Strategiecontrolling: Effektivität strategischer Maßnahmen prüfen

Question 1

Welches ist das primäre Ziel des Strategiecontrollings?

Accepted Answer

Überwachung und ggf. Anpassung der Strategieumsetzung

Answer

Erstellung von Finanzplänen

Answer

Durchführung von Marktanalysen

Question 2

Welche der folgenden ist eine Kernaufgabe des Strategiecontrollings?

Accepted Answer

Überprüfung der Zielerreichung strategischer Maßnahmen

Answer

Entwicklung neuer Strategien

Answer

Erstellung von Marketingkampagnen

Answer

Durchführung von Kundenbefragungen

Question 3

Welche Kennzahl wird häufig im Strategiecontrolling zur Messung des finanziellen Erfolges verwendet?

Accepted Answer

Return on Investment (ROI)

Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Marktanteil

Answer

Mitarbeiterfluktuation

Question 4

Welches Instrument dient der übersichtlichen Darstellung strategischer Ziele und Maßnahmen?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Portfoliomatrix

Question 5

Welche Aussage zur Balanced Scorecard ist korrekt?

Accepted Answer

Sie integriert finanzielle und nicht-finanzielle Perspektiven in ein umfassendes Steuerungssystem.

Answer

Sie dient ausschließlich der finanziellen Berichterstattung.

Answer

Sie ist nur für kleine Unternehmen geeignet.

Question 6

Was ist ein Frühwarnsystem im Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Ein System zur rechtzeitigen Identifizierung von Abweichungen von strategischen Zielen

Answer

Ein Verfahren zur Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Ein Instrument zur Belohnung von Mitarbeitern

Question 7

Welche der folgenden Maßnahmen ist im Rahmen des Strategiecontrollings besonders relevant?

Accepted Answer

Regelmäßige Überprüfung der Umsetzung strategischer Maßnahmen

Answer

Monatliche Erstellung von Finanzberichten

Answer

Jährliche Durchführung von Kundenumfragen

Answer

Einmalige Durchführung einer SWOT-Analyse

Question 8

Was ist eine der Herausforderungen des Strategiecontrollings?

Accepted Answer

Die Schwierigkeit, die langfristigen Auswirkungen von Strategien zu messen

Answer

Fehlende technische Möglichkeiten

Answer

Mangelnde Akzeptanz durch die Mitarbeiter

Question 9

Welche Rolle spielt die Unternehmensführung im Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Sie legt strategische Ziele fest und überwacht deren Umsetzung.

Answer

Sie ist für die Durchführung von Strategieumsetzungen zuständig.

Answer

Sie erstellt Finanzpläne.

Question 10

Nennen Sie einen Vorteil des Strategiecontrollings.

Accepted Answer

Verbesserte Entscheidungsfindung durch frühzeitige Erkennung von Problemen

Answer

Geringere Kosten durch weniger Mitarbeiter

Answer

Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit

Question 11

Welches ist die primäre Aufgabe des Strategiecontrollings?

Accepted Answer

Überwachung und Bewertung der Umsetzung von Strategien

Answer

Überwachung des operativen Geschäfts

Answer

Erstellung des Jahresabschlusses

Answer

Entwicklung neuer Strategien

Question 12

Welche Aussage beschreibt treffend die Rolle des Strategiecontrollings bei der Umsetzung von Strategien?

Accepted Answer

Es überwacht den Fortschritt und nimmt gegebenenfalls Anpassungen vor.

Answer

Es führt Mitarbeiterbeurteilungen durch.

Answer

Es ist für die Entwicklung und Einführung von Strategien verantwortlich.

Answer

Es bewertet die Finanzlage des Unternehmens.

Question 13

Welches Instrument wird im Strategiecontrolling häufig zur Messung der Zielerreichung herangezogen?

Accepted Answer

Kennzahlen

Answer

Kundenbefragungen

Answer

Interviews

Answer

Beobachtungen

Question 14

Welche der folgenden Aussagen zur Balanced Scorecard im Strategiecontrolling ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie integriert finanzielle und nicht-finanzielle Perspektiven.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf finanzielle Ziele.

