Mitarbeiterführung lernen: Quizfragen und Antworten für Betriebswirtschaft

Question 1

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch einen hohen Grad an Mitarbeiterbeteiligung und Autonomie aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 2

Welche Methode zur Mitarbeitermotivation basiert auf der Anerkennung von Leistungen und Erfolgen?

Accepted Answer

Belohnung

Answer

Zielsetzung

Answer

Feedback

Answer

Empowerment

Question 3

Welche Form der Mitarbeiterbeurteilung zeichnet sich durch eine einseitige Bewertung durch den Vorgesetzten aus?

Accepted Answer

Fremdbeurteilung

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Selbstbeurteilung

Answer

Peer-Review

Question 4

Welches Element ist nicht Teil einer effektiven Delegation?

Accepted Answer

Ständige Kontrolle durch den Vorgesetzten

Answer

Klare Zielsetzung

Answer

Gewährleistung ausreichender Ressourcen

Answer

Übernahme der Verantwortung durch den Delegierten

Question 5

Welches Modell der Mitarbeiterführung basiert auf dem Prinzip der bedingten Verstärkung?

Accepted Answer

Expectancy-Theorie

Answer

Herzberg-Zwei-Faktoren

Answer

Maslowsche Bedürfnishierarchie

Answer

Kontingenztheorie von Fiedler

Question 6

Welches Kriterium ist bei der Auswahl von Führungskräften besonders wichtig?

Accepted Answer

Erfahrung

Answer

Alter

Answer

Geschlecht

Answer

Nationalität

Question 7

Welche Methode zur Mitarbeitermotivation basiert auf der Festlegung klarer Ziele und der Anerkennung von Leistungen?

Accepted Answer

Zielsetzungsmanagement

Answer

Job Enrichment

Answer

Mitarbeiterbeteiligung

Answer

Flexibles Arbeitszeitmodell

Question 8

Bei welcher Methode der Mitarbeiterbeurteilung werden die Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten auf der Grundlage ihrer Leistungen bewertet?

Accepted Answer

Fremdbeurteilung

Answer

Selbstbeurteilung

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Peer-Review

Question 9

Welcher Führungsstil ist durch eine starke Betonung auf Struktur und Kontrolle gekennzeichnet?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 10

Welcher Führungsstil beinhaltet eine stark eingeschränkte Mitwirkung der Mitarbeiter und eine hohe Entscheidungsbefugnis für die Führungskraft?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 11

Welche Maßnahme dient der Förderung der Motivation von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Anerkennung und Wertschätzung

Answer

Häufige Leistungsmessungen

Answer

Sanktionen für Fehler

Answer

Androhung von Arbeitsplatzverlust

Question 12

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung zeichnet sich durch eine langfristige und umfassende Bewertung des Mitarbeiters aus?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Zielvereinbarung

Question 13

Welche Strategie zur Konfliktlösung zielt auf die Identifizierung der zugrunde liegenden Beweggründe und Bedürfnisse der Konfliktparteien und die Suche nach einer für beide annehmbaren Lösung?

Accepted Answer

Verhandlung

Answer

Kompromiss

Answer

Rückzug

Answer

Konfrontation

Question 14

Welche Aufgabe bildet einen zentralen Bestandteil der Tätigkeit von Führungskräften?

Accepted Answer

Mitarbeiterführung

Answer

Planung und Organisation

Answer

Marketing und Vertrieb

Answer

Buchhaltung und Finanzen

Question 15

Welches Instrument kann zur Messung der Mitarbeiterleistung herangezogen werden?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Qualifikationsprofil

Answer

Mitarbeitergespräch

Question 16

Welche Kommunikationsmethode ist besonders geeignet, um komplexe Inhalte an Mitarbeiter zu vermitteln?

Accepted Answer

Präsentation

Answer

Telefonkonferenz

Answer

E-Mail

Answer

Mitarbeitergespräch

Question 17

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine eindeutige Aufgabenorientierung und eine eher geringe Mitarbeiterorientierung aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Situativer Führungsstil

Question 18

Welche Methode zur Mitarbeiterbeurteilung bietet eine umfassende Einschätzung der Leistung durch Rückmeldungen von verschiedenen Perspektiven?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Zielvereinbarungen

Answer

Ranking

Question 19

Welche Konfliktlösungsstrategie beinhaltet eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zur Erarbeitung einer für alle Beteiligten optimalen Lösung?

