Personalplanung und -bedarfsermittlung: Online-Quiz für Betriebswirtschaftslehre (Master)

Question 1

Welche Methode der Personalbedarfsermittlung prognostiziert zukünftigen Bedarf anhand historischer Daten?

Accepted Answer

Trendextrapolation

Answer

Experteninterviews

Answer

Arbeitsanalyse

Answer

Workforce-Planning

Question 2

Welches ist das Ziel der Personalplanung?

Accepted Answer

Bereitstellung der richtigen Anzahl von Mitarbeitern mit den richtigen Qualifikationen.

Answer

Reduzierung von Personalkosten.

Answer

Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit.

Answer

Erhöhung der Fluktuationsrate.

Question 3

Welcher Faktor spielt bei der Personalbedarfsermittlung keine Rolle?

Accepted Answer

Kulturelle Unterschiede.

Answer

Unternehmenszielsetzungen

Answer

Technische Innovationen

Answer

Arbeitsmarktlage

Question 4

Was ist ein Vorteil von Workforce-Planning?

Accepted Answer

Ermöglicht flexible Anpassung an Veränderungen.

Answer

Ersetzt andere Personalbedarfsermittlungsmethoden.

Answer

Sehr kosteneffiziente Methode.

Answer

Bietet keine Vorteile gegenüber anderen Methoden.

Question 5

Welches Instrument wird typischerweise in der qualitativen Personalbedarfsermittlung eingesetzt?

Accepted Answer

Experteninterview

Answer

Arbeitsanalyse

Answer

Arbeitszeitstudie

Answer

Simulationsmodell

Question 6

Welche Aussage zur quantitativen Personalbedarfsermittlung ist falsch?

Accepted Answer

Kann zukünftige Veränderungen nicht berücksichtigen.

Answer

Stützt sich auf historische Daten.

Answer

In der Regel weniger subjektiv als qualitative Methoden.

Answer

In der Regel kostengünstiger als qualitative Methoden.

Question 7

Welcher wesentliche Unterschied besteht zwischen qualitativer und quantitativer Personalbedarfsermittlung?

Accepted Answer

Quantitative Methoden konzentrieren sich auf die Anzahl der Mitarbeiter, qualitative auf Qualifikationen.

Answer

Qualitative Methoden sind weniger zeitaufwändig als quantitative.

Answer

Quantitative Methoden sind immer genauer als qualitative.

Answer

Es gibt keinen wesentlichen Unterschied zwischen den beiden Methoden.

Question 8

Wie wird die qualitative Personalbedarfsermittlung typischerweise eingesetzt?

Accepted Answer

Als Vorbereitung für die quantitative Bedarfsermittlung

Answer

Als alleinige Grundlage für die Personalbedarfsplanung

Answer

Zur Vorhersage des zukünftigen Personalbedarfs

Question 9

Welches Verfahren der Bedarfsermittlung erlaubt die Berücksichtigung zukünftiger Änderungen im Unternehmensumfeld?

Accepted Answer

Strukturierte Analyse

Answer

Arbeitsanalyse

Answer

Qualifikationsanalyse

Answer

Belastungsanalyse

Question 10

Was ist das Ziel der Personalbestandsplanung?

Accepted Answer

Ermittlung des zukünftigen qualitativen und quantitativen Personalbedarfs

Answer

Analyse der aktuellen Personalsituation

Answer

Planung von Personalmaßnahmen

Answer

Kontrolle der Personalkosten

Question 11

Welche Methode zur Personalbedarfsermittlung basiert auf der Analyse von Arbeitsaufgaben und deren zeitlichem Umfang?

Accepted Answer

Belastungsanalyse

Answer

Arbeitsplatzbewertung

Answer

Delphi-Methode

Answer

Qualifikationsanalyse

Question 12

Welche Aussage zur Personalbedarfsermittlung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ist ein kontinuierlicher Prozess, der das Unternehmensumfeld berücksichtigt.

Answer

Sie ist ein einmaliger Prozess, der nach der Planung abgeschlossen ist.

Answer

Sie berücksichtigt ausschließlich interne Faktoren.

Answer

Sie ist nur für große Unternehmen relevant.

