Projektsteuerung und -controlling: Online-Quiz für Wirtschaftsingenieure

Question 1

Welche Kennzahl gibt Aufschluss über die Kosteneffizienz eines Projekts?

Accepted Answer

Cost Performance Index (CPI)

Answer

Schedule Performance Index (SPI)

Answer

Earned Value (EV)

Answer

Activity Cost Variance (ACV)

Question 2

Welche der folgenden Maßnahmen kann zur Gegensteuerung bei Überschreitung der Projektkosten ergriffen werden?

Accepted Answer

Reduzierung des Projektumfangs

Answer

Erhöhung des Budgets

Answer

Beschleunigung der Projektdurchführung

Answer

Keine der genannten Maßnahmen

Question 3

Welches Dokument legt den Rahmen für ein Projekt fest, einschließlich Scope, Ziele und Aufgaben?

Accepted Answer

Projektauftrag

Answer

Projektstrukturplan

Answer

Projekthandbuch

Answer

Projektchronik

Question 4

Welche der folgenden Aussagen zur Projektkontrolle ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie findet kontinuierlich während des gesamten Projektlebenszyklus statt.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf die Überwachung von Kosten und Fristen.

Answer

Sie kann nur von erfahrenen Projektmanagern durchgeführt werden.

Answer

Sie ist nicht erforderlich für kleine Projekte.

Question 5

Was ist das primäre Ziel des Projektcontrollings?

Accepted Answer

Sicherstellung des Projekterfolgs

Answer

Reduzierung der Projektkosten

Answer

Steigerung der Kundenzufriedenheit

Answer

Verbesserung der Produktivität des Projektteams

Question 6

Welche drei Kennzahlen sind **entscheidend** für die Beurteilung des Projekterfolgs?

Accepted Answer

Kosten, Zeit und Qualität

Answer

Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit und Umweltschutz

Answer

Risiken, Meilensteine und Ressourcen

Answer

Rentabilität, Umsatz und Gewinn

Question 7

Welche Methode ermöglicht die systematische Überwachung und Analyse des Projektfortschritts?

Accepted Answer

Earned Value Management

Answer

Kritische Pfadanalyse

Answer

Ist-Wert-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Question 8

Welche Kennzahl beschreibt den Grad der Abweichung vom geplanten Projektbudget?

Accepted Answer

Kostenabweichung

Answer

Zeitabweichung

Answer

Qualitätsabweichung

Answer

Risikoabweichung

Question 9

Welche Maßnahme eignet sich besonders zur Reduzierung von Zeitverzögerungen?

Accepted Answer

Ressourcenzuteilung erhöhen

Answer

Projektumfang reduzieren

Answer

Qualitätseinsparungen vornehmen

Answer

Stakeholder-Management intensivieren

Question 10

Welches Instrument unterstützt die automatisierte Erfassung und Auswertung von Projektdaten?

Accepted Answer

Projektmanagement-Software

Answer

Excel-Tabelle

Answer

Projekttagebuch

Answer

Mindmap

Question 11

Welche Aufgabe ist ein wesentlicher Bestandteil der Projektsteuerung?

Accepted Answer

Überwachung des Projektfortschritts

Answer

Projektplanung

Answer

Durchführung des Projekts

Answer

Abnahme des Projekts

Question 12

Welcher Bericht bietet einen regelmäßigen Überblick über den aktuellen Projektstatus?

Accepted Answer

Projektfortschrittsbericht

Answer

Projektabschlussbericht

Answer

Risikobericht

Answer

Lenkungsausschussbericht

Question 13

Welches Dokument legt die grundlegenden Rahmenbedingungen eines Projekts fest?

Accepted Answer

Projektauftrag

Answer

Projektplan

Answer

Lastenheft

Answer

Pflichtenheft

Question 14

Welche Art von Risiko betrifft mögliche Veränderungen im Markt?

Accepted Answer

Wettbewerbs-Risiko

Answer

Kundenausfall-Risiko

Answer

Technologisches Risiko

Answer

Naturkatastrophen-Risiko

Question 15

Welches Gremium trifft Entscheidungen über wesentliche Änderungen im Projektverlauf?

