Strategisches Verwaltungscontrolling: Online-Quiz für Verwaltungsfachangestellte

Question 1

Was beschreibt das strategische Verwaltungscontrolling am besten?

Accepted Answer

Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Leistungsverbesserung

Answer

Planung und Steuerung der Finanzen einer Verwaltung

Answer

Kontrolle der Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften

Answer

Bewertung der Effizienz von Verwaltungsverfahren

Question 2

Welches Ziel gehört NICHT zum strategischen Verwaltungscontrolling?

Accepted Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Bessere Entscheidungsfindung

Answer

Mehr Transparenz

Answer

Kostensenkung

Question 3

Welches Instrument wird im strategischen Verwaltungscontrolling für die Zielsetzung genutzt?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Benchmarking

Answer

Kennzahlen

Question 4

Das zentrale Ziel des Strategischen Verwaltungscontrollings ist:

Accepted Answer

Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Erreichung der Ziele der Organisation

Answer

Gewährleistung der finanziellen Stabilität

Answer

Überwachung des Tagesgeschäfts

Answer

Bereitstellung von Informationen für die Entscheidungsfindung

Question 5

Zu den Schritten des Strategieentwicklungsprozesses gehören NICHT:

Accepted Answer

Bewertung der Strategieumsetzung

Answer

Analyse des externen und internen Umfelds

Answer

Formulierung von strategischen Zielen

Answer

Evaluierung der Strategie

Question 6

Welche Methode eignet sich zur Abschätzung der Umsetzbarkeit einer Strategie?

Accepted Answer

Gap-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Return on Investment (ROI)-Berechnung

Question 7

Welches Instrument wird eingesetzt, um die Leistung einer Organisation im Vergleich zum Wettbewerb zu messen?

Accepted Answer

Benchmarking

Answer

Key Performance Indicators (KPIs)

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Gap-Analyse

Question 8

Welche Strategie zielt darauf ab, die Marktposition zu festigen?

Accepted Answer

Marktdurchdringung

Answer

Marktentwicklung

Answer

Produktentwicklung

Answer

Diversifikation

Question 9

Welcher Schritt bildet in der Regel den Auftakt eines strategischen Planungsprozesses?

Accepted Answer

Die Entwicklung der Vision, Mission und Werte der Organisation

Answer

Die Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse)

Answer

Die Formulierung von strategischen Zielen im Einklang mit der Vision und Mission der Organisation

Answer

Die Implementierung der entwickelten Strategien durch die Zuweisung von Ressourcen und Verantwortlichkeiten

Question 10

Welches Instrument wird eingesetzt, um die Umsetzung und Steuerung von Strategien zu überwachen?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

Business Process Reengineering

Answer

Qualitätsmanagement

Answer

Risikomanagement

Question 11

Welche der folgenden Aussagen zur Rolle des Controllers im Strategischen Verwaltungscontrolling ist zutreffend?

Accepted Answer

Der Controller spielt eine beratende Rolle bei der Entwicklung, Umsetzung und Evaluation von Strategien.

Answer

Der Controller ist ausschließlich für die Bereitstellung finanzieller Daten verantwortlich.

Answer

Der Controller hat die alleinige Entscheidungsbefugnis über die zu verfolgenden Strategien.

Answer

Der Controller ist nicht am Strategischen Verwaltungscontrolling beteiligt.

Question 12

Welche Kennzahl wird verwendet, um den Beitrag eines strategischen Ziels zum Gesamterfolg der Organisation zu messen?

Accepted Answer

Key Performance Indicator (KPI)

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Return on Investment (ROI)

Answer

Cost-Benefit-Analyse

Question 13

Welche der folgenden Aussagen zum Balanced Scorecard-Ansatz ist falsch?

Accepted Answer

Der Balanced Scorecard-Ansatz ist ausschließlich für große Organisationen geeignet.

Answer

Der Balanced Scorecard-Ansatz berücksichtigt sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Aspekte der Leistung.

