Personalführung lernen: Motivation, Führungsstile, Mitarbeiterbeurteilung

Question 1

Was ist das primäre Ziel einer Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Mitarbeiterleistungen zu bewerten und zu verbessern

Answer

Mitarbeiter zu bestrafen

Answer

Mitarbeiter zu belohnen

Answer

Mitarbeiter zu motivieren

Question 2

Welcher der folgenden Aspekte ist bei der Führung von Mitarbeitern mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen besonders wichtig?

Accepted Answer

Respekt und Verständnis für unterschiedliche Perspektiven

Answer

Durchsetzung der eigenen Kultur im Team

Answer

Ignoranz gegenüber kulturellen Unterschieden

Answer

Anweisung der Mitarbeiter, sich an die vorherrschende Kultur anzupassen

Question 3

Was ist das zentrale Ziel transformationaler Führung?

Accepted Answer

Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren

Answer

Mitarbeiter zu kontrollieren

Answer

Mitarbeiter zu bestrafen

Answer

Mitarbeiter zu belohnen

Question 4

Nennen Sie einen wichtigen ethischen Grundsatz in der Personalführung.

Accepted Answer

Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften

Answer

Diskriminierung von Mitarbeitern

Answer

Ausbeutung von Mitarbeitern

Answer

Bevorzugung von Freunden und Familie

Question 5

Wie beschreibt die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg Motivationsfaktoren?

Accepted Answer

Faktoren, die zu Zufriedenheit führen, wenn sie vorhanden sind, aber nicht zu Unzufriedenheit, wenn sie fehlen

Answer

Faktoren, die zu Unzufriedenheit führen, wenn sie fehlen, aber nicht zu Zufriedenheit, wenn sie vorhanden sind

Answer

Faktoren, die sowohl zu Zufriedenheit als auch zu Unzufriedenheit führen, wenn sie vorhanden sind

Answer

Faktoren, die weder zu Zufriedenheit noch zu Unzufriedenheit führen

Question 6

Welche der folgenden Methoden zur Mitarbeiterbeurteilung beinhaltet die Bewertung der Leistung von Mitarbeitern durch mehrere Personen, darunter Vorgesetzte, Kollegen und Kunden?

Accepted Answer

360-Grad-Beurteilung

Answer

Peer-Beurteilung

Answer

Selbstbeurteilung

Answer

Verhaltensbeurteilungsskala

Question 7

Wie wird ein Führungsstil bezeichnet, der sich durch eine hohe Aufgabenorientierung und eine geringe Beziehungsorientierung auszeichnet?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 8

Welches der folgenden Konzepte beschreibt den Prozess, bei dem Führungskräfte eine inspirierende Vision schaffen und Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren?

Accepted Answer

Transformationale Führung

Answer

Charismatische Führung

Answer

Situative Führung

Answer

Authentische Führung

Question 9

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle einer Führungskraft bei der Motivation von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Ein unterstützendes Arbeitsumfeld schaffen, das Mitarbeiter motiviert

Answer

Mitarbeiter durch Befehl und Kontrolle motivieren

Answer

Mitarbeitern Geld und materielle Anreize bieten

Answer

Überwachung und Kontrolle von Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass sie motiviert sind

Question 10

Welche Aussage trifft auf intrinsische Motivation zu?

Accepted Answer

Sie entsteht aus dem Interesse und der Freude an einer Tätigkeit.

Answer

Sie wird durch externe Faktoren wie Belohnungen oder Anreize angetrieben.

Answer

Sie ist das Ergebnis von Druck oder Zwang.

Answer

Sie entfaltet ihre Wirkung nur in bestimmten Situationen.

Question 11

Welcher Führungsstil ist durch eine hohe Direktive und geringe Unterstützende Haltung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-Faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 12

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung konzentriert sich auf das Potenzial und die Entwicklungsbedürfnisse der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Potenzialbeurteilung

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Regelmäßige Mitarbeitergespräche

Question 13

Gemäß Maslows Bedürfnishierarchie ist das Sicherheitsbedürfnis abhängig von welchem grundlegenderen Bedürfnis?

