Personalführung lernen: Motivation, Führungsstile, Mitarbeiterbeurteilung

Question 1

Welches Merkmal ist charakteristisch für den transformationalen Führungsstil?

Accepted Answer

Betonung von Visionen und Werten

Answer

Fokus auf materielle Belohnungen

Answer

Ausführliche Arbeitsanweisungen

Answer

Duldung von Regelverstößen

Question 2

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Betonung von Aufgabenorientierung und geringe Betonung von Beziehungsorientierung aus?

Accepted Answer

Autokratisch

Answer

Demokratisch

Answer

Laissez-faire

Answer

Transformational

Question 3

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung zielt darauf ab, Stärken und Schwächen des Mitarbeiters in einem gemeinsamen Gespräch zu erörtern?

Accepted Answer

Feedbackgespräch

Answer

Zielvereinbarung

Answer

360-Grad-Beurteilung

Answer

Management by Objectives

Question 4

Was ist ein Merkmal einer gut formulierten Zielvereinbarung?

Accepted Answer

Sie ist SMART (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, terminiert)

Answer

Sie wird ausschließlich von der Führungskraft festgelegt.

Answer

Sie wird nicht regelmäßig überprüft und angepasst.

Answer

Sie ist nur für herausragende Mitarbeiter geeignet.

Question 5

Welche Dimension der Arbeitszufriedenheit bezieht sich auf die Wertschätzung durch Kollegen und Vorgesetzte?

Accepted Answer

Soziale Beziehungen

Answer

Inhalt der Arbeit

Answer

Bezahlung

Answer

Arbeitsumgebung

Question 6

Was ist das primäre Ziel eines Mitarbeiterentwicklungsgesprächs?

Accepted Answer

Identifizierung von Stärken und Schwächen sowie Erstellung eines Entwicklungsplans

Answer

Bewertung der Leistung und Besprechung von Gehaltserhöhungen

Answer

Lösung von Konflikten zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem

Answer

Erörterung der Karriereziele des Mitarbeiters

Question 7

Welche Methode zur Leistungsbeurteilung basiert auf der Erstellung einer Rangliste der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Rangfolgebeurteilung

Answer

Skalenbeurteilung

Answer

Regelmäßige Berichterstattung

Answer

Zielvereinbarung

Question 8

Welcher Bereich der Personalführung umfasst Maßnahmen zur Beschaffung und Auswahl von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Personalbedarfsplanung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Mitarbeiterbindung

Answer

Personalcontrolling

Question 9

Welche Rechtsvorschrift regelt die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in Deutschland?

Accepted Answer

Betriebsverfassungsgesetz

Answer

Arbeitszeitgesetz

Answer

Kündigungsschutzgesetz

Answer

Entgeltfortzahlungsgesetz

Question 10

Welche Form der Teamarbeit zeichnet sich durch ein hohes Maß an Autonomie und Entscheidungsfreiheit der Teammitglieder aus?

Accepted Answer

Selbststeuerndes Team

Answer

Funktionsteam

Answer

Projektteam

Answer

Virtuelles Team

Question 11

Welche Aussage zu Maslows Bedürfnispyramide ist korrekt?

Accepted Answer

Die unteren Bedürfnisse müssen weitgehend erfüllt sein, bevor die höheren Bedürfnisse entstehen.

Answer

Materielle Bedürfnisse sind wichtiger als immaterielle Bedürfnisse.

Answer

Die Bedürfnispyramide ist für alle Menschen identisch.

Question 12

Inwiefern hat die Globalisierung die Anforderungen an Führungskräfte in modernen Unternehmen verändert?

Accepted Answer

Erhöhte globale Verantwortung

Answer

Geringerer Einfluss auf die Entscheidungsfindung

Answer

Verringerter Bedarf an kultureller Sensibilität

Question 13

Wie beeinflusst die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg die praktische Personalführung?

Accepted Answer

Sie betont die Bedeutung von Anerkennung und Wertschätzung als Motivatoren.

Answer

Sie empfiehlt die Verwendung von Zielen als Hauptmotivationsmittel.

Answer

Sie behauptet, dass Geld der wichtigste Motivationsfaktor ist.

Question 14

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Mitarbeiterorientierung im Gegensatz zu einer Aufgabenorientierung aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 15

Welche Aussage über Personalführung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie umfasst sowohl formale als auch informelle Führungsaufgaben.

Answer

Sie ist nur für Führungskräfte relevant.

Answer

Sie hat keinen Einfluss auf die Mitarbeiterproduktivität.

