Arbeits- und Organisationspsychologie: Motivation, Führung, Teamarbeit, Arbeitszufriedenheit, Stressbewältigung

Question 1

Welcher Führungsstil legt den Schwerpunkt auf Aufgaben und berücksichtigt die Mitarbeiter kaum?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Delegierender Führungsstil

Question 2

Welche Führungstheorie betont, dass der beste Führungsstil von den jeweiligen Umständen abhängt?

Accepted Answer

Kontingenztheorie

Answer

Transaktionale Führungstheorie

Answer

Charismatische Führungstheorie

Question 3

Frage: Wie wirkt sich eine leistungsorientierte Arbeitskultur typischerweise auf die Motivation der Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

B: Sie kann zu Demotivation führen, wenn Mitarbeiter ihre Ziele nicht erreichen können.

Answer

A: Sie steigert die intrinsische Motivation, da Mitarbeiter für ihre Leistungen belohnt werden.

Answer

C: Sie erhöht die Arbeitszufriedenheit, da Mitarbeiter stolz auf ihre Erfolge sind.

Answer

D: Sie hat keine Auswirkungen auf die Motivation der Mitarbeiter, da diese ohnehin von externen Faktoren gesteuert wird.

Question 4

Welche Organisationsstruktur vereint die Vorteile funktionaler und divisionaler Strukturen?

Accepted Answer

Matrixstruktur

Answer

Flache Hierarchie

Answer

Zentralisierte Organisation

Question 5

Welche Maßnahmen sind am wirkungsvollsten, um die Arbeitszufriedenheit von Beschäftigten zu erhöhen?

Accepted Answer

Offene und transparente Kommunikation

Accepted Answer

Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung

Answer

Regelmäßige Gehaltserhöhungen

Answer

Strenge Überwachung der Mitarbeiterleistung

Question 6

Welche Aussage zur Beziehung zwischen Arbeitsgestaltung und Arbeitszufriedenheit ist richtig?

Accepted Answer

Job Enrichment fördert die intrinsische Arbeitsmotivation stärker als Job Enlargement.

Answer

Job Enlargement steigert die Arbeitszufriedenheit, während Job Enrichment sie senkt.

Answer

Die Auswirkungen der Arbeitsgestaltung auf die Arbeitszufriedenheit hängen nicht von den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter ab.

Answer

Arbeitsgestaltungspraktiken haben keinen Einfluss auf die Mitarbeitermotivation.

Question 7

Welche Art von Bedürfnissen werden laut Maslows Bedürfnishierarchie-Hypothese von Menschen zuerst erfüllt?

Accepted Answer

Grundlegende Bedürfnisse wie Essen und Sicherheit

Answer

Höhere Bedürfnisse wie Selbstverwirklichung und Anerkennung

Answer

Alle Bedürfnisse auf einmal

Answer

Das Bedürfnis, das am dringendsten ist

Question 8

Welche der folgenden Aussagen fasst die McClelland'sche Theorie der Leistungsmotivation am besten zusammen?

Accepted Answer

Menschen haben drei grundlegende Bedürfnisse: Leistung, Zugehörigkeit und Macht.

Answer

Menschen sind von Natur aus faul und müssen zur Leistung angetrieben werden.

Answer

Leistungsmotivation tritt nur bei sehr intelligenten Menschen auf.

Answer

Leistungsmotivation ist ein unveränderlicher Persönlichkeitszug.

Question 9

Was zeichnet die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg besonders aus?

Accepted Answer

Die Unterscheidung zwischen Motivatoren und Hygienefaktoren

Answer

Die Annahme, dass alle Mitarbeiter durch die gleichen Faktoren motiviert werden

Answer

Die Fokussierung ausschließlich auf extrinsische Motivatoren

Answer

Die Gleichsetzung von Arbeitszufriedenheit mit dem Fehlen von Arbeitsunzufriedenheit

Question 10

Welche Aussage fasst die Kernaussage von Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie am besten zusammen?

Accepted Answer

Arbeitszufriedenheit entsteht durch Faktoren wie Anerkennung und Verantwortung.

Answer

Arbeitsunzufriedenheit entsteht durch Faktoren wie schlechte Arbeitsbedingungen.

Answer

Motivation ist eine unveränderliche Eigenschaft.

Answer

Extrinsische Belohnungen sind genauso effektiv wie intrinsische Belohnungen.

Question 11

Welches Merkmal ist zentral für Maslows Motivationstheorie?

Accepted Answer

Die Bedürfnishierarchie ist eine abgestufte Anordnung von Bedürfnissen, wobei die Befriedigung eines Bedürfnisses das Auftauchen des nächsten auslöst.

