Unternehmensorganisation lernen: Aufbau und Abläufe verstehen

Question 1

Welche Aufbauorganisation zeichnet sich durch klare Weisungsbefugnis und hierarchische Struktur aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Projektorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Divisionsorganisation

Question 2

Welche Aussage zur Ablauforganisation ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie befasst sich mit der zeitlichen und räumlichen Abfolge von Arbeitsabläufen.

Answer

Sie umfasst ausschließlich die Festlegung von Zuständigkeiten und Weisungsbefugnissen.

Answer

Ihr einziges Ziel ist die Effizienzsteigerung.

Answer

Sie ist unabhängig von der Aufbauorganisation.

Question 3

Welches Instrument dient zur Darstellung und Analyse von Arbeitsabläufen?

Accepted Answer

Flussdiagramm

Answer

Organigramm

Answer

Stellenbeschreibung

Answer

Betriebsanweisung

Question 4

Welche Aufbauorganisation ist geeignet für Unternehmen mit sich schnell ändernden Anforderungen?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Projektorganisation

Answer

Divisionsorganisation

Question 5

Welche Aufgabe gehört nicht zur Ablauforganisation?

Accepted Answer

Erstellung von Organigrammen

Answer

Festlegung von Arbeitsabläufen

Answer

Zuweisung von Aufgaben

Answer

Definition von Schnittstellen

Question 6

Welche Aufbauorganisation zeichnet sich durch hohe Flexibilität und schnelle Entscheidungsfindung aus?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Projektorganisation

Answer

Stab-Linien-Organisation

Question 7

Welches Instrument wird zur Analyse und Bewertung von Arbeitsabläufen eingesetzt?

Accepted Answer

Wertstromanalyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Pareto-Diagramm

Answer

McKinsey-7S-Modell

Question 8

Welche Aussage beschreibt die Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Sie legt die vertikale Hierarchie und die Berichtswege im Unternehmen fest.

Answer

Sie regelt die horizontale Arbeitsteilung und Zusammenarbeit innerhalb eines Unternehmens.

Answer

Sie definiert die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter.

Answer

Sie regelt die Abläufe und Prozesse im Unternehmen.

Question 9

Welche Funktion der Ablauforganisation ist für die Planung, Steuerung und Optimierung der Arbeitsabläufe im Unternehmen verantwortlich?

Accepted Answer

Dispositionsfunktion

Answer

Koordinationsfunktion

Answer

Kontrollfunktion

Answer

Qualitätskontrollfunktion

Question 10

Welches Instrument der Ablauforganisation dient dazu, Arbeitsabläufe grafisch darzustellen, um sie analysieren und optimieren zu können?

Accepted Answer

Flussdiagramm

Answer

Organigramm

Answer

Arbeitsplan

Answer

Zeitplan

Question 11

Was ist das primäre Ziel einer hierarchischen Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Steigerung der Effizienz und Klarheit in der Arbeitsstruktur

Answer

Erhöhung der Mitarbeitermotivation

Answer

Verbesserung der Flexibilität

Answer

Förderung von Innovation

Question 12

Welche der folgenden ist eine typische Aufgabe der Dispositionsfunktion innerhalb der Ablauforganisation?

Accepted Answer

Planung des Materialbedarfs für die Produktion

Answer

Einstellung und Schulung von Mitarbeitern

Answer

Überwachung der finanziellen Performance des Unternehmens

Answer

Entwicklung von Marketingstrategien

Question 13

Wie unterscheiden sich Linien- und Stabsfunktionen in einer Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Linienfunktionen haben Weisungsbefugnis, während Stabsfunktionen nur beratende Funktionen haben.

Answer

Stabsfunktionen haben Weisungsbefugnis, während Linienfunktionen nur beratende Funktionen haben.

Answer

Beide Funktionen haben Weisungsbefugnis.

Answer

Keine der genannten Aussagen trifft zu.

