Führungstechniken und -methoden: Online-Quiz für Betriebswirtschaftslehre (Master)

Question 1

Welche der folgenden Aussagen zur Delegation beschreibt deren Kerngedanken korrekt?

Accepted Answer

Delegation beinhaltet die eindeutige Klärung von Zielen, Verantwortlichkeiten und Befugnissen.

Answer

Delegation bedeutet, Aufgaben vollständig an Mitarbeiter abzuwälzen.

Answer

Delegation ist nur in großen Unternehmen sinnvoll einsetzbar.

Answer

Delegation erfordert keine regelmäßige Kontrolle der übertragenen Aufgaben.

Question 2

Welches der folgenden Instrumente der Mitarbeiterführung wird primär zur Leistungsbeurteilung eingesetzt?

Accepted Answer

Personalbeurteilung

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Konfliktmanagement

Question 3

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Einbeziehung der Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 4

Welche der folgenden Aussagen zum Mitarbeitergespräch ist nicht zutreffend?

Accepted Answer

Mitarbeitergespräche dienen ausschließlich der Bewertung des Mitarbeiters durch den Vorgesetzten.

Answer

Mitarbeitergespräche sollten in regelmäßigen Abständen stattfinden.

Answer

Mitarbeitergespräche bieten die Möglichkeit zum Austausch von Feedback und zur Vereinbarung von Entwicklungsperspektiven.

Answer

Mitarbeitergespräche sind in Deutschland gesetzlich vorgeschrieben.

Question 5

Welche der folgenden Aussagen zur Motivation trifft zu?

Accepted Answer

Motivation kann durch Führungsmaßnahmen beeinflusst werden.

Answer

Motivation ist ein unveränderliches Konstrukt.

Answer

Motivation ist ausschließlich von internen Faktoren abhängig.

Answer

Motivation entsteht ausschließlich aus intrinsischen Faktoren.

Question 6

Welches der folgenden Modelle der Führungseffektivität beschreibt die Wechselwirkung zwischen Führungsverhalten, Mitarbeiterleistung und organisatorischer Wirksamkeit?

Accepted Answer

Pfad-Ziel-Theorie

Answer

Kontingenztheorie

Answer

Eigenschaftstheorie

Answer

Verhaltenstheorie

Question 7

Welche der folgenden Führungsaufgaben zielt primär darauf ab, die Zusammenarbeit im Team zu fördern?

Accepted Answer

Führen

Answer

Planung

Answer

Organisieren

Answer

Kontrollieren

Question 8

Welches Prinzip der Zielvereinbarung besagt, dass Ziele klar definiert, messbar, erreichbar und zeitgebunden sein sollten?

Accepted Answer

SMART-Prinzip

Answer

ABC-Prinzip

Answer

MBO-Prinzip

Answer

KPI-Prinzip

Question 9

Welcher Konfliktbewältigungsstil zielt darauf ab, eine für beide Parteien akzeptable Lösung zu finden?

Accepted Answer

Kompromiss

Answer

Vermeidung

Answer

Anpassung

Answer

Konfrontation

Question 10

Welche Methode zur Mitarbeitermotivation basiert auf der Befriedigung von Bedürfnissen aus der Maslow'schen Bedürfnishierarchie?

Accepted Answer

Herzberg-Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Erwartungstheorie

Answer

Gerechtigkeitstheorie

Question 11

Welcher der folgenden Faktoren hat keinen Einfluss auf die Wirksamkeit einer Führungskraft?

Accepted Answer

Wetter

Answer

Persönliche Eigenschaften

Answer

Merkmale der Mitarbeiter

Answer

Organisationskultur

Question 12

Bei welcher Führungsmethode werden Verantwortung und Entscheidungsbefugnis auf die Mitarbeiter übertragen?

Accepted Answer

Delegieren

Answer

Zielvereinbarungen

Answer

Mitarbeitergespräche

Answer

Konfliktmanagement

Question 13

Welche Aussage über Zielvereinbarungen ist richtig?

