Sprint-Retrospektive: Verbessere deine Scrum-Prozesse

Question 1

Was ist das Hauptziel einer Sprint-Retrospektive im Scrum-Prozess?

Accepted Answer

Möglichkeiten zur Verbesserung in zukünftigen Sprints identifizieren

Answer

Den Fortschritt des aktuellen Sprints dokumentieren

Answer

Aufgaben für den kommenden Sprint planen

Answer

Teammitglieder für ihre Leistungen belohnen

Question 2

Was ist das vorrangige Ziel einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Die Zusammenarbeit und Effizienz des Teams zu verbessern

Answer

Fehler des aktuellen Sprints aufzulisten

Answer

Neue Features für den nächsten Sprint zu planen

Answer

Den Produkt-Backlog zu aktualisieren

Question 3

Welche der folgenden Techniken wird häufig in Sprint-Retrospektiven angewendet?

Accepted Answer

Start-Stop-Continue

Answer

Worst-First

Answer

MoSCoW-Analyse

Answer

User-Story-Mapping

Question 4

In welcher Phase des Scrum-Prozesses wird die Sprint-Retrospektive umgesetzt?

Accepted Answer

Sprint-Retrospektive

Answer

Sprint-Planung

Answer

Sprint-Durchführung

Answer

Sprint-Überprüfung

Question 5

Welches der folgenden Themen sollte in einer Sprint-Retrospektive NICHT behandelt werden?

Accepted Answer

Die Leistung einzelner Teammitglieder

Answer

Die Arbeitsweise des Teams

Answer

Mögliche Verbesserungsmaßnahmen

Answer

Die Auswirkungen externer Faktoren

Question 6

Wann findet die Sprint-Retrospektive in der Regel statt?

Accepted Answer

Am Ende eines jeden Sprints

Answer

Zu Beginn eines neuen Sprints

Answer

In der Mitte eines Sprints

Answer

Am Ende eines Projekts

Question 7

Welcher der folgenden Aspekte ist ein wesentlicher Bestandteil einer effektiven Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Offene und ehrliche Kommunikation

Answer

Fokussierung auf Schuldzuweisungen

Answer

Vermeidung von Konflikten

Answer

Starre Einhaltung der Agenda

Question 8

Welche der aufgeführten Methoden sind gängige Techniken für die Durchführung einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Alle aufgeführten Methoden

Answer

Start-Stop-Continue

Answer

Retrospektive in 5 Schritten

Answer

Lessons Learned

Question 9

Was ist das primäre Ziel einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten

Answer

Dokumentation des Sprint-Fortschritts

Answer

Bewertung der individuellen Teammitglieder

Answer

Planung des nächsten Sprints

Question 10

Welcher Teil der Start-Stop-Continue-Technik steht für Praktiken, die fortgeführt werden sollen?

Accepted Answer

Continue

Answer

Start

Answer

Stop

Answer

Improve

Question 11

Welcher der folgenden Faktoren trägt maßgeblich zum Erfolg einer Sprint-Retrospektive bei?

Accepted Answer

Einbindung aller Teammitglieder

Answer

Einhaltung einer strengen Zeiteinteilung

Answer

Fokussierung auf die negativen Aspekte des Sprints

Answer

Vermeidung von emotionalen Diskussionen

Question 12

Welcher der folgenden Vorteile kann durch regelmäßige Sprint-Retrospektiven erzielt werden?

Accepted Answer

Alle aufgeführten Vorteile

Answer

Verbesserte Zusammenarbeit im Team

Answer

Geringere Fehlerrate

Answer

Erhöhte Motivation

Question 13

Welche Rolle übernimmt der Scrum Master in einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Moderator und Vermittler

Answer

Teilnehmer und Beitragsleistender

Answer

Beobachter und Berichterstatter

Answer

Entscheider und Problemlöser

Question 14

Was ist ein wichtiges Ergebnis einer effektiven Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Ein Maßnahmenplan zur Verbesserung

Answer

Eine Liste der zugewiesenen Aufgaben

Answer

Eine Bewertung der Teammitglieder

Answer

Eine detaillierte Dokumentation des Sprints

Question 15

Was ist das Hauptziel der Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Die Arbeitsweise des Teams reflektieren

Answer

Vergangene Sprints feiern

Answer

Die geleistete Arbeit präsentieren

Answer

Neue Sprintziele festlegen

Question 16

Welche Rolle ist in der Regel für die Leitung der Sprint-Retrospektive verantwortlich?

