Strategische Planung in der Unternehmensführung: Quiz und Übungen

Question 1

Welches ist das vorrangige Ziel der strategischen Planung?

Accepted Answer

Sicherstellung einer langfristigen Ausrichtung des Unternehmens

Answer

Maximierung der kurzfristigen Gewinne des Unternehmens

Answer

Steigerung der Marktanteile des Unternehmens um jeden Preis

Question 2

Was ist das primäre Ziel der strategischen Planung?

Accepted Answer

Anpassung an Veränderungen im Marktumfeld

Answer

Steigerung der kurzfristigen Gewinne

Answer

Reduzierung der Betriebskosten

Answer

Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit

Question 3

Welches der folgenden Ziele ist **nicht** ein primäres Ziel der strategischen Planung?

Accepted Answer

Risikominimierung

Answer

Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit

Answer

Steigerung der Rentabilität

Answer

Erhöhung des Marktanteils

Question 4

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine Stärke einer SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Sie ermöglicht die Prüfung interner und externer Faktoren.

Answer

Sie ist völlig frei von jeglichen Vorurteilen.

Answer

Sie liefert immer genaue und zuverlässige Ergebnisse.

Answer

Sie ist sehr einfach durchzuführen und erfordert keine detaillierte Analyse.

Question 5

Welche der folgenden Methoden wird verwendet, um externe Faktoren zu analysieren, die ein Unternehmen beeinflussen?

Accepted Answer

PEST-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Szenario-Analyse

Answer

Wertschöpfungskettenanalyse

Question 6

Welche der folgenden Aussagen beschreibt ein Szenario?

Accepted Answer

Eine mögliche zukünftige Entwicklung, die auf Annahmen basiert.

Answer

Ein detaillierter Plan, der alle möglichen Ergebnisse abdeckt.

Answer

Eine garantierte Vorhersage der Zukunft.

Answer

Eine historische Analyse vergangener Ereignisse.

Question 7

Welche der folgenden Aussagen über strategische Pläne ist korrekt?

Accepted Answer

Sie legen die langfristige Richtung eines Unternehmens fest.

Answer

Sie garantieren den Erfolg eines Unternehmens.

Answer

Sie sollten niemals geändert werden, nachdem sie einmal erstellt wurden.

Answer

Sie sind nur für große Unternehmen relevant.

Question 8

Was ist das vorrangige Ziel der strategischen Planung?

Accepted Answer

Festlegung einer langfristigen Vision für das Unternehmen

Answer

Schnelle Anpassung des Unternehmens an Marktveränderungen

Answer

Sicherstellung des reibungslosen Alltagsgeschäfts

Question 9

Welche der folgenden Analysen bewertet die internen Stärken und Schwächen eines Unternehmens?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

Szenario-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Question 10

Welche der folgenden Methoden wird verwendet, um mögliche zukünftige Ereignisse zu identifizieren und darauf zu reagieren?

Accepted Answer

Szenario-Analyse

Answer

Trendanalyse

Answer

Benchmarking

Answer

Marktanalyse

Question 11

Was ist das Hauptziel des strategischen Planens?

Accepted Answer

Festlegung der langfristigen Richtung eines Unternehmens

Answer

Optimierung des Tagesgeschäfts

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Kostensenkung

Question 12

Was ist der Vorteil der Verwendung von Szenario-Analysen in der strategischen Planung?

Accepted Answer

Ermöglicht die Vorbereitung auf mögliche zukünftige Ereignisse

Answer

Eliminiert Unsicherheit

Answer

Stellt sicher, dass die richtigen Entscheidungen getroffen werden

Answer

Beseitigt Risiken

Question 13

Welche der folgenden Aufgaben **gehört nicht** zu den Verantwortlichkeiten eines Unternehmensleiters bei der strategischen Planung?