Question 13

Welches Kriterium ist bei der arbeitsorientierten Bedarfsermittlung nicht relevant?

Accepted Answer

Anzahl der Mitarbeiter

Answer

Aufgabeninhalt

Answer

Qualifikationsanforderungen

Answer

Ziele des Unternehmens

Question 14

Welche Methode der Personalbedarfsplanung berücksichtigt Prognosen der zukünftigen Auftragslage?

Accepted Answer

Dynamische Personalplanung

Answer

Flexible Personalplanung

Answer

Statische Personalplanung

Answer

Operative Personalplanung

Question 15

Welche der folgenden Maßnahmen ist keine Möglichkeit zur Deckung des Personalbedarfs?

Accepted Answer

Produktionseinstellung

Answer

Externe Personalsuche

Answer

Personalentwicklung

Answer

Leiharbeit

Question 16

Welches der folgenden Ziele verfolgt die Personalbedarfsplanung?

Accepted Answer

Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit

Answer

Reduzierung von Personalkosten

Answer

Minimierung von Fluktuation

Answer

Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Question 17

Welcher der folgenden Faktoren ist bei der Personalbestandsplanung nicht zu berücksichtigen?

Accepted Answer

Wetterbedingungen

Answer

Zukünftige strategische Ausrichtung

Answer

Wirtschaftliche Lage

Answer

Soziodemografische Entwicklungen

Question 18

Welche der folgenden Methoden ist eine qualitative Methode zur Bestimmung des Personalbedarfs?

Accepted Answer

Befragung

Answer

Arbeitsanalyse

Answer

Simulation

Answer

Regressionsanalyse

Question 19

Welche der folgenden Methoden zur quantitativen Bedarfsermittlung verwendet historische Daten?

Accepted Answer

Trendextrapolation

Answer

Verhältnisanalyse

Answer

Arbeitsanalyse

Answer

Simulation

Question 20

Welche der folgenden Aussagen zur Personalbedarfsermittlung ist falsch?

Accepted Answer

Sie berücksichtigt nur aktuelle Anforderungen.

Answer

Sie sollte regelmäßig durchgeführt werden.

Answer

Sie ist integraler Bestandteil der strategischen Personalplanung.

Answer

Sie wird durch externe Faktoren beeinflusst.

Question 21

Welche der folgenden Ansätze zur Personalbedarfsermittlung ist für hoch dynamische Unternehmen am besten geeignet?

Accepted Answer

Mixed-Ansatz

Answer

Top-down-Ansatz

Answer

Bottom-up-Ansatz

Answer

Expertenmeinung

Question 22

Welche der folgenden Faktoren hat keinen Einfluss auf die Planung des Personalbedarfs?

Accepted Answer

Mitarbeitermotivation

Answer

Technologischer Fortschritt

Answer

Wirtschaftliche Bedingungen

Answer

Politische Vorschriften

Question 23

Welche der folgenden Aussagen zur Personalbedarfsplanung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie ist ein Teil des strategischen Managements.

Answer

Sie ist eine kurzfristige Maßnahme.

Answer

Sie ist selten in Unternehmen anzutreffen.

Answer

Sie ist immer einfach und unkompliziert.

Question 24

Welche Schritte sind bei der Trendextrapolation zur Prognose des Personalbedarfs erforderlich?

Accepted Answer

Datenerfassung, Trendberechnung, Prognoseerstellung, Validierung

Answer

Arbeitsanalyse, Interview, Expertenbefragung, Prognoseerstellung

Answer

Kennzahlenanalyse, Szenarioplanung, Simulation, Prognoseerstellung

Answer

Arbeitsbewertung, Stellenbeschreibung, Arbeitszeitanalyse, Prognoseerstellung

Question 25

Welche Aussage beschreibt das Verhältnis von Personalplanung und Personalbedarfsermittlung korrekt?

Accepted Answer

Die Personalbedarfsermittlung bildet die Grundlage für die Personalplanung, die sich auf die Umsetzung konzentriert.

Answer

Die Personalplanung deckt nur den qualitativen Personalbedarf.

Answer

Die Personalplanung ist ein Teilbereich der Personalbedarfsermittlung.

Answer

Nur die Personalbedarfsermittlung berücksichtigt den Bedarf.

