Organisationsentwicklung: Grundlagen und Methoden für den Unternehmenserfolg

Question 1

Welche Maßnahmen können Organisationen ergreifen, um den Erfolg von Organisationsentwicklungsmaßnahmen zu steigern und Herausforderungen zu bewältigen?

Accepted Answer

Eine klare Vision und Mission festlegen

Accepted Answer

Alle Beteiligten in den Prozess einbeziehen

Accepted Answer

Ausreichende Ressourcen bereitstellen

Answer

Veränderungen von oben nach unten durchsetzen

Question 2

Welche Methode der Organisationsentwicklung zeichnet sich durch ihren umfassenden Ansatz und ihre systematische Herangehensweise zur Veränderung aus?

Accepted Answer

Organisationsentwicklung

Answer

Teamentwicklung

Answer

Aktionsforschung

Answer

Training und Entwicklung

Question 3

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Hauptziel der Organisationsentwicklung am treffendsten?

Accepted Answer

Anpassung an sich wandelnde Geschäftsanforderungen

Answer

Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Verbesserung der organisatorischen Effizienz

Answer

Reduzierung von Betriebsstörungen

Question 4

Welcher der aufgeführten Ansätze ist ein charakteristisches Merkmal der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Bottom-up-Ansatz, der die Beteiligung aller Mitarbeiter fördert

Answer

Top-down-Herangehensweise mit klarer Führungsrolle

Answer

Starker Fokus auf ausschließlich technologische Lösungen

Answer

Primäre Ausrichtung auf externe Faktoren und Veränderungen im Umfeld

Question 5

Welche der folgenden Methoden ist darauf ausgerichtet, organisatorische Werte und Überzeugungen zu verändern?

Accepted Answer

Kulturwandel

Answer

Teambuilding

Answer

Umstrukturierung

Answer

Prozessoptimierung

Question 6

Welcher der folgenden Ansätze zur Organisationsentwicklung betont schrittweise, kontinuierliche Verbesserungen?

Accepted Answer

Total Quality Management (TQM)

Answer

Aktionsforschung

Answer

Lewins Dreistufenmodell

Answer

Business Process Reengineering (BPR)

Question 7

Welcher Begriff bezieht sich auf den Prozess der Identifizierung und Schließung von Lücken zwischen dem aktuellen und dem angestrebten Zustand einer Organisation?

Accepted Answer

Diagnostik

Answer

Intervention

Answer

Evaluation

Answer

Implementierung

Question 8

Welches ist das vorrangige Ziel der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Die Effizienz und Effektivität der Organisation zu steigern

Answer

Die Mitarbeiterzufriedenheit zu maximieren

Answer

Den Unternehmensgewinn zu erhöhen

Answer

Das öffentliche Image der Organisation zu verbessern

Question 9

Welches Modell zur Organisationsentwicklung bietet einen systematischen Ansatz?

Accepted Answer

Das Lewin-Modell

Answer

Die Stakeholder-Analyse

Answer

Die SWOT-Analyse

Answer

Die Balanced Scorecard

Question 10

Welche Maßnahme zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Kommunikation im Unternehmen zu verbessern?

Accepted Answer

Team-Building-Aktivitäten

Answer

Prozessoptimierung

Answer

Qualitätsmanagement

Answer

Mitarbeiterumfragen

Question 11

Welcher Faktor ist entscheidend für den Erfolg von Organisationsentwicklungsmaßnahmen?

Accepted Answer

Die Einbeziehung aller Beteiligten

Answer

Ausreichende finanzielle Mittel

Answer

Ein strikter Top-Down-Ansatz

Answer

Kurze Projektlaufzeiten

Question 12

Welche Aufgabe übernimmt der Berater im Organisationsentwicklungsprozess?

Accepted Answer

Ein externer Katalysator und Problemlöser

Answer

Alleinige Verantwortung für die Umsetzung von Veränderungen

Answer

Ein passiver Beobachter des Entwicklungsprozesses

Answer

Ein Mitarbeiter, der regelmäßig der Geschäftsführung Bericht erstattet

Question 13

Was begründet die Notwendigkeit der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Veränderungen im Umfeld und im Markt

Answer

Das mangelnde Interesse der Mitarbeiter an Veränderungen

Answer

Neue Technologien machen Organisationsentwicklung überflüssig

Answer

Die Geschäftsführung ist immer zufrieden mit dem Status quo

Question 14

Welches Konzept ist grundlegend für die Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Systemdenken

Answer

Egozentrismus

Answer

Hierarchie

Answer

Bürokratie

Question 15

Was ist ein Vorteil der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit

Answer

Vermeidung von Fehlern

Answer

Erhöhte Kosten

Answer

Widerstand gegen Veränderung

Question 16

Welches ist das primäre Ziel der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Anpassung an sich ändernde Umweltbedingungen

Answer

Verbesserung der Organisationsstruktur

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Reduzierung von Kosten

Question 17

Welche der folgenden Aussagen zur Notwendigkeit der Organisationsentwicklung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ist ein kontinuierlicher Prozess.