Accepted Answer

Alltagsbetriebsführung

Answer

Definition der Vision und Mission des Unternehmens

Answer

Durchführung interner und externer Analysen

Answer

Implementierung und Überwachung strategischer Pläne

Question 14

Welche Analysemethode dient der Bewertung der internen **Stärken und Schwächen** eines Unternehmens?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

Szenario-Analyse

Answer

Gap-Analyse

Question 15

Welche Analysemethode wird verwendet, um zukünftige Entwicklungen zu prognostizieren und alternative **Handlungsoptionen zu entwickeln**?

Accepted Answer

Szenario-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Gap-Analyse

Answer

Benchmarking

Question 16

Welche Methode wird verwendet, um die Lücke zwischen dem **aktuellen Zustand** und dem gewünschten Zustand eines Unternehmens zu analysieren?

Accepted Answer

Gap-Analyse

Answer

Benchmarking

Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Question 17

Welche der folgenden Aussagen über die strategische Planung ist **richtig**?

Accepted Answer

Sie ist ein kontinuierlicher Prozess.

Answer

Sie konzentriert sich auf die kurzfristige Zukunft.

Answer

Sie ist ausschließlich die Aufgabe der Geschäftsführung.

Answer

Keine der genannten

Question 18

Welche der folgenden Aktivitäten ist KEIN typischer Schritt in der strategischen Planung?

Accepted Answer

Mitarbeiterbefragung zur Strategieentwicklung

Answer

Analyse der Unternehmenslage

Answer

Festlegung strategischer Ziele

Answer

Umsetzung der Strategie

Question 19

Welche wesentliche Einschränkung ist mit der strategischen Planung verbunden?

Accepted Answer

Sie kann die Flexibilität bei der Reaktion auf unerwartete Ereignisse einschränken.

Answer

Sie erfordert eine klar definierte Zukunftsvision.

Answer

Sie ist in der Regel mit hohen finanziellen Investitionen verbunden.

Answer

Sie garantiert den geschäftlichen Erfolg.

Question 20

Welche Aussage beschreibt den Zweck der SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Analyse interner und externer Faktoren, die die strategische Ausrichtung eines Unternehmens beeinflussen.

Answer

Analyse der finanziellen Leistungsfähigkeit eines Unternehmens.

Answer

Anwendung nur in der Anfangsphase der strategischen Planung.

Answer

Vorhersage zukünftiger Unternehmensergebnisse.

Question 21

Welcher Faktor trug maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens Aldi bei?

Accepted Answer

Konzentration auf den Discountbereich und Angebot einer begrenzten Produktpalette

Answer

Umfangreiche Investitionen in Werbekampagnen

Answer

Spezialisierung auf den Online-Handel

Answer

Hohe Mitarbeiterfluktuation

Question 22

Welche der folgenden Aussagen über die SWOT-Analyse ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ist ein Instrument zur Analyse interner Stärken und Schwächen sowie externer Chancen und Risiken.

Answer

Sie ist ein Instrument zur Planung der langfristigen Unternehmensentwicklung.

Question 23

Welche der folgenden externen Faktoren wird in der PEST-Analyse berücksichtigt?

Accepted Answer

Politische Faktoren

Answer

Forschungs- und Entwicklungsausgaben

Answer

Produktionskosten

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Question 24

Welches Ziel verfolgt die Szenario-Analyse?

Accepted Answer

Die Entwicklung mehrerer alternativer Zukunftsvisionen und die Bewertung ihrer Auswirkungen

Answer

Die Ermittlung der aktuellen Stärken und Schwächen des Unternehmens

Answer

Die Budgetierung der zukünftigen Ausgaben

Question 25

Welche der folgenden Aussagen über die strategische Planung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ist ein kontinuierlicher Prozess, der auf die langfristige Ausrichtung des Unternehmens abzielt.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf die kurzfristige Budgetierung.

Answer

Sie ist eine einmalige Aufgabe, die am Anfang der Geschäftstätigkeit durchgeführt wird.

Question 26

Welches der folgenden ist ein Vorteil der strategischen Planung?

Accepted Answer

Sie ermöglicht es Unternehmen, sich auf ihre Kernkompetenzen zu fokussieren.

