Personalentwicklung und Führung: Quizfragen für Berufsschüler

Question 1

Welcher Führungsstil ist geprägt von einer hohen Entscheidungsbefugnis der Führungskraft und einer geringen Einbeziehung der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 2

Welche Maßnahme der Mitarbeiterentwicklung zielt darauf ab, das Wissen und die Fähigkeiten von Mitarbeitern gezielt zu erweitern?

Accepted Answer

Fortbildung

Answer

Coaching

Answer

Mentoring

Question 3

Was ist das primäre Ziel eines Mitarbeiterentwicklungsgesprächs?

Accepted Answer

Planung der beruflichen Entwicklung

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Konfliktlösung

Question 4

Welche Führungspersönlichkeit zeichnet sich durch eine vertrauensvolle und offene Kommunikation mit ihren Mitarbeitern aus?

Accepted Answer

Transformatorischer Führungsstil

Answer

Charismatischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 5

Welches Instrument wird zur Beurteilung der Mitarbeiterleistung eingesetzt?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilungssystem

Answer

Zielvereinbarungssystem

Answer

Potenzialanalyse

Question 6

Welche Führungspersönlichkeit setzt hohe Leistungsstandards und konzentriert sich auf Ergebnisse?

Accepted Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Situativer Führungsstil

Question 7

Welche Maßnahme der Personalentwicklung zielt darauf ab, die Führungskompetenzen von Mitarbeitern zu entwickeln?

Accepted Answer

Leadership-Training

Answer

Coaching

Answer

Mentoring

Question 8

Welches ist das zentrale Ziel der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Anpassung der Mitarbeiterkompetenzen an veränderte Anforderungen

Answer

Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Verringerung der Mitarbeiterfluktuation

Answer

Verbesserung der Arbeitsatmosphäre

Question 9

Welche Aussage zur Mitarbeitermotivation ist korrekt?

Accepted Answer

Extrinsische Motivation kann ebenso effektiv sein wie intrinsische Motivation.

Answer

Motivation ist immer intrinsisch.

Answer

Mitarbeiter sind immer durch finanzielle Belohnungen motiviert.

Answer

Motivation ist ein statisches Persönlichkeitsmerkmal.

Question 10

Welche Aussage zu Mitarbeitergesprächen ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Mitarbeitergespräche sollten nur bei negativer Bewertung durchgeführt werden.

Answer

Mitarbeitergespräche sollten regelmäßig stattfinden.

Answer

Mitarbeitergespräche dienen der Leistungsbeurteilung.

Answer

Mitarbeitergespräche fördern die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Question 11

Welche Phasen durchläuft der Mitarbeiterentwicklungsprozess in der richtigen Reihenfolge?

Accepted Answer

Analyse, Planung, Umsetzung, Evaluation

Answer

Planung, Durchführung, Kontrolle

Answer

Einstellung, Ausbildung, Entwicklung, Entlassung

Answer

Zielsetzung, Umsetzung, Kontrolle

Question 12

Welche Aussage zur Maslowschen Bedürfnishierarchie trifft zu?

Accepted Answer

Physiologische Bedürfnisse müssen vollständig befriedigt sein, bevor höhere Bedürfnisse erfüllt werden können.

Accepted Answer

Selbstverwirklichungsbedürfnisse sind die höchsten in der Hierarchie und beziehen sich auf den Wunsch nach Kreativität und Innovation.

Answer

Die Bedürfnishierarchie gilt für alle Menschen gleichermaßen.

Answer

Die Bedürfnisse von Mitarbeitern ändern sich im Laufe der Zeit nicht.

Question 13

Welche der folgenden Maßnahmen ist Teil der Mitarbeiterentwicklung?

Accepted Answer

Aus- und Weiterbildung

Answer

Personalauswahl

Answer

Gehaltserhöhung

Answer

Entlassung

Question 14

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterorientierung und eine niedrige Aufgabenorientierung aus?

Accepted Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 15

Was ist das primäre Ziel der Personalführung?

Accepted Answer

Erreichen von Zielen

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Kostensenkung

Answer

Imagepflege

Question 16

Welche der folgenden Motivationstheorien basiert auf Bedürfnissen?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Theorie der erwarteten Bedürfnisse

Answer

Gerechtigkeitstheorie

Question 17

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Aufgabenorientierung und eine niedrige Mitarbeiterorientierung aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 18

Welche Art von Motivation zielt darauf ab, unerwünschte Verhaltensweisen zu verhindern oder zu beseitigen?