Question 14

Welche Aufbauorganisationsform spiegelt die folgende Struktur wider?

Geschäftsleitung
- Abteilung A
-- Team 1
-- Team 2
- Abteilung B
-- Team 3
-- Team 4

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Stablinienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

дивизионале Organisation

Question 15

Welche der folgenden Aufgaben gehört zu den Verantwortlichkeiten eines Prozessmanagers?

Accepted Answer

Planung und Steuerung von Arbeitsabläufen

Answer

Durchführung von Arbeitsaufgaben

Answer

Kontrolle von Arbeitsergebnissen

Answer

Vertretung der Unternehmensleitung

Question 16

Welches Diagramm wird häufig zur Darstellung von Prozessabläufen verwendet?

Accepted Answer

Flussdiagramm

Answer

Organigramm

Answer

Histogramm

Answer

Scatterplot

Question 17

Welches Prinzip steht bei einer prozessorientierten Organisation im Mittelpunkt?

Accepted Answer

Optimierung von Arbeitsabläufen

Answer

Ausrichtung an Kundenbedürfnissen

Answer

Hierarchische Strukturen

Answer

Funktionale Spezialisierung

Question 18

Welche Methode eignet sich zur Ermittlung von Prozessrisiken?

Accepted Answer

FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse)

Answer

Brainstorming

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Benchmarking

Question 19

Was versteht man unter einer Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Ein System zur Messung und Steuerung der Unternehmensleistung

Answer

Ein Werkzeug zur Prozessanalyse

Answer

Ein Diagramm zur Darstellung von Aufbauorganisationen

Answer

Eine Methode zur Identifizierung von Prozessrisiken

Question 20

Welche Aussage zur Aufbauorganisation eines Unternehmens ist korrekt?

Accepted Answer

Sie legt Aufgaben, Befugnisse und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter fest.

Answer

Sie definiert die Zusammenarbeit von Mitarbeitern auf gleicher Hierarchieebene.

Answer

Sie ist unveränderlich und passt sich nicht an veränderte Unternehmensbedürfnisse an.

Answer

Sie hat keinen Einfluss auf die Effizienz des Unternehmens.

Question 21

Welches der folgenden Programme ist ein Beispiel für eine ERP-Software?

Accepted Answer

SAP ERP

Answer

Microsoft Word

Answer

Google Mail

Answer

Adobe Photoshop

Question 22

Was ist der Zweck einer Stellenbeschreibung?

Accepted Answer

Definition der Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Position.

Answer

Dokumentation der Qualifikationen eines Mitarbeiters.

Answer

Festlegung der Vergütung einer Position.

Answer

Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters.

Question 23

Was ist ein wesentliches Merkmal einer hierarchischen Organisationsstruktur?

Accepted Answer

Klare Berichtswege

Answer

Hohe Dezentralisierung

Answer

Geringe Spezialisierung

Answer

Flexible Entscheidungsfindung

Question 24

Welche der folgenden Methoden ist geeignet, die Effizienz von Arbeitsprozessen in Unternehmen zu messen?

Accepted Answer

Benchmarking

Answer

Kosten-Nutzen-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Question 25

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine klare Hierarchie und eine starke Entscheidungsbefugnis der Führungsebene aus?

Accepted Answer

Funktionalorganisation

Answer

Spartenorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Divisionsorganisation

Question 26

Welche der folgenden Aufgaben gehört zur Ablauforganisation in einem Unternehmen?

Accepted Answer

Optimierung von Arbeitsabläufen

Answer

Gestaltung der Unternehmensstruktur

Answer

Koordination zwischen den Unternehmensbereichen

Answer

Überwachung der Unternehmenstätigkeit

Question 27

Welche Abteilung ist für die Entwicklung neuer Produkte verantwortlich?

