Aufbauorganisation: Online-Quiz für Wirtschaftsingenieure

Question 1

Welche Aussage beschreibt die Aufbauorganisation eines Unternehmens zutreffend?

Accepted Answer

Sie definiert die Aufgabenverteilung und Verantwortlichkeiten innerhalb des Unternehmens.

Answer

Sie ist in der Regel über einen längeren Zeitraum unveränderlich.

Answer

Sie ist unabhängig von der Unternehmensgröße.

Question 2

Welche Aufbauorganisation ordnet Aufgaben nach den Funktionen im Unternehmen zu?

Accepted Answer

Funktionalorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Stab-Linien-Organisation

Answer

Matrixorganisation

Question 3

Welches Prinzip verfolgt eine funktionsorientierte Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Aufgaben werden nach Funktionen gegliedert (z.B. Produktion, Vertrieb, Marketing).

Answer

Aufgaben werden nach Produkten oder Dienstleistungen unterteilt.

Answer

Aufgaben werden nach Kundenbedürfnissen ausgerichtet.

Question 4

Welches Instrument dient zur grafischen Darstellung der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Organigramm

Answer

Prozessflussdiagramm

Answer

SWOT-Analyse

Question 5

Welche der folgenden Aufgaben gehört zur Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Festlegung der hierarchischen Beziehungen

Answer

Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitern

Answer

Entwicklung von Marketingstrategien

Question 6

Welches Prinzip der Aufbauorganisation besagt, dass jeder Mitarbeiter nur einem Vorgesetzten unterstellt ist?

Accepted Answer

Einheit der Befehlsgewalt

Answer

Spezialisierungsprinzip

Answer

Hierarchieprinzip

Question 7

Welche Abteilung ist typischerweise für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen verantwortlich?

Accepted Answer

Forschung und Entwicklung

Answer

Produktion

Answer

Marketing

Question 8

Welche Organisationsstruktur ist besonders geeignet für komplexe und dynamische Umgebungen?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Funktionalorganisation

Question 9

Welcher Begriff bezeichnet die Planung der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Aufbauplanung

Answer

Prozessoptimierung

Answer

Organisationsentwicklung

Question 10

Welche Abteilung ist für die Personalbeschaffung und -entwicklung zuständig?

Accepted Answer

Personalabteilung

Answer

Finanzabteilung

Answer

Marketingabteilung

Question 11

Welches Ziel verfolgt die Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Schaffung einer effektiven und effizienten Organisation

Answer

Steigerung des Umsatzes

Answer

Verringerung der Betriebskosten

Question 12

Welches der folgenden Organigramme stellt die Aufbauorganisation eines Unternehmens mit den Abteilungen Vertrieb, Marketing, Produktion und Finanzen korrekt dar?

Accepted Answer

Organigramm mit zentraler Leitung und vier darunter angeordneten Abteilungen.

Answer

Organigramm mit dezentraler Leitung und mehreren Abteilungen auf gleicher Ebene.

Answer

Organigramm mit mehreren Hierarchieebenen und Abteilungen auf verschiedenen Ebenen.

Answer

Organigramm mit einer zentralen Leitung und Abteilungen in einer Kreisstruktur angeordnet.

Question 13

Das Hauptmerkmal einer Aufbauorganisation ist:

Accepted Answer

Betrachtung von Arbeitsteilung und Koordination

Answer

Analyse betrieblicher Prozesse

Answer

Ermittlung von Erfolgskennzahlen

Answer

Fokus auf die strategische Ausrichtung

Question 14

Das vorrangige Ziel einer Aufbauorganisation ist:

Accepted Answer

Schaffung einer effizienten und effektiven Organisation

Answer

Senkung der Produktionskosten

Answer

Steigerung der Kundenzufriedenheit

Answer

Verbesserung des Unternehmensimages

Question 15

Was kennzeichnet eine funktionale Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Aufgaben werden nach Funktionen gruppiert

Answer

Aufgaben werden nach Produkten gruppiert

Answer

Aufgaben werden nach Standorten gruppiert

Answer

Aufgaben werden nach Kunden gruppiert

Question 16

Ein Vorteil einer divisionalen Aufbauorganisation ist:

Accepted Answer

Geringere Abhängigkeit von zentralen Entscheidungen

Answer

Erhöhte Kosten

Answer

Langsame Entscheidungswege

Answer

Verschlechterte Spezialisierung

Question 17

Welche Aussage zu Projektorganisationen ist korrekt?

