Personalwirtschaft lernen: Online-Quizze für die Fachoberschule (11. Klasse)

Question 1

Welches Instrument gehört NICHT zur strategischen Personalplanung?

Accepted Answer

Arbeitszeitgestaltung

Answer

Prognose des Personalbedarfs

Answer

Personalentwicklungsplanung

Question 2

Welche Aufgabe der Personalwirtschaft ist im Unternehmen am wichtigsten?

Accepted Answer

Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten für die Unternehmensziele bereitstellen

Answer

Mitarbeiter einstellen und entlassen

Answer

Löhne und Gehälter verwalten

Answer

Unternehmensstrategien entwickeln

Question 3

Welche Vor- und Nachteile haben interne und externe Stellenausschreibungen?

Accepted Answer

Interne Stellenausschreibungen sind oft günstiger und schneller als externe.

Accepted Answer

Externe Stellenausschreibungen bieten eine größere Auswahl an Bewerbern.

Accepted Answer

Interne Stellenausschreibungen können die Motivation und Loyalität der Mitarbeiter fördern.

Answer

Externe Stellenausschreibungen sind immer die bessere Wahl als interne Ausschreibungen.

Question 4

Wie trägt die Personalentwicklung zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei?

Accepted Answer

Sie hilft, Mitarbeiter an Veränderungen anzupassen und innovativ zu sein.

Answer

Sie unterstützt das Unternehmen nur indirekt.

Answer

Sie konzentriert sich nur auf Führungskräfte.

Answer

Sie ist nur für große Unternehmen relevant.

Question 5

Wie trägt ein ganzheitlicher Ansatz in der Personalentwicklung dazu bei, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter umfassend fördern können?

Accepted Answer

Durch die Berücksichtigung aller Aspekte der Mitarbeiterentwicklung, wie fachliche Kompetenzen, persönliche Stärken und Karriereziele.

Accepted Answer

Durch die Kombination verschiedener Maßnahmen, die auf individuelle Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind.

Answer

Durch die Beschränkung auf große Unternehmen mit umfangreichen Ressourcen.

Question 6

Wie trägt die strategische Personalwirtschaft zur strategischen Unternehmensplanung bei?

Accepted Answer

Sie integriert die Personalplanung in die langfristigen Unternehmensziele.

Answer

Sie ist ein eigenständiger Prozess, der nicht mit der Unternehmensplanung verbunden ist.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf kurzfristige Personalbedarfe.

Answer

Sie ist nicht für die Führung und Entwicklung von Mitarbeitern zuständig.

Question 7

Wie nutzen Unternehmen Daten und Technologie, um ihre Personalentscheidungen zu optimieren und die Effizienz von Personalprozessen zu steigern?

Accepted Answer

Unternehmen können Daten nutzen, um Bewerber mit den passenden Qualifikationen zu finden.

Accepted Answer

Technologie kann Personalprozesse wie die Gehaltsabrechnung automatisieren.

Answer

Daten und Technologie sind in der Personalwirtschaft unwichtig.

Answer

Unternehmen haben keine Vorteile, wenn sie Daten und Technologie in der Personalwirtschaft einsetzen.

Question 8

Erläutere die Rolle des Personalcontrollings bei der Optimierung der Personalwirtschaft.

Accepted Answer

Das Personalcontrolling dient der Messung und Überwachung der Effektivität und Effizienz von Personalprozessen, um Optimierungspotenziale zu identifizieren.

Answer

Das Personalcontrolling dient der Messung und Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit.

Answer

Das Personalcontrolling dient der Messung und Senkung der Mitarbeiterfluktuation.

Question 9

Welche wesentlichen Regelungen enthält das Arbeitszeitgesetz und welche rechtlichen Folgen können bei Verstößen entstehen?

Accepted Answer

Das Arbeitszeitgesetz legt die zulässige tägliche und wöchentliche Arbeitszeit fest. Verstöße können mit Bußgeldern geahndet werden.