Answer

Menschen können nur ein Bedürfnis gleichzeitig haben.

Answer

Das Bedürfnis nach Selbstverwirklichung ist die unterste Stufe in Maslows Hierarchie.

Answer

Maslows Theorie basiert auf quantitativen Forschungsergebnissen.

Question 12

Welche Aussage beschreibt die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg korrekt?

Accepted Answer

Sie unterteilt Faktoren in Hygienefaktoren und Motivatoren.

Answer

Sie besagt, dass nur ein Faktor die Arbeitszufriedenheit beeinflusst.

Answer

Sie behauptet, dass äußere Faktoren die Arbeitszufriedenheit nicht beeinflussen.

Answer

Sie wurde von Frederick Winslow Taylor entwickelt.

Question 13

Welche Aussage zu Maslows Bedürfnishierarchie ist korrekt?

Accepted Answer

Laut Maslow müssen grundlegende Bedürfnisse befriedigt werden, bevor höhere Bedürfnisse wie Selbstverwirklichung angestrebt werden.

Answer

Nach Maslow sind nur finanzielle Anreize motivierend.

Answer

Maslows Theorie besagt, dass Menschen unbegrenzt motiviert werden können.

Answer

Maslows Theorie gilt nur für westliche Kulturen.

Question 14

Welche Motivationstheorie betont, dass Menschen von inneren Faktoren wie Herausforderungen und persönlichem Wachstum angetrieben werden?

Accepted Answer

Selbstbestimmungstheorie

Answer

Bedürfnishierarchietheorie

Answer

Erwartungs-Valenz-Theorie

Question 15

Welche Motivationstheorie betont die innere Motivation, die aus der Tätigkeit selbst erwächst?

Accepted Answer

Selbstbestimmungstheorie

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Zielsetzungstheorie

Answer

Erwartungstheorie

Question 16

Welche Führungstheorie betont die Motivation von Mitarbeitern durch die Schaffung einer inspirierenden Vision und die Förderung von Innovation und Kreativität?

Accepted Answer

Transformationsführungstheorie

Answer

Transaktionale Führungstheorie

Answer

Situationsbedingte Führungstheorie

Answer

Personenzentrierte Führungstheorie

Question 17

Was ist die treffendste Definition von Arbeitszufriedenheit?

Accepted Answer

Die persönliche Einschätzung der eigenen Arbeitssituation.

Answer

Ein Zustand, der nur von finanziellen Faktoren abhängt.

Answer

Ein Faktor, der die Arbeitsleistung nicht beeinflusst.

Question 18

Was ist eine zutreffende Aussage zur Arbeitszufriedenheit?

Accepted Answer

Arbeitszufriedenheit entsteht, wenn die Arbeitserfahrungen den Erwartungen entsprechen.

Answer

Arbeitszufriedenheit ist ein unveränderliches Persönlichkeitsmerkmal.

Answer

Arbeitszufriedenheit hat keinen Einfluss auf die Arbeitsleistung.

Answer

Arbeitszufriedenheit ist ausschließlich subjektiv und wird nicht von objektiven Faktoren beeinflusst.

Question 19

Welche Aussage zu Maslows Bedürfnishierarchie ist korrekt?

Accepted Answer

Bedürfnisse müssen in einer bestimmten Reihenfolge erfüllt werden, bevor höhere Bedürfnisse relevant werden.

Answer

Menschen werden hauptsächlich durch äußere Anreize wie Gehalt und Status motiviert.

Answer

Menschen können nur durch Bedürfnisse einer Bedürfnisebene gleichzeitig motiviert werden.

Question 20

Welches Prinzip der Bedürfnishierarchie nach Maslow besagt, dass die Befriedigung eines Bedürfnisses zur Aktivierung des nächsthöheren Bedürfnisses führt?

Accepted Answer

Wenn ein Bedürfnis befriedigt ist, wird das nächsthöhere Bedürfnis in der Hierarchie aktiviert.

Answer

Das Bedürfnis nach Selbstverwirklichung ist das niedrigste Bedürfnis in Maslows Hierarchie.

Answer

Die Theorie gilt nur für Personen in westlichen Kulturen.

Answer

Die Theorie besagt, dass alle Bedürfnisse gleichzeitig befriedigt werden müssen.

Question 21

Welche Aussage trifft auf Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie zu?

Accepted Answer

Sie unterscheidet zwischen Motivatoren und Hygienefaktoren.

Answer

Geld ist der wichtigste Motivator.

Answer

Sie basiert nur auf qualitativen Forschungsmethoden.

Question 22

Welche Aussage beschreibt den Taylorismus am treffendsten?