Answer

Sie ist nur in Zeiten großer Veränderungen erforderlich.

Answer

Sie sollte nur von externen Beratern durchgeführt werden.

Answer

Sie ist nur für bestimmte Branchen relevant.

Question 18

Welche der folgenden Methoden ist ein Beispiel für einen partizipativen Ansatz in der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Teambuilding

Answer

Zwangsmaßnahmen

Answer

Umstrukturierung

Answer

Top-down-Intervention

Question 19

Welche der folgenden Aussagen zur Rolle des Leiters bei der Organisationsentwicklung ist richtig?

Accepted Answer

Er sollte eine unterstützende Rolle einnehmen.

Answer

Er sollte den Prozess von oben nach unten steuern.

Answer

Er sollte den Prozess an externe Berater delegieren.

Answer

Er sollte sich nicht in den Prozess einmischen.

Question 20

Welche der folgenden Aussagen zur ethischen Dimension der Organisationsentwicklung ist richtig?

Accepted Answer

Die Rechte der Mitarbeiter sollten immer respektiert werden.

Answer

Ethik sollte nur bei großen Veränderungen berücksichtigt werden.

Answer

Der Zweck heiligt die Mittel.

Answer

Ethik ist irrelevant für die Organisationsentwicklung.

Question 21

Wie trägt die Beteiligung der Mitarbeiter zum Erfolg von Organisationsentwicklungsmaßnahmen bei?

Accepted Answer

Sie erhöht die Akzeptanz von Veränderungen und verbessert die Umsetzungsergebnisse.

Answer

Sie verkürzt die Dauer von Organisationsentwicklungsprozessen.

Answer

Sie ist nur in kleinen Unternehmen von Vorteil.

Answer

Sie ist nur bei geringfügigen Veränderungen erforderlich.

Question 22

Welches ist das zentrale Ziel der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Organisation an Umweltveränderungen anpassen

Answer

Betriebskosten senken

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit steigern

Answer

Kommunikation zwischen Mitarbeitern verbessern

Question 23

Warum ist Organisationsentwicklung in der Regel notwendig?

Accepted Answer

Um die Effektivität der Organisation durch Anpassung an ihr Umfeld zu steigern.

Answer

Um dringende Probleme eines Unternehmens zu beheben.

Answer

Um eine einmalige Veränderung durchzuführen.

Question 24

Welches ist ein zentrales Ziel der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Anpassung der Organisation an veränderliche externe Anforderungen

Answer

Verbesserung der finanziellen Leistung

Answer

Verringerung der Mitarbeiterfluktuation

Answer

Steigerung der Kundenzufriedenheit

Question 25

Was ist das Hauptziel der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Die Effizienz und Effektivität einer Organisation steigern.

Answer

Einen einmaligen Wandel durch externe Berater.

Answer

Einen einmaligen Prozess für große Unternehmen.

Answer

Ausschließlich die interne Kommunikation verbessern.

Question 26

Welchen Einfluss hat der externe Kontext auf die Notwendigkeit und die Ziele der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Die Organisationsentwicklung wird durch den sich verändernden externen Kontext angetrieben.

Answer

Der externe Kontext hat keinen Einfluss.

Answer

Der externe Kontext bestimmt die Ziele vollständig.

Answer

Die Organisationsentwicklung kann den externen Kontext nicht beeinflussen.

Question 27

Wie stärkt eine effektive Organisationsentwicklung die Widerstandsfähigkeit einer Organisation gegenüber Veränderungen und Unsicherheit?