Accepted Answer

Negative Motivation

Answer

Extrinsische Motivation

Answer

Intrinsische Motivation

Answer

Positive Motivation

Question 19

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Hauptziel der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Steigerung der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter

Answer

Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation

Answer

Förderung der Karriereentwicklung

Answer

Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Question 20

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch ein hohes Maß an Partizipation und Mitbestimmung der Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 21

Welches Prinzip der Personalführung besagt, dass Führungskräfte klare Ziele und Erwartungen für ihre Mitarbeiter festlegen sollten?

Accepted Answer

Management by Objectives (MBO)

Answer

Mitarbeiterbeteiligung

Answer

Kontrollspanne

Answer

Delegation

Question 22

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die primäre Funktion einer Leistungsbeurteilung?

Accepted Answer

Bewertung der Mitarbeiterleistung

Answer

Festlegung von Gehaltserhöhungen

Answer

Motivierung der Mitarbeiter

Answer

Förderung der Karriereentwicklung

Question 23

Welcher Führungsstil ist durch eine starke Betonung von Macht und Hierarchie gekennzeichnet?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 24

Welche der folgenden Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation spricht vor allem die intrinsische Motivation an?

Accepted Answer

Herausfordernde Aufgaben

Answer

Belohnungen

Answer

Bestrafungen

Answer

Öffentliche Anerkennung

Question 25

Wie können Maßnahmen zur Mitarbeiterförderung die Bindung der Mitarbeiter stärken?

Accepted Answer

Sie steigern die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter, was zu einer geringeren Fluktuationsrate führt.

Answer

Sie erhöhen das Gehalt und die Sozialleistungen für die Mitarbeiter.

Answer

Sie reduzieren die Arbeitszeit und bieten mehr Freizeitmöglichkeiten.

Question 26

Welches Instrument dient primär der Förderung der Mitarbeiterentwicklung?

Accepted Answer

Betriebliche Weiterbildung

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Personalmarketing

Answer

Gehaltsverhandlungen

Question 27

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Mitarbeiterbeteiligung an Entscheidungsfindungsprozessen aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Patriarchalischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 28

Welche Methode kann zur Förderung von Kreativität eingesetzt werden?

Accepted Answer

Brainstorming

Answer

Zielvereinbarungen

Answer

Leistungsbeurteilungen

Answer

Organigramme

Question 29

Erläutere den Unterschied zwischen Personalentwicklung und Personalführung.

Accepted Answer

Personalentwicklung zielt auf die langfristige Entwicklung von Mitarbeitern ab, während Personalführung sich auf die kurzfristige Führung von Mitarbeitern konzentriert.

Answer

Personalführung zielt auf die langfristige Entwicklung von Mitarbeitern ab, während Personalentwicklung sich auf die kurzfristige Führung von Mitarbeitern konzentriert.

Answer

Personalentwicklung und Personalführung sind dasselbe.

Answer

Personalentwicklung umfasst die Personalführung.

Question 30

Welche Aussage zur Mitarbeiterbeurteilung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie kann auch zur Personalentwicklung genutzt werden.

Answer

Sie dient ausschließlich der Leistungsbeurteilung.

Answer

Sie darf nur von Vorgesetzten durchgeführt werden.

Answer

Sie findet in der Regel jährlich statt.

Question 31

Nenne ein wesentliches Element effektiver Führung.

Accepted Answer

Alle genannten Elemente

Answer

Kommunikation

Answer

Motivation

Answer

Zielsetzung

Question 32

Wie kann Technologie die Personalentwicklung verbessern?

Accepted Answer

Effizienz steigern

Accepted Answer

Individuelle Lernmöglichkeiten schaffen

Accepted Answer

Kosten senken

Question 33

Welche der folgenden Aussagen zur Personalentwicklung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie zielt darauf ab, die Fähigkeiten und Kompetenzen von Mitarbeitern systematisch und langfristig zu fördern.

Answer

Sie ist nur für leitende Angestellte relevant.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf die unmittelbare Arbeitsleistung.