Answer

Sie eliminiert alle Risiken.

Answer

Sie garantiert den Erfolg des Unternehmens

Question 27

Welche der folgenden Methoden ist am ehesten mit der strategischen Planung verbunden?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

Activity-based Costing

Answer

Just-in-Time-Produktion

Question 28

Welche der folgenden Aussagen über die Implementierung einer strategischen Planung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie erfordert die Unterstützung und Beteiligung aller Ebenen der Organisation.

Answer

Sie ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Sie kann innerhalb einer kurzen Zeit abgeschlossen werden.

Question 29

Welche Methode dient zur Analyse der unternehmensinternen Stärken und Schwächen?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

VRIO-Analyse

Answer

Szenario-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Question 30

Welche Analyse berücksichtigt externe Faktoren, die ein Unternehmen beeinflussen?

Accepted Answer

PEST-Analyse

Answer

Lücke-Analyse

Answer

Szenario-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Question 31

Welche Methode hilft bei der Identifizierung möglicher zukünftiger Ereignisse und deren Auswirkungen auf ein Unternehmen?

Accepted Answer

Szenario-Analyse

Answer

Gap-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Question 32

Welcher Schritt ist nicht Teil des strategischen Planungsprozesses?

Accepted Answer

Umsetzung der Strategie ohne Erfolgskontrolle

Answer

Formulierung von Strategien

Answer

Analyse der aktuellen Situation

Answer

Evaluierung der Ergebnisse

Question 33

Welcher Faktor sollte bei der Formulierung von Strategien nicht berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Persönliche Vorlieben des Managements

Answer

Kundenbedürfnisse

Answer

Interne Ressourcen

Answer

Wettbewerbslandschaft

Question 34

Welche Funktion ist nicht Teil der strategischen Planung?

Accepted Answer

Alltagsbetrieb

Answer

Zukunftsausrichtung

Answer

Ressourcenallokation

Answer

Entscheidungsfindung

Question 35

Welcher der folgenden Aussagen über die Vorteile strategischer Planung ist NICHT zutreffend?

Accepted Answer

Sie führt zu kurzfristigen Gewinnen.

Answer

Sie hilft, Chancen und Risiken zu identifizieren.

Answer

Sie bietet eine klare Richtung für das Unternehmen.

Question 36

Welchem Zweck dient eine Szenario-Analyse?

Accepted Answer

Identifizierung möglicher zukünftiger Ereignisse und Bewertung ihrer Auswirkungen auf das Unternehmen.

Answer

Prognose der finanziellen Leistung eines Unternehmens

Answer

Analyse der Kundennachfrage

Question 37

Welche der folgenden Aussagen zur Umsetzung strategischer Pläne ist korrekt?

Accepted Answer

Die Umsetzung erfordert die Zusammenarbeit aller Unternehmensbereiche.

Answer

Die Umsetzung konzentriert sich ausschließlich auf kurzfristige Ziele.

Answer

Die Umsetzung kann ohne jeglichen Widerstand erfolgen.

Question 38

Welche der folgenden Aussagen über Strategische Planung ist inkorrekt?

Accepted Answer

Sie ist ein rein theoretischer Prozess.

Answer

Sie sollte kontinuierlich überprüft und angepasst werden.

Answer

Sie erfordert die Mitarbeit verschiedener Abteilungen.

Question 39

Welche der aufgelisteten Methoden ist ein Instrument der strategischen Planung, das dazu dient, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens zu untersuchen?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

PEST-Analyse

Answer

Portfolio-Analyse

Question 40

Welche der folgenden Faktoren werden bei einer PEST-Analyse berücksichtigt?

Accepted Answer

Politische, ökonomische, soziokulturelle und technologische Faktoren

Answer

Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation

Answer

Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken

Question 41

Was ist das Hauptziel der Szenario-Analyse?

Accepted Answer

Die Entwicklung mehrerer alternativer Zukunftsbilder, um auf unterschiedliche Entwicklungen vorbereitet zu sein.