Accepted Answer

Sie sollten realistisch und herausfordernd sein

Answer

Sie sollten ausschließlich von der Führungskraft festgelegt werden

Answer

Sie sollten keine Konsequenzen bei Nichterfüllung beinhalten

Answer

Sie sollten nur auf kurzfristige Ziele ausgerichtet sein

Question 14

Was ist das Hauptziel von Mitarbeitergesprächen?

Accepted Answer

Feedback geben und einholen

Answer

Arbeitsleistung bewerten

Answer

Konflikte lösen

Answer

Motivation steigern

Question 15

Welche der folgenden Konfliktbewältigungstechniken ist kooperativ?

Accepted Answer

Kompromiss

Answer

Vermeidung

Answer

Nachgeben

Answer

Konfrontation

Question 16

Welche der folgenden Eigenschaften ist für einen effektiven Führungsstil unerlässlich?

Accepted Answer

Authentizität

Answer

Dominanz

Answer

Passivität

Answer

Abhängigkeit

Question 17

Welche der folgenden Methoden kann die Mitarbeiterproduktivität steigern?

Accepted Answer

Job-Rotation

Answer

Micromanagement

Answer

Bestrafung

Answer

Ständige Überwachung

Question 18

Worin unterscheiden sich Führung und Management?

Accepted Answer

Führung konzentriert sich auf Inspiration und Motivation, während Management sich auf die Steuerung von Prozessen konzentriert

Answer

Management konzentriert sich auf Inspiration und Motivation, während Führung sich auf die Steuerung von Prozessen konzentriert

Answer

Führung und Management sind austauschbare Begriffe

Answer

Es gibt keinen Unterschied zwischen Führung und Management

Question 19

Welche Führungstheorie betont die Bedeutung emotionaler Intelligenz?

Accepted Answer

Transformationales Führungsmodell

Answer

Autokratisches Führungsmodell

Answer

Transaktionales Führungsmodell

Answer

Kontingenztheorie der Führung

Question 20

Welche Führungstechnik zielt darauf ab, Aufgaben und Verantwortung auf Mitarbeiter zu übertragen, um sie zu befähigen und zu entwickeln?

Accepted Answer

Delegation

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Mitarbeitergespräche

Answer

Konfliktmanagement

Question 21

Welche der folgenden Aussagen trifft auf die Durchführung effektiver Mitarbeitergespräche zu?

Accepted Answer

Sollten regelmäßig und strukturiert stattfinden, um Feedback und Entwicklungsmöglichkeiten zu besprechen.

Answer

Dienen ausschließlich der Leistungsbeurteilung und Kritik.

Answer

Sind Gesprächsformate, in denen nur Führungskräfte reden und Mitarbeiter zuhören.

Answer

Sollten nur bei Konflikten oder Problemen eingesetzt werden.

Question 22

Welche Konfliktmanagementstrategie zielt darauf ab, eine für beide Seiten akzeptable Lösung zu finden, die die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt?

Accepted Answer

Kompromiss

Answer

Vermeidung

Answer

Konfrontation

Answer

Unterwerfung

Question 23

Welches Führungsmodell beschreibt einen Stil, bei dem die Führungskraft die Kontrolle behält, Entscheidungen trifft und Mitarbeiter Anweisungen befolgen?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 24

Welche der folgenden Führungstechniken dient dazu, die Leistung von Mitarbeitern zu bewerten und Bereiche für Verbesserung zu identifizieren?

Accepted Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Mitarbeitergespräche

Answer

Delegation

Answer

Konfliktmanagement

Question 25

Welche Führungsform zielt darauf ab, Mitarbeiter zu inspirieren, zu motivieren und ihr volles Potenzial auszuschöpfen?

Accepted Answer

Transformationales Führung

Answer

Transaktionales Führung

Answer

Autokratisches Führung

Answer

Laissez-faire-Führung

Question 26

Welche der folgenden Aussagen zum Konfliktmanagement ist nicht zutreffend?

Accepted Answer

Konflikte sollten immer vermieden werden, da sie schädlich sind.

Answer

Konflikte können eine Quelle von Innovation und Wachstum sein.

Answer

Konfliktmanagement ist eine wichtige Führungskompetenz.

