Planung im Rechnungswesen und Controlling: Online-Quiz für Weiterbildung

Question 1

Wie unterstützt das Controlling die Planung und trägt zur Erreichung der finanziellen Unternehmensziele bei?

Accepted Answer

Das Controlling überwacht die Umsetzung von Plänen, erkennt Abweichungen und leitet Korrekturmaßnahmen ein.

Answer

Das Controlling ist nur für die Erstellung von Finanzplänen verantwortlich.

Answer

Das Controlling spielt keine Rolle bei der Planung.

Question 2

Nennen Sie die drei Haupttypen von Plänen im Rechnungswesen und Controlling und erklären Sie kurz deren jeweiligen Zweck.

Accepted Answer

Strategische Pläne: Setzen langfristige Ziele und Richtlinien für das gesamte Unternehmen.

Accepted Answer

Taktische Pläne: Übersetzen strategische Ziele in mittelfristige Aktionspläne für spezifische Abteilungen oder Bereiche.

Accepted Answer

Operative Pläne: Definieren kurzfristige, tägliche Aktivitäten und Aufgaben zur Umsetzung taktischer Pläne.

Answer

Finanzpläne: Konzentrieren sich ausschließlich auf die finanzielle Seite der Planung.

Question 3

Was ist ein wesentlicher Bestandteil eines Finanzplans?

Accepted Answer

Eine Vorhersage von Einnahmen und Ausgaben

Answer

Eine Liste von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten

Answer

Ein detaillierter Zeitplan für alle Projekte

Question 4

Im Planungsprozess ist als erster Schritt die Festlegung von:

Accepted Answer

Zielen

Answer

Maßnahmen

Answer

Daten

Answer

Alternativen

Question 5

Ein Budget dient primär dazu, einen:

Accepted Answer

Finanziellen Rahmen für die Zielerreichung zu definieren

Answer

Überblick über vergangene Ausgaben zu geben

Answer

Ausblick auf zukünftige Einnahmen zu liefern

Question 6

Ein Vorteil der Top-Down-Planung besteht in der:

Accepted Answer

Effizienten Entscheidungsfindung

Answer

Hohen Mitarbeiterakzeptanz

Answer

Geringeren Planungskosten

Answer

Optimalen Ressourcenallokation

Question 7

Als Puffer im Budget wird eine Reserve definiert, die:

Accepted Answer

Unvorhergesehene Ausgaben abdeckt

Answer

Zur Zielerreichung in einer bestimmten Frist dient

Answer

Zukünftige Einnahmen prognostiziert

Answer

Investitionsvorhaben finanziert

Question 8

Die Aufgabe einer Abweichungsanalyse ist es,:

Accepted Answer

Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Ergebnissen zu ermitteln

Answer

Zukünftige Finanzdaten zu prognostizieren

Answer

Berichte für die Unternehmensleitung zu erstellen

Question 9

Eine Technik zur Risikobewertung ist die:

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Kundenbefragung

Answer

Finanzanalyse

Answer

Mitarbeiterentwicklung

Question 10

Der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung liegt in:

Accepted Answer

Langfristigem Fokus der strategischen Planung und kurzfristigem Fokus der operativen Planung

Answer

Finanziellen Ausrichtung der strategischen Planung und nicht-finanziellen Ausrichtung der operativen Planung

Question 11

Eine Herausforderung bei der Planung in unsicheren Umgebungen ist:

Accepted Answer

Die Schwierigkeit, zukünftige Ereignisse vorherzusagen

Answer

Der Mangel an Ressourcen

Answer

Der Widerstand gegen Veränderungen

Question 12

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Planung im Rechnungswesen und Controlling am zutreffendsten?

Accepted Answer

Ein systematischer Prozess zur Definition von Zielen und Aktionen, um diese Ziele zu erreichen.

Answer

Eine Methode zur ausschließlichen Kontrolle von Ausgaben.

Answer

Eine Sammlung vergangener Finanzdaten.

Question 13

Welcher der folgenden Schritte stellt den ersten Schritt im Planungsprozess im Rechnungswesen und Controlling dar?

Accepted Answer

Zielsetzung

Answer

Kontrolle

Answer

Ressourcenallokation

Answer

Umsetzung

Question 14

Welcher Vorteil ist mit rollierenden Budgets verbunden?

