Sprint-Planung in Scrum: Das Fundament erfolgreicher Sprints

Question 1

Wer ist für die Durchführung der Sprint-Planung verantwortlich?

Accepted Answer

Das Scrum-Team

Answer

Der Scrum Master

Answer

Der Product Owner

Answer

Der Entwicklungsleiter

Question 2

Was versteht man unter einem Sprint-Backlog?

Accepted Answer

Eine Sammlung von Product Backlog Items, die für den Sprint ausgewählt wurden

Answer

Eine Liste der Aufgaben, die während eines Sprints erledigt werden sollen

Answer

Ein Zeitplan für den Sprint

Answer

Eine Liste der Ziele, die während des Sprints erreicht werden sollen

Question 3

Wie wird die Sprint-Planung in Kanban umgesetzt?

Accepted Answer

Durch eine Kombination von Planungssitzungen und Kanban-Praktiken

Answer

Durch eine gemeinsame Planungssitzung

Answer

Durch das Ziehen von Aufgaben auf ein Kanban-Board

Answer

Kanban sieht keine Sprint-Planung vor

Question 4

Was unterscheidet ein Sprint-Ziel von einem Product Backlog Item?

Accepted Answer

Ein Sprint-Ziel ist ein zu erreichendes Ergebnis am Ende des Sprints, während ein Product Backlog Item eine Anforderung darstellt.

Answer

Ein Product Backlog Item ist ein zu erreichendes Ergebnis am Ende des Sprints, während ein Sprint-Ziel eine Anforderung darstellt.

Answer

Es gibt keinen Unterschied zwischen einem Sprint-Ziel und einem Product Backlog Item.

Answer

Ein Sprint-Ziel ist eine Anforderung, während ein Product Backlog Item ein Ergebnis darstellt.

Question 5

Was ist ein Refinement Meeting?

Accepted Answer

Ein Treffen, bei dem das Scrum-Team Product Backlog Items aufteilt

Answer

Ein Treffen, bei dem das Scrum-Team die Sprint-Ziele definiert

Answer

Ein Treffen, bei dem das Scrum-Team den Sprint-Backlog schätzt

Answer

Ein Treffen, bei dem das Scrum-Team den Sprint-Fortschritt überprüft

Question 6

Welcher der folgenden Aspekte ist KEIN Vorteil von Kanban gegenüber Scrum?

Accepted Answer

Vorhersehbarkeit

Answer

Flexibilität

Answer

Transparenz

Answer

Skalierbarkeit

Question 7

Welche Aussage zur Sprint-Planung ist korrekt?

Accepted Answer

Die Sprint-Planung ist ein iterativer Prozess.

Answer

Die Sprint-Planung wird nur zu Beginn des Sprints durchgeführt.

Answer

Die Sprint-Planung liegt in der Verantwortung des Scrum Masters.

Answer

Die Sprint-Planung ist ein Zeitaufwand.

Question 8

Wer ist in erster Linie dafür verantwortlich, die Product-Backlog-Elemente für den Sprint zu priorisieren?

Accepted Answer

Product Owner

Answer

Scrum Master

Answer

Entwicklungsteam

Answer

Stakeholder

Question 9

Welche Rolle ist bei der Sprint-Planung für die Schätzung des Arbeitsaufwands der User Stories zuständig?

Accepted Answer

Entwicklungsteam

Answer

Scrum Master

Answer

Product Owner

Question 10

Was ist das übergeordnete Ziel der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Erstellung eines umsetzbaren und anspruchsvollen Sprint-Backlogs

Answer

Festlegung des Sprint-Ziels

Answer

Priorisierung der Product-Backlog-Elemente

Question 11

Wer ist in der Regel an der Sprint-Planung beteiligt?

Accepted Answer

Scrum-Team (Produktverantwortlicher, Scrum-Master, Entwickler)

Answer

Ausschließlich der Produktverantwortliche

Answer

Ausschließlich der Scrum-Master

Question 12

Was ist ein Sprint-Backlog?

Accepted Answer

Eine Liste von Product-Backlog-Elementen, die für den Sprint ausgewählt und priorisiert wurden

Answer

Eine Schätzung des Aufwands für den Sprint

Answer

Ein Dokument zur Beschreibung der Sprint-Ziele

Question 13

Welches Hilfsmittel wird häufig zur Erstellung des Sprint-Backlogs genutzt?