Answer

Das Arbeitszeitgesetz gilt nur für bestimmte Branchen, wie z. B. das Gesundheitswesen.

Answer

Bei Verstößen gegen das Arbeitszeitgesetz können Arbeitnehmer fristlos gekündigt werden.

Answer

Das Arbeitszeitgesetz ist eine freiwillige Regelung, die von Unternehmen nicht befolgt werden muss.

Question 10

Beschreibe die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von Datenanalysen in der Personalwirtschaft und nenne konkrete Beispiele, wie sie bei der Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung helfen.

Accepted Answer

Datenanalysen ermöglichen es Unternehmen, die Mitarbeiterleistung zu überwachen und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen.

Accepted Answer

Datenanalysen können Unternehmen helfen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu messen und Strategien zur Verbesserung des Arbeitsklimas zu entwickeln.

Answer

Datenanalysen dienen vor allem der Optimierung der Personalauswahl.

Answer

Datenanalysen sind nur für große Unternehmen mit vielen Daten relevant.

Question 11

Wie beeinflusst Technologie die Personalbeschaffung? Erläutere innovative Methoden, mit denen Unternehmen Technologie einsetzen können, um geeignete Bewerber zu finden.

Accepted Answer

Technologie ermöglicht es Unternehmen, die Reichweite von Stellenausschreibungen zu vergrößern und so mehr qualifizierte Bewerber zu erreichen.

Accepted Answer

Technologie vereinfacht den Bewerbungsprozess und macht es für Bewerber einfacher, sich zu bewerben.

Accepted Answer

Technologie bietet Unternehmen Zugang zu einem größeren Pool an Bewerbern, aus dem sie auswählen können.

Answer

Technologie hat keinen Einfluss auf die Personalbeschaffung.

Question 12

Erläutert die Bedeutung der Mitarbeitererfahrung. Wie können Unternehmen diese verbessern, um die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu steigern?

Accepted Answer

Die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds ist entscheidend für die Verbesserung der Mitarbeitererfahrung.

Answer

Die Mitarbeitererfahrung hat keinen nennenswerten Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.

Answer

Unternehmen können die Mitarbeitererfahrung hauptsächlich durch zusätzliche Leistungen und Vergünstigungen verbessern.

Answer

Mitarbeiterbefragungen sind die einzige effektive Methode zur Verbesserung der Mitarbeitererfahrung.

Question 13

Wie unterstützt das Performancemanagement die Erkennung und Förderung von Führungskräftenachwuchs?

Accepted Answer

Durch die Bewertung von Zielerreichung und Potenzialanalysen identifiziert das Performancemanagement vielversprechende Führungstalente.

Answer

Das Performancemanagement hat keinen Einfluss auf die Entwicklung von Führungskräftenachwuchs.

Answer

Die Entwicklung von Führungskräftenachwuchs erfolgt ausschließlich durch externe Fortbildungen.

Answer

Das Performancemanagement dient lediglich der Beurteilung der Mitarbeiterleistung.

Question 14

Welche Aussage zu Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen ist richtig?

Accepted Answer

Sie können finanzielle und nicht-finanzielle Anreize bieten und ihre Wirksamkeit hängt von verschiedenen Faktoren ab.

Answer

Sie bieten nur finanzielle Anreize.

Answer

Ihre Wirksamkeit hängt nicht von ihrer Gestaltung oder der Unternehmenskultur ab.

Answer

Mitarbeiterausschüsse und Gewinnbeteiligungen sind immer gleich effektiv.

Question 15

Welche der folgenden Maßnahmen dient der Personalbeschaffung?

Accepted Answer

Arbeitskräfteüberlassung (Personalüberlassung)

Answer

Personalentwicklung

Answer

Personalfreisetzung

Answer

Personalführung

Question 16

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterbeteiligung aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Bürokratischer Führungsstil

Question 17

Welche der folgenden Herausforderungen betrifft die Personalwirtschaft?