Accepted Answer

Kooperation

Answer

Vermeidung

Answer

Dominanz

Answer

Kompromiss

Question 20

Welche Aussage trifft auf den autokratischen Führungsstil zu?

Accepted Answer

Er eignet sich insbesondere bei zeitkritischen Entscheidungen.

Answer

Er fördert eine hohe Kreativität der Mitarbeiter.

Answer

Er ist empfehlenswert für die Führung erfahrener Mitarbeiter.

Question 21

Welche Zielvereinbarungsmethode folgt dem Prinzip der SMART-Kriterien (spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch, terminiert)?

Accepted Answer

SMART-Methode

Answer

MBO (Management by Objectives)

Answer

KPI (Key Performance Indicators)

Answer

OKR (Objectives and Key Results)

Question 22

Welche Strategie zur Konfliktlösung verfolgt das Ziel einer für alle Beteiligten einvernehmlichen Lösung?

Accepted Answer

Kooperation

Answer

Kompromiss

Answer

Rückzug

Answer

Dominanz

Question 23

Welche Aussage zum situativen Führungsstil ist zutreffend?

Accepted Answer

Er passt das Führungsverhalten an den Entwicklungsstand und die Fähigkeiten der Mitarbeiter an.

Answer

Er gilt als der universell beste Führungsstil.

Answer

Er eignet sich am besten für die Führung unerfahrener Mitarbeiter.

Question 24

Welche Methode zur Mitarbeitermotivation basiert auf der Würdigung und Anerkennung von Leistungen?

Accepted Answer

Belobigung

Answer

Zielsetzung

Answer

Feedback

Question 25

Was ist der größte Vorteil einer 360-Grad-Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Umfassende Sichtweise auf die Leistung

Answer

Effizienz in der Zeit

Answer

Niedrige Kosten

Question 26

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch ein hohes Maß an direktiver und ein geringes Maß an unterstützender Verhaltensweise aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Delegierender Führungsstil

Answer

Partizipativer Führungsstil

Question 27

Welche Methode zur Mitarbeitermotivation basiert auf der Anerkennung von Leistungen und Erfolgen?

Accepted Answer

Belohnungssystem

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Leistungsbeurteilung

Question 28

Welche Strategie zur Konfliktlösung zielt darauf ab, eine für beide Parteien akzeptable Lösung zu finden?

Accepted Answer

Kompromiss

Answer

Nachgiebigkeit

Answer

Vermeidung

Question 29

Was ist ein wesentliches Merkmal des transformationalen Führungsstils?

Accepted Answer

Inspirierende Vision

Answer

Betonung von Regeln

Answer

Abhängigkeit von Autorität

Question 30

Welche der folgenden Aufgaben ist NICHT Teil der Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Finanzmanagement

Answer

Konfliktlösung

Answer

Mitarbeiterentwicklung

Question 31

Welche der folgenden Techniken kann zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung beitragen?

Accepted Answer

Mentoring

Answer

Reduzierung von Sozialleistungen

Answer

Mikromanagement

Question 32

Was ist das primäre Ziel einer Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Verbesserung der Mitarbeiterleistung

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Dokumentation von Fehlern

Question 33

Welche Aussage beschreibt den Laissez-Faire-Führungsstil?

Accepted Answer

Geringe direktive und geringe unterstützende Verhaltensweise

Answer

Mittlere direktive und hohe unterstützende Verhaltensweise

Question 34

Was ist ein potenzieller Nachteil des demokratischen Führungsstils?

Accepted Answer

Langwierige Entscheidungsfindung

Answer

Mangelnde Klarheit in den Erwartungen

Answer

Hohe Abhängigkeit von Aufsicht

Question 35

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Betonung von Autorität und Kontrolle aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Delegierender Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Question 36

Welche Methode zur Mitarbeitermotivation basiert auf dem Prinzip der Bedürfnishierarchie?

