrale Säule einer Strategie?

Accepted Answer

Kerngeschäft

Answer

Marketingkampagnen

Answer

Finanzielle Prognosen

Answer

Aufbau der Organisation

Question 37

Welche Methode wird häufig zur Überprüfung der Umsetzung einer Strategie eingesetzt?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

PEST-Analyse

Answer

Umweltscan

Answer

SWOT-Analyse

Question 38

Welches Ergebnis ist die Quintessenz einer erfolgreichen strategischen Analyse?

Accepted Answer

Handlungswissen

Answer

Optimierte Unternehmenskultur

Answer

Erhöhung des Aktienkurses

Answer

Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit

Question 39

Welches Modell dient zur Untersuchung des Einflusses externer Faktoren auf ein Unternehmen?

Accepted Answer

PESTEL

Answer

SWOT

Answer

Porters Fünf-Kräfte-Modell

Answer

McKinsey 7S-Modell

Question 40

Welches Element gehört NICHT zu Porters Fünf-Kräfte-Analyse?

Accepted Answer

Technologischer Wandel

Answer

Wettbewerblicher Druck

Answer

Eintrittsbarrieren

Answer

Verhandlungsmacht der Lieferanten

Question 41

Mit welcher Methode können die Kernkompetenzen eines Unternehmens identifiziert werden?

Accepted Answer

Wertkettenanalyse

Answer

Benchmarking

Answer

SWOT-Analyse

Question 42

Welcher Teil einer SWOT-Analyse konzentriert sich auf die internen Stärken und Schwächen eines Unternehmens?

Accepted Answer

Interne Analyse

Answer

Quantitative Analyse

Answer

Qualitative Analyse

Answer

Externe Analyse

Question 43

Was ist das primäre Ziel einer Gap-Analyse?

Accepted Answer

Ermittlung der Kluft zwischen aktuellem und gewünschtem Zustand

Answer

Entwicklung neuer Strategien

Answer

Beurteilung der Wettbewerbsfähigkeit

Question 44

Welcher Ansatz wird bei der strategischen Planung verwendet, um potenzielle Zukunftsszenarien zu antizipieren und alternative Handlungsmöglichkeiten zu erarbeiten?

Accepted Answer

Szenarioplanung

Answer

Blue Ocean Strategy

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Benchmarking

Question 45

Mit welcher Kennzahl wird der finanzielle Erfolg einer Strategie gemessen?

Accepted Answer

Return on Investment (ROI)

Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Anzahl der Mitarbeiter

Question 46

Welcher Aspekt der Unternehmensführung umfasst die Entwicklung und Umsetzung langfristiger Strategien?

Accepted Answer

Strategisches Management

Answer

Operatives Management

Answer

Finanzmanagement

Answer

Marketingmanagement

Question 47

Welcher der folgenden Faktoren ist kein kritisches Element für eine effektive strategische Analyse?

Accepted Answer

Zugang zu uneingeschränkten Ressourcen

Answer

Gründliche Umweltanalyse

Answer

Einbeziehung externer Stakeholder

Answer

Klar definierte Ziele

Question 48

Welche der folgenden Situationen würde höchstwahrscheinlich eine grundlegende strategische Neuausrichtung für ein Unternehmen erforderlich machen?

Accepted Answer

Aufkommen disruptiver Technologien

Answer

Steigende Kundenzufriedenheit

Answer

Erschließung neuer Marktsegmente

Answer

Erhöhte Nachfrage nach bestehenden Produkten

Question 49

Welcher der folgenden Faktoren ist ein potenzieller Nachteil der Durchführung einer strategischen Analyse?

Accepted Answer

Kann zeitaufwändig und kostspielig sein

Answer

Ermöglicht die Antizipation von Chancen

Answer

Verbessert die Entscheidungsqualität

Answer

Bietet klare Handlungsempfehlungen

Question 50

Welcher der folgenden Indikatoren deutet auf eine starke strategische Position eines Unternehmens hin?