Question 34

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch ein hohes Maß an Mitbestimmung der Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Situativer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Question 35

Welche der folgenden Maßnahmen fördert die intrinsische Motivation von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Herausfordernde und sinnvolle Aufgaben

Answer

Strenge Vorschriften und Kontrollen

Answer

Extrinsische Belohnungen wie Bonuszahlungen

Question 36

Was beinhaltet ein „Mitarbeitergespräch“ in der Regel?

Accepted Answer

Regelmäßige Gespräche zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zur Leistungsbeurteilung, Zielsetzung und Feedback.

Answer

Besprechungen zur projektbezogenen Zusammenarbeit

Question 37

Welcher Zweck wird mit einem Personalentwicklungsplan verfolgt?

Accepted Answer

Individuelle Planung der beruflichen Weiterentwicklung von Mitarbeitern

Answer

Personalbeschaffung

Answer

Kontrolle der Arbeitszeit

Answer

Erfassung von Personalbedarf

Question 38

Welche der folgenden Aussagen über Führung ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Führung ist eine angeborene Fähigkeit.

Answer

Führung basiert auf Verantwortung und Einfluss.

Answer

Führung erfordert soziale Kompetenz.

Question 39

Was versteht man unter „Kompetenzmanagement“?

Accepted Answer

Systematischer Prozess zur Identifizierung, Entwicklung und Nutzung von Fähigkeiten und Wissen im Unternehmen.

Answer

Mitarbeiterbewertung und -rückmeldung

Answer

Personalbeschaffung und -auswahl

Question 40

Welche der folgenden Maßnahmen ist eine typische Methode der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Mentoring

Answer

Arbeitszeiterfassung

Answer

Personalrekrutierung

Answer

Leistungsbeurteilung

Question 41

Welches ist ein primäres Ziel von Mitarbeiterentwicklungsprogrammen?

Accepted Answer

Erhöhung der beruflichen Qualifikationen und Fähigkeiten der Mitarbeiter.

Answer

Reduzierung der Fehlzeiten

Answer

Senkung der Personalkosten

Question 42

Welche der folgenden Aufgaben liegt nicht im Verantwortungsbereich von Führungskräften?

Accepted Answer

Ausführung von Routinetätigkeiten

Answer

Zielsetzung und Planung

Answer

Kontrolle und Überwachung

Answer

Mitarbeiterführung

Question 43

Welche der folgenden Maßnahmen gehört zur Personalentwicklung und zielt auf die Erweiterung von Fähigkeiten und Kenntnissen von Mitarbeitern ab?

Accepted Answer

Fortbildungen und Trainings

Answer

Rekrutierung von neuen Mitarbeitern

Answer

Disziplinarmaßnahmen gegen Mitarbeiter

Answer

Lohnverhandlungen mit Mitarbeitern

Question 44

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Betonung sowohl aufgabenbezogener als auch beziehungsorientierter Führung aus?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 45

Was ist ein wesentlicher Aspekt für eine effektive Führung von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitern

Answer

Einhaltung von Hierarchien

Answer

Anwendung von Belohnungen

Answer

Durchsetzung von Kontrolle durch die Führungskraft

Question 46

Welche der folgenden Theorien der Mitarbeitermotivation basiert auf der Annahme, dass Menschen ein grundlegendes Bedürfnis nach persönlichem Wachstum und Selbstverwirklichung haben?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Adams' Gerechtigkeitstheorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

McClellands Bedürfnislehre

Question 47

Wie kann die Leistung von Mitarbeitern effektiv verfolgt und gesteuert werden?

Accepted Answer

Durch die Verwendung von Zielvereinbarungen und regelmäßige Feedbackgespräche

Answer

Durch Androhung von Bestrafungen bei Misserfolg

Answer

Durch ständige Überwachung und Kontrolle der Mitarbeiter

Question 48

Welche Phase im Entwicklungszyklus von Mitarbeitern ist durch die Aneignung neuer Fähigkeiten, Kenntnisse und die Übernahme zusätzlicher Verantwortung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Wachstumsphase

Answer

Abklingphase

Answer

Reifephase

Answer

Einführungsphase

Question 49

Welches Instrument wird verwendet, um die vorhandenen Fähigkeiten und Kompetenzen von Mitarbeitern systematisch zu erfassen und zu bewerten?

Accepted Answer

Kompetenzprofil

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Führungszeugnis

Question 50

Was ist das primäre Ziel von Mitarbeitergesprächen?