Accepted Answer

Physiologische Bedürfnisse

Answer

Soziale Bedürfnisse

Answer

Wertschätzungsbedürfnisse

Answer

Selbstverwirklichungsbedürfnisse

Question 14

Welche Maßnahme kann effektiv zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit beitragen?

Accepted Answer

Offene Kommunikation und regelmäßiges Feedback

Answer

Mangelnde Anerkennung und Wertschätzung

Answer

Ständige Kontrolle und Mikromanagement

Answer

Ignorieren der Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter

Question 15

Welche Eigenschaft ist charakteristisch für einen transformationalen Führungsstil?

Accepted Answer

Inspirierende Vision

Answer

Fokus auf kurzfristige Ergebnisse

Answer

Autoritäre Entscheidungsfindung

Answer

Mangelnde Motivation der Mitarbeiter

Question 16

Welche Faktoren werden in Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie als Hygienefaktoren bezeichnet?

Accepted Answer

Arbeitsbedingungen und Gehalt

Answer

Anerkennung und Verantwortung

Answer

Möglichkeiten zur Weiterentwicklung

Answer

Beziehungen zu Kollegen und Vorgesetzten

Question 17

Welche Kommunikationsmethode eignet sich am besten für die Vermittlung komplexer Informationen?

Accepted Answer

Schulungspräsentation

Answer

E-Mail

Answer

Telefonkonferenz

Answer

Instant Messaging

Question 18

Welches ist ein primäres Ziel der Mitarbeiterentwicklung?

Accepted Answer

Verbesserung von Leistung und Kompetenzen

Answer

Reduzierung von Fehlzeiten und Fluktuation

Answer

Steigerung von Umsatz und Gewinn

Answer

Erhaltung des Status quo

Question 19

Welche ethischen Prinzipien sind bei Führungsentscheidungen zu beachten?

Accepted Answer

Transparenz, Fairness, Respekt

Answer

Gewinnmaximierung, Effizienz, Loyalität

Answer

Individualismus, Konkurrenz, Autorität

Answer

Gehorsam, Unterordnung, Hierarchie

Question 20

Welche der folgenden Aussagen zur Motivation ist zutreffend?

Accepted Answer

Motivation ist ein innerer Antrieb, der das Verhalten lenkt.

Answer

Motivation ist eine Eigenschaft, die nur bestimmte Personen besitzen.

Answer

Motivation kann ausschließlich durch äußere Anreize hervorgerufen werden.

Question 21

Welcher Führungsstil ist durch eine klare Aufgabenverteilung und Entscheidungsbefugnis charakterisiert?

Accepted Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 22

Was ist das Hauptziel einer Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Leistung und Entwicklungsbedarf bewerten.

Answer

Das Betriebsklima verbessern.

Answer

Mitarbeiter bestrafen oder belohnen.

Answer

Die Hierarchie im Unternehmen festlegen.

Question 23

Welche der folgenden Maßnahmen kann die Arbeitsmotivation fördern?

Accepted Answer

Anerkennung und Wertschätzung ausdrücken.

Answer

Strenge Kontrolle ausüben.

Answer

Engmaschige Überwachung (Micromanagement) ausüben.

Answer

Drohungen und Strafen einsetzen.

Question 24

Was ist ein wesentliches Merkmal des transformationalen Führungsstils?

Accepted Answer

Inspirierende Vision und Werteorientierung.

Answer

Strikte Kontrolle.

Answer

Passive Haltung gegenüber Innovation.

Answer

Detaillierte Aufgabenzuweisung.

Question 25

Welche der folgenden Aussagen zur Leistungsbeurteilung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie sollte regelmäßig und auf objektiven Kriterien basieren.