Accepted Answer

Erhöht die Anpassungsfähigkeit an Veränderungen

Answer

Verringert die Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Zentralisiert die Entscheidungsfindung

Answer

Verstärkt Hierarchiestrukturen

Question 28

Welches der folgenden ist ein Hauptziel der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Die Verbesserung der organisationalen Leistungsfähigkeit, z. B. durch Steigerung von Effizienz, Effektivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden

Answer

Die Reduzierung von Kosten als isolierter Faktor

Answer

Die Steigerung des Gewinns als isolierter Faktor

Question 29

Welche der folgenden ist eine gängige Methode der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Umfrageforschung zur Erhebung von Daten über die wahrgenommene Organisationseffektivität und Bereiche für Verbesserungen

Answer

Entlassungen als alleinige Maßnahme

Answer

Restrukturierung als alleinige Maßnahme

Answer

Personalabbau als alleinige Maßnahme

Question 30

Was ist die Rolle eines Organisationsentwicklers?

Accepted Answer

Beratung und Unterstützung von Organisationen bei der Durchführung von Veränderungen durch Bereitstellung externer Perspektiven, Moderation von Prozessen und Schulung

Answer

Durchsetzung von Veränderungen in Organisationen ohne Konsultation der Betroffenen

Answer

Überwachung der organisatorischen Leistung ohne aktive Beteiligung an Veränderungen

Question 31

Welche der folgenden ist ein Vorteil der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Erhöhte organisatorische Anpassungsfähigkeit an sich ändernde interne und externe Umweltbedingungen

Answer

Höhere Gewinne als alleiniges Ergebnis

Answer

Geringere Kosten als alleiniges Ergebnis

Answer

Weniger Bürokratie als alleiniges Ergebnis

Question 32

Wann ist Organisationsentwicklung am wahrscheinlichsten erfolgreich?

Accepted Answer

Wenn es von der obersten Führung unterstützt und aktiv gefördert wird

Answer

Wenn es schnell und übereilt umgesetzt wird, ohne gründliche Planung

Answer

Wenn es ausschließlich von den Mitarbeitern entwickelt wird, ohne Einbeziehung der Führung

Answer

Wenn es sich auf geringfügige Veränderungen konzentriert, ohne größere systemische Probleme anzugehen

Question 33

Welche der folgenden ist eine Herausforderung bei der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Widerstand gegen Veränderungen aufgrund von Unsicherheit, Angst vor dem Unbekannten und Machtdynamik

Answer

Unzureichende Planung als alleinige Herausforderung

Answer

Mangelnde Ressourcen als alleinige Herausforderung

Answer

Fehlende Unterstützung durch das Management als alleinige Herausforderung

Question 34

Welche der folgenden ist eine Phase des Organisationsentwicklungsprozesses?

Accepted Answer

Diagnose, in der der aktuelle Zustand der Organisation analysiert und Bereiche für Verbesserungen identifiziert werden

Answer

Planung als erste und einzige Phase

Answer

Umsetzung als erste und einzige Phase

Answer

Bewertung als erste und einzige Phase

Question 35

Welcher der folgenden Faktoren beeinflusst die Notwendigkeit der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Technologischer Wandel, der neue Herausforderungen und Möglichkeiten für Organisationen schafft

Answer

Alter der Organisation ohne Bezug zu anderen Faktoren

Answer

Größe der Organisation ohne Bezug zu anderen Faktoren

Answer

Branchenzugehörigkeit ohne Bezug zu anderen Faktoren

Question 36

Was ist der Unterschied zwischen Organisationsentwicklung und Personalentwicklung?

Accepted Answer

Organisationsentwicklung konzentriert sich auf die Organisation als Ganzes, während sich Personalentwicklung auf die Entwicklung von Einzelpersonen innerhalb der Organisation konzentriert

Answer

Organisationsentwicklung ist reaktiv, während Personalentwicklung proaktiv ist, ohne weitere Erläuterung

Question 37

Welche der folgenden Aussagen über Organisationsentwicklung ist richtig?

Accepted Answer

Es handelt sich um einen kontinuierlicher Prozess, der eine langfristige Ausrichtung auf Verbesserung und Anpassung erfordert

Answer

Es konzentriert sich ausschließlich auf finanzielle Ergebnisse und lässt andere Aspekte außer Acht

Answer

Es ist nur für große Organisationen geeignet und nicht für kleinere Unternehmen

Answer

Es ist ein einmaliges Ereignis, das nach Abschluss abgeschlossen ist

Question 38

Welches ist das primäre Ziel von Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Die Verbesserung der organisatorischen Effektivität und Effizienz

Answer

Die Einführung neuer Technologien

Answer

Die Reduzierung von Personalkosten

Question 39

Wann ist Organisationsentwicklung in einer Organisation in der Regel erforderlich?