Question 16

Welche Aussage über Personalentwicklung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie kann sowohl formal als auch informell erfolgen.

Answer

Sie ist nur für Berufsanfänger relevant.

Answer

Sie hat keine Auswirkungen auf die Mitarbeiterleistung.

Question 17

Welche Führungstheorie hebt die Relevanz der konkreten Situation hervor, in der Führung ausgeübt wird?

Accepted Answer

Situationsorientierte Theorie

Answer

Merkmalsorientierte Theorie

Answer

Verhaltensorientierte Theorie

Question 18

Which of the following statements about employee leadership is correct?

Accepted Answer

Employee leadership also includes leading oneself.

Answer

Employee leadership is only relevant for managers.

Answer

Employee leadership is only relevant in formal contexts.

Question 19

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterorientierung und eine geringe Aufgabenorientierung aus?

Accepted Answer

Laissez-Faire-Führung

Answer

Transaktionale Führung

Answer

Transformationale Führung

Answer

Situative Führung

Question 20

Welche der folgenden Aufgaben gehört nicht zu den Verantwortlichkeiten eines Personalreferenten?

Accepted Answer

Vertrieb

Answer

Rekrutierung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Gehaltsabrechnung

Question 21

Welche der folgenden Aussagen zur transformationalen Führung ist korrekt?

Accepted Answer

Inspiration und Motivation der Mitarbeiter

Answer

Fokus auf kurzfristige Ergebnisse

Answer

Begrenzung des Mitarbeiterwachstums

Answer

Betonung auf Hierarchie

Question 22

Welcher der folgenden Führungskräftetypen ist durch eine hohe Aufgaben- und eine geringe Mitarbeiterorientierung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Situativer Führungsstil

Question 23

Welche Motivationstheorie beschreibt eine Hierarchie von Bedürfnissen?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Theorie der erwarteten Wertigkeit

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Question 24

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Fokussierung auf Aufgaben und eine geringe auf Beziehungen aus?

Accepted Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Question 25

Was ist das primäre Ziel der Personalführung?

Accepted Answer

Steigerung der Produktivität

Answer

Maximierung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Gewinnsteigerung

Answer

Kundenbindung erhöhen

Question 26

Welcher Begriff beschreibt die Fähigkeit einer Führungskraft, andere zu motivieren und zu inspirieren?

Accepted Answer

Charisma

Answer

Emotionale Intelligenz

Answer

Intelligenzquotient

Answer

Soziale Kompetenz

Question 27

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Aufgaben- und Beziehungsorientierung aus?

Accepted Answer

Transformational

Answer

Autokratisch

Answer

Laissez-faire

Answer

Transaktional

Question 28

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Technik des aktiven Zuhörens korrekt?

Accepted Answer

Nachfragen und Paraphrasieren, um das Verständnis zu überprüfen.

Answer

Ausschließlich auf die Worte des Sprechers achten, ohne auf nonverbale Hinweise zu achten.

Answer

Den Sprecher unterbrechen, um Fragen zu stellen.

Answer

Den eigenen Standpunkt äußern, auch wenn er vom Sprecher abweicht.

Question 29

Welche Aussage beschreibt den Kompromiss-Ansatz bei der Konfliktlösung korrekt?

Accepted Answer

Ziel ist es, eine für beide Seiten akzeptable Lösung zu finden.

Answer

Vermeidung des Konflikts um jeden Preis

Answer

Eine Seite gibt ihre Interessen zugunsten der anderen auf.

Answer

Immer die beste Strategie zur Konfliktlösung.

Question 30

Welche ethischen Bedenken sind bei der Einführung von Überwachungssystemen im Personalmanagement zu berücksichtigen?

Accepted Answer

Verletzung der Privatsphäre

Accepted Answer

Abbau von Vertrauen

Answer

Erhöhte Produktivität

Answer

Keine ethischen Bedenken

Question 31

Wie hängen Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation zusammen?

Accepted Answer

Sie sind positiv miteinander verbunden.

Answer

Sie sind negativ miteinander verbunden.

Answer

Sie sind unabhängig voneinander.

Question 32

Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen wichtigen Faktor für die Effektivität eines Teams korrekt?

Accepted Answer

Ein klares gemeinsames Ziel und definierte Rollen.

Answer

Eine große Teamgröße, die eine Vielzahl von Perspektiven bietet.

Answer

Unbeteiligte Führungskräfte, die dem Team Autonomie gewähren.