Accepted Answer

Austausch über Leistung, Ziele, Entwicklungsbedarf und gegenseitiges Feedback

Answer

Kontrolle des Mitarbeiterverhaltens und Durchsetzung von Regeln

Answer

Vereinbarung von Sanktionen bei Nichterfüllung von Erwartungen

Question 51

Welche Maßnahme zur Mitarbeiterbindung zielt darauf ab, das körperliche und geistige Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern und zu erhalten?

Accepted Answer

Betriebliche Gesundheitsförderung

Answer

Beförderungen und Karrierechancen

Answer

Gehaltserhöhungen und finanzielle Anreize

Answer

Zusätzliche Urlaubstage und flexible Arbeitszeiten

Question 52

Wie kann eine effektive Kommunikation in Teams gefördert werden?

Accepted Answer

Durch Förderung einer offenen, ehrlichen und respektvollen Kommunikationskultur

Answer

Durch Unterdrückung von Konflikten und abweichenden Meinungen

Answer

Durch Erhöhung des Leistungsdrucks und der Arbeitsbelastung

Answer

Durch die Durchführung regelmäßiger Teambesprechungen

Question 53

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch hohe Mitarbeiterbeteiligung und Entscheidungsbefugnis aus?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 54

Was ist das Hauptziel einer Personalbedarfsplanung?

Accepted Answer

Bestimmung des zukünftigen Personalbedarfs

Answer

Auswahl geeigneter Bewerber

Answer

Verbesserung der Mitarbeiterleistung

Question 55

Was ist eine Hauptaufgabe der Personalführung?

Accepted Answer

Mitarbeiter führen und motivieren

Answer

Mitarbeiter einzustellen und zu entlassen

Answer

Die Personalpolitik gestalten

Answer

Das Personalcontrolling durchführen

Question 56

Welcher Begriff beschreibt die regelmäßige Bewertung der Arbeitsleistung von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Arbeitsbewertung

Answer

Mitarbeitermotivation

Question 57

Welcher Führungsstil ist durch eine klare Aufgabenverteilung und strenge Kontrolle gekennzeichnet?

Accepted Answer

Bürokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 58

Was ist ein Ziel der Mitarbeiterentwicklung?

Accepted Answer

Steigerung der Mitarbeiterkompetenzen

Answer

Förderung von Teamarbeit

Answer

Reduzierung von Fehlzeiten

Question 59

Welcher **Führungsstil** zeichnet sich durch eine **hohe Mitarbeiterorientierung** und eine **starke Betonung von Gruppenentscheidungen** aus?

Accepted Answer

**Demokratischer Führungsstil**

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 60

Welche der folgenden Maßnahmen ist ein **wirksames Instrument zur Mitarbeitermotivation**?

Accepted Answer

**Anerkennung und Belohnung**

Answer

Unfaire Arbeitsbedingungen

Answer

Strikte Überwachung

Answer

Mangelnde Kommunikation

Question 61

Was ist das **primäre Ziel** eines **Mitarbeiterentwicklungsplans**?

Accepted Answer

**Identifizierung und Planung der notwendigen Schritte zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung**.

Answer

Bewertung der aktuellen Mitarbeiterleistung

Answer

Erstellung von Schulungsunterlagen

Question 62

Welcher der folgenden **Ansätze zur Mitarbeiterentwicklung** konzentriert sich auf die **Vermittlung konkreter Fähigkeiten und Kenntnisse**?

Accepted Answer

**Schulung**

Answer

Mentoring

Answer

Coaching

Answer

Jobrotation

Question 63

Was ist ein **wesentliches Merkmal** eines **effektiven Coaching-Prozesses**?

Accepted Answer

**Vertraulichkeit und gegenseitiges Vertrauen**

Answer

Strikte Einhaltung eines vorgegebenen Zeitplans

Answer

Oberflächliche und allgemeine Feedback-Gespräche

Answer

Fokus auf die Beurteilung von Fehlern

Question 64

Welche der folgenden **Aufgaben gehört typischerweise nicht zu den Verantwortlichkeiten eines Personalentwicklers**?

Accepted Answer

**Gehaltsverhandlungen mit Mitarbeitern**

Answer

Identifizierung von Schulungsbedarf

Answer

Bewertung von Schulungsprogrammen

Answer

Erstellung von Mitarbeiterentwicklungsplänen