Aufbauorganisation in der Praxis: Online-Quizzes für Betriebswirtschaftslehre (Master)

Question 1

Wie beeinflussen technologische Fortschritte die Struktur heutiger Organisationen?

Accepted Answer

Automatisierung von Aufgaben und Neugestaltung von Rollen

Answer

Abschaffung von Hierarchien

Answer

Unveränderte Organisationsstrukturen

Answer

Zunehmende Zentralisierung der Entscheidungsfindung

Question 2

Das **primäre Ziel eines Organigramms** ist die Darstellung:

Accepted Answer

Der Hierarchie im Unternehmen

Answer

Der Kommunikationswege

Answer

Der Abläufe im Unternehmen

Answer

Der Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter

Question 3

Der **wesentliche Unterschied** zwischen einer **funktionalen** und einer **divisionalen Aufbauorganisation** liegt in:

Accepted Answer

Der Organisation der Abteilungen nach Funktionen (funktional) oder nach Produkten/Regionen (divisional).

Answer

Der Organisation der Abteilungen nach Produkten/Regionen (funktional) oder nach Kunden (divisional).

Answer

Der Organisation der Abteilungen nach Funktionen (divisional) oder nach Produkten/Regionen (funktional).

Answer

Der Organisation der Abteilungen nach Kunden (funktional) oder nach Produkten/Regionen (divisional).

Question 4

Falsch ist diese Aussage zu Arbeitsanweisungen:

Accepted Answer

Sie sollten so allgemein wie möglich gehalten werden.

Answer

Sie dokumentieren detaillierte Arbeitsschritte.

Answer

Sie dienen als Schulungsunterlage für neue Mitarbeiter.

Answer

Sie können auch als Grundlage für die Qualitätskontrolle verwendet werden.

Question 5

Nicht zum Aufgabenbereich einer Aufbauorganisation gehört die:

Accepted Answer

Durchführung von Mitarbeitergesprächen

Answer

Schaffung von Stellen und Abteilungen

Answer

Festlegung von Berichtswegen

Answer

Entwicklung von Leistungskennzahlen

Question 6

Ein **Vorteil einer flachen Aufbauorganisation** liegt in der:

Accepted Answer

Allen der genannten Vorteile

Answer

Schnelleren Entscheidungsfindung

Answer

Geringeren Kosten

Answer

Besseren Kommunikation

Question 7

Die **Matrixorganisation** zeichnet sich durch folgende **richtige Aussage** aus:

Accepted Answer

Sie kombiniert die funktionale und die divisionale Aufbauorganisation.

Answer

Sie ist in Unternehmen mit einfachen Produkten oder Dienstleistungen geeignet.

Answer

Sie erfordert keine hohe Kommunikations- und Koordinationsfähigkeit.

Answer

Sie ist eine Form der Aufbauorganisation, die auf einer horizontalen Strukturierung basiert.

Question 8

Ein **Ziel einer schlanken Aufbauorganisation** ist:

Accepted Answer

Alle der genannten Ziele

Answer

Reduzierung von Bürokratie und Hierarchie

Answer

Verbesserung der Effizienz und Flexibilität

Answer

Steigerung der Kundenzufriedenheit

Question 9

Welche Darstellungsform dient der grafischen Abbildung der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Organigramm

Answer

Stellenbeschreibung

Answer

Arbeitsanweisung

Answer

Prozessdiagramm

Question 10

Welcher der folgenden Vorteile ist ein Hauptzweck von Stellenbeschreibungen?

Accepted Answer

Klarheit über Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Answer

Verbesserte Personalrekrutierung

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Reduzierung der Arbeitskosten

Question 11

Was ist das primäre Ziel von Arbeitsanweisungen?

Accepted Answer

Festlegung von Verfahrensweisen und Arbeitsabläufen

Answer

Dokumentation von Wissen und Best Practices

Answer

Schulung neuer Mitarbeiter

Answer

Bewertung der Mitarbeiterleistung

Question 12

Welche Form der Arbeitsteilung führt zu einem hohen Grad an Spezialisierung?