Accepted Answer

Wenn sich die externe Umgebung verändert und neue Herausforderungen auftreten

Answer

Nur für große Organisationen

Answer

Nur in Krisensituationen

Question 40

Welche Organisationsentwicklungsmethode konzentriert sich auf die Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit?

Accepted Answer

Team Building

Answer

Schulung und Entwicklung

Answer

Restrukturierung

Answer

Prozessoptimierung

Question 41

Welcher Faktor beeinflusst die Auswahl der am besten geeigneten Organisationsentwicklungsmethode?

Accepted Answer

Die Art des zu lösenden Problems

Answer

Die Größe der Organisation

Answer

Die verfügbaren finanziellen Ressourcen

Answer

Die persönlichen Vorlieben des Veränderungsmanagers

Question 42

Wer ist in erster Linie für die Einleitung von Organisationsentwicklungsprozessen verantwortlich?

Accepted Answer

Das Top-Management

Answer

Berater

Answer

Kunden

Answer

Mitarbeiter

Question 43

Was ist ein Vorteil der Einbindung von Beratern in Organisationsentwicklungsprozesse?

Accepted Answer

Sie bieten externe Perspektiven und Fachwissen.

Answer

Sie sind Mitarbeiter der Organisation.

Answer

Sie sind für die Implementierung von Veränderungen verantwortlich.

Answer

Sie sind immer für Organisationsentwicklungsprozesse erforderlich.

Question 44

Welche Vorgehensweise empfiehlt sich zur Bewertung von Organisationsentwicklungsprogrammen?

Accepted Answer

Verwendung von Vorher-Nachher-Vergleichen

Answer

Verwendung ausschließlich qualitativer Daten

Answer

Einholung der subjektiven Meinung der Mitarbeiter

Answer

Bewertung nur zum Abschluss des Programms

Question 45

Was ist eine wesentliche Eigenschaft einer lernenden Organisation?

Accepted Answer

Kontinuierliche Anpassung an veränderte Bedingungen und Entwicklung von Wissen und Fähigkeiten

Answer

Angebot zahlreicher Schulungsprogramme

Question 46

Nennen Sie einen Vorteil der Organisationsentwicklung.

Accepted Answer

Verbesserte Entscheidungsfindung

Answer

Geringere Kosten

Answer

Weniger Innovation

Answer

Verminderte Kundenzufriedenheit

Question 47

Was ist der Hauptgrund für die Notwendigkeit von Organisationsentwicklung in Unternehmen?

Accepted Answer

Unternehmen müssen sich an dynamische Umgebungen anpassen und wettbewerbsfähig bleiben.

Answer

Organisationsentwicklung ist nur für Unternehmen mit großen Problemen erforderlich.

Answer

Organisationsentwicklung dient hauptsächlich dazu, die Mitarbeitermotivation zu steigern.

Answer

Organisationsentwicklung ist ausschließlich für die Einführung neuer Technologien notwendig.

Question 48

Welches der folgenden Ziele gehört NICHT zu den typischen Zielen der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation durch Gehaltserhöhungen.

Answer

Steigerung der Effizienz und Produktivität.

Answer

Verbesserung der Unternehmenskultur.

Answer

Förderung von Innovation und Kreativität.

Question 49

Ein Unternehmen plant die Einführung eines neuen Informationssystems. Welche Organisationsentwicklungsmethode ist in diesem Fall am besten geeignet?

Accepted Answer

Prozessberatung

Answer

Teamentwicklung

Answer

Strukturanalyse

Answer

Konfliktmanagement

Question 50

Welche Organisationsentwicklungsmethode wird in erster Linie eingesetzt, um die Kommunikation und Zusammenarbeit in einem Team zu verbessern?

Accepted Answer

Teamentwicklung

Answer

Strukturanalyse

Answer

Change Management

Answer

Prozessberatung

Question 51

Was charakterisiert die „Action Research“-Methode in der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Eine systematische Vorgehensweise, bei der Daten gesammelt, analysiert und Maßnahmen ergriffen werden, um Probleme zu lösen und Verbesserungen zu erzielen.

Answer

Eine Methode, die sich auf die Veränderung von Führungsstrukturen konzentriert.

Answer

Eine Methode, die auf der Analyse von Unternehmensstrukturen basiert.