Accepted Answer

Sie bieten Flexibilität und können an sich ändernde Bedingungen angepasst werden.

Answer

Sie sind einfacher zu erstellen.

Answer

Sie bieten eine langfristige Perspektive.

Question 15

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Hauptzweck von Planungsvarianten?

Accepted Answer

Ermöglichung der Bewertung alternativer Szenarien und Auswahl des optimalen Plans.

Answer

Analyse von Abweichungen zwischen Plan und Ist.

Answer

Unterstützung bei der Identifizierung potenzieller Risiken.

Question 16

Was versteht man unter einem Szenario?

Accepted Answer

Eine Reihe von Annahmen über zukünftige Ereignisse.

Answer

Ein Bericht über vergangene Ereignisse.

Answer

Ein Plan für die Zukunft.

Question 17

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Sensitivitätsanalyse am besten?

Accepted Answer

Untersuchung der Auswirkungen von Änderungen in Annahmen auf den Plan.

Answer

Erstellung von Prognosen.

Answer

Analyse historischer Finanzdaten.

Question 18

Was ist das Hauptziel einer Kosten-Nutzen-Analyse?

Accepted Answer

Bewertung der finanziellen Auswirkungen von Alternativen.

Answer

Erstellung eines Budgets.

Answer

Identifizierung von Risiken.

Question 19

Welches der folgenden Elemente gehört NICHT zu den Zielen der Finanzplanung?

Accepted Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit.

Answer

Minimierung von Risiken.

Answer

Optimierung des Cashflows.

Answer

Erzielung von Gewinn.

Question 20

Was ist die Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Ein Rahmenwerk zur Leistungsbewertung aus verschiedenen Blickwinkeln.

Answer

Eine Sensitivitätsanalyse.

Answer

Ein Budget für das nächste Jahr.

Question 21

Welches Ziel verfolgt die Planung im Rechnungswesen nicht?

Accepted Answer

Vergangenheitsorientierung

Answer

Koordination

Answer

Zukunftsorientierung

Answer

Entscheidungsfindung

Question 22

Welche Planungsebene definiert den Rahmen für alle weiteren Planungstätigkeiten?

Accepted Answer

Strategische Planung

Answer

Operative Planung

Answer

Finanzplanung

Answer

Taktische Planung

Question 23

Welche Komponente eines Budgets beinhaltet quantifizierbare Ziele?

Accepted Answer

Zahlenmäßige Vorgaben

Answer

Historische Daten

Answer

Persönliche Ziele

Answer

Qualitative Beschreibungen

Question 24

Welcher Vorteil eines rollierenden Budgets ermöglicht eine kontinuierliche Anpassung an Veränderungen?

Accepted Answer

Kontinuierliche Anpassung an Veränderungen

Answer

Geringe Flexibilität

Answer

Stabilität und Vorhersehbarkeit

Answer

Hohe Erstellungskosten

Question 25

Was ist das primäre Ziel der Finanzplanung?

Accepted Answer

Sicherstellung der finanziellen Stabilität

Answer

Messung der Unternehmensleistung

Answer

Reduzierung von Risiken

Answer

Optimierung des Cashflows

Question 26

Welche Methode wird häufig für Prognosen verwendet, bei der eine Annahme über den zukünftigen Trend getroffen wird?

Accepted Answer

Trendextrapolation

Answer

Intuitive Schätzung

Answer

Exemplarische Szenarien

Answer

Monte-Carlo-Simulation

Question 27

Welcher Schritt ist Teil des typischen Planungsprozesses?

Accepted Answer

Implementierung und Kontrolle

Answer

Nur Vorhersage

Answer

Planung als einmalige Aktivität

Answer

Ausschließlich Zielsetzung

Question 28

Was ist ein wichtiger Aspekt der Planungskontrolle?

Accepted Answer

Vergleich von Plan- und Ist-Werten

Answer

Vernachlässigung von Abweichungsanalysen

Answer

Konzentration ausschließlich auf positive Ergebnisse

Answer

Ausschließliche Analyse externer Faktoren

Question 29

Welchem Zweck dient eine Sensitivitätsanalyse?

Accepted Answer

Untersuchung der Auswirkungen von Änderungen in Annahmen

Answer

Vorhersage zukünftiger Ergebnisse

Answer

Ermittlung der optimalen Lösung

Question 30

Was ist das übergeordnete Ziel des Planungsprozesses im Rechnungswesen und Controlling?