Accepted Answer

Maslow's Bedürfnishierarchie

Answer

McGregor's X- und Y-Theorie

Answer

Vrooms Erwartungstheorie

Answer

Herzberg's Zwei-Faktoren-Theorie

Question 37

Welche der folgenden Aussagen trifft auf die 360-Grad-Feedback-Methode zu?

Accepted Answer

Sie sammelt Feedback von Personen aus verschiedenen Ebenen einer Organisation.

Answer

Sie ist eine ausschließlich anonyme Methode.

Answer

Sie ist nur für Führungskräfte geeignet.

Question 38

Welche der folgenden Maßnahmen kann zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation beitragen?

Accepted Answer

Anerkennung und Wertschätzung von Leistungen

Answer

Drohungen und Bestrafungen

Answer

Übermäßige Arbeitsbelastung

Answer

Verweigerung von Urlaubsanträgen

Question 39

Welcher Führungsstil gibt Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine hohe Entscheidungsbefugnis?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Answer

Bürokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Question 40

Welche Aussage zur Mitarbeitermotivation ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Die Anerkennung von Erfolgen kann demotivierend wirken.

Answer

Mitarbeitermotivation ist ein komplexer Faktor, der von verschiedenen Faktoren beeinflusst wird.

Answer

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können durch finanzielle Anreize und nicht-monetäre Anerkennung motiviert werden.

Question 41

Welche Methode zur Mitarbeiterbeurteilung vergleicht die Leistungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern direkt miteinander?

Accepted Answer

Rangfolgeverfahren

Answer

Zielvereinbarungsgespräche

Answer

Leistungsbeurteilungsbogen

Answer

360-Grad-Feedback

Question 42

Welche Strategie zur Konfliktlösung zielt darauf ab, eine für alle Beteiligten akzeptable Lösung zu finden?

Accepted Answer

Konsens

Answer

Kompromiss

Answer

Dominanz

Answer

Vermeidung

Question 43

Welche Aufgabe gehört nicht zu den typischen Verantwortlichkeiten von Führungskräften?

Accepted Answer

Erstellung von Jahresabschlüssen

Answer

Kontrolle

Answer

Planung

Answer

Mitarbeiterführung

Question 44

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine strikte Einhaltung von Regeln und Vorschriften aus?

Accepted Answer

Bürokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Question 45

Welche der folgenden Aussagen zu Mitarbeiterfeedback ist nicht zutreffend?

Accepted Answer

Mitarbeiterfeedback sollte sich ausschließlich auf positive Aspekte konzentrieren.

Answer

Mitarbeiterfeedback sollte regelmäßig eingeholt werden.

Answer

Mitarbeiterfeedback kann helfen, die Leistung zu verbessern.

Question 46

Welche Methode zur Konfliktlösung ist am wenigsten effektiv, um dauerhafte Lösungen zu erzielen?

Accepted Answer

Vermeidung

Answer

Verhandlung

Answer

Kompromiss

Answer

Mediation

Question 47

Welche Aufgabe ist eine zentrale Funktion von Führungskräften?

Accepted Answer

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren

Answer

Maschinen reparieren

Answer

Bestellungen bearbeiten

Answer

Daten eingeben

Question 48

Welcher Führungsstil beinhaltet eine hohe Überwachung und Kontrolle von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Question 49

Welche Technik zur Mitarbeitermotivation basiert auf dem Prinzip, extrinsische Anreize zu gewähren?

Accepted Answer

Anreizsysteme

Answer

Feedback

Answer

Zielvereinbarungen

Answer

Mitarbeiterbeteiligung

Question 50

Welche Methode zur Mitarbeiterbeurteilung konzentriert sich sowohl auf die aktuellen Leistungen als auch auf die zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten eines Mitarbeiters?

Accepted Answer

Leistungs- und Entwicklungsgespräch

Answer

Skalenbeurteilung

Answer

Rankingmethode

Answer

360-Grad-Feedback

Question 51

Welche Strategie zur Konfliktlösung zielt darauf ab, eine für alle Beteiligten akzeptable Lösung zu finden?

Accepted Answer

Verhandlung

Answer

Konfrontation

Answer

Machtdurchsetzung

Answer

Vermeidung

Question 52

Was ist ein wesentliches Merkmal eines effektiven Führungsteams?