Accepted Answer

Alle genannten Herausforderungen

Answer

Fachkräftemangel

Answer

Digitalisierung der Arbeitswelt

Answer

Demografischer Wandel

Question 18

Welches Gesetz regelt unter anderem die Rechte und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern?

Accepted Answer

Arbeitsgesetzbuch (ArbG)

Answer

Bürgerliches Gesetzbuch (BGB)

Answer

Handelsgesetzbuch (HGB)

Answer

Steuergesetzbuch (StGB)

Question 19

Welche Kennzahl misst die Produktivität der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Umsatz pro Mitarbeiter

Answer

Krankheitsquote

Answer

Fluktuationsrate

Answer

Kundenrückmeldungen

Question 20

Welches Gesetz muss bei der Personalbeschaffung beachtet werden, um eine faire und diskriminierungsfreie Einstellung zu gewährleisten?

Accepted Answer

Gleichbehandlungsgesetz

Answer

Bundesurlaubsgesetz

Answer

Betriebsrentengesetz

Answer

Handelsgesetzbuch

Question 21

Wie wirkt sich künstliche Intelligenz (KI) auf die Personalauswahl und -entwicklung aus? Erläutere sowohl die Vorteile als auch die Herausforderungen des KI-Einsatzes in diesen Bereichen.

Accepted Answer

KI kann die Personalauswahl automatisieren und dadurch Zeit und Kosten sparen.

Accepted Answer

KI kann die Genauigkeit der Personalauswahl erhöhen, indem sie Vorurteile beseitigt.

Accepted Answer

KI kann die Mitarbeiterentwicklung personalisieren und so die Leistung steigern.

Answer

Der Einsatz von KI in der Personalauswahl und -entwicklung ist ohne Herausforderungen.

Question 22

Welche bewährten Methoden (Best Practices) tragen zu effektiven Mitarbeiterbefragungen bei und wie verbessern sie die Mitarbeiterzufriedenheit und das Engagement?

Accepted Answer

Anonymität, regelmäßige Durchführung, ausgewogene Mischung aus offenen und geschlossenen Fragen

Answer

Zufällige Auswahl, nur offene Fragen, keine Folgemaßnahmen

Answer

Einmal jährlich, nur geschlossene Fragen, keine Rückmeldung

Question 23

Welche vier Hauptaufgaben gehören zum Personalmanagement?

Accepted Answer

Planung, Beschaffung, Führung, Entwicklung

Answer

Verwaltung, Marketing, Kostenrechnung, Controlling

Answer

Beschaffung, Schulung, Entlohnung, Beurteilung

Question 24

Welche der folgenden Aufgaben gehört zur Personalbeschaffung?

Accepted Answer

Rekrutierung neuer Mitarbeiter

Answer

Arbeitszeitgestaltung

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Fortbildungsplanung

Question 25

Welches Führungskonzept zeichnet sich durch die Einbeziehung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse aus?

Accepted Answer

Partizipative Führung

Answer

Autoritäre Führung

Answer

Delegative Führung

Answer

Transaktionale Führung

Question 26

Welcher Begriff beschreibt die Gesamtheit der Maßnahmen zur Planung, Beschaffung, Führung und Entwicklung von Personal?

Accepted Answer

Personalwirtschaft

Answer

Personalverwaltung

Answer

Mitarbeitermanagement

Answer

Personalwesen

Question 27

Welche Aufgabe fällt nicht in den Bereich der Personalplanung?

Accepted Answer

Mitarbeiter entwickeln

Answer

Personalbedarf ermitteln

Answer

Personal beschaffen

Answer

Personal führen

Question 28

Welches Führungskonzept basiert auf der Idee, dass Entscheidungen gemeinsam getroffen werden und Mitarbeiter an der Entscheidungsfindung beteiligt sind?