Accepted Answer

Erreichen der Unternehmensziele

Answer

Optimierung betrieblicher Abläufe

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Rechtliche Compliance

Question 31

Welcher der folgenden Schritte bildet in der Regel den Auftakt des Planungsprozesses?

Accepted Answer

Definition von Unternehmenszielen

Answer

Überwachung und Kontrolle

Answer

Ressourcenallokation

Answer

Budgetierung

Question 32

Welche der folgenden Methoden findet häufig Anwendung bei der Definition quantitativer Ziele?

Accepted Answer

SMART-Kriterien (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, terminiert)

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

GAP-Analyse

Question 33

Welche Funktion erfüllt ein Budget im Rechnungswesen und Controlling?

Accepted Answer

Ressourcenzuweisung und Ausgabenfestlegung

Answer

Erfassung historischer Daten

Answer

Prognose zukünftiger Einnahmen

Question 34

Welche Aussage zur Budgetierung ist korrekt?

Accepted Answer

Ein Budget sollte flexibel sein, um auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren zu können.

Answer

Ein Budget sollte auf langfristigen Prognosen basieren, die nur selten angepasst werden müssen.

Answer

Ein Budget sollte möglichst detailliert sein, um Abweichungen zu minimieren.

Question 35

Welche Faktoren sollten bei der Ressourcenallokation im Planungsprozess berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Verfügbare Kapazitäten, Fähigkeiten und Kosten

Answer

Persönliche Präferenzen der Mitarbeiter

Answer

Zufällige Verteilungen

Answer

Historische Daten allein

Question 36

Welche Herausforderung tritt häufig bei der Planung im Rechnungswesen und Controlling auf?

Accepted Answer

Unsicherheit und Veränderungen in der Geschäftsumgebung

Answer

Fehlende technische Ressourcen

Answer

Unqualifiziertes Personal

Question 37

Welche Strategie kann zur Verbesserung der Effektivität des Planungsprozesses eingesetzt werden?

Accepted Answer

Einbeziehung von Mitarbeitern in den Planungsprozess

Answer

Verzicht auf regelmäßige Überprüfung und Überwachung

Answer

Zentralisierung aller Planungsaufgaben

Question 38

Welche der folgenden Aussagen beschreibt prägnant den primären Zweck der Planung im Rechnungswesen und Controlling?

Accepted Answer

Festlegung finanzieller Ziele und Maßnahmen zur deren Erreichung

Answer

Erstellung von Steuerunterlagen

Answer

Dokumentation abgeschlossener Transaktionen

Question 39

Welche der folgenden Methoden ist eine weit verbreitete Planungsstrategie in Unternehmen?

Accepted Answer

Budgetierung

Answer

Betriebswirtschaftliche Auswertung

Answer

Bilanzanalyse

Answer

Kalkulation

Question 40

Was ist das vorrangige Ziel einer rollierenden Budgetierung?

Accepted Answer

Laufende Anpassung von Budgets an sich verändernde Rahmenbedingungen

Answer

Verbesserung der Prognosequalität

Answer

Verringerung von Unsicherheiten

Question 41

Welche der folgenden Aussagen beschreibt prägnant die Überwachung von Plänen?

Accepted Answer

Regelmäßige Überprüfung des Fortschritts und Einleitung von Korrekturmaßnahmen

Answer

Einmalige Bewertung von Plänen

Answer

Änderung von Plänen ohne Erfolgskontrolle

Question 42

Welche Kennzahl wird zur Messung der Abweichung zwischen geplanten und tatsächlichen Ergebnissen herangezogen?

Accepted Answer

Varianzanalyse

Answer

Rentabilitätskennzahlen

Answer

Kapitalflussrechnung

Answer

Liquiditätskennzahlen

Question 43

Inwiefern kann Planung die Entscheidungsfindung unterstützen?

Accepted Answer

Indem sie Informationen und Handlungsalternativen bereitstellt, die eine fundierte Entscheidungsfindung ermöglichen

Answer

Indem sie Risiken eliminiert

Question 44

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle der Unvorhersehbarkeit bei der Planung am treffendsten?