Answer

Eine Methode, die ausschließlich auf die Verbesserung der Mitarbeitermotivation abzielt.

Question 52

Welcher Unterschied besteht zwischen „organisatorischer Veränderung“ und „Organisationsentwicklung“?

Accepted Answer

Organisatorische Veränderung ist ein kurzfristiger Prozess, während Organisationsentwicklung einen langfristigen, prozessorientierten Ansatz verfolgt.

Answer

Organisatorische Veränderung ist ein Oberbegriff für Organisationsentwicklung.

Answer

Es gibt keinen Unterschied zwischen den beiden Begriffen.

Answer

Organisationsentwicklung ist ein Teil von organisatorischer Veränderung.

Question 53

Welcher Faktor ist KEIN wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Einhaltung einer strikten Hierarchie.

Answer

Führung durch Veränderung.

Answer

Offene Kommunikation und Transparenz.

Answer

Partizipation aller Beteiligten.

Question 54

Was ist das Ziel der „Change Management“-Methode in der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Eine strukturierte Vorgehensweise, um die Akzeptanz und Umsetzung von Veränderungen innerhalb eines Unternehmens zu gewährleisten.

Answer

Eine Methode, die sich auf die Analyse von Prozessen konzentriert.

Answer

Eine Methode, die ausschließlich auf die Verbesserung der Mitarbeitermotivation abzielt.

Answer

Eine Methode, die auf die Entwicklung neuer Technologien ausgerichtet ist.

Question 55

Welches Merkmal trifft NICHT auf Organisationsentwicklung zu?

Accepted Answer

Kurzfristig ausgerichtet.

Answer

Systemisch.

Answer

Prozessorientiert.

Answer

Partizipativ.

Question 56

Welcher Grund verdeutlicht am besten die Notwendigkeit von Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Flexibles Reagieren auf externe und interne Entwicklungen.

Answer

Ausschließlicher Fokus auf Kostensenkung.

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation durch Gehaltserhöhungen.

Answer

Umsetzung neuer Technologien ohne Berücksichtigung menschlicher Faktoren.

Question 57

Welches der folgenden Ziele ist ein Hauptmerkmal der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation.

Answer

Reduzierung der Mitarbeiterzahl um jeden Preis.

Answer

Maximierung der kurzfristigen Gewinne.

Answer

Schaffung einer restriktiven Arbeitsatmosphäre.

Question 58

Welche der folgenden Methoden wird in der Organisationsentwicklung häufig zur Diagnose von Problemen eingesetzt?

Accepted Answer

Fragebögen und Interviews.

Answer

Überwachung der Mitarbeiter durch Kameras.

Answer

Analyse von Social-Media-Daten ohne Kontext.

Answer

Alleinige Betrachtung finanzieller Kennzahlen.

Question 59

Welcher der folgenden Ansätze der Organisationsentwicklung betont die schrittweise Implementierung von Veränderungen?

Accepted Answer

Inkrementaler Ansatz.

Answer

Bottom-Up-Ansatz.

Answer

Radikaler Ansatz.

Answer

Top-Down-Ansatz.

Question 60

Welche der folgenden Phasen ist Teil des Diagnoseprozesses in der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Datensammlung.

Answer

Durchführung von Veränderungen.

Answer

Bewertung der Ergebnisse.

Question 61

Welcher der folgenden Faktoren ist entscheidend für die erfolgreiche Implementierung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen?

Accepted Answer

Unterstützung durch das Management.

Answer

Mangelnde Ressourcen.

Answer

Widerstand der Mitarbeiter gegen Veränderungen.

Answer

Fehlende Planung.

Question 62

Welches der folgenden Modelle der Organisationsentwicklung konzentriert sich auf die Schaffung einer lernenden Organisation?

Accepted Answer

Lernschleifenmodell.

Answer

Soziotechnische Systemtheorie.

Answer

Systemtheorie.

Answer

Bürokratietheorie.

Question 63

Welcher der folgenden Schritte ist in der Regel der letzte Schritt im Prozess der Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Bewertung der Ergebnisse.

Answer

Diagnose von Problemen.

Answer

Implementierung von Plänen.

Answer

Datensammlung.

Question 64

Welcher der folgenden Ansätze der Organisationsentwicklung beinhaltet die Beteiligung einer externen Beraterin oder eines externen Beraters?

Accepted Answer

Externenberatung.

Answer

Teamentwicklung.

Answer

Workshops.

Answer

Selbststudium.