Question 26

Welches ist das primäre Ziel der Personalbedarfsplanung?

Accepted Answer

Sicherstellung eines ausreichenden Personalbestands

Answer

Reduzierung von Personalkosten

Answer

Verbesserung der Mitarbeitermotivation

Answer

Optimierung der Personalstruktur

Question 27

Welche quantitative Methode zur Ermittlung des Personalbedarfs basiert auf der Analyse bestehender Aufgaben und Arbeitsabläufe?

Accepted Answer

Arbeitsanalyse

Answer

Schätzverfahren

Answer

Expertenbefragung

Answer

Markov-Analyse

Question 28

Was ist das Hauptziel einer Personalbedarfsprognose?

Accepted Answer

Vorhersage des zukünftigen Personalbedarfs

Answer

Ermittlung des aktuellen Personalbedarfs

Answer

Analyse der Personalstruktur

Answer

Bewertung der Personalarbeit

Question 29

Welche der folgenden Aussagen zum Personalbedarf ist zutreffend?

Accepted Answer

Der Personalbedarf kann sowohl statisch als auch dynamisch sein.

Answer

Der Personalbedarf kann immer exakt bestimmt werden.

Answer

Der Personalbedarf wird ausschließlich durch interne Faktoren beeinflusst.

Answer

Der Personalbedarf ist unabhängig von der Unternehmensstrategie.

Question 30

Was ist der Vorteil der Verwendung eines Szenario-Ansatzes bei der Personalbedarfsprognose?

Accepted Answer

Ermöglicht die Berücksichtigung verschiedener Entwicklungsmöglichkeiten.

Answer

Vereinfacht die Prognosegenauigkeit.

Answer

Erhöht die Akzeptanz der Prognose.

Answer

Reduziert den Zeitaufwand für die Prognose.

Question 31

Beschreiben Sie die drei Phasen der Arbeitsanalyse, die zur Ermittlung des Personalbedarfs verwendet werden.

Accepted Answer

Informationsbeschaffung, Informationsauswertung, Bedarfsermittlung

Answer

Arbeitsanalyse, Bedarfsermittlung, Personalplanung

Answer

Stellenbeschreibung, Arbeitsbewertung, Personalbedarfsermittlung

Question 32

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Personalbedarfsplanung korrekt?

Accepted Answer

Sie ermittelt den zukünftigen Personalbedarf eines Unternehmens, basierend auf strategischen und operativen Zielen.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf die Beschaffung von kurzfristig benötigtem Personal.

Answer

Sie berücksichtigt lediglich interne Faktoren wie Mitarbeiterfluktuation und Beförderungen.

Question 33

Welche Methode zur Bedarfsermittlung berücksichtigt die Entwicklung des Personalbedarfs über einen längeren Zeitraum?

Accepted Answer

Trendextrapolation

Answer

Arbeitsplatzbewertung

Answer

Kausalanalyse

Answer

Delphi-Methode

Question 34

Welche quantitative Methode zur Bedarfsermittlung basiert auf der Analyse der Arbeitsaufgaben und der benötigten Qualifikationen?

Accepted Answer

Arbeitsplatzbewertung

Answer

Vergleichsrechnungen

Answer

Delphi-Methode

Answer

Kennzahlenmethode

Question 35

Welcher Faktor spielt bei der qualitativen Bedarfsermittlung eine entscheidende Rolle?

Accepted Answer

Expertenwissen von Führungskräften und Mitarbeitern

Answer

Historische Personalbedarfsplanungen

Answer

Statistische Daten

Answer

Kennzahlen

Question 36

Welche Aussage zur Delphi-Methode ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ist ein iterativer Prozess, der mehrere Befragungsrunden umfasst, um einen Konsens zu erzielen.

Answer

Sie ist nur für Großunternehmen anwendbar.

Answer

Sie liefert immer eindeutige Ergebnisse.

Question 37

Was ist das primäre Ziel der Personalbedarfsermittlung?

Accepted Answer

Bestimmung der erforderlichen Anzahl und Qualifikation von Mitarbeitern, um zukünftige Geschäftsanforderungen zu erfüllen.

