Strategische Optionen in der Unternehmensführung: Quizfragen und Lerninhalte

Question 1

Welche Wachstumsstrategie zielt darauf ab, das Absatzvolumen durch die Erschließung neuer Kundengruppen in bestehenden Märkten zu erhöhen?

Accepted Answer

Intensivierungsstrategie

Answer

Integrationsstrategie

Answer

Diversifikationsstrategie

Answer

Kooperationsstrategie

Question 2

Welche Kooperationsstrategie zielt darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt zu verbessern?

Accepted Answer

Strategische Allianz

Answer

Joint Venture

Answer

Franchise

Answer

Lizenzvereinbarung

Question 3

Welche Kooperationsform beinhaltet die Gründung eines neuen, eigenständigen Unternehmens?

Accepted Answer

Joint Venture

Answer

Strategische Allianz

Answer

Franchise

Answer

Lizenzvereinbarung

Question 4

Welche der folgenden Maßnahmen ist im Rahmen einer Sanierungsstrategie nicht empfehlenswert?

Accepted Answer

Erhöhung der Verschuldung

Answer

Entlassung von Mitarbeitern

Answer

Verkauf von Unternehmensteilen

Answer

Umstrukturierung des Unternehmens

Question 5

Welche Kooperationsstrategie eignet sich besonders für kleine und mittlere Unternehmen?

Accepted Answer

Franchise

Answer

Joint Venture

Answer

Strategische Allianz

Answer

Lizenzvereinbarung

Question 6

Was ist ein Merkmal der Sanierungsstrategie?

Accepted Answer

Reduzierte Fixkosten

Answer

Hohe Investitionen

Answer

Expansion in neue Märkte

Answer

Diversifizierung des Produktportfolios

Question 7

Welche Wachstumsstrategie zielt darauf ab, den Marktanteil durch gezielte Maßnahmen zu erhöhen?

Accepted Answer

Marktdurchdringungsstrategie

Answer

Produktentwicklungsstrategie

Answer

Markterweiterungsstrategie

Answer

Diversifikationsstrategie

Question 8

Welche Kooperationsform beinhaltet die Nutzung von Rechten, die ein Unternehmen einem anderen Unternehmen einräumt?

Accepted Answer

Lizenzvereinbarung

Answer

Joint Venture

Answer

Franchise

Answer

Strategische Allianz

Question 9

Welche Maßnahme ist Bestandteil einer Sanierungsstrategie zur Vermeidung von Insolvenz?

Accepted Answer

Alle der genannten Maßnahmen

Answer

Kapitalerhöhung

Answer

Veräußerung von Vermögenswerten

Answer

Mitarbeiterabbau

Question 10

Welche Sanierungsstrategie konzentriert sich auf Umstrukturierung und Effizienzsteigerung zur Sanierung des Unternehmens?

Accepted Answer

Sanierung in Eigenverwaltung

Answer

Insolvenzplan

Answer

Schutzschirmverfahren

Answer

Liquidation

Question 11

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine horizontale Diversifikationsstrategie am besten?

Accepted Answer

Das Unternehmen dehnt seine Produktpalette auf neue Märkte aus, die ähnliche Produkte anbieten.

Answer

Das Unternehmen zielt mit neuen Produkten auf neue Kundengruppen ab.

Answer

Das Unternehmen diversifiziert in völlig fremde Branchen.

Answer

Das Unternehmen konzentriert sich auf die Stärkung seiner bestehenden Märkte.

Question 12

Welche Aussage beschreibt die Wachstumsstrategie 'Marktdurchdringung' korrekt?

Accepted Answer

Steigerung des Marktanteils bestehender Produkte in bestehenden Märkten

Answer

Entwicklung neuer Produkte für bestehende Märkte

Answer

Keine zusätzlichen Investitionen in Marketing und Vertrieb erforderlich

Question 13

Welche der folgenden Optionen ist keine legitime strategische Option für Unternehmen?

Accepted Answer

Stagnation

Answer

Wachstum

Answer

Diversifikation

Answer

Kooperation

Question 14

Welches ist das vorrangige Ziel einer Wachstumsstrategie?

Accepted Answer

Erhöhung des Marktanteils

Answer

Erschließung neuer Märkte

Answer

Kostensenkung

Answer

Förderung der Diversifikation

Question 15

Welche Annahme liegt einer Sanierungsstrategie zugrunde?

Accepted Answer

Das Unternehmen befindet sich in einer finanziellen Krise

Answer

Das Unternehmen hat ein vielversprechendes Potenzial

Answer

Die Marktsituation ist günstig

Answer

Die Konkurrenz ist schwach

Question 16

Welche der folgenden Maßnahmen ist ein Beispiel für eine horizontale Diversifikation?

Accepted Answer

Erwerb eines Unternehmens in der gleichen Branche

Answer

Expansion in einen neuen geografischen Markt

Answer

Einführung eines neuen Produkts

Answer

Erschließung eines neuen Kundensegments

Question 17

Welcher der folgenden Faktoren sollte bei der Bewertung einer strategischen Option nicht berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Persönliche Vorlieben der Führungskräfte

Answer

Finanzielle Auswirkungen

Answer

Auswirkungen auf die Mitarbeiter

Answer

Auswirkungen auf die Umwelt

Question 18

Warum ist es für Unternehmen unerlässlich, Strategien regelmäßig zu überprüfen und anzupassen?

Accepted Answer

Um den sich verändernden Marktbedingungen gerecht zu werden

Answer

Um die Motivation der Mitarbeiter zu erhalten

Answer

Um ausschließlich die Unternehmensziele zu erreichen

Answer

Um dem Druck der Aktionäre nachzugeben

Question 19

Welche der folgenden Aussagen beschreibt kein Ziel einer strategischen Option?

Accepted Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Erweiterung des Marktes

Answer

Diversifizierung des Produktportfolios

Answer

Reduzierung von Kosten

Question 20

Welche strategische Option zielt darauf ab, neue Märkte zu erschließen und Produkte zu diversifizieren?

Accepted Answer

Markterschließung

Answer

Marktdurchdringung

Answer

Produktentwicklung

Answer

Joint Venture

Question 21

Welche der folgenden Faktoren sollte bei der Bewertung strategischer Optionen nicht berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Marktpotenzial

Answer

Wettbewerbsintensität

Answer

Ressourcen des Unternehmens

Question 22

Welche strategische Option beinhaltet eine Partnerschaft mit anderen Unternehmen?

Accepted Answer

Joint Venture

Answer

Akquisition

Answer

Outsourcing

Answer

Vertikale Integration

Question 23

Was ist ein wesentlicher Vorteil der vertikalen Integration?

Accepted Answer

Verbesserte Kostenkontrolle

Answer

Verringerte Prozessabhängigkeit

Answer

Gesteigerte Innovationsfähigkeit

Answer

Erhöhte Flexibilität

Question 24

Welche strategische Option wird typischerweise zur Wiederbelebung eines angeschlagenen Unternehmens eingesetzt?

Accepted Answer

Turnaround-Management

Answer

Akquisition

Answer

Diversifikation

Answer

Joint Venture

Question 25

Welche potenzielle Herausforderung kann bei Joint Ventures auftreten?

Accepted Answer

Mögliche Interessenkonflikte

Answer

Mehr Flexibilität

Answer

Niedrigere Investitionskosten

Question 26

Welches Merkmal trifft auf internes Wachstum als strategische Option zu?

Accepted Answer

Ermöglicht kontrollierte, schrittweise Expansion.

Answer

Erfordert externe Finanzierung.

Answer

Birgt ein höheres Risiko als externes Wachstum.

Answer

Führt zu größerer Abhängigkeit von externen Partnern.

Question 27

Welche der folgenden Strategien zielt darauf ab, die Marktposition eines Unternehmens zu stärken und Wettbewerbsvorteile zu erzielen?

Accepted Answer

Konzentrationsstrategie

Answer

Diversifikationsstrategie

Answer

Kooperationsstrategie

Answer

Sanierungsstrategie

Question 28

Welche der folgenden Kooperationsformen ermöglicht es Unternehmen, Risiken und Ressourcen zu teilen?

Accepted Answer

Joint Venture

Answer

Strategische Allianz

Answer

Lizenzvereinbarung

Answer

Franchisevertrag

Question 29

Welche der folgenden Maßnahmen ist ein wichtiger Bestandteil einer Sanierungsstrategie?

Accepted Answer

Umstrukturierung

Answer

Expansion

Answer

Innovation

Answer

Investitionen

Question 30

Welche der folgenden Aussagen zur Diversifikationsstrategie ist falsch?

Accepted Answer

Sie ist für Unternehmen in allen Märkten geeignet.

Answer

Sie kann das Risiko eines Unternehmens senken.

Answer

Sie kann Unternehmen neue Wachstumsmöglichkeiten eröffnen.

Answer

Sie kann zu erhöhten Kosten und Komplexität führen.

Question 31

Welche der folgenden Kooperationsformen beinhaltet die Gründung eines neuen, gemeinsamen Unternehmens?

Accepted Answer

Joint Venture

Answer

Strategische Allianz

Answer

Lizenzvereinbarung

Answer

Franchisevertrag

Question 32

Wie trägt eine SWOT-Analyse entscheidend zum strategischen Planungsprozess bei?

Accepted Answer

Ermöglicht Unternehmen, interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken systematisch zu analysieren, die ihre strategischen Entscheidungen beeinflussen.

Answer

Dient als alleinige Grundlage für die Entwicklung der Unternehmensstrategie.

Answer

Ist nur für große Unternehmen mit komplexen Geschäftsmodellen relevant.

Answer

Ersetzt umfassende Marktrecherchen.

Question 33

Welche Strategie zielt darauf ab, die Abhängigkeit von einem einzigen Produkt oder Markt zu reduzieren?

Accepted Answer

Diversifikationsstrategie

Answer

Konzentrationsstrategie

Answer

Integrationsstrategie

Answer

Sanierungsstrategie

Question 34

Welche Kooperationsstrategie ermöglicht Unternehmen, ihre Ressourcen und Kompetenzen zu vereinen?

Accepted Answer

Joint Venture

Answer

Franchise

Answer

Lizenzvereinbarung

Answer

Kartell

Question 35

Welche Strategie zielt darauf ab, die Kosten durch die Reduzierung von Aktivitäten zu senken?

Accepted Answer

Kostensenkung

Answer

Marktdurchdringung

Answer

Produktdiversifikation

Answer

Horizontale Integration

Question 36

Welche Wachstumsstrategie beinhaltet die Erschließung neuer Märkte mit bestehenden Produkten?

Accepted Answer

Marktentwicklung

Answer

Produktentwicklung

Answer

Konzentrationsstrategie

Answer

Joint Venture

Question 37

Welche Strategie zielt darauf ab, die Marktposition durch Stärkung der Marke und des Kundenservices zu verbessern?

Accepted Answer

Differenzierungsstrategie

Answer

Nischenstrategie

Answer

Kostenführerschaftsstrategie

Answer

Wachstumsstrategie

Question 38

Welche Sanierungsoption beinhaltet die Übernahme des insolventen Unternehmens durch einen neuen Eigentümer?

Accepted Answer

Übernahme

Answer

Vermögensverkauf

Answer

Liquidation

Answer

Sanierungsplan

Question 39

Nenne eine Möglichkeit, wie Porter's Five Forces-Analyse zur Identifizierung und Bewertung von Wettbewerbskräften eingesetzt werden kann.

Accepted Answer

Identifizierung der Bedrohung durch neue Konkurrenten

Accepted Answer

Bewertung der Verhandlungsmacht der Lieferanten

Answer

Ermittlung der Kundenerwartungen

Answer

Durchführung einer SWOT-Analyse

Question 40

Welche der folgenden Aussagen beschreibt korrekt die Wachstumsstrategie der "Konzentration"?

Accepted Answer

Fokus auf Ausbau bestehender Produkte und Märkte

Answer

Diversifikation in völlig neue Geschäftsfelder

Answer

Erwerb neuer Unternehmen in verwandten Branchen

Question 41

Welche Art von Sanierungsmaßnahme zielt darauf ab, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern?

Accepted Answer

Kostenoptimierung

Answer

Restrukturierung

Answer

Insolvenz

Answer

Liquidation

Question 42

Welcher Vorteil ergibt sich aus der vertikalen Integration nach vorn?

Accepted Answer

Kontrolle über den Vertriebskanal

Answer

Reduzierung der Lieferantenabhängigkeit

Answer

Erweiterung der Produktpalette

Question 43

Welche Sanierungsmaßnahme beinhaltet den Verkauf von Vermögenswerten zur Schuldentilgung?

Accepted Answer

Abwicklung

Answer

Konkurs

Answer

Restrukturierung

Question 44

Welches Ziel wird mit einer Fusion als Kooperationsform verfolgt?

Accepted Answer

Schaffung eines größeren und stärkeren Unternehmens

Answer

Übernahme eines Konkurrenten

Answer

Zugang zu neuen Märkten

Question 45

Was ist die wichtigste Überlegung bei der Wahl einer Wachstumsstrategie?

Accepted Answer

Abstimmung mit den Ressourcen und Zielen des Unternehmens

Answer

Innovationsgeschwindigkeit der Branche

Answer

Größe des Zielmarkts

Question 46

Welche Kooperationsform erlaubt es Unternehmen, Ressourcen und Kompetenzen zu bündeln, ohne ihre rechtliche Unabhängigkeit aufzugeben?

Accepted Answer

Joint Venture

Answer

Übernahme

Answer

Kartell

Answer

Fusion

Question 47

Welche Sanierungsstrategie konzentriert sich darauf, die Kosten eines Unternehmens zu senken und seine Effizienz zu verbessern?

Accepted Answer

Restrukturierung

Answer

Insolvenz

Answer

Abwicklung

Answer

Liquidation

Question 48

Was ist die Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Ein Instrument zur Messung der strategischen Leistung eines Unternehmens aus verschiedenen Perspektiven.