Accepted Answer

Scrum-Tafel

Answer

Kanban-Tafel

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

PERT-Diagramm

Question 14

Was versteht man unter dem Sprint-Ziel?

Accepted Answer

Eine prägnante Aussage, die beschreibt, was das Team im Sprint erreichen will

Answer

Eine Liste der im Sprint zu erledigenden Aufgaben

Answer

Eine Schätzung des Aufwands für den Sprint

Question 15

Welche Aufgabe des Scrum-Masters hat in der Sprint-Planung höchste Priorität?

Accepted Answer

Unterstützung des Teams bei der Erstellung eines umsetzbaren Sprint-Backlogs

Answer

Priorisierung der Product-Backlog-Elemente

Answer

Festlegung des Sprint-Ziels

Question 16

Was ist KEIN Bestandteil der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Aufwendigkeitsabschätzung aller Product-Backlog-Elemente

Answer

Erstellung des Sprint-Backlogs

Answer

Festlegung des Sprint-Ziels

Question 17

Welche der folgenden Aussagen zur Sprint-Planung ist unzutreffend?

Accepted Answer

Die Sprint-Planung sollte sich unnötig in die Länge ziehen, um eine gründliche Planung zu ermöglichen.

Answer

Die gesamte Arbeit für den Sprint sollte während der Sprint-Planung detailliert geplant werden.

Answer

Das Team sollte sich auf die Planung der wichtigsten Aufgaben im Sprint konzentrieren.

Question 18

Wer leitet üblicherweise die Sprint-Planung?

Accepted Answer

Scrum Master

Answer

Entwicklungsteam

Answer

Produkt-Eigentümer

Answer

Stakeholder

Question 19

Welches Element ist KEIN Bestandteil des Sprint-Backlogs?

Accepted Answer

User Stories, die sich noch im Product Backlog befinden

Answer

Akzeptanzkriterien

Answer

Sprint-Ziel

Answer

Aufgaben

Question 20

Was ist das primäre Ziel der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Einen realistischen und herausfordernden Sprint-Backlog zu erstellen

Answer

Den gesamten Projektumfang zu planen

Answer

Das Team zusammenzustellen

Question 21

Welche Aussage zur Sprint-Planung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie ist ein zeitgesteuertes Ereignis.

Answer

Sie wird vom Produkt-Eigentümer geleitet.

Answer

Sie kann jederzeit während des Sprints durchgeführt werden.

Answer

Sie ist ein ereignisgesteuertes Ereignis.

Question 22

Welche Techniken können zur Unterstützung der Sprint-Planung eingesetzt werden?

Accepted Answer

Planungsgitter, Pokerplanung

Answer

Waterfall-Modell, V-Modell

Answer

Gantt-Diagramm, PERT-Diagramm

Answer

Meilensteintrendanalyse, Earned Value

Question 23

Was sollte das Team tun, wenn es feststellt, dass der Sprint-Backlog zu umfangreich ist?

Accepted Answer

Den Sprint-Backlog verfeinern oder den Sprint-Umfang anpassen

Answer

Einfach die wichtigsten User Stories auswählen

Answer

Den Sprint abbrechen

Question 24

Wer ist für die Definition der Sprint-Ziele während der Sprint-Planung verantwortlich?

Accepted Answer

Produkt-Eigentümer in Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam

Answer

Entwicklungsteam allein

Answer

Scrum Master

Answer

Stakeholder

Question 25

Welche Aussage zur Sprint-Planung ist inkorrekt?

Accepted Answer

Sie sollte beliebig lange dauern können.

Answer

Sie sollte vom Scrum Master geleitet werden.

Answer

Sie sollte zeitlich begrenzt sein.

Answer

Sie sollte zu Beginn des Sprints stattfinden.

Question 26

Welcher Faktor ist bei der Sprint-Planung am wichtigsten?

Accepted Answer

Kapazität des Entwicklungsteams

Answer

Wünsche des Produkt-Eigentümers

Answer

Verfügbare Ressourcen

Answer

Zeitplan des Projekts

Question 27

Welche Aufgabe übernimmt der Scrum Master während der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Die Sitzung moderieren und sicherstellen, dass das Team den Scrum-Regeln folgt

Answer

Entscheiden, welche User Stories in den Sprint aufgenommen werden

Answer

Die Aufgaben im Sprint-Backlog schätzen

Question 28

Welches Ziel hat die Sprint-Planung?