Accepted Answer

Hohe Rentabilität und Marktanteil

Answer

Geringe Abhängigkeit von Schlüsselressourcen

Answer

Begrenzte Möglichkeiten zur Produktdiversifizierung

Answer

Schwache Kundenbeziehungen

Question 51

Welches der folgenden Tools wird verwendet, um die Wettbewerbsintensität einer Branche einzuschätzen?

Accepted Answer

Porters Fünf-Kräfte-Modell

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

PESTEL-Analyse

Question 52

Welcher der folgenden Ansätze zur strategischen Analyse konzentriert sich auf die internen Stärken und Schwächen eines Unternehmens?

Accepted Answer

Ressourcenorientierter Ansatz

Answer

Contingency-Ansatz

Answer

Positionsorientierter Ansatz

Answer

Wettbewerbsorientierter Ansatz

Question 53

Mit welchem der folgenden Modelle können externe Faktoren, die die strategische Position eines Unternehmens beeinflussen, identifiziert werden?

Accepted Answer

PEST-Analyse

Answer

VRIO-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Question 54

Welche der folgenden Ressourcen gilt als nachhaltiger Wettbewerbsvorteil?

Accepted Answer

Einzigartige Fähigkeiten

Answer

Größe des Marktanteils

Answer

Zugang zu Rohstoffen

Answer

Bargeldreserven

Question 55

Welches der folgenden Elemente ist KEIN Bestandteil des Porter'schen Fünf-Kräfte-Modells?

Accepted Answer

Geschwindigkeit des technologischen Fortschritts

Answer

Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Answer

Intensität des Wettbewerbs

Answer

Verhandlungsmacht der Lieferanten

Question 56

Was ist das Hauptziel einer Wettbewerbsanalyse?

Accepted Answer

Identifizierung von Wettbewerbsvor- und -nachteilen im Vergleich zu Konkurrenz

Answer

Verbesserung der finanziellen Performance

Answer

Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen

Question 57

Welches der folgenden Instrumente wird zur Bewertung der Finanzlage eines Unternehmens verwendet?

Accepted Answer

Bilanzanalyse

Answer

Value Chain Analysis

Answer

Benchmarking

Answer

SWOT-Analyse

Question 58

Was ist der Hauptzweck einer SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Identifizierung interner Stärken und Schwächen sowie externer Chancen und Risiken

Answer

Strategische Ziele festlegen

Answer

Finanzielle Risiken bewerten

Question 59

Welches der folgenden Elemente ist KEIN Bestandteil einer Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Cashflow

Answer

Mitarbeiterentwicklung

Answer

Betriebliche Effizienz

Answer

Kundenzufriedenheit

Question 60

Was ist das Ziel einer Value Chain Analysis?

Accepted Answer

Identifizierung von Aktivitäten, die zur Wertschöpfung für Kunden beitragen

Answer

Entwicklung von Marketingstrategien

Answer

Ermittlung von Engpässen in der Produktion

Question 61

Was ist der Hauptzweck eines Businessplans?

Accepted Answer

Rahmenwerk für die strategische Ausrichtung und Entscheidungsfindung

Answer

Anwerbung von Investoren

Answer

Analyse von Kundenbedürfnissen

Question 62

Welche der folgenden Aussagen definiert die SWOT-Analyse treffend?

Accepted Answer

Sie ist ein Instrument zur Ermittlung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens.

Answer

Sie dient ausschließlich zur Beurteilung der internen Stärken eines Unternehmens.

Answer

Sie wird lediglich in der Anfangsphase der Unternehmensplanung eingesetzt.

Question 63

Welches ist das primäre Ziel einer Wettbewerbsanalyse?

Accepted Answer

Identifizierung der Stärken und Schwächen von Wettbewerbern.

Answer

Entwicklung neuer Produktlinien

Answer

Steigerung der Kundenzufriedenheit

Question 64

Welche Aussage beschreibt die PEST-Analyse zutreffend?

Accepted Answer

Sie untersucht politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Faktoren in der Unternehmensumgebung.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf interne Faktoren.

Answer

Sie ist nur in der frühen Phase der strategischen Planung anwendbar.