Answer

Sie ist ausschließlich ein Führungsinstrument.

Question 15

Welche Phase des Strategieprozesses geht dem Strategiecontrolling voraus?

Accepted Answer

Strategieentwicklung

Answer

Strategieimplementierung

Answer

Strategiebewertung

Answer

Strategieanpassung

Question 16

Welche der folgenden Aufgaben ist typischerweise dem Operativen Controlling zugeordnet?

Accepted Answer

Überwachung von Budgets

Answer

Erstellung von Unternehmensplänen

Answer

Einführung neuer IT-Systeme

Answer

Überprüfung der Unternehmensstrategie

Question 17

Welche Aussage zur Bedeutung des Controllings für das Management ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Controlling ist nur relevant für Großunternehmen.

Answer

Controlling erhöht die Transparenz im Unternehmen.

Answer

Controlling hilft, Risiken frühzeitig zu identifizieren.

Answer

Controlling unterstützt das Management bei Entscheidungsfindungsprozessen.

Question 18

Welches Konzept ist eng mit dem Strategiecontrolling verknüpft?

Accepted Answer

Corporate Governance

Answer

Produktion

Answer

Personalmanagement

Answer

Marketing

Question 19

Welche Aussage zur Rolle des Controllers im Strategiecontrolling ist zutreffend?

Accepted Answer

Der Controller berät und unterstützt das Management.

Answer

Der Controller hat die alleinige Entscheidungsbefugnis über die Unternehmensstrategie.

Answer

Der Controller ist ausschließlich für die Datenerfassung verantwortlich.

Question 20

Welches Werkzeug wird im Strategiecontrolling häufig eingesetzt, um Szenarien zu analysieren und Entscheidungen zu treffen?

Accepted Answer

Simulation

Answer

Kundenbefragung

Answer

Benchmarking

Answer

Mitarbeiterbefragung

Question 21

Welches ist das zentrale Ziel des Strategiecontrollings?

Accepted Answer

Überwachung der Umsetzung der strategischen Maßnahmen

Answer

Steuerung des Tagesgeschäfts

Answer

Mitarbeiterführung

Answer

Budgetierung

Question 22

Welches Instrument wird im Strategiecontrolling verwendet, um die Zielerreichung zu überprüfen?

Accepted Answer

Kennzahlensystem

Answer

Portfoliomatrix

Answer

Organigramm

Answer

SWOT-Analyse

Question 23

Welche Aussage zum Strategiecontrolling trifft zu?

Accepted Answer

Es ist ein kontinuierlicher Prozess.

Answer

Es konzentriert sich ausschließlich auf finanzielle Kennzahlen.

Answer

Es findet nur einmalig am Ende der Strategieperiode statt.

Answer

Es ist nur für wachstumsorientierte Unternehmen relevant.

Question 24

Welcher Nutzen entsteht durch die Anwendung von Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Ermöglicht rechtzeitige Anpassungen an veränderte Rahmenbedingungen

Answer

Garantiert den Erfolg der Strategie

Answer

Verringert die Kosten der Strategieimplementierung

Question 25

Welche Tätigkeit ist Teil des Soll-Ist-Vergleichs im Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Analyse von Abweichungen

Answer

Überarbeitung der Strategie

Answer

Erstellung eines Maßnahmenplans

Answer

Implementierung von Korrekturmaßnahmen

Question 26

Welche Aussage zum Balanced Scorecard-Ansatz ist korrekt?

Accepted Answer

Er integriert finanzielle und nicht-finanzielle Leistungskennzahlen.

Answer

Er berücksichtigt ausschließlich finanzielle Ergebnisse.

Answer

Er ist nur für große Unternehmen geeignet.

Question 27

Welches der folgenden Instrumente ist ein zentrales Element des Strategiecontrollings?

Accepted Answer

Kennzahlenanalyse

Answer

Kundenbefragung

Answer

Marketingforschung

Answer

Mitarbeitermotivation

Question 28

Was ist das primäre Ziel des Strategiecontrollings?