Answer

Sie ist nur für Führungskräfte relevant.

Answer

Sie sollte nur bei ungenügender Leistung durchgeführt werden.

Question 26

Welcher Führungsstil gewährt den Mitarbeitern die größte Autonomie?

Accepted Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Question 27

Was ist ein Vorteil der 360-Grad-Feedback-Methode?

Accepted Answer

Umfassende Perspektive auf die Leistung.

Answer

Eliminierung von Verzerrungen.

Answer

Geringerer Zeitaufwand.

Answer

Verbesserte Beziehungen zwischen Mitarbeitern.

Question 28

Welche der folgenden Aussagen zum Führungsverhalten ist korrekt?

Accepted Answer

Effektive Führung erfordert Anpassung an die jeweilige Situation.

Answer

Führung ist eine lineare Beziehung.

Answer

Führung ist immer autokratisch.

Answer

Führung ist nur für Führungskräfte relevant.

Question 29

Welche der folgenden Aussagen zur Motivationstheorie von Frederick Herzberg ist korrekt?

Accepted Answer

Mitarbeitende werden durch Herausforderungen und Verantwortung motiviert.

Answer

Mitarbeitende werden durch finanzielle Anreize und Statussymbole motiviert.

Answer

Mitarbeitende werden durch soziale Anerkennung motiviert.

Question 30

Welcher Ansatz der Personalführung zielt darauf ab, Mitarbeitende in Entscheidungsprozesse einzubeziehen und ihre Eigenständigkeit zu fördern?

Accepted Answer

Partizipativer Ansatz

Answer

Laissez-faire-Ansatz

Answer

Bürokratischer Ansatz

Answer

Autokratischer Ansatz

Question 31

Welche der folgenden Aussagen zur Kommunikation in der Personalführung ist zutreffend?

Accepted Answer

Aktives Zuhören ist eine wesentliche Fähigkeit für Führungskräfte.

Answer

Nonverbale Kommunikation spielt keine Rolle in der Personalführung.

Answer

Führungskräfte sollten immer direkt und konfrontativ kommunizieren.

Question 32

Welche der folgenden Aussagen zum transformationalen Führungsstil ist zutreffend?

Accepted Answer

Transformationale Führungskräfte inspirieren ihre Mitarbeitenden zu außergewöhnlichen Leistungen.

Answer

Transformationale Führungskräfte sind stark aufgabenorientiert.

Answer

Transformationale Führungskräfte vermeiden es, Risiken einzugehen.

Question 33

Welcher der folgenden Vorteile ist mit der Mitarbeiterbeurteilung verbunden?

Accepted Answer

Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs

Answer

Schaffung eines negativen Arbeitsklimas

Answer

Verschleierung von Leistungsproblemen

Answer

Verminderung von Konflikten

Question 34

Welche der folgenden Aussagen zur Personalentwicklung ist korrekt?

Accepted Answer

Personalentwicklung sollte auf den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden basieren.

Answer

Personalentwicklung sollte nur bei Bedarf durchgeführt werden.

Answer

Personalentwicklung ist ausschließlich für Führungskräfte relevant.

Question 35

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch einen starken Fokus auf Mitarbeiterbeteiligung und gemeinsame Entscheidungsfindung aus?

Accepted Answer

Partizipativ

Answer

Autokratisch

Answer

Transaktional

Answer

Transformational

Question 36

Welche Maßnahme gehört zur intrinsischen Motivation?

Accepted Answer

Aufgaben aufgrund von Interesse und Freude erledigen

Answer

Gehaltserhöhung als Belohnung

Answer

Drohung mit Kündigung

Answer

Beförderung als Anreiz

Question 37

Was ist das vorrangige Ziel von Führungskräftetrainings?