Accepted Answer

Funktionale Organisation

Answer

Divisionale Organisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Prozessorientierte Organisation

Question 13

Was ist ein wesentliches Merkmal einer Matrixorganisation?

Accepted Answer

Doppelte Berichtslinien

Answer

Hohe Spezialisierung

Answer

Flache Hierarchie

Answer

Funktionale Ausrichtung

Question 14

Welche Aussage zur Aufbauorganisation ist korrekt?

Accepted Answer

Sie definiert die Arbeitsteilung und Koordination innerhalb des Unternehmens.

Answer

Sie ist starr und verändert sich selten.

Answer

Sie ist unabhängig von der Unternehmensgröße und Branche.

Answer

Sie hat keinen Einfluss auf die Unternehmensleistung.

Question 15

Welche rechtlichen Aspekte müssen bei der Erstellung von Arbeitsanweisungen berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Arbeitsanweisungen müssen die Privatsphäre der Mitarbeiter wahren.

Accepted Answer

Arbeitsanweisungen dürfen nicht diskriminierend sein.

Accepted Answer

Arbeitsanweisungen müssen die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter gewährleisten.

Answer

Arbeitsanweisungen unterliegen keinen rechtlichen Anforderungen.

Question 16

Welches der folgenden Organigramme stellt eine hierarchische Struktur dar?

Accepted Answer

Organigramm in Linienform

Answer

Organigramm in Kreisform

Answer

Organigramm in Matrixform

Answer

Keines der genannten Organigramme.

Question 17

Welche der folgenden Informationen sind in einer Stellenbeschreibung enthalten?

Accepted Answer

Alle genannten Informationen.

Answer

Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Answer

Qualifikationen und Erfahrungen

Answer

Gehaltsbandbreite

Question 18

Welche der folgenden Aussagen zur Matrixorganisation ist korrekt?

Accepted Answer

Alle genannten Aussagen sind korrekt.

Answer

Mitarbeiter berichten an mehrere Vorgesetzte.

Answer

Es gibt keine klare Hierarchie.

Answer

Die Kommunikation ist oft komplex.

Question 19

Welche der folgenden Formen der Dezentralisierung gibt den unteren Ebenen mehr Entscheidungsbefugnis?

Accepted Answer

Subsidiarität

Answer

Delegation

Answer

Mandatierung

Answer

Keine der genannten Formen.

Question 20

Welcher der folgenden Organisationsberater ist für seine Beiträge zur Kontingenztheorie bekannt?

Accepted Answer

Fred Fiedler

Answer

Henry Mintzberg

Answer

Michael Porter

Answer

Peter Drucker

Question 21

Welche Informationen sind in der Regel in einer Stellenbeschreibung enthalten?

Accepted Answer

Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Accepted Answer

Anforderungen an Fähigkeiten und Qualifikationen

Answer

Direktionsbefugnis

Answer

Gehaltsvorstellungen des Bewerbers

Question 22

Welche Art von Dokument beschreibt präzise die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse einer bestimmten Position innerhalb eines Unternehmens?

Accepted Answer

Stellenbeschreibung

Answer

Arbeitsanweisung

Answer

Organigramm

Answer

Mitarbeiterentwicklungsbericht

Question 23

Welches Diagramm veranschaulicht die hierarchische Struktur und die Berichtswege innerhalb einer Organisation?

Accepted Answer

Organigramm

Answer

Blockdiagramm

Answer

Flussdiagramm

Answer

Mindmap

Question 24

Welche der folgenden Aufgaben fällt in den Verantwortungsbereich der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Festlegung der strategischen Unternehmensziele

Answer

Entwicklung von Marketingkampagnen

Answer

Rekrutierung und Auswahl neuer Mitarbeiter

Answer

Erstellung von Finanzberichten

Question 25

Welche Aussage zur Aufbauorganisation trifft zu?