Answer

Es gibt verschiedene effektive Ansätze zur Konfliktlösung.

Question 27

Question: Which conflict management style is most effective in high emotional and low task conflict situations?

Accepted Answer

Collaborating

Answer

Accommodating

Answer

Competing

Answer

Avoiding

Question 28

Welche Führungstechnik umfasst die Übertragung von Aufgaben und Verantwortung an Mitarbeiter?

Accepted Answer

Delegation

Answer

Ziele setzen

Answer

Mitarbeitergespräche führen

Answer

Konflikte managen

Question 29

Was ist das vorrangige Ziel der Zielvereinbarung?

Accepted Answer

Leistung steigern

Answer

Mitarbeiter motivieren

Answer

Konflikte lösen

Answer

Kommunikation fördern

Question 30

Was ist das zentrale Prinzip des situativen Führungsstils?

Accepted Answer

Anpassung des Führungsstils an die jeweilige Situation

Answer

Einheitlicher Führungsstil für alle Situationen

Answer

Führungsstil basiert ausschließlich auf der Persönlichkeit des Mitarbeiters

Answer

Hierarchische Struktur des Führungsstils

Question 31

Was ist das Ziel des transformationalen Führungsstils?

Accepted Answer

Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren

Answer

Mitarbeiter zu kontrollieren und zu überwachen

Answer

Mitarbeiter zu bestrafen und zu belohnen

Answer

Mitarbeiter zu befördern und weiterzuentwickeln

Question 32

Welche dieser Aussagen trifft auf die Arbeitswelt von heute zu?

Accepted Answer

Karrieren sind zunehmend flexibler und dynamischer

Answer

Lineare und vorhersehbare Karrieren werden häufiger

Answer

Karriereplanung und -vorbereitung sind heute weniger wichtig

Answer

Karrieren sind heute weniger leistungsabhängig

Question 33

Welche Gesprächsarten zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zielen direkt auf die Verbesserung der Mitarbeiterleistung ab?

Accepted Answer

Regelmäßige Leistungs- und Entwicklungsgespräche

Accepted Answer

Feedback- und Zielvereinbarungsgespräche

Answer

Arbeitsvertrags- und Kündigungsgespräche

Answer

Einstellungs- und Austrittsgespräche

Question 34

Welche Führungstechnik passt sich den individuellen Stärken und Bedürfnissen der Mitarbeiter an und steigert so ihre Motivation und ihr Engagement?

Accepted Answer

Situative Führung

Answer

Delegation

Answer

SMART-Zielsetzung

Answer

Mitarbeitergespräche

Question 35

Welche der folgenden Aussagen zur Delegation beschreibt deren Hauptvorteile am zutreffendsten?

Accepted Answer

Entlastet Führungskräfte und fördert gleichzeitig die Mitarbeiterentwicklung.

Answer

Erfordert keine Einbeziehung der Mitarbeiter.

Answer

Erhöht die Kontrolle der Führungskräfte über alle Aufgaben.

Question 36

Welche Führungsmethode setzt klare Ziele und vereinbart Maßnahmen zu deren Erreichung?

Accepted Answer

Zielvereinbarung

Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Konfliktmanagement

Question 37

Welche Aussage beschreibt den Zweck von Mitarbeitergesprächen richtig?

Accepted Answer

Bewertung der Leistung und Identifizierung von Entwicklungspotenzialen.

Answer

Dürfen nur von Führungskräften initiiert werden.

Answer

Ausschließlich für die Bearbeitung von Problemen vorgesehen.

Question 38

Welches Konfliktmanagementmodell zielt darauf ab, alle beteiligten Parteien zu einer einvernehmlichen Lösung zu führen?

Accepted Answer

Konsensfindung

Answer

Dominanz

Answer

Vermeidung

Answer

Kompromiss

Question 39

Welche Führungstechnik zielt darauf ab, das Engagement und die Motivation von Mitarbeitern zu steigern?

Accepted Answer

Motivation

Answer

Kontrolle

Answer

Disziplin

Answer

Anweisung

Question 40

Welche Eigenschaft kennzeichnet den transformationalen Führungsstil?

