Stakeholder im Strategischen Management: Quizfragen und Antworten

Question 1

Welche der folgenden Aussagen über interne Stakeholder im strategischen Management ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie haben in der Regel ein direktes Interesse am Erfolg des Unternehmens.

Answer

Sie sind Personen außerhalb der Organisation, die von ihren Strategien betroffen sind.

Answer

Ihre Interessen stimmen zwangsläufig mit denen der externen Stakeholder überein.

Answer

Sie haben keinen Einfluss auf den Strategieprozess.

Question 2

Welcher der folgenden Ansätze zur Stakeholder-Analyse konzentriert sich auf die Identifizierung und Bewertung der Legitimität von Stakeholdern?

Accepted Answer

Legitimitäts-Macht-Ansatz

Answer

Macht-Interessen-Raster

Answer

Stakeholder-Salienz-Modell

Answer

Ressourcenabhängigkeitsmodell

Question 3

Welcher der folgenden Faktoren ist kein Einflussfaktor auf Stakeholder-Beziehungen?

Accepted Answer

Persönliche Vorlieben des Stakeholder-Managers

Answer

Machtgleichgewicht

Answer

Gemeinsame Interessen

Answer

Vergangene Erfahrungen

Question 4

Welche der folgenden Gruppen sind **interne** Stakeholder im Strategischen Management?

Accepted Answer

Mitarbeiter

Answer

Kunden

Answer

Lieferanten

Answer

Regierung

Question 5

Welche der folgenden **externen** Stakeholdergruppen hat in der Regel den **größten Einfluss** auf den Strategieprozess?

Accepted Answer

Regierung

Answer

Kunden

Answer

Wettbewerber

Answer

Lieferanten

Question 6

Wie können Stakeholder den Strategieprozess beeinflussen?

Accepted Answer

Sie können ihn verzögern.

Answer

Sie sind nicht beteiligt.

Answer

Sie unterstützen ihn immer.

Answer

Sie sind nur für die Umsetzung verantwortlich.

Question 7

Welche Aussage beschreibt die Rolle von Stakeholdern im strategischen Management am besten?

Accepted Answer

Stakeholder beeinflussen den Strategieprozess durch ihre unterschiedlichen Interessen und Ressourcen.

Answer

Stakeholder sind ausschließlich von der Strategie betroffen, haben aber keinen Einfluss darauf.

Answer

Stakeholder sind nur in bestimmten Phasen des Strategieprozesses beteiligt.

Question 8

Zu den internen Stakeholdern im strategischen Management gehören:

Accepted Answer

Mitarbeiter, Führungskräfte und Aktionäre

Answer

Kunden, Lieferanten und Wettbewerber

Answer

Medien, Politiker und NGOs

Answer

Banken, Investoren und Aufsichtsbehörden

Question 9

Welche Methode dient der Ermittlung von Stakeholderinteressen?

Accepted Answer

Interviews, Umfragen und Workshops

Answer

Rollenspiele, Simulationen und Planspiele

Answer

Beobachtungen, Experimente und Fallstudien

Answer

Literaturrecherche, Dokumentenanalyse und Inhaltsanalyse

Question 10

Die Einbindung von Stakeholdern im strategischen Management kann folgende Vorteile mit sich bringen:

Accepted Answer

Verbesserte Transparenz, erhöhte Akzeptanz und reduzierte Risiken

Answer

Gewinnung neuer Kunden, Erschließung neuer Märkte und Umsatzsteigerung

Answer

Kostensenkung, Beschleunigung von Prozessen und Vereinfachung von Entscheidungsfindungen

Question 11

Welche Aussage beschreibt die Macht von Stakeholdern im strategischen Management treffend?

Accepted Answer

Stakeholder können den Strategieprozess durch ihre Ressourcen und ihren Einfluss beeinflussen.

Answer

Stakeholder haben keine Macht, die Strategie eines Unternehmens zu beeinflussen.

Answer

Stakeholder sind immer Verbündete der Unternehmensleitung.

Question 12

Die Stakeholder-Matrix ist ein Werkzeug, das verwendet wird, um:

Accepted Answer

Stakeholder nach Macht und Interesse zu kategorisieren.

Answer

Strategische Ziele zu identifizieren.

Answer

Ressourcen zuzuweisen.

Question 13

Die Balanced Scorecard ist ein Framework, das die Leistung eines Unternehmens aus verschiedenen Perspektiven misst, darunter:

Accepted Answer

Finanzen, Kunden, interne Prozesse, Lernen und Wachstum

Answer

Stakeholder, Ressourcen, Strategie

Answer

Umwelt, Soziales, Wirtschaft

Question 14

Welche Aussage beschreibt die Rolle der Führung bei der Stakeholder-Einbindung im strategischen Management?