Accepted Answer

Projektorganisationen haben eine funktionsübergreifende Besetzung

Answer

Projektorganisationen haben eine unklare Zielorientierung

Answer

Projektorganisationen sind permanent

Answer

Projektorganisationen sind nicht temporär

Question 18

Was ist das besondere Merkmal einer Matrixorganisation?

Accepted Answer

Horizontale und vertikale Berichtslinien

Answer

Starke Kundenorientierung

Answer

Hoher Grad an Mitarbeiterautonomie

Answer

Reine Funktionsorientierung

Question 19

Welche der folgenden Aussagen trifft auf die Aufbauorganisation zu?

Accepted Answer

Sie befasst sich mit der Gestaltung der hierarchischen Struktur und der Abläufe in einem Unternehmen.

Answer

Sie entwickelt und implementiert Führungssysteme.

Answer

Sie legt die Unternehmensziele und -strategien fest.

Question 20

Welches Ziel verfolgt die Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Schaffung einer effizienten und effektiven Organisation, die auf die Unternehmensziele ausgerichtet ist.

Answer

Maximierung des Gewinns.

Answer

Reduzierung der Kosten.

Question 21

Welche Faktoren beeinflussen die Gestaltung der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Unternehmensgröße, Branche und Unternehmenskultur.

Answer

Aktuelle Modetrends.

Answer

Anzahl der Mitarbeiter.

Answer

Persönlichkeit des Geschäftsführers.

Question 22

Welche Rolle spielt die mittlere Führungsebene in einer Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Sie überbrückt die Lücke zwischen Top-Management und Mitarbeitern und koordiniert die Zusammenarbeit.

Answer

Sie entwickelt und implementiert Unternehmensstrategien.

Answer

Sie setzt operative Aufgaben um.

Question 23

Welche Maßnahme kann zur Verbesserung der Effizienz einer Aufbauorganisation beitragen?

Accepted Answer

Vereinfachung von Prozessen.

Answer

Zentralisierung der Entscheidungsfindung.

Answer

Erhöhung der Anzahl der Hierarchieebenen.

Answer

Reduzierung der Mitarbeiterzahl.

Question 24

Welche Auswirkungen hat eine flache Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Schnellere Entscheidungsfindung, reduzierter Kommunikationsaufwand.

Answer

Höhere Kosten, komplexere Struktur.

Answer

Begrenzte Spezialisierung, begrenzte Aufstiegsmöglichkeiten.

Question 25

Welches Prinzip der Aufbauorganisation fordert, dass jeder Mitarbeitende ausschließlich einem Vorgesetzten untersteht?

Accepted Answer

Einheit der Unterstellung

Answer

Spezialisierung

Answer

Dezentralisation

Answer

Hierarchie

Question 26

Welche Organisationsform zeichnet sich durch hohe Spezialisierung, aber geringe Koordination aus?

Accepted Answer

Funktionsorganisation

Answer

Spartenorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Question 27

Welche Aufgabe zählt zu den zentralen Tätigkeiten eines Aufbauorganisators?

Accepted Answer

Definition der Aufgabenverteilung

Answer

Entwicklung neuer Produkte

Answer

Erstellung von Marketingplänen

Answer

Anwerbung neuer Mitarbeitender

Question 28

Welcher Vorteil ist mit einer dezentralen Aufbauorganisation verknüpft?

Accepted Answer

Beschleunigte Entscheidungsfindung

Answer

Geringere Kosten

Answer

Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Verbesserte Koordination

Question 29

Welche Auswirkung hat eine flache Aufbauorganisation in der Regel auf die Kommunikationswege?

Accepted Answer

Sie verkürzt sie

Answer

Sie verändert sie nicht

Answer

Sie verlängert sie

Answer

Sie erschwert sie

Question 30

Welches Element der Aufbauorganisation beschreibt die vertikale Gliederung des Unternehmens?

Accepted Answer

Hierarchie

Answer

Stabsstelle

Answer

Funktion

Answer

Abteilung

Question 31

Welche Organisationsform zeichnet sich durch hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit aus?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Spartenorganisation

Answer

Funktionsorganisation

Answer

Linienorganisation

Question 32

Welches Kriterium ist bei der Wahl einer geeigneten Aufbauorganisation besonders wichtig?

Accepted Answer

Unternehmensziel

Answer

Unternehmensgröße

Answer

Branche

Answer

Mitarbeiterzahl

Question 33

Welche Aufgabe zählt zu den Kernaufgaben der Personalabteilung in der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Personalbeschaffung

Answer

Produktentwicklung

Answer

Finanzplanung

Answer

Marketing

Question 34

Welches Prinzip der Aufbauorganisation besagt, dass Aufgaben mit ähnlichem Inhalt zusammengefasst werden sollten?