Question 33

Welche Aussage beschreibt die Beziehung zwischen Hygienefaktoren und Zufriedenheit nach der Motivationstheorie von Herzberg am besten?

Accepted Answer

Hygienefaktoren sind Faktoren, die zu Unzufriedenheit führen, wenn sie nicht vorhanden sind.

Answer

Hygienefaktoren sind Faktoren, die zu Zufriedenheit führen, wenn sie vorhanden sind.

Answer

Hygienefaktoren sind Faktoren, die sowohl zu Zufriedenheit als auch zu Unzufriedenheit führen können.

Answer

Hygienefaktoren sind Faktoren, die keinen Einfluss auf Zufriedenheit oder Unzufriedenheit haben.

Question 34

Welche der folgenden Methoden zur Mitarbeiterbeurteilung ist eine quantitative Methode?

Accepted Answer

Rangfolge

Answer

Beobachtung

Answer

Gesprächsbeurteilung

Answer

Ereignisprotokoll

Question 35

Welche Aussage zur Mitarbeitermotivation ist zutreffend?

Accepted Answer

Motivation kann durch extrinsische und intrinsische Faktoren beeinflusst werden.

Answer

Motivation ist ein statisches Konzept.

Answer

Motivation ist immer bei allen Mitarbeitern gleich.

Answer

Motivation ist nicht durch Führungskräfte beeinflussbar.

Question 36

Welche Aussage zum Führungsprozess ist korrekt?

Accepted Answer

Führung ist ein kontinuierlicher Prozess.

Answer

Führung ist eine Einbahnstraße.

Answer

Führung kann nur von Personen mit formalen Führungspositionen ausgeübt werden.

Answer

Führung hat keine Auswirkungen auf die Mitarbeiterleistung.

Question 37

Welche Aussage beschreibt die übergeordnete Aufgabe der Personalführung?

Accepted Answer

Planung, Koordination und Kontrolle des Personaleinsatzes

Answer

Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern

Answer

Verwaltung von Personalakten

Question 38

Welcher Führungsstil kennzeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterpartizipation und Entscheidungsfreiheit?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Laissez-Faire-Führungsstil

Question 39

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung basiert auf quantitativen Leistungskennzahlen?

Accepted Answer

Kennzahlenbasierte Bewertung

Answer

Selbstbeurteilung

Answer

Verhaltensbeobachtung

Answer

360-Grad-Feedback

Question 40

Welches Motiv ist in Maslows Bedürfnishierarchie KEIN Bedürfnis höherer Ordnung?

Accepted Answer

Sicherheitsbedürfnis

Answer

Soziale Bedürfnisse

Answer

Selbstverwirklichung

Answer

Anerkennungsbedürfnis

Question 41

Welche Aufgabe hat die Zielvereinbarung?

Accepted Answer

Messbare und erreichbare Ziele für Mitarbeiter festzulegen

Answer

Schulungsbedarf zu ermitteln

Answer

Beförderungen und Gehaltserhöhungen zu vergeben

Question 42

Welche Personalentwicklungsmethode zielt darauf ab, Führungskompetenzen zu fördern?

Accepted Answer

Mentoring

Answer

Ausbildung am Arbeitsplatz

Answer

E-Learning

Answer

Job-Rotation

Question 43

Welcher Aspekt der Personalführung ist entscheidend für die Förderung von Diversität und Inklusion?

Accepted Answer

Fairness und Unvoreingenommenheit

Answer

Motivation

Answer

Zielsetzung

Answer

Kommunikation

Question 44

Welche Aufgabe hat Personalcontrolling?

Accepted Answer

Effizienz von Personalmaßnahmen zu überwachen und zu bewerten

Answer

Mitarbeiter zu schulen und zu entwickeln

Answer

Personalmaßnahmen zu planen und umzusetzen

Question 45

Welches Gesetz regelt die Mitbestimmung von Arbeitnehmern in Deutschland?

Accepted Answer

Betriebsverfassungsgesetz

Answer

Kündigungsschutzgesetz

Answer

Arbeitszeitgesetz

Answer

Tarifvertragsgesetz

Question 46

Welches der folgenden Merkmale ist NICHT charakteristisch für eine effektive Führungspersönlichkeit?