Accepted Answer

Führungskräfte sind für die Identifizierung, Priorisierung und Einbindung von Stakeholdern verantwortlich.

Answer

Führungskräfte sollten nur mit Stakeholdern interagieren, die ihre Interessen unterstützen.

Question 15

Eine effektive Stakeholder-Einbindung im strategischen Management kann führen zu:

Accepted Answer

Verbesserten strategischen Entscheidungen, erhöhter Akzeptanz und geringeren Risiken

Answer

Geringeren Kosten, schnelleren Prozessen und einfacherer Entscheidungsfindung

Answer

Neuen Kunden, neuen Märkten und erhöhtem Umsatz

Question 16

Welcher interne Stakeholder ist für die Bereitstellung von Kapital für das Unternehmen verantwortlich?

Accepted Answer

Investoren

Answer

Kunden

Answer

Lieferanten

Answer

Mitarbeiter

Question 17

Welche der folgenden Maßnahmen ist eine effektive Methode im Umgang mit externen Stakeholdern?

Accepted Answer

Regelmäßige Kommunikation und Einbeziehung

Answer

Beteiligung nur bei Bedarf

Answer

Einschränkung ihrer Beteiligung

Answer

Ignorieren ihrer Bedenken

Question 18

Welches Kriterium ist bei der Priorisierung von Stakeholdern am wichtigsten?

Accepted Answer

Einfluss und Interesse

Answer

Alter und Geschlecht

Answer

Politische Zugehörigkeit

Answer

Bildungsstand und Erfahrung

Question 19

Welche der folgenden Optionen beschreibt am besten die Aufgabe eines Stakeholder-Managers?

Accepted Answer

Überwachen und Verwalten von Stakeholder-Beziehungen

Answer

Rechnungswesen und Buchhaltung

Answer

Erstellen von Marketingkampagnen

Question 20

Welcher Stakeholder-Engagement-Ansatz ermöglicht eine hohe Beteiligung und Einflussnahme der Beteiligten?

Accepted Answer

Kollaboration

Answer

Beschwichtigung

Answer

Informieren

Answer

Manipulation

Question 21

Welche der folgenden Gruppen ist ein wesentlicher externer Stakeholder für ein Technologieunternehmen?

Accepted Answer

Kunden

Answer

Investoren

Answer

Lieferanten

Answer

Mitarbeiter

Question 22

Welcher Faktor kann den Einfluss eines Stakeholders auf eine Organisation verringern?

Accepted Answer

Geringe Legitimität

Answer

Umfassende Ressourcen

Answer

Hohes Interesse

Answer

Starke Dringlichkeit

Question 23

Welche Strategie kann Unternehmen dabei helfen, ihre Stakeholder-Beziehungen zu verbessern?

Accepted Answer

Transparenz und offene Kommunikation

Answer

Geheimhaltung und Kontrolle

Answer

Aggressivität und Konfrontation

Question 24

Welcher der folgenden Ansätze zur Stakeholder-Analyse konzentriert sich darauf, die Interessen und Bedürfnisse der Stakeholder zu ermitteln?

Accepted Answer

Stakeholder-Mapping

Answer

Stakeholder-Bewertung

Answer

Stakeholder-Priorisierung

Answer

Stakeholder-Engagement

Question 25

Welche Rolle spielt der Vorstand eines Unternehmens in Bezug auf Stakeholder?

Accepted Answer

Überwachung der Stakeholder-Beziehungen und Sicherstellung der Ausrichtung an der Unternehmensstrategie

Answer

Tägliche Interaktion mit allen Stakeholdern

Question 26

Welche der folgenden Personengruppen sind interne Stakeholder im strategischen Management?

Accepted Answer

Mitarbeiter, Führungskräfte, Eigentümer

Answer

Banken, Analysten, Investoren

Answer

Medien, Regierungsbehörden, NGOs

Answer

Lieferanten, Kunden, Wettbewerber

Question 27

Welche Aufgabe gehört NICHT zum Stakeholder-Management?

Accepted Answer

Die Interessen der Stakeholder ignorieren

Answer

Mit Stakeholdern kommunizieren

Answer

Die Bedürfnisse der Stakeholder identifizieren

Answer

Stakeholder in den Strategieprozess einbinden

Question 28

Welche Interessen haben Eigentümer als externe Stakeholder?