Answer

Erstellung einer umfassenden Personalpolitik

Answer

Entwicklung von Schulungs- und Weiterbildungsprogrammen

Question 38

Welche Aussage zur quantitativen Bedarfsermittlung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie bietet objektive und messbare Ergebnisse, die auf numerischen Daten basieren.

Answer

Sie ist ausschließlich für kleine Unternehmen geeignet.

Answer

Sie ist stets aufwändiger als die qualitative Bedarfsermittlung.

Answer

Sie berücksichtigt immer strategische Unternehmensziele.

Question 39

Welche Aussage zur qualitativen Bedarfsermittlung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ist in der Regel weniger aufwändig als die quantitative Bedarfsermittlung.

Answer

Sie führt immer zu eindeutigen Ergebnissen.

Answer

Sie ist nur für Großunternehmen geeignet.

Question 40

Welche Methode zur Bedarfsermittlung ist besonders geeignet, um den Bedarf an Führungskräften zu ermitteln?

Accepted Answer

Management Audit

Answer

Benchmarking

Answer

Zukunftskonferenz

Answer

Delphi-Methode

Question 41

Welche Methode ermöglicht die Ermittlung des quantitativen Personalbedarfs durch Analyse der Tätigkeiten und Aufgaben innerhalb einer Organisation?

Accepted Answer

Arbeitsanalyse

Answer

Potenzialanalyse

Answer

Personalbeurteilung

Answer

Mitarbeiterbefragung

Question 42

Welches Instrument wird zur Bestimmung der qualitativen Anforderungen an das Personal eingesetzt?

Accepted Answer

Anforderungsanalyse

Answer

Personalstichprobe

Answer

Arbeitsbewertung

Answer

Eignungsdiagnostik

Question 43

Welche Methode zur Personalbedarfsplanung berücksichtigt sowohl interne als auch externe Faktoren?

Accepted Answer

Ganzheitliche Bedarfsplanung

Answer

Kennzahlenverfahren

Answer

Arbeitsanalyse

Answer

Delphi-Methode

Question 44

Welche Kennzahl gibt Auskunft über den Prozentsatz der unbesetzten Stellen innerhalb eines Unternehmens?

Accepted Answer

Offenenquote

Answer

Überbesetzungsrate

Answer

Fluktuationsrate

Answer

Fehlzeitenquote

Question 45

Welcher Ansatz zur Personalbedarfsplanung fokussiert sich auf die zukünftigen Anforderungen an die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Kompetenzorientierte Bedarfsplanung

Answer

Kennzahlenbasierte Bedarfsplanung

Answer

Quantitative Bedarfsplanung

Answer

Arbeitsanalytische Bedarfsplanung

Question 46

Welche Methode zur Bedarfsquantifizierung basiert auf der Annahme, dass die zukünftige Entwicklung des Unternehmens der bisherigen Entwicklung folgt?

Accepted Answer

Trendextrapolation

Answer

Arbeitsanalyse

Answer

Expertenbefragung

Answer

Statistische Verfahren

Question 47

Welche Aussage zur Personalbedarfsplanung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie muss kontinuierlich angepasst werden, um auf Veränderungen im Unternehmen und in der Umwelt zu reagieren.

Answer

Sie wird nur in unregelmäßigen Abständen durchgeführt.

Answer

Sie kann für einen langen Zeitraum in der Zukunft unverändert bleiben.

Question 48

Welches Verfahren der quantitativen Bedarfsermittlung ermöglicht die Prognose des zukünftigen Personalbedarfs auf Grundlage historischer Daten?

Accepted Answer

Extrapolationsverfahren

Answer

Expertenbefragung

Answer

Arbeitsanalyse

Answer

Kennzahlenvergleich

Question 49

Mit welchem Instrument wird der Qualifikationsbedarf ermittelt?

Accepted Answer

Anforderungsmatrix

Answer

Personalbestandsplanung

Answer

Arbeitszeitmodell

Answer

Stellenbeschreibung

Question 50

Welches Ziel verfolgt die Personalbedarfsplanung vorrangig?

Accepted Answer

Sicherstellung des künftigen Personalbedarfs

Answer

Reduzierung von Personalfluktuation

Answer

Steigerung der Unternehmensleistung

Answer

Förderung der Arbeitszufriedenheit

Question 51

Welche Methode der Personalbedarfsplanung fokussiert sich auf die Anforderungen zukünftiger Tätigkeiten?