Accepted Answer

Scrum Master

Answer

Product Owner

Answer

Entwicklungsteam

Answer

Stakeholder

Question 17

In welchem Turnus finden Sprint-Retrospektiven normalerweise statt?

Accepted Answer

Nach jedem Sprint

Answer

Wöchentlich

Answer

Monatlich

Answer

Jährlich

Question 18

Welche Aussage beschreibt die Struktur einer effektiven Sprint-Retrospektive am besten?

Accepted Answer

Sie folgt einer definierten Struktur mit Phasen und Zeitbeschränkungen.

Answer

Sie hat eine offene Agenda und kann beliebig lange dauern.

Answer

Sie wird vom Scrum Master vollständig kontrolliert.

Answer

Sie dient dazu, Teammitgliedern die Schuld zuzuweisen.

Question 19

Welcher Aspekt ist KEIN Bestandteil einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Planung zukünftiger Sprints

Answer

Überprüfung der erreichten Ziele

Answer

Identifizierung von Hindernissen

Answer

Analyse der Teamdynamik

Question 20

Wie können die Erkenntnisse aus einer Sprint-Retrospektive genutzt werden, um die Teamleistung zu verbessern?

Accepted Answer

In einer Team-Charta festhalten und als Leitfaden für zukünftige Sprints verwenden

Answer

Nur zur Problemidentifizierung nutzen, nicht zur Lösungsfindung

Answer

In einer Retrospektiven-Datenbank ablegen, aber nicht aktiv zur Verbesserung nutzen

Question 21

Wer ist für die Leitung und Moderation einer effektiven Sprint-Retrospektive verantwortlich?

Accepted Answer

Scrum Master

Answer

Teammitglied

Answer

Product Owner

Answer

Stakeholder

Question 22

Was ist das primäre Ziel einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Die Zusammenarbeit und Effizienz des Teams laufend zu verbessern

Answer

Den nächsten Sprint zu planen

Answer

Den Fortschritt des Sprints gegenüber dem Ziel zu überprüfen

Question 23

Was ist ein wesentliches Ergebnis einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Aktionspunkte zur Prozessverbesserung

Answer

Eine Liste abgeschlossener Aufgaben

Answer

Der Umfang des nächsten Sprints

Question 24

Wann findet eine Sprint-Retrospektive typischerweise statt?

Accepted Answer

Am Ende eines Sprints

Answer

In der Mitte eines Sprints

Answer

Zu Beginn eines Sprints

Answer

Nach Abschluss eines Projekts

Question 25

Was ist der Hauptunterschied zwischen einer Sprint-Retrospektive und einem Sprint-Review?

Accepted Answer

Die Retrospektive konzentriert sich auf die Prozessverbesserung, die Review auf die Ergebnisauswertung

Answer

Die Retrospektive findet am Anfang, die Review am Ende eines Sprints statt

Question 26

In welchem Intervall wird in der Regel eine Sprint-Retrospektive durchgeführt?

Accepted Answer

Einmal pro Sprint

Answer

Monatlich

Answer

Täglich

Answer

Wöchentlich

Question 27

Was ist das vorrangige Ziel einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Verbesserung der Zusammenarbeit und Effizienz des Teams

Answer

Feier des erfolgreichen Abschlusses des Sprints

Answer

Identifikation neuer Anforderungen

Question 28

Was ist ein wesentlicher Unterschied zwischen Sprint-Retrospektiven und Sprint-Reviews?

Accepted Answer

Sprint-Retrospektiven fokussieren sich auf den Prozess, während Sprint-Reviews sich auf das Produkt konzentrieren.

Answer

Sprint-Retrospektiven finden häufiger statt als Sprint-Reviews.

Question 29

Welcher ist ein Vorteil von Sprint-Retrospektiven?

Accepted Answer

Sie fördern eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung.

Answer

Sie reduzieren den Bedarf an anderen Arten von Teammeetings.

Answer

Sie schaffen eine Atmosphäre der Schuldzuweisungen.

Question 30

Wann findet eine Sprint-Retrospektive idealerweise statt?

Accepted Answer

Direkt nach Abschluss des Sprints

Answer

Zu Beginn des Sprints

Answer

Während des Sprints

Answer

Eine Woche nach Abschluss des Sprints

Question 31

Was ist ein typisches Ergebnis einer erfolgreichen Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Eine Liste von Aktionspunkten zur Verbesserung

Answer

Eine Ankündigung des nächsten Sprints

Answer

Eine Liste von Schuldigen

Question 32

Welches ist das primäre Ziel einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Die Zusammenarbeit und Effizienz des Teams kontinuierlich zu verbessern

Answer

Den Sprintplan für den nächsten Sprint zu erstellen

Answer

Das Produktinkrement zu überprüfen und freizugeben

Question 33

Wer ist in der Regel für die Durchführung einer Sprint-Retrospektive verantwortlich?