Accepted Answer

Sie legt die horizontale und vertikale Arbeitsteilung sowie die Berichtswege fest.

Answer

Sie ist unabhängig von der Größe und Branche des Unternehmens.

Answer

Sie hat keinen Einfluss auf die Entscheidungsfindungsprozesse im Unternehmen.

Answer

Sie weist in allen Unternehmen die gleiche Struktur auf.

Question 26

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine hohe Zentralisierung der Entscheidungsbefugnisse aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Stabslinienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorganisation

Question 27

Welches Prinzip der Aufbauorganisation priorisiert die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Mitarbeiterorientierungsprinzip

Answer

Koordinationsgrundsatz

Answer

Hierarchieprinzip

Answer

Spezialisierungsprinzip

Question 28

Welche Gesetze bilden in Deutschland die rechtliche Grundlage für die Erstellung von Arbeitsanweisungen?

Accepted Answer

Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG), Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)

Answer

Handelsgesetzbuch (HGB), GmbH-Gesetz (GmbHG)

Answer

Qualitätsmanagementnormen wie DIN ISO 9001, IATF 16949

Question 29

Welche der folgenden Bestandteile sind in einem Organigramm KEINESWEGS enthalten?

Accepted Answer

Stellenbeschreibungen

Answer

Hierarchieebenen

Answer

Abteilungen

Answer

Berichtswege

Question 30

Nennen Sie die wichtigste Funktion einer Stellenbeschreibung.

Accepted Answer

Festlegung der Verantwortlichkeiten und Aufgaben einer bestimmten Position.

Answer

Dokumentation der Qualifikationen und Erfahrungen von Mitarbeitern.

Answer

Darstellung der Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb eines Unternehmens.

Question 31

Welche der folgenden Aussagen zu Arbeitsanweisungen ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie geben schrittweise Anleitungen zur Ausführung spezifischer Aufgaben.

Answer

Sie sind ausschließlich für Führungskräfte bestimmt.

Answer

Sie werden in der Regel in Stellenbeschreibungen integriert.

Question 32

Nennen Sie einen Vorteil einer funktionalen Aufbauorganisation.

Accepted Answer

Spezialisierung und Effizienz innerhalb der Abteilungen

Answer

Schnellere Entscheidungsfindung

Answer

Verbesserte Koordination zwischen den Abteilungen

Question 33

Welche der folgenden Aussagen zu Matrixorganisationen ist korrekt?

Accepted Answer

Sie kombinieren funktionale und divisionale Merkmale.

Answer

Sie sind ausschließlich für kleine Unternehmen geeignet.

Answer

Sie führen zu unweigerlichen Konflikten zwischen Abteilungen.

Question 34

Was ist ein primäres Ziel der organisatorischen Ausrichtung?

Accepted Answer

Abstimmung von Aufbau- und Ablauforganisation mit der Unternehmensstrategie

Answer

Kostenreduzierung

Answer

Maximierung der Mitarbeiterzufriedenheit

Question 35

Welche der folgenden Aussagen zu organisatorischen Veränderungen ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie können sowohl geplant als auch ungeplant auftreten.

Answer

Sie haben keinerlei Auswirkungen auf die Mitarbeiter.

Answer

Sie sind immer einfach und reibungslos umzusetzen.

Answer

Sie sollten stets von oben nach unten durchgeführt werden.

Question 36

Was ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für eine gelungene Implementierung organisatorischer Veränderungen?

Accepted Answer

Einheitliche Kommunikation und Unterstützung durch das Management

Answer

Ignorieren von Widerständen seitens der Mitarbeiter

Answer

Geheimhaltung der Veränderungen bis zum letzten Moment

Question 37

Primärer Zweck eines Organigramms ist die übersichtliche Darstellung von:

Accepted Answer

Aufgabenverteilung und Verantwortlichkeiten

Answer

Gehaltsstrukturen

Answer

Arbeitsprozessen

Question 38

Welche Angabe sollte NICHT in einer Stellenbeschreibung enthalten sein?