Accepted Answer

Lenkungsausschuss

Answer

Projektteam

Answer

Stakeholder-Beirat

Answer

Projektleiter

Question 16

Welches ist das Ziel der Abweichungsanalyse?

Accepted Answer

Gründe für Abweichungen vom Projektplan identifizieren

Answer

Soll- und Ist-Kosten berechnen

Answer

Den Projekterfolg prognostizieren

Question 17

Welche Aufgabe hat ein Projektbericht?

Accepted Answer

Informationen über Projektfortschritt und -status liefern

Answer

Genehmigungen für das Projekt einholen

Answer

Das Projektteam motivieren

Question 18

Welches Tool dient zur Überwachung des Projektfortschritts?

Accepted Answer

Gantt-Diagramm

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Mindmap

Answer

Stakeholder-Analyse

Question 19

Was unterscheidet Kostencontrolling von Termincontrolling?

Accepted Answer

Kostencontrolling überwacht finanzielle, Termincontrolling zeitliche Aspekte

Answer

Kostencontrolling ist Teil des Termincontrollings

Answer

Termincontrolling ist Teil des Kostencontrollings

Question 20

Welche Methode eignet sich zur Risikoidentifizierung?

Accepted Answer

Brainstorming

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Portfoliomanagement

Answer

Earned Value-Analyse

Question 21

Was ist der Zweck eines Projektcontrollingsystems?

Accepted Answer

Informationen zur Steuerung und Überwachung von Projekten bereitstellen

Answer

Projekte abschließen und evaluieren

Answer

Projekte planen und initiieren

Question 22

Welche Aussage zu Projektabweichungen ist zutreffend?

Accepted Answer

Abweichungen können positiv oder negativ sein

Answer

Abweichungen sollten immer vermieden werden

Answer

Abweichungen werden nur im Projektfortschritt überwacht

Answer

Abweichungen treten nur bei schlecht geplanten Projekten auf

Question 23

Welche Aussage zur Abweichungsanalyse ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ermöglicht die Identifikation von Abweichungen vom Projektplan.

Answer

Sie konzentriert sich nur auf negative Abweichungen.

Answer

Sie erfolgt ausschließlich am Projektende.

Question 24

Welche Kennzahl dient zur Messung der Kosteneffizienz eines Projekts?

Accepted Answer

Cost Performance Index

Answer

Earned Value

Answer

Ist-Kosten

Answer

Gesamtbudget

Question 25

Welches Kontrollverfahren zielt darauf ab, künftige Probleme zu verhindern?

Accepted Answer

Feedforward-Kontrolle

Answer

Concurrent-Kontrolle

Answer

Feedback-Kontrolle

Answer

Postmortem-Analyse

Question 26

Welche Aussage zum Projektcontrolling trifft zu?

Accepted Answer

Es ist ein fortlaufender Prozess.

Answer

Es konzentriert sich ausschließlich auf die Überwachung von Kosten und Terminen.

Answer

Es ist nur für umfangreiche Projekte relevant.

Answer

Es findet nur zu Beginn und am Ende eines Projekts statt.

Question 27

Welches Tool kann zur grafischen Darstellung von Projektabweichungen verwendet werden?

Accepted Answer

Earned Value Diagramm

Answer

Balkendiagramm

Answer

Netzplan

Answer

Projektstrukturplan

Question 28

Welche Methode der Abweichungsanalyse basiert auf der Auswertung historischer Daten?

Accepted Answer

Trendanalyse

Answer

Soll-Ist-Vergleich

Answer

Varianzanalyse

Answer

Ursachenanalyse

Question 29

Welches Prinzip ist für ein effektives Projektcontrolling unerlässlich?

Accepted Answer

Regelmäßigkeit

Answer

Zufällig

Answer

Sporadisch

Answer

Einmalig

Question 30

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Hauptaufgabe des Risikomanagements im Projektcontrolling am besten?