Accepted Answer

Homogenitätsprinzip

Answer

Dezentralisationsprinzip

Answer

Hierarchieprinzip

Answer

Spezialisierungsprinzip

Question 35

Welches Kriterium steht bei der Gestaltung einer Aufbauorganisation im Vordergrund?

Accepted Answer

Erfüllung der Unternehmensziele

Answer

Branchenzugehörigkeit

Answer

Anzahl der Beschäftigten

Answer

Größe des Unternehmens

Question 36

Welche Aufbauform zeichnet sich durch hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an veränderte Bedingungen aus?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Stab-Linien-Organisation

Answer

Funktionalorganisation

Question 37

Welche Aufgabe gehört NICHT zu den Verantwortlichkeiten der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Definition der Unternehmenskultur

Answer

Abgrenzung von Aufgabenbereichen

Answer

Festlegung von Hierarchien

Answer

Zuweisung von Ressourcen

Question 38

Welche Aussage zur Projektorganisation ist korrekt?

Accepted Answer

Temporäre Organisationseinheit

Answer

Geringe Flexibilität

Answer

Strikte Hierarchie

Answer

Fixierte Aufgabenbereiche

Question 39

Welches Kriterium ist bei der Wahl einer passenden Aufbauform zu berücksichtigen?

Accepted Answer

Größe und Komplexität des Unternehmens

Answer

Standort des Unternehmens

Answer

Alter des Unternehmens

Answer

Anzahl der Mitarbeitenden

Question 40

Welche Aussage zur Stab-Linien-Organisation ist zutreffend?

Accepted Answer

Unterstützung von Linienfunktionen durch Stabsabteilungen

Answer

Hohe Zentralisierung

Answer

Schnelle Entscheidungswege

Question 41

Welche Maßnahme ist im Rahmen der Aufbauorganisation unzulässig?

Accepted Answer

Einführung von Doppelunterstellungen

Answer

Bildung von Sparten

Answer

Einrichtung von Projektgruppen

Answer

Ausgliederung von Unternehmensteilen

Question 42

Bei der Gestaltung einer Aufbauorganisation sind insbesondere welche Kriterien zu beachten?

Accepted Answer

Unternehmensziel und Branchenübliche Strukturen

Answer

Persönlichkeit des Unternehmers

Answer

Mitarbeiterpräferenzen

Answer

Aktuelle Trends

Question 43

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine klare Hierarchie und festgelegte Zuständigkeiten aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorganisation

Answer

Stablinienorganisation

Question 44

Welcher Vorteil ist typisch für eine funktionale Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Spezialisierung und Fachwissen

Answer

Flexibilität

Answer

Schnelle Entscheidungswege

Answer

Kundenorientierung

Question 45

Welcher Aspekt der Aufbauorganisation definiert Verantwortlichkeiten und Befugnisse?

Accepted Answer

Stellenbeschreibung

Answer

Organigramm

Answer

Qualitätsmanagement

Answer

Geschäftsprozessanalyse

Question 46

Welches Prinzip der Aufbauorganisation zielt darauf ab, die Anzahl der Hierarchieebenen zu minimieren?

Accepted Answer

Spanne der Leitung

Answer

Spezialisierung

Answer

Arbeitsteilung

Answer

Einheit der Führung

Question 47

Welche Organisationsform zeichnet sich durch eine starke Hierarchie und eine klare Aufgabenverteilung aus, bei der jeder Mitarbeiter nur einem Vorgesetzten unterstellt ist?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Funktionsorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Divisionale Organisation

Question 48

Welches Hauptziel verfolgt die Ablauforganisation?

Accepted Answer

Optimierung der Arbeitsabläufe zur Steigerung der Effizienz

Answer

Gestaltung der Aufbauorganisation

Answer

Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern

Answer

Festlegung der Unternehmensstrategie

Question 49

In welcher Organisationsform berichten Mitarbeiter an mehrere Vorgesetzte, die für unterschiedliche Aspekte ihrer Arbeit verantwortlich sind?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Funktionsorganisation

Answer

Divisionale Organisation

Question 50

Welcher Vorteil ist mit einer dezentralisierten Führung verbunden?

Accepted Answer

Schnellere Reaktion auf Veränderungen durch lokale Entscheidungsbefugnis

Answer

Geringere Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Geringere Personalkosten

Answer

Höhere Fehlerquote

Question 51

Welche Hauptaufgabe hat ein Organigramm?