Accepted Answer

Entwicklung von Führungsqualitäten

Answer

Motivation der Mitarbeiter

Answer

Reduzierung von Fehlzeiten

Answer

Steigerung der Produktion

Question 38

Welche Aussage zu Personalführung ist zutreffend?

Accepted Answer

Es ist ein andauernder Prozess, der kontinuierlicher Anpassung bedarf.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf die Rekrutierung von Mitarbeitern.

Answer

Sie ist nur für Großunternehmen relevant.

Question 39

Welcher Faktor trägt wesentlich zu einer effektiven Mitarbeitermotivation bei?

Accepted Answer

Klar definierte Ziele und Erwartungen

Answer

Strenge Überwachung

Answer

Häufige Kritik

Question 40

Was ist das vorrangige Ziel einer Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Erkennung von Stärken und Schwächen zur Leistungsoptimierung

Answer

Bestrafung von Mitarbeitern für unzureichende Leistungen

Answer

Ermittlung der Mitarbeitergehälter

Question 41

Welche Führungskompetenz ist für die Leitung eines Teams besonders wichtig?

Accepted Answer

Kommunikation

Answer

Technische Expertise

Answer

Selbstmanagement

Answer

Analytisches Denken

Question 42

Welches ist eine der größten Herausforderungen in der Personalführung?

Accepted Answer

Umgang mit individuellen Mitarbeiterpersönlichkeiten

Answer

Budgetierung

Answer

Automatisierungsaufgaben

Question 43

Welches deutsche Gesetz hat Relevanz für die Personalführung?

Accepted Answer

Arbeitszeitgesetz

Answer

Strafgesetzbuch

Answer

Handelsgesetzbuch

Answer

Bürgerliches Gesetzbuch

Question 44

Was ist ein Beispiel für intrinsische Motivation?

Accepted Answer

Herausfordernde Aufgaben übernehmen

Answer

Erhalt von Prämien

Answer

Androhung von Kündigung

Answer

Lob vom Vorgesetzten

Question 45

Welcher Faktor hat den größten Einfluss auf die Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Leistung

Answer

Alter

Answer

Erscheinungsbild

Answer

Persönlichkeit

Question 46

Was ist das vorrangige Ziel einer Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Verbesserung der Mitarbeiterleistung

Answer

Beförderung von Mitarbeitern

Answer

Entlassung von Mitarbeitern

Answer

Bestrafung von Mitarbeitern

Question 47

In welcher Phase des Mitarbeiterlebenszyklus erfolgt die Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter?

Accepted Answer

Rekrutierung und Auswahl

Answer

Mitarbeiterentwicklung

Answer

Mitarbeiterentlassung

Answer

Mitarbeiterbindung

Question 48

Welcher Faktor ist die häufigste Ursache für Mitarbeiterfluktuation?

Accepted Answer

Unzufriedenheit am Arbeitsplatz

Answer

Geschlecht

Answer

Alter

Answer

Nationalität

Question 49

Welche gesetzliche Vorschrift regelt die Arbeitszeiten in Deutschland?

Accepted Answer

Arbeitszeitgesetz

Answer

Bundesurlaubsgesetz

Answer

Mutterschutzgesetz

Answer

Entgeltfortzahlungsgesetz

Question 50

Welche der folgenden Maßnahmen zielt auf die Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz ab?

Accepted Answer

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Answer

Rauchen in geschlossenen Räumen

Answer

Verbot von Mitarbeitern

Question 51

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten das Ziel einer effektiven Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Mitarbeiter gezielt zu fördern und zu entwickeln, indem Feedback zu Leistung und Potenzial gegeben wird.

Answer

Mitarbeiter zu bestrafen und zu demotivieren.

Answer

Mitarbeiter zu kontrollieren und zu überwachen.

Question 52

Welche der folgenden Aufgaben gehört NICHT zu den Kernfunktionen der Personalführung?