Accepted Answer

Offene und transparente Kommunikation

Answer

Individuelle Zielorientierung

Answer

Starke Hierarchien

Answer

Eingeschränkte Entscheidungsbefugnis

Question 53

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die situative Führungstheorie?

Accepted Answer

Der Führungsstil sollte an die Reife und Kompetenz der Geführten angepasst werden.

Answer

Alle Führungsstile sind gleich effektiv.

Answer

Führungsstil ist ein fester Charakterzug.

Question 54

Was ist das Hauptziel des Mitarbeiter-Coachings?

Accepted Answer

Die Leistung und Entwicklung des Mitarbeiters zu fördern

Answer

Probleme des Arbeitsplatzes zu lösen

Answer

Mitarbeiter zu kontrollieren und zu überwachen

Question 55

Welche der folgenden Aufgaben gehört NICHT zu den Aufgaben einer Führungskraft?

Accepted Answer

Regelmäßige Reinigung des Büros

Answer

Überwachung der Leistung

Answer

Motivation und Unterstützung der Mitarbeiter

Answer

Planung und Organisation

Question 56

Was ist ein wichtiger Faktor für den Aufbau von Vertrauen in einem Führungsteam?

Accepted Answer

Offene und transparente Kommunikation

Answer

Starke persönliche Beziehungen

Answer

Strenge Hierarchien

Answer

Regelmäßige Schulungen

Question 57

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch Anpassung an die jeweilige Situation und die Bedürfnisse der Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Situativer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Question 58

Welche der folgenden Maßnahmen trägt effektiv zur Steigerung der Mitarbeitermotivation bei?

Accepted Answer

Individuelle Zielvereinbarungen und regelmäßiges Feedback

Answer

Strikte Kontrolle und Überwachung der Mitarbeiter

Answer

Ausschließlich hohe Gehälter und Bonuszahlungen

Question 59

Welche Methode ermöglicht eine umfassende Beurteilung der Mitarbeiterleistung?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback, kombiniert mit Leistungszielen und regelmäßigen Gesprächen

Answer

Ausschließlich Mitarbeiterbewertung anhand von standardisierten Fragebögen

Answer

Jährliche Leistungsbeurteilung ausschließlich durch den Vorgesetzten

Question 60

Wie sollte ein Teamleiter idealerweise reagieren, wenn ein Mitarbeiter im Teamgespräch Kritik an seiner Führung äußert?

Accepted Answer

Ruhig und sachlich auf die Kritik eingehen und gemeinsam nach Lösungen suchen

Answer

Die Kritik persönlich nehmen und den Mitarbeiter zurechtweisen

Answer

Die Kritik abweisen und den Mitarbeiter auffordern, sich an die Regeln zu halten

Question 61

Was kennzeichnet die Bedeutung von Delegation in der Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Delegation ermöglicht es Vorgesetzten, Aufgaben zu übertragen und die eigene Zeit effizienter zu nutzen, während  Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen können.

Answer

Delegation ist nur bei einfachen Aufgaben sinnvoll.

Answer

Delegation dient hauptsächlich der Kontrolle und Überwachung von Mitarbeitern.

Question 62

Welche Maßnahme kann die Motivation eines Mitarbeiters mit nachlassender Leistung steigern?

Accepted Answer

Gemeinsames Definieren von klaren Zielen und Aufgaben, die dem Mitarbeiter Spaß machen und seinen Fähigkeiten entsprechen

Answer

Sofortige Gehaltserhöhung und Bonuszahlungen

Answer

Strikte Kontrolle und Überwachung der Arbeit des Mitarbeiters

Question 63

Welcher Führungsstil ist für ein hochmotiviertes und selbstständiges Team geeignet?

Accepted Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Question 64

Welche Maßnahme ist zentral für die Förderung der Mitarbeiterentwicklung?

Accepted Answer

Regelmäßige Weiterbildungsmöglichkeiten und Entwicklungsprogramme

Answer

Strikte Kontrolle und Überwachung der Arbeit der Mitarbeiter

Answer

Ausschließlich hohe Gehälter und Bonuszahlungen