Accepted Answer

Grafische Darstellung der Aufbauorganisation eines Unternehmens

Answer

Beschreibung der Arbeitsprozesse

Answer

Festlegung der Unternehmenskultur

Answer

Auswahl und Beförderung von Führungskräften

Question 52

Welche Faktoren beeinflussen die Wahl der geeignetsten Aufbauorganisation für ein Unternehmen?

Accepted Answer

Unternehmensgröße, Branche, Unternehmenskultur, Marktumfeld

Answer

Standort, Rechtsform

Answer

Kundenstruktur, Wettbewerbsintensität

Answer

Mitarbeiterzahl, Umsatz, Gewinn

Question 53

Welches wesentliche Merkmal zeichnet eine Spartenorganisation aus?

Accepted Answer

Hohe Autonomie und Eigenständigkeit einzelner Geschäftsbereiche (Sparten)

Answer

Zentrale Steuerung durch die Konzernleitung

Answer

Matrixstruktur

Answer

Funktionale Ausrichtung der Aufbauorganisation

Question 54

Welche Herausforderung kann bei der Implementierung einer Matrixorganisation auftreten?

Accepted Answer

Potenzielle Konflikte zwischen Linien- und Projektmanagern aufgrund doppelter Berichtslinien

Answer

Höhere Personalkosten

Answer

Geringere Flexibilität gegenüber Veränderungen

Question 55

Welche der folgenden Vorteile bietet eine dezentrale Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Schnelleres Reagieren auf Marktveränderungen

Answer

Einfache Kontrolle

Answer

Stark ausgeprägte Hierarchie

Answer

Niedrigere Kosten

Question 56

Welche Maßnahme fördert die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen in einer Aufbauorganisation am effektivsten?

Accepted Answer

Einsatz von Projektteams

Answer

Reduzierung von Hierarchieebenen

Answer

Stärkere Kontrolle

Answer

Zentralisierung von Entscheidungen

Question 57

Welches Prinzip der Aufbauorganisation zielt darauf ab, die Hierarchie zu minimieren und schnellere Entscheidungen zu ermöglichen?

Accepted Answer

Flache Hierarchie

Answer

Funktionsorientierung

Answer

Große Leitungsspanne

Answer

Starke Zentralisierung

Question 58

Welche Aussage über die Aufbauorganisation ist falsch?

Accepted Answer

Sie ist nur für große Unternehmen relevant.

Answer

Sie muss regelmäßig an Veränderungen angepasst werden.

Answer

Sie ist für die Koordination und Zusammenarbeit zwischen Abteilungen zuständig.

Answer

Sie beeinflusst die Effizienz und Effektivität eines Unternehmens.

Question 59

Welches Merkmal ist typisch für eine funktionale Organisation?

Accepted Answer

Spezialisierung der Mitarbeiter nach Funktionsbereichen

Answer

Dezentrale Entscheidungsfindung

Answer

Produkt- oder kundenorientierte Gliederung

Question 60

Ein Unternehmen möchte schnellere Entscheidungen treffen und flexibler werden. Welche Organisationsform wäre dafür am besten geeignet?

Accepted Answer

Dezentrale Organisation

Answer

Zentrale Organisation

Answer

Stablinienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Question 61

Was ist ein wesentlicher Vorteil der Matrixorganisation?

Accepted Answer

Förderung von bereichsübergreifendem Denken und Zusammenarbeit

Answer

Klare und eindeutige Weisungsbefugnisse

Answer

Geringere Komplexität im Vergleich zu anderen Organisationsformen

Question 62

Welche Aussage über die Stablinienorganisation ist korrekt?

Accepted Answer

Stabstellen unterstützen die Linieninstanzen mit fachlicher Expertise.

Answer

Stabstellen haben Weisungsbefugnis gegenüber den Linieninstanzen.

Answer

Die Stablinienorganisation ist eine sehr flexible Organisationsform.

Question 63

Welches Element gehört NICHT zu einem Organigramm?

Accepted Answer

Unternehmenskultur

Answer

Abteilungen

Answer

Hierarchische Beziehungen

Answer

Stellenbezeichnungen

Question 64

Was versteht man unter dem Prinzip der Einheit der Leitung?

Accepted Answer

Jeder Mitarbeiter hat nur einen direkten Vorgesetzten.

Answer

Alle Mitarbeiter sind gleichberechtigt.

Answer

Entscheidungen werden von oben nach unten getroffen.