Accepted Answer

Inspiriert Mitarbeiter zu Höchstleistungen und strebt langfristige Veränderungen an.

Answer

Konzentriert sich auf kurzfristige Ergebnisse.

Answer

Verwendet primär autoritäre Maßnahmen.

Question 41

Welche Führungsqualität ist für effektive Führungskräfte unerlässlich?

Accepted Answer

Fähigkeit zur klaren Kommunikation

Answer

Mangelnde Empathie

Answer

Egozentrismus

Answer

Mikromanagement

Question 42

Welche der folgenden ethischen Richtlinien gilt für Führungskräfte?

Accepted Answer

Fairness, Transparenz und Rechenschaftspflicht

Answer

Gefolgschaft, Loyalität und Unterwürfigkeit

Answer

Eigennutz, Geheimhaltung und Machtmissbrauch

Answer

Täuschung, Manipulation und Einschüchterung

Question 43

Welche Führungstheorie beleuchtet die Auswirkungen der Gruppenkultur auf die Effektivität?

Accepted Answer

Kontingenztheorie

Answer

Verhaltenstheorie

Answer

Klassische Theorie

Answer

Motivationstheorie

Question 44

Welche Methode zur Mitarbeiterentwicklung zielt darauf ab, Fähigkeiten und Fertigkeiten durch praktische Erfahrungen zu verbessern?

Accepted Answer

On-the-job-Training

Answer

Mentoring

Answer

E-Learning

Answer

Coaching

Question 45

Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen Hauptvorteil der Delegation am besten?

Accepted Answer

Ermöglicht die effektive Nutzung von Zeit und Fähigkeiten der Mitarbeiter

Answer

Führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Verhindert die Entstehung von Konflikten

Question 46

Welcher Führungsstil ist in der Regel für Situationen am besten geeignet, in denen die Mitarbeiter über hohe Qualifikationen und eine hohe Motivation verfügen?

Accepted Answer

Delegierender Stil

Answer

Anweisender Stil

Answer

Unterstützender Stil

Answer

Partizipativer Stil

Question 47

Welches Instrument wird in der Regel zur Unterstützung von Mitarbeitergesprächen verwendet?

Accepted Answer

Zielvereinbarungsbogen

Answer

Mitarbeiterfragebogen

Answer

Mitarbeiterentwicklungsplan

Answer

Konfliktlösungsprotokoll

Question 48

Welches Konfliktlösungsmodell basiert auf der Idee, dass ein Vermittler beiden Parteien dabei hilft, eine Einigung zu erzielen?

Accepted Answer

Facilitationsmodell

Answer

Verhandlungsmodell

Answer

Arbitrationsmodell

Answer

Konfrontationsmodell

Question 49

Was ist das primäre Ziel eines Mitarbeiterentwicklungsplans?

Accepted Answer

Verbesserung der Leistung und des Potenzials eines Mitarbeiters

Answer

Dokumentation der Mitarbeiterleistung

Answer

Unterstützung bei Gehaltsverhandlungen

Question 50

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Hauptzweck von Zielvereinbarungen?

Accepted Answer

Klare Erwartungen festlegen und Leistung messen

Answer

Diensteigen als Grundlage für Beförderungsentscheidungen

Answer

Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen

Answer

Mitarbeiter motivieren

Question 51

Welcher Führungsansatz betont die Bedeutung von Beziehungen und die Schaffung eines positiven Arbeitsklimas?

Accepted Answer

Beziehungsorientierter Ansatz

Answer

Aufgabenorientierter Ansatz

Answer

Transaktionaler Ansatz

Question 52

Was ist der erste Schritt im Konfliktlösungsprozess?

Accepted Answer

Identifizierung und Definition des Konflikts

Answer

Implementierung der Lösung

Answer

Generierung von Lösungen

Answer

Auswahl der besten Lösung

Question 53

Welcher Führungsstil ist in der Regel am effektivsten für die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität?

Accepted Answer

Transformationaler Stil

Answer

Beziehungsorientierter Stil

Answer

Transaktionaler Stil

Answer

Autokratischer Stil

Question 54

Was ist das Hauptziel von Mitarbeitergesprächen?