Answer

Die präzise Vorhersage der zukünftigen Entwicklung eines Unternehmens.

Question 42

Ein Unternehmen der Lebensmittelbranche stellt fest, dass der Trend zu veganer Ernährung zunimmt. Wie ist diese Entwicklung in der SWOT-Analyse einzuordnen?

Accepted Answer

Chance

Answer

Schwäche

Answer

Stärke

Answer

Risiko

Question 43

Ein Unternehmen beabsichtigt, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen. Welche Analysemethode eignet sich am besten, um die potenziellen Auswirkungen verschiedener Preisszenarien zu untersuchen?

Accepted Answer

Szenario-Analyse

Answer

Portfolio-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

PEST-Analyse

Question 44

Welche der folgenden Aussagen trifft auf die strategische Planung zu?

Accepted Answer

Sie befasst sich mit langfristigen Entscheidungen, die die Ausrichtung des gesamten Unternehmens betreffen.

Answer

Sie ist ein einmaliger Prozess, der nach der Gründung eines Unternehmens abgeschlossen ist.

Answer

Sie konzentriert sich auf die kurzfristige Optimierung einzelner Geschäftsprozesse.

Question 45

Ein Automobilhersteller identifiziert bei einer PEST-Analyse neue gesetzliche Regelungen zum Thema Abgasemissionen als relevanten Faktor. In welche Kategorie von Faktoren fällt dieser?

Accepted Answer

Politischer Faktor

Answer

Soziokultureller Faktor

Answer

Ökonomischer Faktor

Answer

Technologischer Faktor

Question 46

Ein Unternehmen verfügt über ein etabliertes Markenimage. In welche Kategorie der SWOT-Analyse fällt dieser Faktor?

Accepted Answer

Stärke

Answer

Risiko

Answer

Schwäche

Answer

Chance

Question 47

Welcher der folgenden Punkte ist NICHT Bestandteil einer typischen SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Entwicklung von Marketingstrategien

Answer

Identifizierung von Chancen und Risiken im Unternehmensumfeld

Answer

Ableitung von Handlungsoptionen aus der Analyse

Answer

Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens

Question 48

Ein Möbelhersteller erwägt die Expansion in einen neuen Markt. Welche Analysemethode eignet sich, um die kulturellen Unterschiede zu untersuchen und deren Auswirkungen auf die Produktgestaltung und -vermarktung zu verstehen?

Accepted Answer

PEST-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Szenario-Analyse

Answer

Portfolio-Analyse

Question 49

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Rolle der SWOT-Analyse in der strategischen Planung?

Accepted Answer

Die SWOT-Analyse hilft, die Stärken und Schwächen eines Unternehmens im Vergleich zu seinen Wettbewerbern sowie die Chancen und Risiken der Umwelt zu identifizieren.

Answer

Die SWOT-Analyse definiert die langfristigen Ziele eines Unternehmens.

Question 50

Ein Unternehmen entwickelt eine neue Produktlinie, die sich an eine Nische im Markt richtet. Welche der folgenden PEST-Faktoren könnte die größte Herausforderung für dieses Unternehmen darstellen?

Accepted Answer

Politische Rahmenbedingungen, die die Entwicklung und Produktion des Produkts regulieren.

Answer

Die technologische Entwicklung, die neue Konkurrenzprodukte hervorbringt.

Answer

Die demografische Entwicklung in der Zielgruppe.

Question 51

Welche der folgenden Aussagen ist NICHT ein Merkmal einer effektiven Unternehmensstrategie?

Accepted Answer

Die Strategie ist ausschließlich auf kurzfristige Gewinnmaximierung ausgerichtet.

Answer

Die Strategie ist klar definiert und von allen relevanten Stakeholdern verstanden.

Answer

Die Strategie berücksichtigt die interne und externe Situation des Unternehmens.

Question 52

Ein Unternehmen möchte seine Marktposition stärken. Welches strategisches Ziel ist am besten geeignet?