Accepted Answer

Überwachung und Anpassung der Strategieumsetzung

Answer

Berechnung finanzieller Kennzahlen

Answer

Bewertung der Mitarbeiterleistung

Answer

Entwicklung neuer Strategien

Question 29

Welche Kennzahl ist KEIN Bestandteil des Balanced Scorecard-Modells (BSC)?

Accepted Answer

Mitarbeiterfluktuation

Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Finanzergebnis

Answer

Prozessqualität

Question 30

Was ist der Zweck eines Frühwarnsystems im Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Frühzeitige Erkennung potenzieller Abweichungen von der Strategie

Answer

Bereitstellung detaillierter Finanzinformationen

Answer

Motivation der Mitarbeiter zum Erreichen strategischer Ziele

Question 31

Welche Aussage zur Rolle des Controllers im Strategiecontrolling ist korrekt?

Accepted Answer

Die Rolle umfasst sowohl beratende als auch überwachende Aufgaben.

Answer

Die Rolle beschränkt sich auf die Bereitstellung finanzieller Informationen.

Answer

Die Rolle erfordert keine Interaktion mit anderen Abteilungen.

Question 32

Was ist der Zweck einer Gap-Analyse im Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Identifizierung von Unterschieden zwischen aktuellem und gewünschtem Zustand

Answer

Bewertung der finanziellen Leistung

Answer

Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen

Question 33

Welche der folgenden Maßnahmen ist KEINE übliche Anpassung im Rahmen des Strategiecontrollings?

Accepted Answer

Änderung des Führungspersonals

Answer

Neuausrichtung der Ressourcen

Answer

Anpassung der strategischen Ziele

Question 34

Was ist das Hauptmerkmal eines Frühindikators im Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Hohe Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen

Answer

Geringe Aussagekraft

Answer

Lange Zeitverzögerung

Answer

Komplexe Berechnungsmethode

Question 35

Was ist das primäre Ziel des Strategiecontrollings?

Accepted Answer

Die Wirksamkeit von Strategien überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen

Answer

Die Einhaltung von rechtlichen Vorschriften sicherstellen

Answer

Neue Strategien entwickeln

Question 36

Welche der folgenden Maßnahmen ist eine Kernaufgabe des Strategiecontrollings?

Accepted Answer

Regelmäßige Überprüfung von Kennzahlen, die die Strategieimplementierung messen

Answer

Durchführung von Mitarbeiterbeurteilungen

Answer

Entwicklung von Produktdesigns

Answer

Erstellung von Marketingplänen

Question 37

Wie ist die Rolle des Controllings im Strategiecontrolling zu beschreiben?

Accepted Answer

Das Controlling unterstützt das Management bei der Überwachung und Anpassung der Strategieimplementierung.

Answer

Das Controlling hat die alleinige Verantwortung für die Strategieformulierung.

Answer

Das Controlling ist ausschließlich für die Finanzkontrolle verantwortlich.

Question 38

Welche Herausforderungen treten im Strategiecontrolling häufig auf?

Accepted Answer

Begrenzte Datenverfügbarkeit und Schwierigkeiten bei der Interpretation von Ergebnissen

Answer

Hohe Implementierungskosten

Answer

Widerstand von Führungskräften

Question 39

Welches Instrument ist für das Strategiecontrolling besonders wertvoll?

Accepted Answer

Frühwarnsysteme, die potenzielle Abweichungen von der Strategie frühzeitig erkennen

Answer

Komplexes Investitionscontrolling

Answer

Detaillierte Budgetierung

Question 40

Welche Anforderungen sollte die Berichterstattung im Strategiecontrolling erfüllen?

Accepted Answer

Regelmäßigkeit, Verständlichkeit und Handlungsorientierung

Answer

Seltenheit und ausschließliche Konzentration auf historische Daten

Answer

Umfangreiche technische Details und akademische Sprache

Question 41

Welchen Nutzen bietet das Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Es verbessert die Effizienz und Effektivität der Strategieimplementierung

Answer

Es garantiert den Erfolg jeder Strategie

Answer

Es ist nur für große Unternehmen mit komplexen Strategien relevant

Question 42

Welche Aussage trifft am ehesten auf das Hauptziel des Strategiecontrollings zu?