Accepted Answer

Der Taylorismus zerlegt Arbeitsprozesse in kleinere, spezialisierte Aufgaben, die von einzelnen Mitarbeitern ausgeführt werden.

Answer

Der Taylorismus zielt darauf ab, die Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu steigern.

Answer

Der Taylorismus fördert einen kooperativen Ansatz und Teamarbeit.

Answer

Der Taylorismus ist heute noch eine weit verbreitete Managementphilosophie in modernen Unternehmen.

Question 23

Welcher Führungsstil ist durch eine strenge Hierarchie, klare Aufgabenzuweisung und begrenzte Mitarbeiterbeteiligung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 24

Welche Aussage zur Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg trifft zu?

Accepted Answer

Motivatoren führen zu Zufriedenheit, während Hygiene-Faktoren Unzufriedenheit verhindern.

Answer

Hygiene-Faktoren sind intrinsische Faktoren wie Anerkennung und Verantwortung.

Answer

Motivatoren sind extrinsische Faktoren wie Gehalt und Arbeitsbedingungen.

Question 25

Welche Motivationstheorie besagt, dass Menschen durch die Erfüllung ihrer grundlegenden Bedürfnisse motiviert werden?

Accepted Answer

Maslowsche Bedürfnishierarchie

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Theorie der erwarteten Wertigkeit

Answer

Soziale Lerntheorie

Question 26

Welche Motivationstheorie geht davon aus, dass Menschen von Natur aus motiviert sind und ihre Arbeit als Herausforderung und Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung sehen?

Accepted Answer

Selbstbestimmungstheorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

McClellands Theorie der erworbenen Bedürfnisse

Question 27

Welche Aussage zur Bedürfnishierarchie von Maslow ist korrekt?

Accepted Answer

Physiologische Bedürfnisse sind die grundlegendsten.

Accepted Answer

Höhere Bedürfnisse können erst befriedigt werden, wenn niedrigere Bedürfnisse erfüllt sind.

Answer

Sie gilt unabhängig von der Kultur.

Answer

Sie bleibt im Laufe des Lebens gleich.

Question 28

Welche Motivationstheorie geht davon aus, dass Menschen ein natürliches Bedürfnis nach persönlichem Wachstum und Entwicklung haben?

Accepted Answer

Selbstbestimmungstheorie

Answer

Bedürfnishierarchietheorie

Answer

Zweifaktorentheorie

Answer

Theorie der erwarteten Zielerreichung

Question 29

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Betonung von Aufgaben und eine geringere Betonung von Beziehungen aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 30

Welche Maßnahme zielt darauf ab, die Arbeitszufriedenheit und Leistung von Mitarbeitern langfristig zu erhöhen?

Accepted Answer

Eine wertschätzende und unterstützende Organisationskultur schaffen

Answer

Mitarbeiter stärker überwachen und kontrollieren

Answer

Mitarbeiterleistungen kürzen, um die Rendite für Aktionäre zu steigern

Question 31

Welche Maßnahme zielt darauf ab, die innere Motivation von Mitarbeitenden zu erhöhen?

Accepted Answer

Mitarbeitenden Autonomie und Entscheidungsfreiheit geben

Answer

Geldliche Belohnungen anbieten

Answer

Regelmäßige Leistungsbeurteilungen durchführen

Answer

Einen klaren Karriereweg festlegen

Question 32

Die Arbeits- und Organisationspsychologie befasst sich primär mit der Untersuchung von:

Accepted Answer

den psychologischen Auswirkungen von Arbeit und Organisationen auf Individuen

Answer

den strukturellen Merkmalen von Organisationen und ihrer Effektivität

Answer

den kognitiven Prozessen bei der Entscheidungsfindung in Organisationen

Answer

der Entwicklung und Implementierung von Trainingsprogrammen in Organisationen

Question 33

Welches Modell erklärt, dass Jobzufriedenheit von den Merkmalen der Arbeit selbst abhängt?

Accepted Answer

Das Job-Characteristics-Modell

Answer

Das Zwei-Faktoren-Modell

Answer

Das Erwartungs-Valenz-Modell

Answer

Das Verhaltensmodell

Question 34

Welcher Organisationstyp ist durch hohe Dezentralisierung und niedrige Formalisierung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Organische Organisation

Answer

Mechanische Organisation

Answer

Bürokratie

Answer

Matrixorganisation

Question 35

Welches ethische Prinzip ist für Psychologen, die in der Arbeits- und Organisationspsychologie tätig sind, besonders wichtig?