Accepted Answer

Produktionsplanung

Answer

Mitarbeiterentwicklung

Answer

Mitarbeitermotivation

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Question 53

Ein Mitarbeiter äußert Bedenken hinsichtlich des aktuellen Arbeitsklimas im Team. Wie sollte der Teamleiter zunächst reagieren?

Accepted Answer

Dem Mitarbeiter aktiv zuhören und seine Bedenken ernst nehmen.

Answer

Den Mitarbeiter für seine Bedenken kritisieren.

Answer

Die Bedenken des Mitarbeiters zurückweisen und ignorieren.

Question 54

Welcher Faktor kann die Arbeitsmotivation von Mitarbeitern nachhaltig positiv beeinflussen?

Accepted Answer

Eine wertschätzende Unternehmenskultur

Answer

Unzureichende Bezahlung

Answer

Schlechte Arbeitsbedingungen

Question 55

Welche Führungstechnik zeichnet sich durch die Übertragung von Verantwortung und Entscheidungsbefugnissen auf die Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Delegation

Answer

Laissez-faire

Answer

Kontrolle

Answer

Mikromanagement

Question 56

Welches Gesprächsformat eignet sich am besten, um Probleme oder Anliegen eines Mitarbeiters vertraulich zu besprechen?

Accepted Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Teammeeting

Answer

Feedbackrunde

Question 57

Welches Prinzip besagt, dass Führungsstile an die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter und die jeweiligen Situationen angepasst werden sollten?

Accepted Answer

Situative Führung

Answer

Autokratische Führung

Answer

Transformative Führung

Question 58

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Betonung der Mitarbeiterbeteiligung und Entscheidungsfindung in Teams aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 59

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Maslow'sche Bedürfnispyramide am besten?

Accepted Answer

Die Pyramide stellt verschiedene menschliche Bedürfnisse in einer Hierarchie dar, wobei die grundlegenden Bedürfnisse zuerst befriedigt werden müssen, bevor höhere Bedürfnisse relevant werden.

Answer

Die Pyramide beschreibt die verschiedenen Phasen der menschlichen Entwicklung.

Question 60

Ein Mitarbeiter erreicht im dritten Quartal seine Verkaufsziele nicht. Was ist der erste Schritt, den ein Führungskraft in dieser Situation unternehmen sollte?

Accepted Answer

Ein Gespräch mit dem Mitarbeiter führen, um die Gründe für die Nichterreichung der Ziele zu verstehen.

Answer

Den Mitarbeiter direkt vor der gesamten Abteilung kritisieren.

Question 61

Welche der folgenden Methoden ist am besten geeignet, um die Leistung von Mitarbeitern objektiv zu beurteilen?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Beurteilung durch Kollegen basierend auf Sympathie.

Answer

Subjektive Beurteilung durch den Vorgesetzten

Answer

Selbstbeurteilung des Mitarbeiters

Question 62

Was ist der Unterschied zwischen einer Führungsaufgabe und einer Führungsrolle?

Accepted Answer

Eine Führungsaufgabe ist eine konkrete Tätigkeit, während eine Führungsrolle ein Muster von Verhaltensweisen und Verantwortlichkeiten beschreibt.

Answer

Eine Führungsrolle ist eine konkrete Tätigkeit, während eine Führungsaufgabe ein Muster von Verhaltensweisen und Verantwortlichkeiten beschreibt.

Question 63

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den situativen Führungsstil am besten?

Accepted Answer

Der Führungsstil passt sich an die jeweilige Situation und die Bedürfnisse der Mitarbeiter an.

Answer

Der Führungsstil bleibt immer gleich, unabhängig von der Situation.

Answer

Der Führungsstil basiert auf den persönlichen Vorlieben des Führenden.

Question 64

Was ist das Ziel eines Mitarbeitergesprächs?

Accepted Answer

Die Leistung des Mitarbeiters zu besprechen, Ziele zu vereinbaren und Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Answer

Den Mitarbeiter für seine Fehler zu kritisieren.