Accepted Answer

Persönliche Merkmale des Stelleninhabers

Answer

Aufgaben

Answer

Befugnisse

Question 39

Welche Form der Arbeitsanweisung zeichnet sich durch besondere Detailliertheit und Verbindlichkeit aus?

Accepted Answer

Vorschrift

Answer

Richtlinie

Answer

Checkliste

Answer

Leitfaden

Question 40

Ein Hauptvorteil einer funktionalen Aufbauorganisation liegt in:

Accepted Answer

Spezialisierung und Effizienzsteigerung

Answer

Optimaler Nutzung von Synergien

Answer

Geringer Koordinationsaufwand und kurzen Entscheidungswegen

Answer

Flexibilität und Kundenorientierung

Question 41

Welche Aussage zur Matrixorganisation ist zutreffend?

Accepted Answer

Mitarbeiter unterstehen in der Regel mehreren Vorgesetzten.

Answer

Matrixorganisationen sind ausschließlich in Projektorganisationen üblich.

Answer

Matrixorganisationen führen nie zu Konflikten zwischen Abteilungen.

Answer

Matrixorganisationen sind wenig flexibel.

Question 42

Das primäre Ziel einer Stellenbeschreibung ist:

Accepted Answer

Klare Zuweisung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Answer

Verbesserung der Kommunikation

Answer

Reduktion von Hierarchieebenen

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Question 43

Welche Aussage zur flachen Aufbauorganisation ist zutreffend?

Accepted Answer

Geringe Anzahl von Hierarchieebenen und kurze Kommunikationswege

Answer

Große Anzahl von Führungskräften

Answer

Hohe Spezialisierung und klare Aufgabenabgrenzung

Question 44

Welcher Schritt ist der erste bei der Erstellung eines Organigramms?

Accepted Answer

Festlegung der Ziele und Aufgaben der Organisation

Answer

Zuordnung von Mitarbeitern zu den einzelnen Positionen

Answer

Entwicklung eines Plans für Vergütung und Sozialleistungen

Answer

Erstellung von Stellenbeschreibungen

Question 45

Was ist der Hauptzweck einer Stellenbeschreibung?

Accepted Answer

Definition der Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse einer Position

Answer

Dokumentation der Qualifikationen eines Mitarbeiters

Answer

Bereitstellung von detaillierten Anweisungen für die Durchführung von Aufgaben

Question 46

Was ist ein wesentlicher Vorteil der Verwendung von Organigrammen?

Accepted Answer

Visualisierung der Organisationsstruktur und klarer Darstellung von Berichtslinien

Answer

Bewertung der Leistung von Mitarbeitern

Answer

Erstellung von Plänen für die Mitarbeiterrekrutierung

Question 47

Welches Element ist in der Regel nicht in einer Stellenbeschreibung enthalten?

Accepted Answer

Persönlichkeit des Mitarbeiters

Answer

Befugnisse und Entscheidungsbefugnisse

Answer

Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Answer

Erforderliche Qualifikationen und Erfahrungen

Question 48

Was ist ein Hauptziel von Arbeitsanweisungen?

Accepted Answer

Sicherstellen einer einheitlichen und standardisierten Ausführung von Aufgaben

Answer

Ermittlung des Schulungsbedarfs von Mitarbeitern

Answer

Bewertung der Leistung von Mitarbeitern

Question 49

Welcher Faktor sollte bei der Erstellung eines Organigramms berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Größe und Komplexität der Organisation

Answer

Gehalt der Mitarbeiter

Answer

Alter der Mitarbeiter

Answer

Geschlecht der Mitarbeiter

Question 50

Was ist ein potenzieller Nachteil der Verwendung von Arbeitsanweisungen?

Accepted Answer

Einschränkung der Flexibilität der Mitarbeiter bei der Ausführung von Aufgaben

Answer

Ermöglichung einer genaueren Überwachung der Mitarbeiter

Answer

Erleichterung der Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Question 51

Welche Art von Organigramm ist in Organisationen am häufigsten anzutreffen?