Accepted Answer

Das Scrum-Team

Answer

Der Product Owner

Answer

Ein externer Moderator

Answer

Der Scrum Master

Question 34

Welcher Aspekt sollte in einer Sprint-Retrospektive NICHT diskutiert werden?

Accepted Answer

Persönliche Konflikte zwischen Teammitgliedern

Answer

Arbeitsabläufe

Answer

Produktqualität

Answer

Zusammenarbeit

Question 35

Wie oft sollte eine Sprint-Retrospektive idealerweise stattfinden?

Accepted Answer

Am Ende jedes Sprints

Answer

Nur nach Bedarf

Answer

Täglich

Answer

Wöchentlich

Question 36

Was ist ein wesentliches Ergebnis einer gut durchgeführten Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Ein Aktionsplan zur Verbesserung

Answer

Eine Liste der abgeschlossenen Aufgaben

Answer

Eine Zusammenfassung der Sprint-Ereignisse

Question 37

Wann sollte in der Regel eine Sprint-Retrospektive abgehalten werden?

Accepted Answer

Am Ende eines Sprints

Answer

Nach dem Sprint-Review

Answer

Während des Sprint-Planungsmeetings

Answer

In der Mitte eines Sprints

Question 38

Was ist ein wesentlicher Vorteil des 'Start, Stop, Continue'-Retrospektivformats?

Accepted Answer

Es hilft dem Team, sich auf positive und negative Aspekte zu konzentrieren

Answer

Es fördert kreatives Denken

Answer

Es verkürzt die Dauer der Retrospektive

Question 39

Welches ist das übergeordnete Ziel der Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Die systematische Verbesserung von Zusammenarbeit und Effizienz des Teams

Answer

Die Planung des nächsten Sprints

Answer

Die Behebung von Problemen im vergangenen Sprint

Question 40

Wer ist für die effektive Durchführung der Sprint-Retrospektive verantwortlich?

Accepted Answer

Das gesamte Scrum-Team unter Unterstützung des Scrum-Masters

Answer

Der Product Owner

Answer

Der Entwickler

Answer

Der Scrum-Master

Question 41

Welche der folgenden Aussagen zur Vorgehensweise der Sprint-Retrospektive trifft zu?

Accepted Answer

Das Team reflektiert gemeinsam den vergangenen Sprint, identifiziert Verbesserungsmöglichkeiten und erarbeitet Maßnahmen

Answer

Der Scrum-Master leitet die Retrospektive an und weist das Team an, wie es sich verbessern kann

Answer

Die Retrospektive konzentriert sich hauptsächlich auf die Identifizierung von Fehlern

Question 42

Was ist ein wesentlicher Faktor für eine effektive Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre, in der das Team ehrlich und konstruktiv zusammenarbeiten kann

Answer

Ein streng strukturierter Ablauf

Answer

Eine Fokussierung auf Schuldzuweisungen

Answer

Eine lange Dauer

Question 43

Welcher der folgenden Vorteile wird mit der regelmäßigen Durchführung von Sprint-Retrospektiven in Verbindung gebracht?

Accepted Answer

Steigerung der Teamleistung und kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsabläufe

Answer

Reduzierung des Arbeitsaufwands

Answer

Verkürzung der Sprint-Dauer

Answer

Erhöhung der Fehlerquote

Question 44

Welche Rolle spielt der Scrum-Master bei der Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Er unterstützt das Team als Moderator und Facilitator, um einen reibungslosen und effektiven Ablauf der Retrospektive zu gewährleisten

Answer

Er nimmt nicht an der Retrospektive teil

Answer

Er leitet die Retrospektive an und trifft Entscheidungen

Question 45

Welche der folgenden Aussagen zur Häufigkeit von Sprint-Retrospektiven ist korrekt?

Accepted Answer

Sie werden in der Regel am Ende eines jeden Sprints und mit einem festgelegten Turnus durchgeführt

Answer

Sie werden nur bei Bedarf durchgeführt

Answer

Sie werden täglich durchgeführt

Question 46

Wie sollte die Dauer einer Sprint-Retrospektive gewählt werden?

Accepted Answer

Sie sollte in einem angemessenen Verhältnis zur Länge und Komplexität des Sprints stehen

Answer

Sie sollte immer kürzer als zwei Stunden sein

Answer

Sie sollte immer den ganzen Tag dauern

Question 47

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Hauptaufgabe des Sprint-Retrospektive-Berichts?