Accepted Answer

Die Umsetzung von Strategien zu überwachen und gegebenenfalls anzupassen

Answer

Neue Geschäftschancen zu identifizieren

Answer

Die finanziellen Ressourcen des Unternehmens zu managen

Question 43

Welche Kennzahl wird häufig im Strategiecontrolling verwendet, um die Wirksamkeit von Strategien zu bewerten?

Accepted Answer

Return on Investment (ROI)

Answer

Umsatzwachstumsrate

Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Question 44

Welches Instrument unterstützt im Strategiecontrolling die Verknüpfung von Strategie und operativer Planung?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

PESTEL-Analyse

Answer

Benchmarking

Answer

SWOT-Analyse

Question 45

Welcher Faktor gehört NICHT zu den zentralen Bestandteilen des Strategiecontrolling-Prozesses?

Accepted Answer

Strategieformulierung

Answer

Strategieanpassung

Answer

Strategieumsetzung

Answer

Strategieüberwachung

Question 46

Welche Herausforderung kann die Effektivität des Strategiecontrollings beeinträchtigen?

Accepted Answer

Mangelnde Datenqualität

Answer

Engagierte Mitarbeiter

Answer

Innovatives Umfeld

Answer

Starke Unternehmenskultur

Question 47

Welche Aussage beschreibt die Funktion des Berichtswesens im Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Es liefert Informationen über den Fortschritt und die Ergebnisse von Strategien

Answer

Es überwacht die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Answer

Es dient als Grundlage für die Festlegung von Zielen und Maßnahmen

Question 48

Welcher Grundsatz ist für ein effektives Strategiecontrolling unerlässlich?

Accepted Answer

Es sollte in regelmäßigen Abständen und auf verschiedenen Ebenen erfolgen

Answer

Es sollte ausschließlich von externen Beratern durchgeführt werden

Answer

Es sollte nur in kleinen Unternehmen eingesetzt werden

Question 49

Welches ist der Hauptzweck von Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Die Umsetzung der Unternehmensstrategie zu überwachen und bei Bedarf anzupassen.

Answer

Die Mitarbeitermotivation zu steigern.

Answer

Neue Strategien zu entwickeln.

Answer

Die finanzielle Performance des Unternehmens zu kontrollieren.

Question 50

Welche der folgenden Methoden gehört NICHT zum Instrumentarium des Strategiecontrollings?

Accepted Answer

Mitarbeitermotivationssteigerung

Answer

Frühwarnsysteme

Answer

Szenarioanalyse

Answer

Kennzahlenanalyse

Question 51

Ein Unternehmen führt ein neues Produkt ein. Welche Kennzahl wäre im Rahmen des Strategiecontrollings am relevantesten, um den Erfolg der Produkteinführung zu messen?

Accepted Answer

Marktanteil des neuen Produkts

Answer

Anzahl der Reklamationen für bestehende Produkte

Answer

Anzahl der Mitarbeiter im Marketingbereich

Answer

Umsatz des Unternehmens in den letzten drei Jahren

Question 52

Was ist der Unterschied zwischen strategischem und operativem Kontrollsystem?

Accepted Answer

Strategisches Kontrollsystem: Langfristige Unternehmensziele, operatives Kontrollsystem: Kurzfristige Umsetzung der Strategie.

Answer

Strategisches Kontrollsystem: Interne Kontrolle, operatives Kontrollsystem: Externe Kontrolle.

Answer

Strategisches Kontrollsystem: Finanzen, operatives Kontrollsystem: Personal.

Question 53

Ein Unternehmen erreicht sein strategisches Ziel, den Marktanteil zu erhöhen, nicht. Welche Maßnahme wäre im Rahmen des Strategiecontrollings sinnvoll?

Accepted Answer

Analyse der Gründe für das Nichterreichen des Ziels und Anpassung der Strategie.