Accepted Answer

Sie muss berücksichtigt werden, um realistische Pläne zu erstellen

Answer

Sie sollte jegliche Planungsbemühungen zum Stillstand bringen

Answer

Sie kann ignoriert werden, da sie sich nicht vorhersagen lässt

Question 45

Welche der folgenden Phasen ist nicht Teil des klassischen Planungsprozesses?

Accepted Answer

Ausführung

Answer

Rückmeldung

Answer

Planung

Answer

Überwachung

Question 46

Welche Aussage beschreibt prägnant den Zweck der Planung im Rechnungswesen?

Accepted Answer

Sie dient zur Erreichung finanzieller Unternehmensziele.

Answer

Sie ist nur für umfangreiche Betriebe von Bedeutung.

Answer

Sie hat ausschließlich langfristigen Charakter.

Question 47

Welcher Schritt bildet den Auftakt des Planungsprozesses?

Accepted Answer

Zielsetzung

Answer

Budgetierung

Answer

Umsetzung

Answer

Controlling

Question 48

Welcher Vorteil ergibt sich aus der Anwendung von Szenarioanalysen bei der Planung?

Accepted Answer

Anpassung der Pläne an diverse mögliche Entwicklungen

Answer

Verringerung des Risikos von Fehlplanungen

Answer

Vereinfachung der Planung

Question 49

Was ist das primäre Ziel der Budgetierung?

Accepted Answer

Festlegung finanzieller Vorgaben für einen bestimmten Zeitraum.

Answer

Ermittlung des Unternehmensgewinns

Answer

Überwachung tatsächlicher Ausgaben

Question 50

Welche Aussage zur rollierenden Planung trifft zu?

Accepted Answer

Sie wird laufend aktualisiert.

Answer

Sie ist wenig präzise.

Answer

Sie ist ausschließlich für langfristige Planungen geeignet.

Answer

Sie ist nur für kleine Unternehmen relevant.

Question 51

Welche Faktoren sollten bei der Planung im Rechnungswesen berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Interne und externe Faktoren

Answer

Nur finanzielle Faktoren

Answer

Ausschließlich externe Faktoren

Answer

Nur interne Faktoren

Question 52

Welche Rolle hat das Controlling im Planungsprozess?

Accepted Answer

Überwachung und Steuerung der Planung

Answer

Genehmigung der Planung

Answer

Durchführung der Planung

Answer

Entwicklung der Planung

Question 53

Welche Aussage zur Erfolgskontrolle in der Planung ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Die Erfolgskontrolle sollte nur am Ende des Planungszeitraums erfolgen.

Answer

Die Erfolgskontrolle kann zu Verbesserungen in der Planung führen.

Answer

Die Erfolgskontrolle ist wichtig, um Abweichungen zu identifizieren.

Question 54

Welcher der folgenden Ansätze ist ein Top-Down-Ansatz in der Planung?

Accepted Answer

Die Planung wird von der Unternehmensleitung vorgegeben.

Answer

Die Planung wird durch Konsensfindung entwickelt.

Answer

Die Planung wird von den Mitarbeitern entwickelt.

Question 55

Welchen Hauptzweck erfüllt die Planung im Rechnungswesen und Controlling?

Accepted Answer

Die Planung hilft, die finanziellen Ziele des Unternehmens zu erreichen, indem sie Ressourcen und Maßnahmen definiert.

Answer

Die Planung dient der Optimierung der Kommunikation zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen.

Answer

Die Planung dient dazu, vergangene Ereignisse zu analysieren und Fehler zu vermeiden.

Answer

Die Planung sorgt für eine effektive Organisation der Abläufe innerhalb des Unternehmens.

Question 56

Welche Elemente sind typischerweise Bestandteil eines Finanzplans?

Accepted Answer

Umsatzplanung, Kostenplanung, Investitionsplanung, Finanzierungs- und Liquiditätsplanung

Answer

Personalentwicklungsplanung, Logistikplanung, Beschaffungsplanung

Answer

Mitarbeiterplanung, Marketingplanung, Produktionsplanung

Answer

Produktentwicklungsplanung, Qualitätsmanagementplanung, Risikomanagementplanung

Question 57

Was ist die Hauptfunktion von Budgets im Planungsprozess?

Accepted Answer

Budgets dienen als quantitative Grundlage für die Planung in verschiedenen Unternehmensbereichen.