Accepted Answer

Forschung und Entwicklung

Answer

Marketing

Answer

Produktion

Answer

Vertrieb

Question 28

Welcher Ansatz zur Prozessverbesserung zielt auf die kontinuierliche Optimierung ab?

Accepted Answer

Kaizen

Answer

Six Sigma

Answer

Business Process Reengineering

Answer

Lean Management

Question 29

Welche Aufgabe erfüllt die Aufbauorganisation in einem Unternehmen?

Accepted Answer

Festlegung von Aufgaben und Zuständigkeiten

Answer

Optimierung von Arbeitsabläufen

Answer

Koordination von Unternehmensbereichen

Answer

Kontrolle der Geschäftstätigkeit

Question 30

Welcher Vorteil ist mit einer dezentralen Unternehmensstruktur verbunden?

Accepted Answer

Beschleunigte Entscheidungsfindung

Answer

Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Vereinfachte Kommunikation

Answer

Verbesserte Effizienz

Question 31

Was ist das primäre Ziel der Ablauforganisation?

Accepted Answer

Optimierung von Geschäftsprozessen

Answer

Festlegung der Aufbauorganisation

Answer

Entwicklung von Marketingstrategien

Answer

Finanzielle Steuerung

Question 32

Welche Methode eignet sich zur Darstellung von Geschäftsprozessen?

Accepted Answer

Flussdiagramm

Answer

Organigramm

Answer

Stakeholder-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Question 33

Was ist der wesentliche Unterschied zwischen einem Linien- und einem Stabsorgan?

Accepted Answer

Linienorgane haben Weisungsbefugnis, während Stabsorgane nur beratend tätig sind.

Answer

Stabsorgane haben Weisungsbefugnis, während Linienorgane nur beratend tätig sind.

Answer

Linienorgane und Stabsorgane haben beide Weisungsbefugnis.

Answer

Linienorgane und Stabsorgane haben beide nur beratende Funktion.

Question 34

Was ist das Hauptziel des Lean Managements?

Accepted Answer

Reduzierung von Verschwendung im Unternehmen

Answer

Steigerung der Kundenzufriedenheit

Answer

Erhöhung der Produktivität

Answer

Förderung von Innovation

Question 35

Welche Aussage beschreibt treffend die Aufbauorganisation eines Unternehmens?

Accepted Answer

Sie legt die Aufgabenverteilung, Verantwortlichkeiten und Hierarchien der Mitarbeiter fest.

Answer

Sie definiert die Abläufe, Prozesse und Arbeitsgänge im Unternehmen.

Answer

Sie bestimmt die Ziele, Strategien und Werte des Unternehmens.

Answer

Sie regelt die Höhe der Löhne und Gehälter der Mitarbeiter.

Question 36

Welcher Prozess beschreibt die Umwandlung von Ressourcen in fertige Produkte oder Dienstleistungen?

Accepted Answer

Produktion

Answer

Planung

Answer

Marketing

Answer

Vertrieb

Question 37

Welche Organisationskultur zeichnet sich durch stark zentralisierte Entscheidungsfindung und eine klare Hierarchie aus?

Accepted Answer

Hierarchische Kultur

Answer

Clan-Kultur

Answer

Adhokratie-Kultur

Answer

Markt-Kultur

Question 38

Welcher Begriff bezeichnet die Gesamtheit aller externen Faktoren, die auf ein Unternehmen einwirken?

Accepted Answer

Unternehmensumwelt

Answer

Markt

Answer

Branche

Answer

Wettbewerb

Question 39

Welche Strategie zielt darauf ab, durch Kostensenkungen im Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen?

Accepted Answer

Kostenführerschaftsstrategie

Answer

Differenzierungsstrategie

Answer

Nischenstrategie

Answer

Wachstumsstrategie

Question 40

Welche der folgenden Beschreibungen trifft auf die Aufbauorganisation eines Unternehmens zu?

Accepted Answer

Die Art und Weise, wie Aufgaben und Verantwortlichkeiten verteilt sind.