Answer

Das Marketingbudget erhöhen, ohne weitere Analyse.

Answer

Das Problem ignorieren, da die Zielerreichung nicht zwingend erforderlich ist.

Question 54

Was ist ein Frühwarnsystem im Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Ein System, das frühzeitig auf potenzielle Risiken oder Chancen hinweist, die die Strategie gefährden könnten.

Answer

Ein System zur Überwachung der finanziellen Performance des Unternehmens.

Question 55

Welcher Vorteil zeichnet Strategiecontrolling aus?

Accepted Answer

Frühzeitige Identifizierung von Problemen und Anpassung der Strategie.

Answer

Stärkere Bürokratie im Unternehmen.

Question 56

Welche Person oder Abteilung ist PRIMÄR für das Strategiecontrolling verantwortlich?

Accepted Answer

Die Geschäftsleitung

Answer

Der Personalbereich

Answer

Der Finanzbereich

Answer

Der Marketingbereich

Question 57

Ein Unternehmen hat starkes Wachstum in einem neuen Marktsegment erzielt. Welche Maßnahme wäre im Rahmen des Strategiecontrollings sinnvoll, um diesen Erfolg zu sichern?

Accepted Answer

Analyse der Erfolgsfaktoren und Entwicklung einer Strategie zur nachhaltigen Sicherung des Wachstums.

Answer

Den Erfolg ignorieren, da es sich um einen einmaligen Glücksfall handelt.

Answer

Die Marketingausgaben reduzieren, um die Gewinne zu maximieren.

Question 58

Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur im Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Eine positive Unternehmenskultur, die Transparenz, Offenheit und Eigeninitiative fördert, unterstützt die effektive Umsetzung des Strategiecontrollings.

Answer

Die Unternehmenskultur hat keinen Einfluss auf das Strategiecontrolling.

Question 59

Welches ist die wichtigste Aufgabe des Strategiecontrollings?

Accepted Answer

Die strategische Ausrichtung auf Zielerreichung zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.

Answer

Die Einhaltung des Budgets in allen Unternehmensbereichen sicherzustellen.

Answer

Die Mitarbeiterzufriedenheit durch regelmäßige Befragungen zu messen.

Question 60

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Unterschied zwischen operativem und strategischem Controlling am besten?

Accepted Answer

Strategisches Controlling fokussiert auf die langfristige Ausrichtung, während operatives Controlling auf die kurzfristige Steuerung abzielt.

Answer

Strategisches Controlling ist Aufgabe der Geschäftsführung, operatives Controlling wird von den Fachbereichen verantwortet.

Question 61

Welches Instrument des Strategiecontrollings wird häufig zur Analyse der Wettbewerbsposition eines Unternehmens eingesetzt?

Accepted Answer

Porter's Five Forces

Answer

ROI-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Budgetabweichungsanalyse

Question 62

Ein Unternehmen plant die Einführung eines neuen Produkts in einem gesättigten Markt. Welche Kennzahl eignet sich besonders gut, um den Erfolg dieser Strategie zu messen?

Accepted Answer

Marktanteil

Answer

Umsatzrendite

Answer

Mitarbeiterfluktuation

Answer

Kundenzufriedenheit

Question 63

Welche der folgenden Maßnahmen ist ein Beispiel für eine strategische Anpassung aufgrund von Erkenntnissen aus dem Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Verkauf eines unprofitablen Geschäftsbereichs

Answer

Einführung flexibler Arbeitszeiten zur Mitarbeitermotivation

Answer

Optimierung der Logistikprozesse zur Kostenreduktion

Answer

Preissenkung für ein Produkt aufgrund von Überkapazitäten

Question 64

Was ist das Hauptziel der Balanced Scorecard im Strategiecontrolling?

Accepted Answer

Die Strategie eines Unternehmens aus verschiedenen Perspektiven zu messen und zu steuern.

Answer

Die Mitarbeiterzufriedenheit durch Zielvereinbarungen zu erhöhen.

Answer

Die finanziellen Kennzahlen eines Unternehmens übersichtlich darzustellen.