Accepted Answer

Gewinnmaximierung, Wertsteigerung

Answer

Nachhaltigkeit, Umweltschutz

Answer

Produktqualität, Kundenorientierung

Answer

Arbeitsbedingungen, Mitarbeiterzufriedenheit

Question 29

Welche Vorgehensweisen sind effektiv, um Stakeholder in den Strategieprozess einzubinden?

Accepted Answer

Kommunikation, Zusammenarbeit, Beteiligung

Answer

Kontrolle, Zwang, Drohung

Answer

Ablehnung, Ignorierung, Vernachlässigung

Answer

Delegation, Vermeidung, Auslagerung

Question 30

Welche Aussage über die Stakeholder-Analyse ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie identifiziert Stakeholder und ihre Interessen und deren Einfluss.

Answer

Sie sollte nur einmalig am Anfang des Strategieprozesses durchgeführt werden.

Answer

Sie ist nur für große Unternehmen relevant.

Question 31

Welche Rolle spielt Macht im Kontext des strategischen Managements?

Accepted Answer

Sie beeinflusst die Fähigkeit von Stakeholdern, ihre Interessen durchzusetzen.

Answer

Sie ist im strategischen Management irrelevant.

Answer

Sie sollte nur bei externen Stakeholdern berücksichtigt werden.

Question 32

Wie kann man die Legitimität von Stakeholderinteressen beurteilen?

Accepted Answer

Durch Überprüfung ihrer Dringlichkeit, Relevanz und Rechtmäßigkeit

Answer

Durch Befragung anderer Stakeholder

Answer

Durch Berücksichtigung ihrer finanziellen Bedeutung

Question 33

Welcher Ansatz des Stakeholder-Managements zielt auf eine langfristige Wertschöpfung ab?

Accepted Answer

Stakeholder-Value-Ansatz

Answer

Stakeholder-Power-Ansatz

Answer

Stakeholder-Legitimacy-Ansatz

Answer

Stakeholder-Influence-Ansatz

Question 34

Wie können Konflikte zwischen Stakeholdern effektiv gelöst werden?

Accepted Answer

Durch Verhandlung, Kompromiss und Konsensfindung

Answer

Durch Vermeidung, Ignorierung und Unterdrückung

Answer

Durch Konfrontation, Zwang und Dominanz

Answer

Durch Delegation, Verweigerung und Auslagerung

Question 35

Welche Bedeutung hat Nachhaltigkeit im strategischen Management für Stakeholder?

Accepted Answer

Sie berücksichtigt die Auswirkungen von Unternehmensentscheidungen auf zukünftige Generationen.

Answer

Sie kann ignoriert werden, wenn finanzielle Interessen im Vordergrund stehen.

Answer

Sie ist nur für Umweltorganisationen relevant.

Question 36

Welche der folgenden Gruppen gehören NICHT zu den primären Stakeholdern eines Unternehmens?

Accepted Answer

Medien und Öffentlichkeit

Answer

Mitarbeiter

Answer

Kunden

Answer

Lieferanten

Question 37

Was ist der zentrale Aspekt bei der Einbindung von Stakeholdern im Strategieprozess?

Accepted Answer

Die Berücksichtigung der Interessen aller relevanten Stakeholder

Answer

Die schnelle Entscheidungsfindung

Answer

Die Vermeidung von Konflikten

Question 38

Welche Methode eignet sich am besten, um die Macht und das Interesse von Stakeholdern zu analysieren?

Accepted Answer

Macht-Interessen-Matrix

Answer

Porter's Five Forces

Answer

SWOT-Analyse

Answer

PESTEL-Analyse

Question 39

Ein Unternehmen plant, eine neue Produktionsstätte zu bauen, die potenziell zu Umweltschäden führen könnte. Welche Stakeholder sollten unbedingt in den Entscheidungsprozess eingebunden werden?

Accepted Answer

Anwohner, Umweltschutzorganisationen, Behörden

Answer

Aktionäre, Kunden, Lieferanten

Answer

Wettbewerber, Finanzinstitute, Berater

Answer

Mitarbeiter, Gewerkschaften, Medien

Question 40

Welche Aussage über Stakeholder-Management ist FALSCH?

Accepted Answer

Stakeholder-Management dient ausschließlich der Maximierung des Shareholder-Werts.

Answer

Stakeholder-Management kann zur Verbesserung des Unternehmensreputations beitragen.

Answer

Stakeholder-Management kann die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens stärken.

Question 41

Welche der folgenden Herausforderungen ist typisch für die Kommunikation mit Stakeholdern?