Accepted Answer

Feedback geben, Leistung bewerten und Ziele setzen

Answer

Probleme von Mitarbeitern lösen

Answer

Mitarbeitermotivation erhöhen

Question 55

Ein Teamleiter delegiert Aufgaben an seine Mitarbeiter. Welchen Punkt sollte er dabei **nicht** berücksichtigen?

Accepted Answer

Die persönlichen Stärken und Schwächen der Mitarbeiter zu ignorieren.

Answer

Klare Verantwortlichkeiten und Deadlines zu kommunizieren.

Answer

Die Komplexität der Aufgabe und die benötigten Ressourcen zu definieren.

Question 56

Ein Mitarbeiter hat eine Zielvereinbarung mit seinem Vorgesetzten getroffen. Was ist **kein** Vorteil dieser Vereinbarung?

Accepted Answer

Sie garantiert die Erreichung der vereinbarten Ziele.

Answer

Sie fördert die Eigeninitiative und Eigenverantwortung des Mitarbeiters.

Answer

Sie schafft Transparenz und Klarheit über die erwarteten Leistungen.

Question 57

Welche Aussage beschreibt **keine** wichtige Eigenschaft eines effektiven Mitarbeitergesprächs?

Accepted Answer

Es sollte ausschließlich auf die Vergangenheit fokussieren und vergangene Fehler analysieren.

Answer

Es sollte eine offene und konstruktive Atmosphäre schaffen.

Answer

Es sollte konkrete Ziele und Maßnahmen zur Leistungssteigerung definieren.

Question 58

Welche der folgenden Konfliktlösungsstrategien ist **am wenigsten** geeignet, um langfristige Lösungen zu finden?

Accepted Answer

Vermeidung.

Answer

Kooperation.

Answer

Kompromiss.

Question 59

Ein Führungsstil, der sich durch klare Anweisungen, Kontrolle und strikte Regeln auszeichnet, wird als… bezeichnet?

Accepted Answer

autoritär

Answer

demokratisch

Answer

transformational

Answer

situativ

Question 60

Ein Teamleiter möchte die Motivation seiner Mitarbeiter steigern. Welche Maßnahme ist **am wenigsten** effektiv?

Accepted Answer

Überstunden ohne zusätzliche Vergütung fordern.

Answer

Regelmäßiges Feedback und Anerkennung geben.

Answer

Autonomie und Entscheidungsfreiheit ermöglichen.

Answer

Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildung anbieten.

Question 61

Was versteht man unter dem Begriff "Empowerment" im Kontext von Führung?

Accepted Answer

Die Befähigung von Mitarbeitern, eigene Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen.

Answer

Die Delegation aller Aufgaben an die Mitarbeiter.

Answer

Die strikte Kontrolle der Mitarbeiter durch den Vorgesetzten.

Question 62

Welche Aussage zum Thema Feedback ist **falsch**?

Accepted Answer

Negatives Feedback sollte immer öffentlich gegeben werden, um den Mitarbeiter zu motivieren.

Answer

Feedback sollte konkret, zeitnah und konstruktiv sein.

Answer

Feedback sollte sowohl positive als auch negative Aspekte umfassen.

Question 63

Ein Führungskraft möchte einen neuen Mitarbeiter in sein Team integrieren. Welche Maßnahme ist **am wichtigsten**?

Accepted Answer

Eine klare Einarbeitungsphase mit definierten Aufgaben und Ansprechpartnern anbieten.

Answer

Dem Mitarbeiter die neuesten Smartphone-Modelle zur Verfügung stellen.

Answer

Den Mitarbeiter zu allen Meetings einladen, auch wenn er keine relevanten Aufgaben hat.

Question 64

Welche Aussage beschreibt **am besten** den Unterschied zwischen einem "Manager" und einem "Leader"?

Accepted Answer

Ein Manager konzentriert sich auf Aufgaben und Prozesse, während ein Leader Menschen inspiriert und motiviert.

Answer

Ein Manager arbeitet im Büro, während ein Leader im Außendienst unterwegs ist.