Answer

Budgets dienen der Motivation der Mitarbeiter und der Steigerung der Produktivität.

Answer

Budgets sind ausschließlich für die Kontrolle der Ausgaben relevant.

Answer

Budgets sind statische Planungsinstrumente, die keine Anpassungen zulassen.

Question 58

Was unterscheidet Top-Down-Budgeting von Bottom-Up-Budgeting?

Accepted Answer

Beim Top-Down-Budgeting werden Budgets von der Unternehmensleitung vorgegeben, beim Bottom-Up-Budgeting von den Abteilungen erstellt.

Answer

Beim Top-Down-Budgeting werden Budgets durch den Finanzbereich erstellt, beim Bottom-Up-Budgeting durch die Geschäftsleitung.

Answer

Beim Top-Down-Budgeting werden Budgets langfristig geplant, beim Bottom-Up-Budgeting kurzfristig.

Answer

Beim Top-Down-Budgeting werden Budgets für das gesamte Unternehmen erstellt, beim Bottom-Up-Budgeting für einzelne Projekte.

Question 59

Was ist das Hauptziel der Investitionsplanung?

Accepted Answer

Die Investitionsplanung analysiert die finanziellen Auswirkungen von Investitionsvorhaben auf die zukünftige Entwicklung des Unternehmens.

Answer

Die Investitionsplanung soll sicherstellen, dass die Investitionen den Bedürfnissen der Kunden entsprechen.

Answer

Die Investitionsplanung ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Die Investitionsplanung dient dazu, die Rentabilität von Investitionen zu maximieren.

Question 60

Was ist der Zweck einer Abweichungsanalyse?

Accepted Answer

Die Abweichungsanalyse vergleicht geplante Werte mit den tatsächlichen Ergebnissen und ermittelt die Ursachen für Abweichungen.

Answer

Die Abweichungsanalyse dient zur Dokumentation der Leistung des Unternehmens.

Answer

Die Abweichungsanalyse hilft, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern.

Answer

Die Abweichungsanalyse dient dazu, die Effizienz der Mitarbeiter zu bewerten.

Question 61

Welche Rolle spielt die Sensitivitätsanalyse im Planungsprozess?

Accepted Answer

Die Sensitivitätsanalyse untersucht, wie sich die Planergebnisse bei Änderungen von wichtigen Einflussfaktoren verändern würden.

Answer

Die Sensitivitätsanalyse hilft, die Risiken im Planungsprozess zu identifizieren.

Answer

Die Sensitivitätsanalyse dient der Optimierung der Ressourcenallokation.

Answer

Die Sensitivitätsanalyse dient dazu, die Qualität der Planung zu bewerten.

Question 62

Welche Aussage über die Planungshilfe von Kennzahlen ist korrekt?

Accepted Answer

Kennzahlen können verwendet werden, um die Planung zu strukturieren, wichtige Bereiche zu identifizieren und die Ergebnisse zu kontrollieren.

Answer

Kennzahlen sind nur für die Finanzplanung relevant.

Answer

Kennzahlen dienen ausschließlich der Vergleichbarkeit von Unternehmen.

Answer

Kennzahlen sind ein Ersatz für die qualitative Analyse der Planung.

Question 63

Welche Herausforderungen sind typisch für den Planungsprozess?

Accepted Answer

Unvollständige Informationen, Unsicherheiten über die Zukunft, fehlende Ressourcen, Konflikte zwischen den Abteilungen

Answer

Mangelnde Erfahrung der Planer, fehlende Methodenkenntnisse, unzureichende Datenbasis

Answer

Wettbewerbsdruck, technologische Veränderungen, politische Instabilität

Answer

Geringe Mitarbeitermotivation, mangelnde IT-Infrastruktur, schlechte Kommunikation

Question 64

Welche Maßnahmen können die Effektivität der Planung verbessern?

Accepted Answer

Frühzeitige Einbindung aller relevanten Mitarbeiter, klare Zielsetzung, regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Pläne, Nutzung von Planungstools

Answer

Steigerung der Transparenz, Reduzierung der Komplexität, Optimierung der Prozesse

Answer

Sanktionen für Abweichungen, starke Hierarchie, Fokus auf die Vergangenheit

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation, Verbesserung der Kommunikation, Einführung neuer Technologien