Accepted Answer

Manipulativ

Answer

Kommunikativ

Answer

Motivierend

Answer

Führungsorientiert

Question 47

Gemäß Maslows Bedürfnishierarchie ist das Bedürfnis nach Selbstverwirklichung:

Accepted Answer

Das höchste Bedürfnis

Answer

Ein soziales Bedürfnis

Answer

Das niedrigste Bedürfnis

Question 48

Welcher Führungsstil ist durch eine Betonung auf klaren Anweisungen, geringer Mitarbeiterbeteiligung und einer engen Überwachung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Aufgabenorientierter Führungsstil

Answer

Beziehungsorientierter Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Partizipativer Führungsstil

Question 49

Was ist das Hauptziel einer Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Mitarbeiterentwicklung

Answer

Bestrafung

Answer

Leistungsvergütung

Answer

Mitarbeiterentlassung

Question 50

Welche der folgenden Aussagen über 360-Grad-Feedback ist korrekt?

Accepted Answer

Es liefert Feedback aus mehreren Perspektiven.

Answer

Es ist selten effektiv.

Answer

Es ist immer anonym.

Answer

Es wird nur von Vorgesetzten durchgeführt.

Question 51

Welches ist ein wesentlicher Bestandteil eines effektiven Anreizsystems?

Accepted Answer

Zielklarheit

Answer

Bestrafung bei Nicht-Zielerreichung

Answer

Häufige Änderungen

Answer

Übermäßige Belohnungen

Question 52

Welcher Führungsstil fördert am besten Innovation und Kreativität?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Question 53

Was ist der grundlegende Unterschied zwischen formaler und informeller Macht?

Accepted Answer

Formale Macht ist mit der Position verbunden, während informelle Macht aus persönlichen Eigenschaften oder Beziehungen resultiert.

Answer

Formale Macht kann nicht missbraucht werden, während informelle Macht missbraucht werden kann.

Answer

Formale Macht ist immer sichtbar, während informelle Macht oft subtil ist.

Answer

Formale Macht gilt nur für Vorgesetzte, während informelle Macht für alle Mitarbeiter gilt.

Question 54

Welche der folgenden Aussagen über ethische Führung ist nicht zutreffend?

Accepted Answer

Ethische Führung ist nur für hochrangige Führungskräfte relevant.

Answer

Ethische Führung erfordert Transparenz und Verantwortlichkeit.

Answer

Ethische Führung fördert Vertrauen und Respekt.

Question 55

Was ist das Hauptziel der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Verbesserung der Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter zur Erreichung der Unternehmensziele.

Answer

Entlassung von Mitarbeitern, die nicht mehr benötigt werden.

Answer

Bereitstellung von Sozialleistungen für Mitarbeiter.

Question 56

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Mitarbeiterorientierung und eine geringere Aufgabenorientierung aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 57

Welche Motivationstheorie legt den Schwerpunkt auf intrinsische Motivationsfaktoren wie Sinnhaftigkeit und Autonomie?

Accepted Answer

Selbstbestimmungstheorie

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Erwartungstheorie

Answer

Zielsetzungstheorie

Question 58

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung konzentriert sich auf die bisherigen Leistungen des Mitarbeiters?

Accepted Answer

Vergangenheitsorientierte Beurteilung

Answer

Zukunftsorientierte Beurteilung

Answer

360-Grad-Beurteilung

Answer

Kompetenzbasierte Beurteilung

Question 59

Welche Führungstechnik zielt darauf ab, Mitarbeiter durch klare Zielsetzungen und regelmäßiges Feedback anzuleiten?

Accepted Answer

Coaching

Answer

Delegieren

Answer

Empowerment

Answer

Mentoring

Question 60

Welcher Faktor ist bei der Auswahl geeigneter Führungskräfte am entscheidendsten?

Accepted Answer

Führungskompetenzen

Answer

Alter

Answer

Berufserfahrung

Answer

Ausbildungsabschluss

Question 61

Welcher Mitarbeitertyp zeichnet sich typischerweise durch hohe Leistungsbereitschaft und eine ausgeprägte Verantwortungsbereitschaft aus?

Accepted Answer

High Performer

Answer

Stagnant Performer

Answer

Low Performer

Answer

Average Performer

Question 62

Welche Führungsstrategie zielt darauf ab, Veränderungen in der Organisation anzustoßen und umzusetzen?

Accepted Answer

Transformationale Führung

Answer

Transaktionale Führung

Answer

Laissez-faire-Führung

Question 63

Welche Mitarbeiterqualifikation ist für Führungskräfte von besonderer Bedeutung?

Accepted Answer

Soziale Kompetenz

Answer

Methodische Kompetenz

Answer

Technische Kompetenz

Answer

Fachliche Kompetenz

Question 64

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Fokussierung auf Aufgaben und geringe Beachtung von Mitarbeiterbeziehungen aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil