Budgetierung lernen: Grundlagen, Arten und Prozess

Question 1

Welche zentrale Aufgabe der Budgetierung ist die Optimierung von:

Accepted Answer

Kosten

Answer

Qualität

Answer

Kundenservice

Answer

Markenbekanntheit

Question 2

Welcher Budgettyp orientiert sich an Kostenträgern?

Accepted Answer

Produktbudget

Answer

Funktionsbudget

Answer

Investitionsbudget

Answer

Projektbezogenes Budget

Question 3

In welcher Phase des Budgetierungsprozesses werden Ist-Kosten analysiert?

Accepted Answer

Überwachung und Kontrolle

Answer

Planung

Answer

Ausführung

Answer

Abschluss

Question 4

Welcher Hauptunterschied besteht zwischen einem starren und einem flexiblen Budget?

Accepted Answer

Flexible Budgets werden an veränderte Umstände angepasst, starre Budgets nicht.

Answer

Starre Budgets werden an veränderte Umstände angepasst, flexible Budgets nicht.

Answer

Starre Budgets konzentrieren sich auf langfristige Ziele, flexible Budgets auf kurzfristige Ziele.

Answer

Flexible Budgets sind komplexer zu erstellen als starre Budgets.

Question 5

Welche Budgetierungsmethode basiert auf historischen Daten?

Accepted Answer

Vergangenheitsorientierte Budgetierung

Answer

Nullbasierte Budgetierung

Answer

Aktivitätsbasierte Budgetierung

Answer

Rollierende Budgetierung

Question 6

Welcher Vorteil ist mit der Verwendung von Standardkosten in der Budgetierung verbunden?

Accepted Answer

Ermöglicht einen einfacheren Vergleich von Ist- und Sollkosten

Answer

Reduziert den Bedarf an Abweichungsanalysen

Answer

Erhöht die Genauigkeit der Budgets

Answer

Verbessert die Effizienz des Budgetierungsprozesses

Question 7

Welches ist das Hauptziel der Budgetierung?

Accepted Answer

Unterstützung der Planung und Kontrolle von Geschäftsprozessen

Answer

Verbesserung des Informationsaustauschs im Unternehmen und darüber hinaus

Answer

Motivation der Mitarbeiter durch finanzielle Belohnungen

Question 8

In welcher Phase des Budgetierungsprozesses werden die Budgetvorgaben festgelegt?

Accepted Answer

Planung

Answer

Ausführung

Answer

Kontrolle

Answer

Abschluss

Question 9

Welches der folgenden ist ein Nachteil der Null-Basis-Budgetierung?

Accepted Answer

Komplexität und hoher Zeitaufwand

Answer

Eliminierung unnötiger Ausgaben

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Answer

Verbesserte Entscheidungsfindung

Question 10

Welche der folgenden Aussagen zur Budgetierung ist korrekt?

Accepted Answer

Die Budgetierung ist ein iterativer Prozess, der kontinuierlich überwacht und angepasst wird.

Answer

Die Budgetierung ist ein starrer Prozess, der nicht an veränderte Umstände angepasst werden kann.

Answer

Die Budgetierung sollte nur in großen Unternehmen durchgeführt werden.

Answer

Die Budgetierung ist nicht geeignet für gemeinnützige Organisationen.

Question 11

Welche Aussage beschreibt am besten, warum Budgetierung wichtig ist?

Accepted Answer

Hilft, begrenzte Ressourcen effektiv und effizient zu nutzen

Answer

Motiviert Mitarbeitende zum Erreichen von Unternehmenszielen

Answer

Verbessert die unternehmensinterne Kommunikation und Koordination

Answer

Beurteilt die Leistung von Managern auf allen Ebenen

Question 12

Welche Art von Budget wird typischerweise für einen längeren Zeitraum erstellt?

Accepted Answer

Strategisches Budget

Answer

Betriebsbudget

Answer

Finanzbudget

Answer

Investitionsbudget

Question 13

In welcher Phase des Budgetierungsprozesses werden die Budgetziele festgelegt?

Accepted Answer

Planung

Answer

Ausführung

Answer

Kontrolle

Answer

Bewertung

Question 14

Was ist ein zentraler Aspekt des Partizipationsprinzips bei der Budgetierung?

Accepted Answer

Mitarbeitende aktiv in den Budgetierungsprozess einbeziehen

Answer

Budgetentscheidungen werden nur von der Geschäftsleitung getroffen

Answer

Die Teilnahme am Budgetierungsprozess ist nur für Führungskräfte verpflichtend

Answer

Budgetierung sollte ein streng vertraulicher Prozess sein

Question 15

Welche Budgetierungsmethode basiert auf früheren Daten?

Accepted Answer

Inkrementelle Budgetierung

Answer

Nullbasierte Budgetierung

Answer

Aktivitätsbasierte Budgetierung

Answer

Rollende Budgetierung

Question 16

Wozu dient Budgetkontrolle?

Accepted Answer

Überwachung und Steuerung der Budgeteinhaltung

Answer

Sie wird in der Regel jährlich durchgeführt

Answer

Es ist eine einmalige Aufgabe

Answer

Es ist für kleine Unternehmen nicht notwendig

Question 17

Welche Kennzahl wird häufig zur Bewertung der Budgeteinhaltung herangezogen?

Accepted Answer

Budgetabweichung

Answer

Betriebsergebnis

Answer

Eigenkapitalrendite

Answer

Marktanteil

Question 18

Was ist ein Vorteil von Budgetflexibilität?

Accepted Answer

Ermöglicht es Unternehmen, auf unerwartete Veränderungen zu reagieren

Answer

Kann die Budgeteinhaltung erschweren

Answer

Ist in der Regel für alle Unternehmen geeignet

Answer

Ist nur in Krisenzeiten notwendig

Question 19

Welcher Budgettyp ist für die Planung einer Marketingkampagne am besten geeignet, die sich an sich ändernde Marktbedingungen anpassen muss?

Accepted Answer

Gleitendes Budget

Answer

Festbudget

Answer

Nullbasisbudget

Answer

Variabeles Budget

Question 20

Welche Budgetart konzentriert sich auf künftige Ausgaben?

Accepted Answer

Kapitalbudget

Answer

Betriebsbudget

Answer

Cashflow-Budget

Answer

Statisches Budget

Question 21

Welche Phase ist die erste im Budgetierungsprozess?

Accepted Answer

Prognose

Answer

Budgeterstellung

Answer

Budgetausführung

Answer

Budgetauswertung

Question 22

Welche Budgetierungsmethode basiert auf historischen Daten?

Accepted Answer

Inkrementelle Budgetierung

Answer

Nullbasierte Budgetierung

Answer

Aktivitätsbasierte Budgetierung

Answer

Wertanalyse

Question 23

Welche Aussage zu flexiblen Budgets ist richtig?

Accepted Answer

Sie passen sich an Änderungen im Geschäftsbetrieb an.

Answer

Sie werden nur für kleine Unternehmen verwendet.

Answer

Sie sind einfacher zu erstellen als statische Budgets.

Answer

Sie sind weniger genau als statische Budgets.

Question 24

Welche Aufgabe übernimmt das Controlling im Budgetierungsprozess?

Accepted Answer

Überwachung des Budgetierungsprozesses

Answer

Erstellung des Budgets

Answer

Genehmigung des Budgets

Answer

Freigabe der Budgetmittel

Question 25

Welches Ziel gehört NICHT zur Budgetierung?

Accepted Answer

Profitmaximierung

Answer

Planung und Kontrolle

Answer

Motivation und Koordination

Answer

Risikominimierung

Question 26

Welche Budgetierungsart basiert auf vergangenen Daten?

Accepted Answer

Inkrementelle Budgetierung

Answer

Top-Down-Budgetierung

Answer

Bottom-Up-Budgetierung

Answer

Nullbasierte Budgetierung

Question 27

In welcher Phase des Budgetierungsprozesses werden Verantwortlichkeiten festgelegt?

Accepted Answer

Planung

Answer

Ausführung

Answer

Kontrolle

Answer

Abschluss

Question 28

Was ist das primäre Ziel der Bottom-Up-Budgetierung?

Accepted Answer

Einbindung unterer Ebenen in den Prozess

Answer

Reduzierung von Konflikten

Answer

Erhöhung der Genauigkeit

Answer

Kostensenkung

Question 29

Welche Aussage zur Budgetierung ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Sie ist ein starrer Prozess.

Answer

Sie erfordert regelmäßige Anpassungen.

Answer

Sie ist ein wichtiges Instrument für die Finanzplanung.

Answer

Sie kann zur Motivation beitragen.

Question 30

Welche Abweichungsanalysetechnik vergleicht tatsächliche Ergebnisse mit geplanten Ergebnissen?

Accepted Answer

Varianzanalyse

Answer

Trendanalyse

Answer

Horizontale Analyse

Answer

Vertikale Analyse

Question 31

Welche Aussage zur rollierenden Budgetierung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie wird kontinuierlich aktualisiert.

Answer

Sie wird jährlich erstellt.

Answer

Sie umfasst einen Zeitraum von über einem Jahr.

Answer

Sie ist weniger flexibel als die statische Budgetierung.

Question 32

Welche Budgetierungsmethode basiert auf historischen Daten?

Accepted Answer

Inkrementale Budgetierung

Answer

Nullbasierte Budgetierung

Answer

Aktivitätsbasierte Budgetierung

Answer

Value-Based-Budgeting

Question 33

Welcher Vorteil ist mit der Budgetierung verbunden?

Accepted Answer

Alle aufgeführten Vorteile

Answer

Verbesserte Entscheidungsfindung

Answer

Erhöhte Transparenz

Answer

Gesteigerte Motivation

Question 34

Welche Art von Abweichungsanalyse ist üblich?

Accepted Answer

Alle aufgeführten Analysen

Answer

Preisabweichung

Answer

Mengenabweichung

Answer

Effizienzvarianz

Question 35

Was ist das Hauptziel der Nullbasierten Budgetierung?

Accepted Answer

Rechtfertigung aller Ausgaben, unabhängig von früheren Ausgaben

Answer

Reduzierung unnötiger Ausgaben

Answer

Verbesserung der Transparenz

Answer

Motivation der Mitarbeiter

Question 36

Welcher der folgenden Punkte ist ein Nachteil der Aktivitätsbasierten Budgetierung?

Accepted Answer

Alle aufgeführten Nachteile

Answer

Hohe Implementierungskosten

Answer

Erfordert umfangreiche Daten

Answer

Kann komplex sein

Question 37

Was ist der Unterschied zwischen einer Budgetierungseinheit und einem Kostenstellenträger?

Accepted Answer

Eine Budgetierungseinheit ist für die Budgetierung verantwortlich, während ein Kostenstellenträger die Einheit ist, für die das Budget erstellt wird

Answer

Ein Kostenstellenträger ist für die Budgetierung verantwortlich, während eine Budgetierungseinheit die Einheit ist, für die das Budget erstellt wird

Answer

Eine Budgetierungseinheit und ein Kostenstellenträger sind dasselbe

Answer

Es gibt keinen Unterschied zwischen einer Budgetierungseinheit und einem Kostenstellenträger

Question 38

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten ein Hauptziel der Budgetierung?

Accepted Answer

Unterstützung bei der Planung, Koordination und Steuerung von Aktivitäten

Answer

Überwachung und Kontrolle von Geschäftsaktivitäten

Answer

Erleichterung der Finanzierung und Investitionsplanung

Answer

Minimierung von Risiken und Unsicherheiten

Question 39

Was ist das Hauptziel der Budgetierung in Unternehmen?

Accepted Answer

Planung und Steuerung der finanziellen Mittel

Answer

Kontrolle der tatsächlichen Ausgaben

Answer

Berechnung der Rentabilität von Investitionen

Question 40

Welches ist das Hauptziel der Budgetierung im Controlling?

Accepted Answer

Finanzielle Planung und Steuerung

Answer

Mitarbeitermotivation

Answer

Verbesserung der Unternehmenskultur

Answer

Steigerung des Markenbewusstseins

Question 41

Welches ist das Hauptziel der Budgetierung?

Accepted Answer

Finanzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens sicherstellen

Answer

Motivation der Mitarbeiter steigern

Answer

Kundenzufriedenheit erhöhen

Question 42

In welcher Phase des Budgetierungsprozesses wird das Budget überprüft und genehmigt?

Accepted Answer

Entscheidungsphase

Answer

Implementierungsphase

Answer

Kontrollphase

Answer

Planungsphase

Question 43

Welcher der folgenden Vorteile resultiert aus der Budgetierung?

Accepted Answer

Verbesserte Entscheidungsfindung

Answer

Erhöhte Mitarbeitermoral

Answer

Geringere Betriebskosten

Answer

Geringere Kundenfluktuation

Question 44

Was ist die zentrale Eigenschaft flexibler Budgets?

Accepted Answer

Anpassung an Änderungen der Geschäftsaktivitäten

Answer

Immer niedriger als statische Budgets

Answer

Nur in kleinen Unternehmen verwendet

Question 45

Welchem Zweck dient eine Budgetvarianzanalyse?

Accepted Answer

Ermittlung von Abweichungen zwischen tatsächlichen und budgetierten Ergebnissen

Answer

Bestrafung von Mitarbeitern für schlechte Leistungen

Answer

Entwicklung neuer Budgetierungsmethoden

Question 46

Welche dieser Kennzahlen dient der Messung der finanziellen Gesundheit eines Unternehmens?

Accepted Answer

Cashflow

Answer

Marktanteil

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Kundenzufriedenheit

Question 47

Welche Aufgabe gehört nicht zu den Verantwortlichkeiten eines Budgeterstellers?

Accepted Answer

Mitarbeiter einstellen

Answer

Budgets erstellen

Answer

Budgetvarianzanalysen durchführen

Answer

Budgets überwachen

Question 48

Was ist das Hauptmerkmal eines partizipativen Budgetierungsprozesses?

Accepted Answer

Einbeziehung aller betroffenen Abteilungen und Mitarbeiter

Answer

Strenge Kontrolle durch das Management

Answer

Verwendung komplexer statistischer Methoden

Question 49

Nennen Sie das Hauptziel der Budgetierung?

Accepted Answer

Planung und Überwachung des Einsatzes finanzieller Mittel

Answer

Reduzierung von Fehlern

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Verbesserung des Unternehmensimage

Question 50

Beschreiben Sie den Bottom-up-Budgetierungsansatz

Accepted Answer

Abteilungen erstellen ihre eigenen Budgets, die dann zu einem Gesamtbudget zusammengeführt werden.

Answer

Die Geschäftsleitung weist jeder Abteilung Budgets zu

Answer

Budgets werden auf Grundlage von historischen Daten prognostiziert

Question 51

Welche Budgetierungsmethode ist für Gemeinkosten geeignet?

Accepted Answer

Aktivitätenbasierte Budgetierung

Answer

Lineare Budgetierung

Answer

Nullbasierte Budgetierung

Answer

Zuwachs-Budgetierung

Question 52

In welcher Phase des Budgetierungsprozesses genehmigt die Geschäftsleitung das Budget?

Accepted Answer

Budgetierung

Answer

Überwachung

Answer

Auswertung

Answer

Planung

Question 53

Welcher Faktor hat keinen Einfluss auf die Budgetierung?

Accepted Answer

Wetterbedingungen

Answer

Unternehmenswachstumspläne

Answer

Mitarbeiterproduktivität

Answer

Kundennachfrage

Question 54

Was ist der Zweck der Abweichungsanalyse im Budgetierungsprozess?

Accepted Answer

Ermittlung und Analyse von Unterschieden zwischen geplanten und tatsächlichen Ergebnissen

Answer

Schätzung zukünftiger Einnahmen

Answer

Erstellung revidierter Budgets

Question 55

Welcher Budgettyp wird verwendet, wenn keine historischen Daten verfügbar sind?

Accepted Answer

Nullbasiertes Budget

Answer

Inkrementelles Budget

Answer

Prognosebasiertes Budget

Answer

Historisches Budget

Question 56

Nennen Sie einen Vorteil der partizipativen Budgetierung

Accepted Answer

Erhöhte Akzeptanz und Unterstützung durch die Mitarbeiter

Answer

Gesteigerte Budgetgenauigkeit

Answer

Reduzierte Flexibilität

Answer

Verringerte Budgeterstellungskosten

Question 57

Welche Budgetierungspraxis ist empfehlenswert?

Accepted Answer

Das Budget regelmäßig überwachen und gegebenenfalls anpassen

Answer

Ausschließlich historische Daten zur Erstellung zukünftiger Budgets verwenden

Answer

Änderungen im externen Umfeld ignorieren

Question 58

Was ist das vorrangige Ziel der Budgetierung?

Accepted Answer

Die Planung und Kontrolle finanzieller Ressourcen sicherzustellen

Answer

Die Reduzierung von Umweltauswirkungen zu fördern

Answer

Produktionsprozesse zu optimieren

Answer

Die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern

Question 59

Welche Aussage zur Budgetierung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie ist ein kontinuierlicher Prozess.

Answer

Sie ist nur für Großunternehmen relevant.

Answer

Sie wird nur einmal jährlich durchgeführt.

Answer

Sie basiert ausschließlich auf historischen Daten.

Question 60

Welcher Vorteil ist mit der Verwendung einer Nullbasierten Budgetierung verbunden?

Accepted Answer

Sie erzwingt die Begründung aller Ausgaben.

Answer

Sie garantiert positive Abweichungen vom Budget.

Answer

Sie ist einfach zu erstellen.

Answer

Sie eignet sich besonders für kleine Unternehmen.

Question 61

Welcher Vorteil kann mit der Verwendung einer Budgetierungssoftware verbunden sein?

Accepted Answer

Die Automatisierung von Berechnungen

Answer

Die Beseitigung der Notwendigkeit menschlicher Arbeitskräfte

Answer

Die Garantie einer fehlerfreien Budgetierung

Answer

Die Reduzierung der Budgetierungskosten

Question 62

Welches der folgenden ist ein Hauptziel der Budgetierung?

Accepted Answer

Planung und Steuerung finanzieller Ressourcen

Answer

Verbesserung des öffentlichen Ansehens

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Question 63

Welche der folgenden Aussagen über den Budgetierungsprozess ist zutreffend?

Accepted Answer

Er ist ein iterativer Prozess, der mehrere Phasen umfasst

Answer

Nur das Management ist in den Prozess eingebunden

Answer

Er ist nicht flexibel und kann nicht an veränderte Umstände angepasst werden

Answer

Es ist ein einmaliges Ereignis am Ende eines Geschäftsjahres

Question 64

Welche der folgenden Phasen ist Teil des Budgetierungsprozesses?

Accepted Answer

Überwachung und Kontrolle des Budgets

Answer

Produktentwicklung

Answer

Kundenbeziehungsmanagement

Answer

Personalbeschaffung