Accepted Answer

Alle der oben genannten Prinzipien

Answer

Vertraulichkeit

Answer

Informierte Zustimmung

Answer

Schadensbegrenzung

Question 36

Was ist der wesentliche Unterschied zwischen Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit?

Accepted Answer

Arbeitsleistung bezieht sich auf die bewertbaren Ergebnisse der Arbeit, während Arbeitszufriedenheit ein subjektives Maß für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz ist.

Answer

Arbeitszufriedenheit bezieht sich auf die bewertbaren Ergebnisse der Arbeit, während Arbeitsleistung ein subjektives Maß für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz ist.

Answer

Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit sind dasselbe.

Answer

Keine der oben genannten Aussagen trifft zu.

Question 37

Welche Aussage über Stress am Arbeitsplatz ist korrekt?

Accepted Answer

Keine der oben genannten Aussagen trifft zu.

Answer

Stress wirkt sich immer negativ auf die Arbeitsleistung aus.

Answer

Stress ist eine rein individuelle Erfahrung.

Answer

Stress lässt sich vollständig vermeiden.

Question 38

Welche Aussage zur Maslowschen Bedürfnishierarchie ist richtig?

Accepted Answer

Die Bedürfnishierarchie ist für alle Menschen universell.

Answer

Soziale Bedürfnisse müssen vor Sicherheitsbedürfnissen befriedigt werden.

Answer

Die Befriedigung eines Bedürfnisses führt immer zur Befriedigung des nächsthöheren Bedürfnisses.

Question 39

Welcher Ansatz der Arbeitsgestaltung berücksichtigt sowohl soziale als auch technische Aspekte?

Accepted Answer

Soziotechnisches Systemdesign

Answer

Technische Optimierung

Answer

Mensch als passives Element

Question 40

Welcher Führungsstil zeichnet sich dadurch aus, dass die Führungsperson alle Entscheidungen trifft und die Mitarbeitenden keine Mitwirkungsmöglichkeiten haben?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 41

Welche Aussage beschreibt Maslows Motivationstheorie am treffendsten?

Accepted Answer

Die Befriedigung grundlegender Bedürfnisse ist Voraussetzung für die Motivation für höhere Bedürfnisse.

Answer

Finanzielle Anreize sind die einzige Motivationsquelle.

Answer

Maslows Theorie gilt nur für bestimmte Kulturen.

Answer

Menschen können immer nur ein Bedürfnis gleichzeitig befriedigen.

Question 42

Welche Führungstheorie betont die Schaffung starker Beziehungen und gegenseitige Unterstützung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden?

Accepted Answer

Beziehungstheorie

Answer

Transaktionale Führungstheorie

Answer

Transformationale Führungstheorie

Answer

Kontingenztheorie

Question 43

Welche der folgenden Faktoren wirken sich NICHT auf die Arbeitszufriedenheit aus?

Accepted Answer

Haarfarbe

Answer

Arbeitsinhalte

Answer

Kollegen

Answer

Bezahlung

Question 44

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Beteiligung der Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Question 45

Welche Methode wird in der Arbeits- und Organisationspsychologie zur Bewertung der Arbeitsleistung verwendet?

Accepted Answer

Performance Appraisal

Answer

Psychoanalyse

Answer

Neuropsychologische Untersuchung

Answer

Rorschach-Test

Question 46

Welches ist ein Ziel der Arbeits- und Organisationspsychologie?

Accepted Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Answer

Vorhersage zukünftiger Ereignisse

Answer

Herstellung von Medikamenten

Answer

Behandlung psychischer Störungen

Question 47

Welcher Faktor kann die Arbeitsleistung beeinflussen?

Accepted Answer

Arbeitsumgebung

Answer

Schuhgröße

Answer

Haarlänge

Answer

Augenfarbe

Question 48

Welcher Ansatz in der Arbeits- und Organisationspsychologie konzentriert sich auf die Gestaltung von Arbeitsplätzen?

Accepted Answer

Ergonomie

Answer

Entwicklungspsychologie

Answer

Klinische Psychologie

Answer

Sozialpsychologie

Question 49

Welche Aussage zur Motivation ist korrekt?

Accepted Answer

Motivation kann sowohl intrinsisch als auch extrinsisch sein.

Answer

Motivation wird ausschließlich durch Belohnungen bedingt.

Answer

Motivation ist immer rational.

Question 50

Welcher Faktor kann zu Stress am Arbeitsplatz führen?

Accepted Answer

Hohe Arbeitsbelastung

Answer

Gutes Einkommen

Answer

Unterstützung durch Kollegen

Answer

Angenehme Arbeitsumgebung

Question 51

Welcher Begriff beschreibt, wie Menschen mit Stress umgehen?