Accepted Answer

Partizipative Führung

Answer

Autoritäre Führung

Answer

Laissez-faire-Führung

Answer

Transaktionale Führung

Question 29

Welches Gesetz regelt den Umgang mit personenbezogenen Daten im Personalwesen in Deutschland?

Accepted Answer

Bundesdatenschutzgesetz (BDSG)

Answer

Arbeitsgesetzbuch (ArbGB)

Answer

Handelsgesetzbuch (HGB)

Answer

Sozialgesetzbuch (SGB)

Question 30

Welches der folgenden Hauptziele verfolgt die Personalbeschaffung?

Accepted Answer

Den aktuellen und zukünftigen Personalbedarf des Unternehmens decken

Answer

Die Personalkosten reduzieren

Answer

Die Mitarbeiterzufriedenheit steigern

Answer

Das Unternehmensimage verbessern

Question 31

Welcher Aspekt ist ein wesentlicher Bestandteil der Personalführung?

Accepted Answer

Die Motivation der Mitarbeiter

Answer

Die Rekrutierung

Answer

Die Entlohnung

Answer

Die Personalentwicklung

Question 32

Welches Führungskonzept basiert auf der Annahme, dass Mitarbeiter selbstständig und motiviert handeln?

Accepted Answer

Laissez-faire-Führung

Answer

Bürokratische Führung

Answer

Autokratische Führung

Answer

Transaktionale Führung

Question 33

Welche Maßnahme gehört zur Personalentwicklung?

Accepted Answer

Weiterbildung

Answer

Einstellung

Answer

Versetzung

Answer

Kündigung

Question 34

Welche der folgenden Aussagen über eine hohe Mitarbeiterfluktuation ist zutreffend?

Accepted Answer

Hohe Mitarbeiterfluktuation hat in der Regel negative Auswirkungen auf ein Unternehmen.

Answer

Hohe Mitarbeiterfluktuation kann die Motivation verbessern.

Answer

Hohe Mitarbeiterfluktuation kann die Personalkosten senken.

Answer

Hohe Mitarbeiterfluktuation kann zu neuen Ideen führen.

Question 35

Welche Aussage zur Entlohnung ist richtig?

Accepted Answer

Die Entlohnung ist ein wichtiger Motivationsfaktor für Mitarbeiter.

Answer

Die Entlohnung sollte immer an den Betriebsgewinn angepasst werden.

Answer

Die Entlohnung ist der Hauptgrund, warum Mitarbeiter das Unternehmen verlassen.

Answer

Die Entlohnung hat keinen Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit.

Question 36

Was ist ein Ziel der Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Die Förderung der beruflichen Entwicklung von Mitarbeitern

Answer

Die Entlassung von Mitarbeitern

Answer

Die Festlegung des Gehalts

Question 37

Welche der folgenden Maßnahmen kann zur Verbesserung des Betriebsklimas beitragen?

Accepted Answer

Offene und transparente Kommunikation

Answer

Strengere Kontrollen und Überwachung

Answer

Die Verhinderung von Konflikten um jeden Preis

Answer

Die Förderung von Konkurrenz unter den Mitarbeitern

Question 38

Welche der folgenden Entwicklungen stellt eine Herausforderung im Bereich der Personalwirtschaft dar?

Accepted Answer

Die Digitalisierung der Arbeitsprozesse

Answer

Nur die Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter

Answer

Nur die Entwicklung von Führungskräften

Answer

Nur die Motivation von Mitarbeitern

Question 39

Welche der folgenden Aufgaben gehört **nicht** zur Personalwirtschaft?

Accepted Answer

Erstellung des Marketingplans

Answer

Mitarbeiterführung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Personalplanung

Question 40

Welche der folgenden Methoden wird **zur Mitarbeitergewinnung** eingesetzt?

Accepted Answer

Stellenausschreibung

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Arbeitsplatzevaluation

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Question 41

Welche der folgenden Maßnahmen dient **der Mitarbeiterentwicklung**?