Accepted Answer

Hierarchisches Organigramm

Answer

Kreisförmiges Organigramm

Answer

Matrixorganigramm

Answer

Flaches Organigramm

Question 52

Was ist ein Vorteil der Verwendung von Stellenbeschreibungen?

Accepted Answer

Klarheit für Mitarbeiter über ihre Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Berichtsbeziehungen

Answer

Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation

Answer

Erhöhung des Gehalts der Mitarbeiter

Answer

Vereinfachung des Entlassungsprozesses

Question 53

Was beschreibt ein Stellenprofil?

Accepted Answer

Die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Qualifikationen einer bestimmten Position.

Answer

Die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen.

Answer

Die Hierarchie innerhalb einer Organisation.

Question 54

Welches Diagramm zeigt die hierarchischen Beziehungen in einer Organisation?

Accepted Answer

Organigramm

Answer

Netzwerkdiagramm

Answer

Flussdiagramm

Answer

Mindmap

Question 55

Welche Aufgabe gehört NICHT zur Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Festlegung der Unternehmensziele

Answer

Definition von Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Answer

Festlegung von Berichtslinien

Answer

Zuweisung von Ressourcen

Question 56

Welche Organisationsstruktur zeichnet sich durch hohe Zentralisierung aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Projektorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Funktionsorganisation

Question 57

Welches Dokument beschreibt detailliert Arbeitsabläufe und Verantwortlichkeiten für eine Aufgabe?

Accepted Answer

Arbeitsanweisung

Answer

Organigramm

Answer

Stellenbeschreibung

Answer

Geschäftsprozessbeschreibung

Question 58

Welche Organisationsform ist zeitlich begrenzt und auf ein bestimmtes Projekt ausgerichtet?

Accepted Answer

Projektorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Funktionsorganisation

Question 59

Welche Faktoren beeinflussen die Anzahl der Ebenen in einer hierarchischen Organisation?

Accepted Answer

Größe der Organisation, Spanne der Kontrolle, Art der Tätigkeit

Answer

Standort der Organisation, Marktbedingungen, Regierungsvorschriften

Answer

Alter der Mitarbeiter, Qualifikation der Mitarbeiter, Unternehmenskultur

Question 60

Welche der folgenden Aussagen zur Aufbauorganisation ist FALSCH?

Accepted Answer

Die Aufbauorganisation befasst sich mit der zeitlichen Abfolge von Aufgaben.

Answer

Die Aufbauorganisation bildet die statische Struktur eines Unternehmens ab.

Answer

Die Aufbauorganisation definiert die Hierarchieebenen und die Beziehungen zwischen den Stellen.

Question 61

Welche Art von Organigramm eignet sich am besten für Unternehmen mit flachen Hierarchien und dezentralisierten Entscheidungsstrukturen?

Accepted Answer

Funktionales Organigramm

Answer

Stablinienorganigramm

Answer

Divisionales Organigramm

Answer

Linienorganigramm

Question 62

Welche der folgenden Elemente gehören NICHT in eine Stellenbeschreibung?

Accepted Answer

Die Arbeitsmoral des Stelleninhabers

Answer

Die Einordnung der Stelle in die Organisation

Answer

Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Stelle

Answer

Die Anforderungen an den Stelleninhaber

Question 63

Welche Aussage zu Arbeitsanweisungen ist RICHTIG?

Accepted Answer

Arbeitsanweisungen dienen der Standardisierung von Arbeitsabläufen.

Answer

Arbeitsanweisungen ersetzen die Stellenbeschreibung.

Answer

Arbeitsanweisungen sind nur für komplexe Tätigkeiten notwendig.

Question 64

Ein Unternehmen plant, seine Produktion zu dezentralisieren. Welche Organisationsform ist in diesem Fall am besten geeignet?

Accepted Answer

Divisionale Organisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Funktionale Organisation

Answer

Holdingorganisation