Accepted Answer

Steigerung des Marktanteils.

Answer

Reduzierung der Produktionskosten.

Answer

Steigerung der finanziellen Stabilität.

Answer

Verbesserung der Mitarbeitermotivation.

Question 53

Welches der folgenden Szenarien ist ein Beispiel für eine Bedrohung in der SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Neue Wettbewerber betreten den Markt.

Answer

Das Unternehmen besitzt ein erfahrenes und qualifiziertes Managementteam.

Answer

Das Unternehmen verfügt über eine starke Markenbekanntheit.

Answer

Die Nachfrage nach den Produkten des Unternehmens steigt.

Question 54

Welche der folgenden Methoden ist NICHT Teil der strategischen Planung?

Accepted Answer

Kostenrechnung.

Answer

SWOT-Analyse.

Answer

PEST-Analyse.

Question 55

Ein Unternehmen entwickelt eine neue Marketingstrategie, die auf Social-Media-Kanäle setzt. Welche der folgenden PEST-Faktoren beeinflusst diese Strategie am stärksten?

Accepted Answer

Technologische Entwicklung.

Answer

Wirtschaftliche Entwicklung.

Answer

Demografische Entwicklung.

Answer

Politische Rahmenbedingungen.

Question 56

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Unterschied zwischen einer Vision und einer Mission?

Accepted Answer

Die Vision beschreibt die langfristige Zukunftsvorstellung des Unternehmens, während die Mission die konkrete Handlungsmaxime zur Erreichung der Vision darstellt.

Answer

Die Vision ist kurzfristig ausgerichtet, die Mission langfristig.

Question 57

Welche der folgenden Faktoren ist KEIN Bestandteil der Szenario-Analyse?

Accepted Answer

Die Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens.

Answer

Die Analyse von Trends und Entwicklungen in der Umwelt.

Answer

Die Entwicklung von möglichen zukünftigen Szenarien.

Question 58

Ein Unternehmen plant, eine neue Produktionsstätte im Ausland zu eröffnen. Welche der folgenden Fragen ist AM WICHTIGSTEN im Rahmen der strategischen Planung?

Accepted Answer

Wie beeinflussen die politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Zielland die Investitionsentscheidung?

Answer

Wie hoch sind die Transportkosten für die Rohstoffe?

Question 59

Welche der folgenden Aussagen trifft auf die SWOT-Analyse zu?

Accepted Answer

Sie identifiziert Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens.

Answer

Sie dient zur Analyse des Marktumfelds.

Answer

Sie hilft bei der Entwicklung von Produktstrategien.

Question 60

Was ist der Zweck der PEST-Analyse?

Accepted Answer

Politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Faktoren zu analysieren, die ein Unternehmen beeinflussen können.

Answer

Die finanziellen Risiken eines Unternehmens zu bewerten.

Question 61

Welches der folgenden Elemente ist kein Bestandteil eines strategischen Plans?

Accepted Answer

Detaillierte Gewinn- und Verlustrechnungen

Answer

Mission

Answer

Vision

Answer

Ziele

Question 62

Was ist ein Hauptziel der strategischen Planung?

Accepted Answer

Die langfristige Ausrichtung eines Unternehmens zu bestimmen.

Answer

Die täglichen Abläufe zu verwalten.

Answer

Die kurzfristigen finanziellen Gewinne zu maximieren.

Question 63

Welche der folgenden Aussagen über die Implementierung strategischer Pläne ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie erfordert die Beteiligung aller Ebenen des Unternehmens.

Answer

Sie ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Sie kann allein von der Geschäftsführung durchgeführt werden.

Question 64

Was ist eine wichtige Voraussetzung für eine effektive strategische Planung?

Accepted Answer

Ein klares Verständnis des Marktumfelds.

Answer

Eine große Anzahl von Mitarbeitern.

Answer

Eine lange Unternehmensgeschichte.

Answer

Umfassende technische Ressourcen.