Accepted Answer

On-the-Job-Training

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Lohnverhandlung

Answer

Personalplanung

Question 42

Welches Ziel verfolgt **das Personalcontrolling**?

Accepted Answer

Überprüfung der Effizienz von Personalmaßnahmen

Answer

Personalbeschaffung

Answer

Entwicklung von Personalstrategien

Answer

Mitarbeitermotivation

Question 43

Welcher der folgenden Tarifvertragstypen regelt **Löhne und Gehälter**?

Accepted Answer

Lohn- und Gehaltstarifvertrag

Answer

Flächentarifvertrag

Answer

Rahmentarifvertrag

Answer

Haustarifvertrag

Question 44

Welche der folgenden Formen der **betrieblichen Mitbestimmung** ist gesetzlich vorgeschrieben?

Accepted Answer

Betriebsrat

Answer

Mitarbeiterversammlung

Answer

Personalversammlung

Question 45

Welches der folgenden Instrumente wird zur Bewertung von **Arbeitsleistungen** eingesetzt?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Gehaltsabrechnung

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Arbeitszeiterfassung

Question 46

Welche der folgenden Aussagen zur Aufgabe der Personalwirtschaft ist korrekt?

Accepted Answer

Planung und Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter

Answer

Beschränkung der Personalentwicklung auf Führungskräfte

Answer

Maximalisierung der Mitarbeiterzufriedenheit als oberste Priorität

Answer

Minimierung der Personalkosten als Hauptziel

Question 47

Welche der genannten Maßnahmen ist Teil des Personalbeschaffungsprozesses?

Accepted Answer

Veröffentlichung von Stellenanzeigen

Answer

Bewertung der Mitarbeiterleistung

Answer

Organisation von Fortbildungsmaßnahmen

Answer

Durchführung von Mitarbeitergesprächen

Question 48

Was stellt ein zentrales Element der Personalentwicklung dar?

Accepted Answer

Individuelle Förderung und Qualifizierung der Mitarbeiter

Answer

Reduzierung des Schulungsaufwands

Answer

Standardisierung sämtlicher Prozesse

Answer

Zentralisierung aller personalrelevanten Maßnahmen

Question 49

Welche Kriterien spielen bei der Mitarbeiterbeurteilung eine wesentliche Rolle?

Accepted Answer

Leistung, Verhalten und Potenzial

Answer

Politische Einstellung und religiöse Überzeugung

Answer

Größe, Gewicht und Aussehen

Answer

Alter, Geschlecht und Familienstand

Question 50

Mit welchem Instrument kann der zukünftige Personalbedarf ermittelt werden?

Accepted Answer

Personalbedarfsplanung

Answer

Mitarbeiterentwicklungsplan

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Führungskräftebeurteilung

Question 51

Welches der genannten Ziele ist eine zentrale Aufgabe der Personalführung?

Accepted Answer

Steigerung der Motivation und Leistung der Mitarbeiter

Answer

Verwaltung von Personalakten

Answer

Reduzierung der Kosten für die Personalrekrutierung

Answer

Vermeidung von Arbeitsunfällen

Question 52

Welche der aufgeführten Maßnahmen zählt zu den Instrumenten der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Schulungen, Seminare und Workshops

Answer

Einstellungsgespräche und Assessment-Center

Answer

Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen

Answer

Arbeitszeitmodelle und Entlohnungssysteme

Question 53

Was stellt eine wesentliche Aufgabe der Personalarbeit dar?

Accepted Answer

Unterstützung und Beratung der Mitarbeiter

Answer

Steuerung von Marketing und Vertrieb

Answer

Überwachung der Produktion und Logistik

Answer

Abwicklung von Buchhaltung und Rechnungswesen

Question 54

Welches Modell beschreibt die verschiedenen Phasen des Personalmanagements?

Accepted Answer

Personalmanagement-Lebenszyklus

Answer

Personalbedarfsplanungsprozess

Answer

Führungskräfteentwicklungsprogramm

Answer

Mitarbeiterbeurteilungssystem