Accepted Answer

Identifizieren und Bewerten potenzieller Risiken, die den Projekterfolg beeinträchtigen könnten

Answer

Erstellen eines Projektplans

Answer

Überwachen des Projektfortschritts

Answer

Budgetieren des Projekts

Question 31

Welche Kennzahl misst die Effizienz der Ressourcennutzung in einem Projekt?

Accepted Answer

Produktivitätsindex

Answer

Termintreue

Answer

Qualitätsbewertung des Projektergebnisses

Answer

Kostenüberschreitung

Question 32

Welches der folgenden Kriterien ist bei der Auswahl von Kennzahlen für das Projektcontrolling von zentraler Bedeutung?

Accepted Answer

Direkter Zusammenhang mit den definierten ProjektZielen

Answer

Ästhetisch ansprechende Darstellung

Answer

Historische Verfügbarkeit

Answer

Einfache Berechnung

Question 33

Welcher der folgenden Aussagen zur Earned Value Analyse (EVA) ist richtig?

Accepted Answer

Sie ermöglicht die Prognose des Projektfortschritts und unterstützt fundierte Entscheidungsfindung

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf die Analyse von Projektkosten

Answer

Sie ist nur für besonders große oder komplexe Projekte geeignet

Question 34

Welches übergeordnete Ziel verfolgt das Projektcontrolling?

Accepted Answer

Sicherstellung der Erreichung der definierten Projektziele

Answer

Motivation und Führung des Projektteams

Answer

Reduzierung des Projektumfangs

Question 35

Welcher der folgenden Aussagen zur Budgetierung im Projektcontrolling ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie dient der Planung, Steuerung und Überwachung der Projektkosten

Answer

Sie ist ein einmaliger Vorgang zu Beginn des Projekts und wird nicht aktualisiert

Answer

Sie berücksichtigt keine unvorhergesehenen Kosten oder Änderungen

Question 36

Was ist der zentrale Zweck der Projektsteuerung?

Accepted Answer

Regelmäßige Überwachung des Projektfortschritts und rechtzeitige Ergreifung von Korrekturmaßnahmen

Answer

Ausschließlich finanzielle Kontrolle und Berichterstattung zum Projekt

Answer

Festlegung von ProjektZielen und -umfang in der Planungsphase

Question 37

Welches Instrument wird in der Regel zur Messung und Darstellung des Projektfortschritts verwendet?

Accepted Answer

Terminplan

Answer

Risikoanalyse

Answer

Organigramm

Answer

Bilanz

Question 38

Was ist das primäre Ziel einer Abweichungsanalyse im Projektcontrolling?

Accepted Answer

Identifizierung der Ursachen für Abweichungen vom Plan und Entwicklung geeigneter Gegenmaßnahmen

Answer

Erstellung eines neuen Projektplans

Answer

Bestätigung, dass das Projekt genau nach Plan verläuft

Question 39

Welchen Zweck verfolgt die Earned Value Analyse (EVA) im Projektcontrolling?

Accepted Answer

Ermittlung des Status der Zielerreichung in Bezug auf Zeit, Kosten und Umfang

Answer

Identifizierung kritischer Projektpfaden

Answer

Schätzung der Gesamtkosten des Projekts

Question 40

Welches Ziel verfolgt die Berichterstattung im Projektcontrolling?

Accepted Answer

Sie soll alle Projektbeteiligten über den aktuellen Stand, Fortschritte und Herausforderungen informieren.

Answer

Sie soll die Verantwortlichkeiten der einzelnen Projektmitglieder klar definieren.

Answer

Sie soll einen detaillierten Einblick in die Finanzdaten des Projekts bieten.

Question 41

Wann ist Change Management im Projekt besonders wichtig?

Accepted Answer

Bei bedeutenden Änderungen des Projektumfangs oder der Projektziele.

Answer

Nur bei sehr kleinen Änderungen des Projektplans.

Answer

Erst nachdem eine Änderung bereits eingetreten ist.

Question 42

Was ist der Zweck der Projektabnahme?