Answer

Eine Methode zur Kostenkontrolle.

Answer

Eine Strategie zur Mitarbeitermotivation.

Answer

Ein Planungswerkzeug für Großunternehmen.

Question 49

Welcher Faktor beeinflusst die strategische Entscheidungsfindung eines Unternehmens **NICHT**?

Accepted Answer

Persönliche Präferenzen der Führungskräfte

Answer

Technologische Entwicklungen

Answer

Ökonomische Bedingungen

Answer

Wettbewerbslandschaft

Question 50

Was ist ein Vorteil der Diversifikation?

Accepted Answer

Risikoreduzierung

Answer

Verlust von Fokus

Answer

Erhöhte Kosten

Answer

Schwierigkeiten bei der Koordination

Question 51

Was ist ein Nachteil von Kooperationen?

Accepted Answer

Mögliche Konflikte zwischen den beteiligten Unternehmen

Answer

Zugang zu neuen Märkten

Answer

Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit

Answer

Erhöhte Effizienz

Question 52

Welche Sanierungsstrategie birgt das geringste Risiko?

Accepted Answer

Restrukturierung

Answer

Insolvenz

Answer

Liquidation

Answer

Abwicklung

Question 53

Welche strategische Option zielt darauf ab, das Wachstum eines Unternehmens durch die Erschließung neuer Märkte zu fördern?

Accepted Answer

Marktdurchdringung

Answer

Sanierung

Answer

Fusion

Answer

Diversifikation

Question 54

Ein Unternehmen möchte in ein völlig neues Geschäftsfeld expandieren. Welche Diversifikationsstrategie verfolgt es dabei?

Accepted Answer

Konglomerate Diversifikation

Answer

Vertikale Diversifikation

Answer

Horizontale Diversifikation

Answer

Laterale Diversifikation

Question 55

Welche der folgenden Kooperationsformen beschreibt eine rechtlich selbstständige Zusammenarbeit zwischen zwei oder mehr Unternehmen?

Accepted Answer

Joint Venture

Answer

Lizenzvereinbarung

Answer

Franchise

Answer

Kartell

Question 56

Welche Sanierungsmaßnahme zielt darauf ab, die Kosten eines Unternehmens durch Personalabbau und Ausgabenkürzungen zu senken?

Accepted Answer

Downsizing

Answer

Asset Sale

Answer

Turnaround Management

Answer

Debt Restructuring

Question 57

Welche der folgenden Optionen ist ein Vorteil der Marktdurchdringungsstrategie?

Accepted Answer

Geringe Investitionskosten

Answer

Markterweiterung

Answer

Diversifizierung

Answer

Neue Zielgruppen

Question 58

Ein Unternehmen investiert in die Produktion eines neuen Produkts, das seine bestehende Produktlinie ergänzt. Welche Diversifikationsstrategie verfolgt es?

Accepted Answer

Horizontale Diversifikation

Answer

Laterale Diversifikation

Answer

Vertikale Diversifikation

Answer

Konglomerate Diversifikation

Question 59

Welche Kooperationsform beinhaltet die Gewährung einer Lizenz zur Nutzung eines Marken- oder Warenzeichens durch ein anderes Unternehmen?

Accepted Answer

Lizenzvereinbarung

Answer

Franchise

Answer

Joint Venture

Answer

Kartell

Question 60

Welche Sanierungsmaßnahme beinhaltet die Neuverhandlung der Kreditbedingungen eines Unternehmens mit seinen Gläubigern?

Accepted Answer

Debt Restructuring

Answer

Asset Sale

Answer

Downsizing

Answer

Turnaround Management

Question 61

Welche der folgenden Optionen ist ein Nachteil der Diversifikationsstrategie?

Accepted Answer

Erhöhte Komplexität

Answer

Neue Wachstumschancen

Answer

Verbesserte Effizienz

Answer

Geringeres Risiko

Question 62

Ein Franchise ist eine Form der Zusammenarbeit, bei der ein Unternehmen:

Accepted Answer

einem anderen Unternehmen das Recht zur Nutzung seines Geschäftsmodells gewährt

Answer

eine Lizenz zur Nutzung seiner Produkte oder Dienstleistungen erwirbt

Answer

gemeinsam ein neues Unternehmen gründet

Question 63

Welche strategische Option konzentriert sich darauf, das Produktangebot eines Unternehmens zu erweitern?

Accepted Answer

Diversifikation

Answer

Sanierung

Answer

Zusammenarbeit

Answer

Wachstum

Question 64

Welche der folgenden Optionen ist eine interne Wachstumsstrategie?

Accepted Answer

Expansion bestehender Produkte

Answer

Erschließung neuer Märkte

Answer

Aufbau einer strategischen Allianz

Answer

Akquisition eines anderen Unternehmens