Answer

Die zeitliche Reihenfolge der Arbeitsschritte in einem Prozess.

Answer

Die Regeln und Verfahren, die den Arbeitsablauf vorgeben.

Answer

Die technische Ausstattung des Unternehmens.

Question 41

Welche Form der Ablauforganisation zeichnet sich durch einen linearen Ablauf der Tätigkeiten aus?

Accepted Answer

Fließfertigung

Answer

Reihenfertigung

Answer

Werkstattfertigung

Answer

Gruppenfertigung

Question 42

Welches Ziel verfolgt die Prozessoptimierung?

Accepted Answer

Alle genannten Ziele

Answer

Reduzierung der Durchlaufzeiten

Answer

Verbesserung der Qualität

Answer

Senkung der Kosten

Question 43

Was ist das primäre Ziel der Ablauforganisation?

Accepted Answer

Optimierung der Arbeitsabläufe

Answer

Festlegung von Verantwortungsbereichen

Answer

Einstellung neuer Mitarbeitenden

Answer

Kontrolle der Geschäftszahlen

Question 44

Welche Methode eignet sich am besten zur Visualisierung und Analyse von Geschäftsprozessen?

Accepted Answer

Flussdiagramm

Answer

Swimlane-Diagramm

Answer

Organigramm

Answer

Mindmap

Question 45

Welche Methode wird zur Prozessoptimierung eingesetzt?

Accepted Answer

Zeitstudie

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Kosten-Nutzen-Analyse

Question 46

Was versteht man unter einer Matrixorganisation?

Accepted Answer

Eine Organisation, die nach Funktionen und Projekten gegliedert ist.

Answer

Eine Organisation, die nach Sparten und Regionen gegliedert ist.

Answer

Eine Organisation, die nach Hierarchiestufen gegliedert ist.

Answer

Keine der genannten Aussagen ist korrekt.

Question 47

Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen Vorteil flacher Hierarchien im Unternehmen?

Accepted Answer

Geringere Entscheidungswege

Answer

Höhere Betriebskosten

Answer

Geringere Mitarbeitermotivation

Answer

Schlechtere Kommunikation

Question 48

Welche Aussage zur Entscheidungsfindung im Unternehmen ist korrekt?

Accepted Answer

Dezentrale Entscheidungsfindung führt tendenziell zu längeren Entscheidungswegen.

Answer

Zentrale Entscheidungsfindung garantiert immer bessere Entscheidungen.

Answer

Die Entscheidungsbefugnis sollte nach Möglichkeit an die höchste Hierarchieebene delegiert werden.

Answer

Zentrale und dezentrale Entscheidungsfindung unterscheiden sich nicht grundlegend.

Question 49

Welche der folgenden Aufgaben gehört nicht zu den Kernaufgaben einer Personalabteilung?

Accepted Answer

Produktionsplanung

Answer

Personalbeschaffung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Gehaltsabrechnung

Question 50

Welches ist der Hauptzweck eines Organigramms?

Accepted Answer

Darstellung der Aufbauorganisation eines Unternehmens

Answer

Festlegung der Ablauforganisation eines Unternehmens

Answer

Definition der Aufgabenbereiche der Mitarbeiter

Answer

Kontrolle der Arbeitszeiten der Mitarbeiter

Question 51

Welches ist das Ziel einer Prozessanalyse?

Accepted Answer

Identifizierung von Ineffizienzen und Optimierungspotenzialen

Answer

Erstellung einer detaillierten Prozessdokumentation

Answer

Schulung der Mitarbeiter zu neuen Prozessen

Answer

Überwachung der Einhaltung von Vorschriften

Question 52

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle einer Führungskraft am besten?

Accepted Answer

Mitarbeiter zu motivieren und anzuleiten

Answer

Arbeitsergebnisse zu kontrollieren

Answer

Neue Produkte zu entwickeln

Answer

Kundenbeziehungen zu pflegen

Question 53

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Zentralisation in der Aufbauorganisation korrekt?