Accepted Answer

Die Koordinierung der Kommunikation mit verschiedenen Stakeholder-Gruppen

Answer

Die Entwicklung neuer Produkte

Answer

Die Optimierung der Produktionsprozesse

Question 42

Wie kann ein Unternehmen die Interessen von Stakeholdern mit unterschiedlichen Erwartungen am besten berücksichtigen?

Accepted Answer

Durch einen transparenten und dialogorientierten Kommunikationsprozess

Answer

Durch die Einsetzung eines Stakeholder-Ausschusses

Answer

Durch die Priorisierung der Interessen der stärksten Stakeholder

Question 43

Welche Aussage beschreibt die Beziehung zwischen Stakeholdern und Unternehmensstrategie am besten?

Accepted Answer

Stakeholder beeinflussen den Strategieprozess und werden von der Strategie beeinflusst.

Answer

Stakeholder sind der Strategie untergeordnet und müssen sich den Entscheidungen des Managements fügen.

Answer

Stakeholder haben keinen Einfluss auf die Unternehmensstrategie.

Question 44

Welche Methode eignet sich am besten, um die Auswirkungen einer Unternehmensstrategie auf verschiedene Stakeholder zu bewerten?

Accepted Answer

Stakeholder-Impact-Analyse

Answer

Portfolio-Analyse

Answer

Benchmarking

Answer

Break-Even-Analyse

Question 45

Wie können Stakeholder zur Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie beitragen?

Accepted Answer

Durch die Bereitstellung von Informationen und Feedback über ihre Bedürfnisse und Erwartungen

Answer

Durch die Investition in das Unternehmen

Answer

Durch die Unterstützung von Marketing-Kampagnen

Question 46

Wer ist ein interner Stakeholder in einem Unternehmen?

Accepted Answer

Mitarbeiter

Answer

Regierungsvertreter

Answer

Lieferanten

Answer

Kunden

Question 47

Welches der folgenden Ziele steht im Vordergrund für Kunden als Stakeholder?

Accepted Answer

Hochwertige Produkte und Dienstleistungen erhalten

Answer

Erweiterung des eigenen Marktanteils

Answer

Reduzierung der Betriebsausgaben

Answer

Maximierung der Aktionärsrenditen

Question 48

Welcher Faktor spielt eine entscheidende Rolle beim Einfluss von Stakeholdern auf eine Organisation?

Accepted Answer

Macht

Answer

Alter

Answer

Geschlecht

Answer

Physische Größe

Question 49

Welche Methode eignet sich für die Einbeziehung von Stakeholdern in Entscheidungsprozesse?

Accepted Answer

Interviews

Answer

Anweisungen und Richtlinien

Answer

Drohungen

Answer

Machtdemonstrationen

Question 50

Welcher Vorteil ergibt sich aus einer effektiven Stakeholder-Einbindung?

Accepted Answer

Verbesserte Entscheidungsfindung

Answer

Verringerte Produktivität

Answer

Erhöhte Risiken

Answer

Geringere Gewinne

Question 51

Welche Aussage über Stakeholder im strategischen Management ist zutreffend?

Accepted Answer

Stakeholder können sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf den Strategieprozess haben.

Answer

Die Interessen der Stakeholder stimmen immer überein.

Answer

Stakeholder sind stets mit den Unternehmenszielen einverstanden.

Question 52

Welche Herausforderung tritt häufig bei der Stakeholder-Einbindung auf?

Accepted Answer

Widerstand gegen Veränderungen

Answer

Begrenzte Ressourcen

Answer

Fehlende Kommunikationskanäle

Answer

Unzureichende Beteiligung des Top-Managements

Question 53

Welche Methode wird genutzt, um Interessen und Einfluss von Stakeholdern zu analysieren?

Accepted Answer

Stakeholderanalyse

Answer

Portfoliomanagement

Answer

Balanced Scorecard

Answer

SWOT-Analyse

Question 54

Welches Merkmal weist ein effektiver Stakeholder-Managementplan auf?

Accepted Answer

Definierte Kommunikationsstrategien

Answer

Mangelhafte Planung

Answer

Begrenzter Stakeholder-Input

Answer

Keine Überwachungs- und Bewertungsmechanismen

Question 55

Welche Aussage über Stakeholder-Mapping ist korrekt?

Accepted Answer

Es unterstützt die Visualisierung von Beziehungen zwischen Stakeholdern.

Answer

Es berücksichtigt nur interne Stakeholder.

Answer

Es ist ein starres Instrument, ungeeignet für dynamische Umgebungen.