Accepted Answer

Er fasst die wichtigsten Ergebnisse, Erkenntnisse und Maßnahmen der Retrospektive zusammen und dient als Grundlage für die Verbesserung im nächsten Sprint

Answer

Er dokumentiert alle Diskussionen und Entscheidungen der Retrospektive

Answer

Er dient als Leitfaden für den nächsten Sprint

Question 48

Welches der folgenden Ziele ist **nicht** Teil einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Verantwortung für Misserfolge zuzuweisen

Answer

Probleme lösen

Answer

Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren

Answer

Zusammenarbeit verbessern

Question 49

Wer nimmt an einer Sprint-Retrospektive teil?

Accepted Answer

Das Scrum-Team

Answer

Das gesamte Unternehmen

Answer

Nur der Scrum-Master

Answer

Nur der Product Owner

Question 50

Was ist das Ergebnis einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Ein Aktionsplan zur Verbesserung

Answer

Ein neuer Product Backlog

Answer

Eine neue Sprint-Backlog

Answer

Eine Liste mit Problemen

Question 51

Wann findet eine Sprint-Retrospektive statt?

Accepted Answer

Am Ende eines Sprints

Answer

Am Ende eines Release

Answer

In der Mitte eines Sprints

Answer

Am Anfang eines Sprints

Question 52

Welcher der folgenden ist **kein** beschriebener Vorteil einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Reduzierte Produktqualität

Answer

Verbesserte Zusammenarbeit

Answer

Kontinuierliche Verbesserung

Answer

Erhöhte Teameffizienz

Question 53

Was ist der Zweck einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Reflexion und Verbesserung

Answer

Problemlösung

Answer

Bewertung der individuellen Leistung

Answer

Planung des nächsten Sprints

Question 54

Was sollte in einer Sprint-Retrospektive nicht diskutiert werden?

Accepted Answer

Persönliche Probleme

Answer

Technische Probleme

Answer

Probleme mit Teammitgliedern

Answer

Prozessverbesserungen

Question 55

Welcher der folgenden Schritte ist **nicht** Teil einer typischen Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Das Team präsentiert den Stakeholdern den Sprint-Fortschritt.

Answer

Das Team identifiziert Verbesserungsmöglichkeiten.

Answer

Das Team plant den nächsten Sprint.

Answer

Das Team reflektiert seine Arbeitsweise.

Question 56

Was ist das primäre Ziel einer Sprint-Retrospektive?

Accepted Answer

Die Zusammenarbeit und Effizienz des Teams kontinuierlich zu verbessern.

Answer

Zukünftige Sprints zu planen und Ziele festzulegen.

Answer

Fehler und Versäumnisse im vergangenen Sprint zu identifizieren.

Question 57

Was sollte ein Aktionsplan, der aus einer Sprint-Retrospektive hervorgeht, enthalten?

Accepted Answer

Konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsweise des Teams.

Answer

Ziele für den nächsten Sprint.

Answer

Eine Liste der Probleme, die während der Retrospektive identifiziert wurden.

Question 58

Wie oft finden Sprint-Retrospektiven in der Regel statt?

Accepted Answer

Am Ende jedes Sprints

Answer

Mitte jedes Sprints

Answer

Am Anfang jedes Sprints

Answer

Nur bei Bedarf

Question 59

Welche Aussage über Sprint-Retrospektiven ist korrekt?

Accepted Answer

Sie sind optional, aber dringend empfohlen.

Answer

Sie ersetzen Sprint-Planungsmeetings.

Answer

Sie sind für Scrum-Teams verpflichtend.

Answer

Sie werden nur von erfahrenen Scrum-Teams durchgeführt.

Question 60

Welcher der folgenden Vorteile ist mit Sprint-Retrospektiven verbunden?

Accepted Answer

Erhöhte Teamzusammenarbeit

Answer

Eliminierung aller Fehler

Answer

Verringerter Entwicklungsaufwand

Answer

Garantierter Projekterfolg

Question 61

Was ist ein wichtiges Prinzip bei der Durchführung von Sprint-Retrospektiven?

Accepted Answer

Offenheit und Ehrlichkeit

Answer

Hierarchie und Autorität

Answer

Verschwiegenheit und Anonymität

Answer

Konfrontation und Kritik

Question 62

Welche der folgenden Rollen ist in der Regel nicht an einer Sprint-Retrospektive beteiligt?

Accepted Answer

Kunden

Answer

Product Owner

Answer

Entwicklungsteam

Answer

Scrum Master