Accepted Answer

Entscheidungen werden zentral auf höheren Hierarchieebenen getroffen.

Answer

Entscheidungen werden überwiegend auf niederen Hierarchieebenen getroffen.

Answer

Die Verantwortung für Entscheidungen ist dezentral verteilt.

Answer

Die Kommunikation verläuft hauptsächlich horizontal zwischen den Abteilungen.

Question 54

Welche Abteilungsform eignet sich für Unternehmen mit einer hohen Standardisierung der Prozesse?

Accepted Answer

Linienabteilung

Answer

Stabsstelle

Answer

Projektabteilung

Answer

Matrixabteilung

Question 55

Welche Aussage zur Unternehmensstruktur im Konzern beschreibt eine Holding?

Accepted Answer

Die Holding hält die Mehrheit der Anteile an Tochtergesellschaften.

Answer

Die Holding ist operativ tätig und führt eigene Geschäftsaktivitäten aus.

Answer

Die Holding hat keine operative Führungsrolle gegenüber den Tochtergesellschaften.

Answer

Keine der genannten Aussagen ist korrekt.

Question 56

Welche Strategie zielt darauf ab, den Marktanteil zu vergrößern?

Accepted Answer

Marktdurchdringung

Answer

Marktentwicklung

Answer

Produktentwicklung

Answer

Diversifikation

Question 57

Welche Aussage beschreibt Merkmale einer starken Unternehmenskultur?

Accepted Answer

Die Werte und Normen des Unternehmens werden von den Mitarbeitern weitgehend akzeptiert und gelebt.

Answer

Die Unternehmenskultur unterliegt häufigen Veränderungen und Trends.

Answer

Die Unternehmenskultur hat keinen Einfluss auf das Verhalten der Mitarbeiter.

Answer

Keine der genannten Aussagen ist korrekt.

Question 58

Welches Organigramm stellt die Linienbeziehungen zwischen den einzelnen Stellen im Unternehmen dar?

Accepted Answer

Linienorganigramm

Answer

Funktionsorganigramm

Answer

Stabsorganigramm

Answer

Matrixorganigramm

Question 59

Welche Aufgabe erfüllt eine Stabsstelle in einer Organisation?

Accepted Answer

Berät fachlich und unterstützt die Linienführung.

Answer

Übernimmt Linienverantwortung.

Answer

Vertritt die Geschäftsführung.

Answer

Leitet eine Abteilung.

Question 60

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine hohe Zentralisierung und geringe Autonomie der einzelnen Abteilungen aus?

Accepted Answer

Funktionale Organisation

Answer

Dezentrale Organisation

Answer

Lineare Organisation

Answer

Divisionale Organisation

Question 61

Was ist das primäre Ziel der Wertstromanalyse?

Accepted Answer

Aufdecken von Verschwendung im Produktionsprozess.

Answer

Verbesserung der Mitarbeitermotivation.

Answer

Reduzierung der Produktionskosten.

Answer

Optimierung der Kundenbeziehungen.

Question 62

Welche Art von Diagramm stellt den Ablauf eines Prozesses dar?

Accepted Answer

Flussdiagramm

Answer

Organigramm

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Balkendiagramm

Question 63

Welches wesentliche Merkmal charakterisiert eine Matrixorganisation?

Accepted Answer

Doppelte Berichtslinien für Mitarbeiter.

Answer

Streng hierarchische Struktur.

Answer

Ausgeprägte funktionale Spezialisierung.

Answer

Zentrale Entscheidungsfindung.

Question 64

Welches Instrument dient zur Analyse der Schnittstellen zwischen verschiedenen Abteilungen in einer Organisation?

Accepted Answer

Schnittstellenmatrix

Answer

Organigramm

Answer

Prozessdiagramm

Answer

Gantt-Diagramm