Answer

Der Balanced Scorecard-Ansatz ist ein flexibles Instrument, das an sich ändernde Umstände angepasst werden kann.

Answer

Der Balanced Scorecard-Ansatz erfordert die Einbindung der Mitarbeiter in den Planungsprozess.

Question 14

Welche der folgenden Aussagen zur Bedeutung des Strategischen Verwaltungscontrollings für die öffentliche Verwaltung ist korrekt?

Accepted Answer

Das Strategische Verwaltungscontrolling trägt zur Verbesserung der Effizienz und Wirksamkeit der öffentlichen Verwaltung bei.

Answer

Das Strategische Verwaltungscontrolling ist nur für private Unternehmen relevant.

Answer

Das Strategische Verwaltungscontrolling ist für die öffentliche Verwaltung nicht geeignet.

Answer

Das Strategische Verwaltungscontrolling ist nur für große öffentliche Verwaltungen relevant.

Question 15

Welches ist das vorrangige Ziel des Strategischen Verwaltungscontrollings?

Accepted Answer

Die Sicherstellung der Effizienz und Effektivität von Verwaltungsabläufen.

Answer

Die Gewinnmaximierung staatlicher Stellen.

Answer

Die strikte Befolgung gesetzlicher Vorgaben.

Question 16

Welche der folgenden Aussagen zur Strategiekonzeption ist zutreffend?

Accepted Answer

Strategien sollten im Einklang mit den Zielen und Werten der Organisation stehen.

Answer

Innovative und originelle Strategien sind zwingend erforderlich.

Answer

Die Strategiefindung ist ausschließlich Aufgabe der obersten Führungsebene.

Question 17

Welche Aufgabe fällt NICHT in den Zuständigkeitsbereich des Strategischen Verwaltungscontrollings?

Accepted Answer

Erstellung von Gewinn- und Verlustrechnungen.

Answer

Analyse von Kosten und Nutzen.

Answer

Überwachung der Strategieumsetzung.

Question 18

Welches Prinzip gilt als wesentlicher Bestandteil des Strategischen Verwaltungscontrollings?

Accepted Answer

Transparenz.

Answer

Hierarchie.

Answer

Verschwiegenheit.

Answer

Zentralisierung.

Question 19

Welche Aussage zum Strategischen Verwaltungscontrolling ist richtig?

Accepted Answer

Unterstützung der Verwaltung bei der Erreichung ihrer langfristigen Ziele.

Answer

Konzentration ausschließlich auf kurzfristige Ergebnisse.

Answer

Eignung ausschließlich für Großunternehmen.

Question 20

Welche Maßnahme kann zur Steigerung der Effektivität des Strategischen Verwaltungscontrollings beitragen?

Accepted Answer

Einbindung aller Führungsebenen in den Prozess.

Answer

Häufige Änderungen der Strategie.

Answer

Ignorierung externer Faktoren.

Answer

Vernachlässigung der Motivation der Mitarbeiter.

Question 21

Welche Herausforderung ist mit dem Strategischen Verwaltungscontrolling verbunden?

Accepted Answer

Schwierigkeit der Prognose langfristiger Auswirkungen.

Answer

Einfache Implementierbarkeit.

Answer

Verfügbarkeit umfassender Daten.

Question 22

Welche Aussage zum Strategischen Verwaltungscontrolling ist falsch?

Accepted Answer

Es handelt sich um eine ausschließlich quantitative Methode.

Answer

Identifizierung von Chancen und Risiken.

Answer

Erfordernis der Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen.

Answer

Unterstützung der Entscheidungsfindung.

Question 23

Welches Instrument dient im Strategischen Verwaltungscontrolling zur Identifizierung der entscheidenden Faktoren für den strategischen Erfolg einer Organisation?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Investitionsrechnung

Answer

Kostenrechnung

Answer

Finanzbuchhaltung

Question 24

Welche Phase gehört zum Prozess der Umsetzung von Strategien?