Accepted Answer

Erstellung eines realistischen und herausfordernden Sprint-Backlogs, der die Sprint-Ziele unterstützt

Answer

Festlegung des Sprint-Teams

Answer

Rückblick auf den vorherigen Sprint

Question 29

Wer ist für die Durchführung der Sprint-Planung verantwortlich?

Accepted Answer

Das Scrum-Team (inklusive Product Owner, Entwicklungsteam und Scrum Master)

Answer

Nur der Scrum Master

Answer

Der Kunde

Answer

Nur der Product Owner

Question 30

Welches Artefakt ist das Ergebnis der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Sprint-Backlog

Answer

Sprint-Ziel

Answer

Sprint-Review-Bericht

Answer

Product Backlog

Question 31

Welche der folgenden Aussagen über die Sprint-Planung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie findet am Anfang eines Sprints statt und legt fest, welche Arbeit im kommenden Sprint erledigt werden soll.

Answer

Sie findet am Ende eines Sprints statt.

Answer

Sie dauert einen ganzen Tag.

Question 32

Was ist ein wichtiges Prinzip der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Kollaboration und gemeinsames Verständnis aller Teammitglieder

Answer

Formalismus und detaillierte Dokumentation

Answer

Individualismus und Fokus auf Einzelbeiträge

Answer

Hierarchie und strikte Rollenverteilung

Question 33

Was ist ein mögliches Hindernis für eine effektive Sprint-Planung?

Accepted Answer

Unklare oder unvollständige Produktanforderungen

Answer

Hohe Motivation und Commitment des Teams

Answer

Ausreichende Ressourcen und Unterstützung

Answer

Erfahrene Scrum Master

Question 34

Welche der folgenden Aussagen über die Rolle des Product Owners bei der Sprint-Planung ist richtig?

Accepted Answer

Er ist dafür verantwortlich, die Product Backlog Items vorzustellen und für Transparenz zu sorgen.

Answer

Er leitet die Sprint-Planung und ist für den Zeitplan verantwortlich.

Answer

Er genehmigt den Sprint-Backlog und trägt die alleinige Verantwortung für dessen Inhalt.

Answer

Er erstellt den Sprint-Backlog und bestimmt, welche Anforderungen im Sprint bearbeitet werden.

Question 35

Welches der folgenden Elemente ist KEIN Bestandteil der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Sprint-Abschluss

Answer

Sprint-Backlog

Answer

Sprint-Forecast

Answer

Sprint-Ziel

Question 36

Wer ist für die Durchführung der Sprint-Planung verantwortlich?

Accepted Answer

Scrum-Team (Product Owner, Entwicklungsteam und Scrum Master)

Answer

Entwicklungsteam

Answer

Produkt-Owner

Answer

Scrum-Master

Question 37

Welches Tool wird in der Regel zur Visualisierung des Sprint-Backlogs verwendet?

Accepted Answer

Scrum-Board (z. B. Kanban-Board)

Answer

Velocity-Chart

Answer

Produkt-Backlog

Answer

Burndown-Chart

Question 38

Was ist der Hauptzweck der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Festlegung der zu erledigenden Aufgaben im kommenden Sprint und Erstellung eines Sprint-Backlogs.

Answer

Planung der Reihenfolge, in der Aufgaben erledigt werden sollen.

Answer

Zuweisung spezifischer Aufgaben an einzelne Teammitglieder.

Question 39

Welcher der folgenden Punkte ist kein Vorteil der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Erhöhte Flexibilität zur Anpassung an unvorhergesehene Änderungen.

Answer

Gesteigerte Produktivität durch fokussierte Arbeit.

Answer

Effizientere Teamarbeit durch gemeinsame Planung.

Answer

Verbesserte Transparenz durch einen klar definierten Plan.

Question 40

Welche Technik wird häufig zur Aufwandsschätzung während der Sprint-Planung eingesetzt?

Accepted Answer

Planning Poker

Answer

SWOT-Analyse

Answer

GANTT-Diagramm

Answer

Agile Schätzung

Question 41

Wer sind die wesentlichen Teilnehmer an der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Scrum-Team (Entwicklungsteam, Scrum-Master, Product Owner).

Answer

Entwicklungsteam und Stakeholder

Answer

Tester und Geschäftsanalysten

Answer

Scrum-Master und Product Owner

Question 42

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Rolle des Scrum-Masters bei der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Ermöglicht dem Team, einen effektiven Sprint-Plan zu erstellen, indem es Hindernisse beseitigt und die Zusammenarbeit fördert.

Answer

Leitet die Sprint-Planungssitzung und trifft finale Entscheidungen.

Answer

Ist für die Erstellung und Priorisierung des Sprint-Backlogs verantwortlich.

Question 43

Was ist kein wesentlicher Bestandteil eines Sprint-Backlogs?

Accepted Answer

Aufgaben, die keinen direkten Bezug zum Sprint-Ziel haben.

Answer

Benutzergeschichten, die im Sprint umgesetzt werden sollen.

Answer

Impediments, die den Sprint-Fortschritt behindern können.

Answer

Technische Aufgaben zur Unterstützung der Implementierung von Benutzergeschichten.

Question 44

Welches Ereignis markiert den Beginn eines Scrum-Sprints?

Accepted Answer

Sprint-Planung

Answer

Daily Scrum

Answer

Sprint-Review

Answer

Sprint-Retrospektive

Question 45

Was ist das vorrangige Ziel der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Erstellung eines Sprint-Backlogs, der die im Sprint zu erledigenden Aufgaben definiert.

Answer

Zuweisung individueller Aufgaben an Teammitglieder

Answer

Schätzung des Aufwands für die Umsetzung von Benutzergeschichten

Answer

Identifizierung potenzieller Risiken und Hindernisse

Question 46

Welches Element gehört nicht in einen Sprint-Backlog?

Accepted Answer

Produktinkrement

Answer

Benutzergeschichten, die im Sprint umgesetzt werden sollen

Answer

Impediments, die den Sprint-Fortschritt beeinträchtigen können

Answer

Aufgaben, die zur Erreichung des Sprint-Ziels erforderlich sind

Question 47

Was versteht man unter einem Impediment in der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Ein Hindernis oder eine Herausforderung, die den Fortschritt des Sprints behindern kann.

Answer

Eine technische Aufgabe, die besondere Aufmerksamkeit erfordert.

Answer

Eine neue Benutzergeschichte, die in den Sprint aufgenommen werden soll.

Answer

Ein Teammitglied, das während des Sprints nicht verfügbar ist.

Question 48

Wie lange dauert eine typische Sprint-Planung für ein zweiwöchiges Sprint?

Accepted Answer

Einen halben bis einen ganzen Tag

Answer

Maximal zwei Stunden

Answer

Die Dauer ist im Scrum Guide nicht festgelegt.

Answer

Einen ganzen Tag bis zu zwei Tage

Question 49

Was ist das Sprint-Ziel?

Accepted Answer

Eine kurze, prägnante Aussage über das Ziel des Sprints

Answer

Eine detaillierte Liste aller User Stories im Sprint

Answer

Ein Zeitplan mit Deadlines für alle Aufgaben im Sprint

Answer

Eine Schätzung des Gesamtaufwands für den Sprint

Question 50

Welches ist das wichtigste Ziel der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Einen realistischen und herausfordernden Sprint-Backlog erstellen, der das Sprint-Ziel unterstützt.

Answer

Den Projektfortschritt an externe Stakeholder zu kommunizieren.

Answer

Die Dauer des nächsten Sprints festzulegen.

Answer

Die Rollen im Scrum-Team zu definieren und zu verteilen.

Question 51

Wer ist für die Durchführung und das Ergebnis der Sprint-Planung verantwortlich?

Accepted Answer

Das gesamte Scrum-Team

Answer

Das Management bzw. der Vorgesetzte

Answer

Ausschließlich der Product Owner

Answer

Nur der Scrum Master

Question 52

Welche der folgenden Aufgaben ist NICHT Teil der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Die Auswahl der Software-Tools für das Projektmanagement

Answer

Die Priorisierung der User Stories im Sprint-Backlog

Answer

Die Erstellung des Sprint-Backlogs aus dem Product Backlog

Answer

Die Schätzung des Aufwands für die ausgewählten User Stories

Question 53

Was sind die wichtigsten Inputs für die Sprint-Planung?

Accepted Answer

Product Backlog und Sprint-Ziel

Answer

Der Sprint-Backlog und das Burn-down-Chart

Answer

Die Velocity des letzten Sprints und die Sprint-Dauer

Answer

Nur die User Stories und die Aufgabenliste

Question 54

Was ist der Zweck des Sprint-Backlogs?

Accepted Answer

Die während des Sprints zu erledigende Arbeit transparent zu machen und zu verfolgen.

Answer

Die Leistung des Teams im Vergleich zu anderen Teams zu bewerten.

Answer

Die Kommunikation mit externen Stakeholdern sicherzustellen.

Answer

Den detaillierten Fortschritt des Sprints zu dokumentieren.

Question 55

Welche Aussage beschreibt am besten einen idealen Sprint-Backlog?

Accepted Answer

Herausfordernd, aber erreichbar, basierend auf der Teamkapazität

Answer

Flexibel und häufig modifizierbar, auch während des Sprints

Answer

So umfangreich und detailliert wie möglich, um alle Eventualitäten abzudecken

Answer

Konservativ und leicht zu erreichen, um das Risiko von Verzögerungen zu minimieren

Question 56

Was ist das primäre Ziel der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Einen realistischen und herausfordernden Sprint-Backlog erstellen, der die Erreichung des Sprint-Ziels unterstützt.

Answer

Den detaillierten Zeitplan für den Sprint festzulegen.

Answer

Den gesamten Product Backlog zu priorisieren und zu schätzen.

Answer

Die finale Releaseplanung für das Produkt zu erstellen.

Question 57

Welche der folgenden Aufgaben ist KEIN Bestandteil der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Die Erstellung des Product Backlogs.

Answer

Die Festlegung des Sprint-Ziels in gemeinsamer Abstimmung.

Answer

Die Auswahl der User Stories aus dem Product Backlog für den Sprint.

Answer

Die Schätzung des Aufwands für die User Stories im Sprint-Backlog.

Question 58

Welche Rolle ist primär verantwortlich für die Definition der Vision und der Ziele des Sprints?

Accepted Answer

Product Owner

Answer

Stakeholder

Answer

Entwicklungsteam

Answer

Scrum Master

Question 59

Wie kann das Sprint-Team sicherstellen, dass der Sprint-Backlog realistisch und herausfordernd ist?

Accepted Answer

Indem das Team gemeinsam die Items schätzt und diskutiert, bis es sich auf ein realistisches Ziel einigt.

Answer

Indem der Product Owner die Items basierend auf der Priorität auswählt.

Question 60

Welche Aussage über den Sprint-Backlog ist **nicht** korrekt?

Accepted Answer

Der Sprint-Backlog kann während des Sprints nicht mehr verändert werden.

Answer

Der Sprint-Backlog enthält die Aufgaben, die das Team im Sprint erledigen will.

Answer

Der Sprint-Backlog wird während der Sprint-Planung erstellt.

Question 61

Wie wird der Umfang des Sprint-Backlogs optimal bestimmt?

Accepted Answer

Indem der Aufwand für die einzelnen Items geschätzt und die Teamkapazität berücksichtigt wird.

Answer

Indem eine bestimmte Anzahl von Items festgelegt wird, die im Sprint bearbeitet werden sollen.

Question 62

Welches ist der Hauptzweck der Aufwandsschätzung in der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Die realistische Menge an Arbeit zu bestimmen, die das Team im Sprint bewältigen kann.

Answer

Die Geschwindigkeit des Teams zu messen.

Answer

Die Priorität der Items im Product Backlog festzulegen.

Question 63

Welche Technik wird häufig zur Aufwandsschätzung in der Sprint-Planung verwendet?

Accepted Answer

Planning Poker

Answer

Timeboxing

Answer

Kanban

Answer

Scrum

Question 64

Welche Rolle spielt der Scrum Master während der Sprint-Planung?

Accepted Answer

Den Prozess der Sprint-Planung zu moderieren und sicherzustellen, dass er effizient abläuft.

Answer

Die Sprint-Ziele zu definieren.

Answer

Die Items im Product Backlog zu priorisieren.