Accepted Answer

Kompetenzbasierte Personalplanung

Answer

Expertenbefragung

Answer

Kennzahlenvergleich

Answer

Arbeitswertanalyse

Question 52

Welches wesentliche Element umfasst die Personalbestandsplanung?

Accepted Answer

Liste der aktuellen Mitarbeiter mit Qualifikationen und Einsatzorten

Answer

Vorhersage des zukünftigen Personalbedarfs

Answer

Berechnung des Arbeitsaufwands

Question 53

Welches quantitative Bedarfsermittlungsverfahren basiert auf der Analyse von Arbeitsabläufen und Tätigkeiten?

Accepted Answer

Arbeitswertanalyse

Answer

Kennzahlenvergleich

Answer

Expertenbefragung

Answer

Extrapolationsverfahren

Question 54

Was ist das vorrangige Ziel der Personalbedarfsermittlung?

Accepted Answer

Bestimmung des quantitativen und qualitativen Personalbedarfs

Answer

Auswahl geeigneter Bewerber

Answer

Erstellung von Arbeitszeitmodellen

Question 55

Welches Instrument wird verwendet, um den Personalbestand und den Personalbedarf zu visualisieren?

Accepted Answer

Personalbedarfsplan

Answer

Arbeitszeitmodell

Answer

Stellenbeschreibung

Answer

Anforderungsmatrix

Question 56

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Personalbedarfsermittlung präzise?

Accepted Answer

Die systematische Ermittlung der Anzahl an Mitarbeitern und deren Qualifikation, die ein Unternehmen zur Erreichung seiner Ziele benötigt.

Answer

Die Planung und Entwicklung von Personal im Unternehmen.

Question 57

Welcher Faktor hat **keinen** Einfluss auf die Personalbedarfsplanung?

Accepted Answer

Die Anzahl der Konkurrenten

Answer

Technologische Entwicklung

Answer

Unternehmensstrategie

Answer

Demografische Entwicklung

Question 58

Ein Unternehmen plant die Markteinführung eines neuen Produkts. Welche quantitative Personalbedarfsermittlungsmethode eignet sich am besten?

Accepted Answer

Simulation

Answer

Trendextrapolation

Answer

Stellenanalyse

Answer

Personalbedarfsspiegel

Question 59

Was beschreibt den Personalbedarfsspiegel am zutreffendsten?

Accepted Answer

Ein statistisches Instrument, das die Anzahl der Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen oder Hierarchieebenen innerhalb eines Unternehmens darstellt.

Answer

Ein Instrument zur Analyse der Qualifikationen der Mitarbeiter.

Question 60

Welche Methode der Personalbedarfsermittlung eignet sich am besten zur Analyse des Einflusses technologischer Veränderungen auf den Personalbedarf?

Accepted Answer

Szenarioanalyse

Answer

Trendextrapolation

Answer

Stellenanalyse

Question 61

Welche Aussage beschreibt die qualitative Personalbedarfsermittlung am besten?

Accepted Answer

Die Ermittlung der erforderlichen Qualifikationen, Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter.

Answer

Die Ermittlung der Anzahl benötigter Mitarbeiter.

Answer

Die Planung und Entwicklung von Personal im Unternehmen.

Question 62

Ein Unternehmen beabsichtigt, seinen Personalbedarf für die kommenden fünf Jahre zu planen. Welche Personalbedarfsplanungsmethode ist dafür am besten geeignet?

Accepted Answer

Prognosemethoden

Answer

Simulation

Answer

Personalbedarfsspiegel

Answer

Stellenanalyse

Question 63

Welche Aussage beschreibt die Beziehung zwischen Personalbedarfsplanung und Personalbedarfsermittlung am genauesten?

Accepted Answer

Die Personalbedarfsermittlung bildet die Grundlage für die Personalbedarfsplanung.

Answer

Die Personalbedarfsplanung bildet die Grundlage für die Personalbedarfsermittlung.

Answer

Personalbedarfsplanung und -ermittlung sind voneinander unabhängige Prozesse.