Accepted Answer

Implementierung

Answer

Planung

Answer

Auswertung

Answer

Überwachung

Question 25

Welche Aufgabe liegt im Verantwortungsbereich des Strategischen Verwaltungscontrollings?

Accepted Answer

Unterstützung der Entscheidungsfindung

Answer

Finanzverwaltung

Answer

Führungskräfteentwicklung

Answer

Personalführung

Question 26

Welches Instrument dient der Darstellung der strategischen Ausrichtung einer Organisation?

Accepted Answer

Strategiekarte

Answer

Finanzrechnung

Answer

Organigramm

Answer

Kennzahlenbericht

Question 27

Welche Aufgabe ist Teil des Strategischen Verwaltungscontrollings?

Accepted Answer

Entwicklung und Umsetzung von Strategien

Answer

Buchhaltung

Answer

Einkauf

Answer

Personalwesen

Question 28

Welches Ziel gehört zu den zentralen Zielen des Strategischen Verwaltungscontrollings?

Accepted Answer

Unterstützung bei der Erreichung organisationaler Ziele

Answer

Kostensenkung

Answer

Umsatzsteigerung

Question 29

Welche der folgenden Faktoren hat Einfluss auf die erfolgreiche Umsetzung einer Strategie?

Accepted Answer

Verfügbarkeit von Ressourcen

Answer

Zufall

Answer

Persönliche Vorlieben

Answer

Wetterbedingungen

Question 30

Welche der folgenden Aufgaben ist NICHT Teil des Verantwortungsbereichs eines Strategischen Controllers?

Accepted Answer

Durchführung von Inventuren

Answer

Entwicklung von Prognosen

Answer

Analyse finanzieller Daten

Answer

Unterstützung von Entscheidungsprozessen

Question 31

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle des Controllings im Strategischen Verwaltungscontrolling korrekt?

Accepted Answer

Das Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Unterstützung der Unternehmensführung.

Answer

Das Controlling ist ausschließlich für die Umsetzung von Strategien verantwortlich.

Answer

Das Controlling ist ein unabhängiger Bereich in der öffentlichen Verwaltung.

Question 32

Welche der folgenden Aussagen zur Balanced Scorecard ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie ist ein Instrument zur Messung und Steuerung strategischer Ziele aus verschiedenen Perspektiven.

Answer

Sie ist nur für gewinnorientierte Unternehmen geeignet.

Answer

Sie misst ausschließlich finanzielle Kennzahlen.

Question 33

Welche der folgenden Konsequenzen kann eine unzureichende Steuerung von Strategien haben?

Accepted Answer

Nicht Erreichen der angestrebten organisatorischen Ziele

Answer

Verbesserte Kundenbeziehungen

Answer

Höhere Mitarbeitermotivation

Answer

Geringere Arbeitsbelastung

Question 34

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das strategische Verwaltungscontrolling am besten?

Accepted Answer

Es ist ein umfassender Ansatz zur Entwicklung, Umsetzung und Evaluierung von Strategien innerhalb einer Organisation.

Answer

Es konzentriert sich ausschließlich auf die kurzfristige finanzielle Planung.

Answer

Es ist eine ausschließlich quantitative Methode.

Question 35

Welcher der folgenden Schritte ist ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses zur Entwicklung einer Strategie?

Accepted Answer

Festlegung von Zielen und Werten

Answer

Erstellung von Jahresabschlüssen

Answer

Implementierung von Softwareprogrammen

Question 36

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Bedeutung der Implementierung einer Strategie?

Accepted Answer

Sie stellt sicher, dass die Strategie in die Praxis umgesetzt wird und die angestrebten Ziele erreicht werden können.

Answer

Sie ist nur für große Organisationen relevant.

Answer

Sie kann ohne die Beteiligung der Mitarbeiter erfolgreich durchgeführt werden.