Accepted Answer

Den erfolgreichen Abschluss eines Projekts zu dokumentieren.

Answer

Möglichkeiten zur Projektverbesserung zu identifizieren.

Answer

Den Projektfortschritt zu überwachen.

Question 43

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten das Ziel der Projektsteuerung?

Accepted Answer

Den Projektfortschritt zu überwachen und bei Bedarf Korrekturmaßnahmen einzuleiten, um die Projektziele zu erreichen.

Answer

Die finanzielle Kontrolle des Projekts sicherzustellen.

Question 44

Welche der folgenden Methoden ist KEINE gängige Methode zur Fortschrittskontrolle im Projekt?

Accepted Answer

Szenarioanalyse

Answer

Burn-Down-Chart

Answer

Meilensteinplanung

Answer

Gantt-Diagramm

Question 45

Welche Maßnahme ist der erste Schritt bei der Gegensteuerung, wenn ein Projekt im Zeitplan zurückliegt?

Accepted Answer

Die Ursachen für die Verzögerung analysieren.

Answer

Zusätzliche Ressourcen einsetzen.

Answer

Das Projektteam für die Verzögerung verantwortlich machen.

Answer

Den Zeitplan sofort neu planen.

Question 46

Was ist der Unterschied zwischen Projektsteuerung und Projektcontrolling?

Accepted Answer

Projektsteuerung überwacht den Projektfortschritt operativ, während Projektcontrolling die strategische Ausrichtung und Bewertung des Projekts umfasst.

Answer

Projektcontrolling ist gleichbedeutend mit Projektsteuerung.

Question 47

Welche der folgenden Kennzahlen ist für das Projektcontrolling irrelevant?

Accepted Answer

Anzahl der Projektteammitglieder

Answer

Kostenentwicklung

Answer

Qualität der Projektdokumentation

Answer

Zeitplanabweichung

Question 48

Ein Projekt hat ein Budget von 100.000 Euro. Die bereits angefallenen Kosten betragen 70.000 Euro. Die Restarbeiten werden voraussichtlich 20.000 Euro kosten. Wie hoch ist der aktuelle Kostenstand des Projekts?

Accepted Answer

90.000 Euro

Answer

70.000 Euro

Answer

50.000 Euro

Answer

100.000 Euro

Question 49

Welche Aussage zur Risikosteuerung im Projekt ist falsch?

Accepted Answer

Risiken können vollständig eliminiert werden.

Answer

Risiken sollten frühzeitig identifiziert und bewertet werden.

Answer

Risiken können durch geeignete Maßnahmen minimiert werden.

Answer

Risiken können in Chancen umgewandelt werden.

Question 50

Ein Projekt hat ein Budget von 1 Million Euro. Der aktuelle Kostenstand beträgt 800.000 Euro. Wie lautet die korrekte Beschreibung des aktuellen Budgetstatus?

Accepted Answer

Das Projekt hat ein Budgetdefizit von 200.000 Euro.

Answer

Das Projekt liegt im Budget.

Answer

Das Projekt hat ein Budgetüberschuss von 200.000 Euro.

Question 51

Welche Aussage beschreibt die Rolle der Qualitätssicherung im Projektmanagement am besten?

Accepted Answer

Die Qualitätssicherung dient dazu, die Einhaltung der vorgegebenen Qualitätsstandards im Projekt sicherzustellen.

Answer

Die Qualitätssicherung ist nur für die technische Qualität der Projektergebnisse verantwortlich.

Answer

Die Qualitätssicherung ist eine Aufgabe des Projektmanagers und nicht des gesamten Teams.

Question 52

Welche Methode eignet sich besonders gut zur Bewertung der Projektqualität durch Vergleich mit anderen Projekten oder Best Practices?

Accepted Answer

Benchmarking

Answer

Kanban

Answer

Timeboxing

Answer

Scrum

Question 53

Ein Projekt liegt zwei Wochen hinter dem Zeitplan zurück. Welche Maßnahme ist in diesem Fall die effektivste?

Accepted Answer

Analyse der Ursachen für die Verzögerung und Anpassung des Projektplans.

Answer

Entlassung des Projektteams und Einstellung neuer Mitarbeiter.

Answer

Ignorieren der Verzögerung und Fortsetzung des Projekts wie geplant.

Question 54

Was versteht man im Projektmanagement unter einem "Risiko"?

Accepted Answer

Ein ungewisses Ereignis oder eine Bedingung, die, falls sie eintritt, positive oder negative Auswirkungen auf ein oder mehrere Projektziele haben kann.

Answer

Ein bereits eingetretenes Problem, das den Projektfortschritt behindert.

Question 55

Welchen Zweck erfüllt ein Projektbericht?

Accepted Answer

Er informiert alle Stakeholder über den aktuellen Projektstatus, Fortschritte und Herausforderungen.

Answer

Er dient zur Erstellung eines detaillierten Projektplans.

Answer

Er dokumentiert alle Projektentscheidungen und -maßnahmen.

Question 56

Welche Aussage zur Earned Value Analysis (EVA) ist FALSCH?

Accepted Answer

Die EVA ist ein einfaches Instrument, das keinen detaillierten Einblick in den Projektfortschritt bietet.

Answer

Die EVA ermöglicht eine objektive Bewertung des Projektfortschritts.

Question 57

Was bedeutet eine negative Kostenabweichung in einem Projekt?

Accepted Answer

Die tatsächlich angefallenen Kosten sind höher als die geplanten Kosten.

Answer

Der Projektfortschritt liegt hinter dem Plan.

Answer

Die tatsächlich angefallenen Kosten sind niedriger als die geplanten Kosten.

Question 58

Welche Methode eignet sich am besten zur frühzeitigen Identifizierung von Risiken in einem Projekt?

Accepted Answer

Risikoanalyse

Answer

Projektstrukturplan

Answer

Projektmanagement-Software

Answer

Projektstatusbericht

Question 59

Ein Projekt befindet sich in der Ausführungsphase. Die Ergebnisse des letzten Statusberichts zeigen eine positive Zeitabweichung. Was ist die wahrscheinlichste Erklärung?

Accepted Answer

Das Team hat effizienter gearbeitet als geplant.

Answer

Es gab unvorhergesehene Verzögerungen.

Answer

Der Projektplan wurde angepasst.

Answer

Die Projektziele wurden reduziert.

Question 60

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Earned Value Methode (EVM) am besten?

Accepted Answer

EVM misst den Projektfortschritt anhand des tatsächlichen Werts der geleisteten Arbeit.

Answer

EVM dient der Erstellung eines detaillierten Projektstrukturplans.

Answer

EVM ist eine Methode zur Risikoanalyse.

Question 61

Was ist der Zweck eines Projekt-Statusberichts?

Accepted Answer

Den aktuellen Projektfortschritt, Risiken und Probleme zu dokumentieren und zu kommunizieren.

Answer

Die Projektziele zu definieren und zu priorisieren.

Answer

Die Ressourcen für das Projekt zu planen und zuzuweisen.

Question 62

Welche der folgenden Maßnahmen ist am sinnvollsten, um negative Kostenabweichungen zu minimieren?

Accepted Answer

Optimierung der Prozesse und Ressourcenallokation.

Answer

Reduzierung des Projektbudgets.

Answer

Verkürzung des Projektzeitplans.

Answer

Erhöhung des Projektumfangs.

Question 63

Welche Kennzahl gibt Aufschluss über die Effizienz eines Projekts?

Accepted Answer

Cost Performance Index (CPI)

Answer

Risk Breakdown Structure (RBS)

Answer

Schedule Performance Index (SPI)

Answer

Work Breakdown Structure (WBS)

Question 64

Eine Abweichung von der ursprünglichen Planung wird als "positiv" bezeichnet. Was bedeutet das in diesem Kontext?

Accepted Answer

Die tatsächliche Performance übertrifft die Planung.

Answer

Die tatsächliche Performance liegt unter der Planung.

Answer

Die tatsächliche Performance entspricht der Planung.