Accepted Answer

Coping-Strategien

Answer

Resilienz

Answer

Selbstwirksamkeit

Answer

Emotionale Intelligenz

Question 52

Welcher Ansatz in der Arbeits- und Organisationspsychologie konzentriert sich auf die Optimierung der menschlichen Leistung?

Accepted Answer

Human Factors

Answer

Soziologie

Answer

Anthropologie

Answer

Kognitive Psychologie

Question 53

Welches Modell erklärt, wie bestimmte Arbeitsmerkmale die Arbeitszufriedenheit und Leistung beeinflussen?

Accepted Answer

Job-Characteristics-Modell

Answer

Theorie der Bedürfnishierarchie nach Maslow

Answer

Theorie des Erwartungswertes nach Vroom

Answer

Herzberg-Zwei-Faktoren-Theorie

Question 54

Worauf bezieht sich der Begriff Arbeitsmotivation?

Accepted Answer

Auf die Bereitschaft, Anstrengungen zu unternehmen, um einen Arbeitszweck zu erreichen.

Answer

Auf die Summe aller externen Faktoren, die eine Person zur Arbeit anregen.

Answer

Auf die innere Zufriedenheit, die jemand aus seiner Arbeit gewinnt.

Question 55

Welche Methode wird üblicherweise zur Erfassung der Arbeitszufriedenheit eingesetzt?

Accepted Answer

Fragebogen

Answer

Interview

Answer

Beobachtung

Question 56

Welcher Ansatz zur Organisationsgestaltung fördert die Beteiligung und Entscheidungsbefugnis der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Partizipative Entscheidungsfindung

Answer

Autokratische Entscheidungsfindung

Answer

Hierarchische Entscheidungsfindung

Answer

Zentralisierte Entscheidungsfindung

Question 57

Was beschreibt das Konzept der Organisationskultur?

Accepted Answer

Die gemeinsamen Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen innerhalb einer Organisation.

Answer

Die physische Umgebung einer Organisation.

Answer

Die formellen Regeln und Abläufe in einer Organisation.

Question 58

Welchen Zweck erfüllt Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Sie unterstützt Organisationen bei der Anpassung an Veränderungen und der Effizienzsteigerung.

Answer

Sie ist nur für Großunternehmen relevant.

Answer

Sie dient ausschließlich der Verbesserung der individuellen Leistung.

Question 59

Welche Technik kommt in der Organisationsentwicklung häufig zum Einsatz?

Accepted Answer

Teambuilding

Answer

Einstellungsstopp

Answer

Entlassungen

Answer

Gehaltskürzungen

Question 60

Welches Ziel verfolgt die Arbeits- und Organisationspsychologie?

Accepted Answer

Die Optimierung der Arbeitszufriedenheit und Leistung durch die Gestaltung von Organisationen.

Answer

Die Diagnose und Behandlung von psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz.

Answer

Die Erforschung der physischen Auswirkungen von Arbeit auf Menschen.

Answer

Die Steigerung der Produktivität durch Strategieentwicklung.

Question 61

Welche Faktoren beeinflussen nach den Erkenntnissen der Arbeits- und Organisationspsychologie die Arbeitszufriedenheit?

Accepted Answer

Autonomie, Wertschätzung und soziale Unterstützung durch Kollegen.

Answer

Arbeitsintensität und Vergütung.

Answer

Arbeitszeiten und Urlaubsdauer.

Question 62

Welche Organisationsstruktur fördert laut Arbeits- und Organisationspsychologie die Beteiligung und Entscheidungsfindung der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Flache Hierarchien mit dezentralisierter Entscheidungsbefugnis.

Answer

Starke Hierarchien mit zentralisierter Entscheidungsfindung.

Answer

Matrixorganisationen mit funktionalen und projektbezogenen Abteilungen.

Question 63

Was versteht man unter dem Hawthorne-Effekt?

Accepted Answer

Eine Steigerung der Arbeitsleistung aufgrund der erhöhten Aufmerksamkeit durch Forscher.

Answer

Eine Reduzierung der Arbeitsleistung aufgrund der Anwesenheit von Forschern.

Answer

Eine Veränderung des Arbeitsverhaltens durch Manipulation von Arbeitsbedingungen.

Question 64

Welche Theorie erklärt die Motivation von Mitarbeitern durch die Befriedigung verschiedener Bedürfnisstufen?

Accepted Answer

Bedürfnishierarchie-Theorie von Maslow.

Answer

Zielsetzungstheorie von Locke und Latham.

Answer

Erwartungstheorie von Vroom.

Answer

Zweifaktoren-Theorie von Herzberg.