Question 37

Wie wird die Wirksamkeit einer Strategie in der Regel bewertet?

Accepted Answer

Durch den Vergleich der tatsächlichen Ergebnisse mit den geplanten Zielen

Answer

Durch ausschließliche Analyse von Finanzberichten

Answer

Durch Befragung der Mitarbeiter ohne Berücksichtigung der Zielerreichung

Question 38

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine Herausforderung im Zusammenhang mit dem strategischen Verwaltungscontrolling?

Accepted Answer

Es kann schwierig sein, langfristige Ziele mit kurzfristigen Zwängen in Einklang zu bringen.

Answer

Es wird von allen Mitarbeitern sehr gerne durchgeführt.

Answer

Es ist ein sehr einfacher und unkomplizierter Prozess.

Question 39

Welche der folgenden Aussagen ist ein Vorteil des Einsatzes von Kennzahlen im strategischen Verwaltungscontrolling?

Accepted Answer

Sie ermöglichen eine quantitative Messung des Fortschritts.

Answer

Sie ersetzen die Notwendigkeit einer qualitativen Analyse.

Answer

Sie sind immer zuverlässig und korrekt.

Question 40

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle der Balanced Scorecard im strategischen Verwaltungscontrolling?

Accepted Answer

Sie bietet eine umfassende Sicht auf die Leistung einer Organisation.

Answer

Sie ist für kleine Organisationen nicht geeignet.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf finanzielle Maßnahmen.

Question 41

Warum ist es wichtig, Mitarbeiter in den Prozess des strategischen Verwaltungscontrollings einzubeziehen?

Accepted Answer

Es fördert das Engagement und die Unterstützung für die Strategie.

Answer

Es ist gesetzlich vorgeschrieben.

Answer

Es hat keinen Einfluss auf den Erfolg der Strategie.

Question 42

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine Best Practice für die Kommunikation einer Strategie?

Accepted Answer

Sie sollte klar, prägnant und verständlich sein.

Answer

Sie sollte nur an leitende Angestellte gerichtet sein.

Answer

Sie sollte nur schriftlich kommuniziert werden.

Answer

Sie sollte so komplex wie möglich sein.

Question 43

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine Herausforderung beim Controlling von öffentlichen Verwaltungen?

Accepted Answer

Es kann schwierig sein, quantitative Leistungsindikatoren zu entwickeln.

Answer

Öffentliche Verwaltungen haben in der Regel keine strategischen Ziele.

Answer

Das Controlling ist für öffentliche Verwaltungen nicht relevant.

Question 44

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Rolle des strategischen Verwaltungscontrollings?

Accepted Answer

Strategisches Verwaltungscontrolling unterstützt die Planung, Umsetzung und Kontrolle von Strategien, um die Erreichung der Organisationsziele zu gewährleisten.

Answer

Strategisches Verwaltungscontrolling befasst sich ausschließlich mit der finanziellen Kontrolle der Organisation.

Question 45

Welche der folgenden Phasen gehört NICHT zum Prozess des strategischen Verwaltungscontrollings?

Accepted Answer

Personalentwicklung

Answer

Strategieevaluierung

Answer

Strategieentwicklung

Answer

Strategieimplementierung

Question 46

Welche Methode ist besonders geeignet, um die strategischen Ziele einer Verwaltungseinheit mit den operativen Zielen abzugleichen?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

Benchmarking

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Break-Even-Analyse

Question 47

Eine Verwaltungseinheit hat sich das Ziel gesetzt, die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Welche Kennzahl ist am besten geeignet, um diesen Fortschritt zu messen?

Accepted Answer

Kundenzufriedenheitsindex

Answer

Rentabilität

Answer

Mitarbeiterzufriedenheitsindex

Question 48

Was ist der wichtigste Unterschied zwischen strategischem und operativem Controlling?

Accepted Answer

Strategisches Controlling befasst sich mit langfristigen Zielen, operatives Controlling mit kurzfristigen Aufgaben.

Answer

Strategisches Controlling ist nur für die Geschäftsführung zuständig, operatives Controlling für die Mitarbeiter.

Question 49

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Unterschied zwischen einer Vision und einer Strategie?

Accepted Answer

Die Vision beschreibt die langfristige Zielsetzung, die Strategie den Weg, um diese zu erreichen.

Answer

Die Vision ist konkreter als die Strategie.

Answer

Die Strategie ist für die Mitarbeiter, die Vision für die Geschäftsführung.

Question 50

Welche Methode hilft dabei, die Stärken und Schwächen einer Verwaltungseinheit im Vergleich zu anderen Organisationen zu erkennen?

Accepted Answer

Benchmarking

Answer

Portfolioanalyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Question 51

Was ist der Zweck der Strategieevaluierung?

Accepted Answer

Die Strategieevaluierung dient dazu, den Erfolg der Strategie zu überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

Answer

Die Strategieevaluierung dient nur der Dokumentation der Strategieentwicklung.

Question 52

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Zusammenhang zwischen dem strategischen Verwaltungscontrolling und der Organisationskultur?

Accepted Answer

Die Organisationskultur beeinflusst die Akzeptanz und Wirksamkeit des strategischen Verwaltungscontrollings.

Answer

Das strategische Verwaltungscontrolling hat keinen Einfluss auf die Organisationskultur.

Question 53

Eine Verwaltungseinheit möchte eine neue Software einführen, um die Effizienz zu steigern. Welche der folgenden Maßnahmen ist die wichtigste im Rahmen des strategischen Verwaltungscontrollings?

Accepted Answer

Die Auswirkungen der Softwareeinführung auf die strategischen Ziele der Verwaltungseinheit analysieren.

Answer

Die Kosten für die Softwareeinführung berechnen.

Question 54

Welches ist das Hauptziel des Strategischen Verwaltungscontrollings?

Accepted Answer

Die strategische Ausrichtung der Verwaltung an den definierten Zielen und Werten sicherzustellen.

Answer

Die Kosten der Verwaltung zu minimieren.

Answer

Die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.

Question 55

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Rolle von Kennzahlen im Strategischen Verwaltungscontrolling?

Accepted Answer

Kennzahlen dienen der Messung und Steuerung der Zielerreichung im Rahmen der strategischen Ausrichtung.

Answer

Kennzahlen sind ausschließlich für die interne Berichterstattung relevant.

Question 56

Welche Methode eignet sich zur Entwicklung von Strategien im Strategischen Verwaltungscontrolling?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Personalverwaltung

Answer

Buchhaltung

Answer

Kostenrechnung

Question 57

Was ist ein Beispiel für eine Balanced Scorecard im Kontext des Strategischen Verwaltungscontrollings?

Accepted Answer

Eine Darstellung von Kennzahlen aus den Perspektiven Finanzen, Prozesse, Kunden und Lernen & Entwicklung.

Answer

Ein Finanzbericht, der die Einnahmen und Ausgaben der Verwaltung darstellt.

Question 58

Was versteht man unter dem Begriff „Benchmarking“ im Strategischen Verwaltungscontrolling?

Accepted Answer

Den Vergleich eigener Leistungen und Prozesse mit anderen Verwaltungen oder Unternehmen.

Answer

Die Durchführung von internen Audits zur Überprüfung der Compliance.

Answer

Die Festlegung von finanziellen Budgets für die Verwaltung.

Question 59

Welche der folgenden Aussagen zur Implementierung von Strategien im Strategischen Verwaltungscontrolling ist korrekt?

Accepted Answer

Die Implementierung erfordert eine klare Kommunikation der Strategie an alle relevanten Akteure.

Answer

Die Implementierung erfordert keine Anpassung bestehender Strukturen und Prozesse.

Answer

Die Implementierung von Strategien ist ein einmaliger Prozess.