Strategische Planung lernen: Quizfragen und Antworten für Wirtschaftsinformatik-Studierende

Question 1

Welche Methode stellt die strategische Positionierung eines Unternehmens grafisch dar?

Accepted Answer

Portfolioanalyse

Answer

Szenarioanalyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Gap-Analyse

Question 2

Welcher Ansatz zielt darauf ab, eine unverwechselbare und wertvolle Marktposition für ein Unternehmen zu schaffen?

Accepted Answer

Differenzierung

Answer

Kostenführerschaft

Answer

Nischenstrategie

Answer

Wachstumsstrategie

Question 3

Welche Aussage zur Balanced Scorecard ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie ist ein ganzheitliches Leistungsmessungssystem.

Answer

Sie misst ausschließlich finanzielle Kennzahlen.

Answer

Sie konzentriert sich nur auf kurzfristige Ziele.

Answer

Sie ist nicht auf die strategische Planung anwendbar.

Question 4

Welcher Faktor hat keinen Einfluss auf die Umsetzung einer Strategie?

Accepted Answer

Zufall

Answer

Organisatorische Kultur

Answer

Führung

Answer

Ressourcen

Question 5

Welche Technik dient der Vorhersage zukünftiger Ereignisse und der Vorbereitung auf alternative Entwicklungen?

Accepted Answer

Szenarioanalyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Gap-Analyse

Answer

Portfolioanalyse

Question 6

Welche Aussage zur Kontrolle der Strategieumsetzung ist falsch?

Accepted Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf finanzielle Kennzahlen.

Answer

Sie dient der Identifizierung von Abweichungen von den geplanten Zielen.

Answer

Sie ist ein kontinuierlicher Prozess.

Answer

Sie umfasst die Einleitung von Korrekturmaßnahmen.

Question 7

Welche Art von Kontrolle zielt darauf ab, Probleme im Vorfeld zu erkennen?

Accepted Answer

Feedforward-Kontrolle

Answer

Vorwärtskontrolle

Answer

Rückwärtskontrolle

Answer

Feedback-Kontrolle

Question 8

Welche ethischen Grundsätze sollten Unternehmen bei der strategischen Planung berücksichtigen?

Accepted Answer

Nachhaltigkeit und langfristige Auswirkungen

Accepted Answer

Einbeziehung aller Interessengruppen

Accepted Answer

Transparente Kommunikation und Berichterstattung

Answer

Gewinnmaximierung ohne Rücksicht auf Folgen

Question 9

Auf welche Weise hat Technologie die Möglichkeiten zur strategischen Planung in Unternehmen verändert?

Accepted Answer

Ermöglicht schnellere Entscheidungsfindung durch Echtzeit-Datenanalysen

Accepted Answer

Verbessert die Genauigkeit von Prognosen durch Algorithmen und KI

Answer

Ist für die strategische Planung nicht von großer Bedeutung

Answer

Ist nur für große Unternehmen mit hohen Technologiebudgets relevant

Question 10

Wie trägt das Top-Management-Team zur Umsetzung von Strategien bei? Erläutern Sie die Methoden, mit denen Führungskräfte die Umsetzung effektiv leiten und steuern können.

Accepted Answer

Durch klare Aufgabenverteilung und regelmäßige Rückmeldungen

Answer

Durch Delegation aller Aufgaben an das mittlere Management

Answer

Durch ausschließliche Überwachung finanzieller Ergebnisse

Answer

Durch alleinige Schaffung einer Kultur der Exzellenz

Question 11

Was ist ein wesentlicher Zweck einer SWOT-Analyse im Kontext der strategischen Planung?

Accepted Answer

Systematische Analyse interner und externer Faktoren für die Entscheidungsfindung

Answer

Bewertung interner Stärken und externer Bedrohungen

Answer

Ermittlung der Maßnahmen zur Verbesserung interner Schwächen

Answer

Vorhersage zukünftiger Markttrends

Question 12

Welches ist der primäre Zweck einer SWOT-Analyse?

Accepted Answer

Untersuchung interner und externer Faktoren, die ein Unternehmen beeinflussen.

Answer

Exklusive Entwicklung neuer Strategien.

Answer

Ausschließlich von externen Beratern durchzuführen.

Question 13

Welche Methode können Unternehmen anwenden, um sicherzustellen, dass ihre Ziele spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert sind?

Accepted Answer

SMART-Zielsetzung

Answer

Intuitive Zielsetzung

Answer

Zielsetzung durch externe Berater

Question 14

Im Rahmen einer SWOT-Analyse werden welche entscheidenden Faktoren eines Unternehmens untersucht?

Accepted Answer

Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken

Answer

Ressourcen, Prozesse, Kunden, Produkte

Answer

Finanzen, Märkte, Trends, Mitbewerber

Question 15

Welche der folgenden Angaben ist eine wichtige Überlegung bei der Wettbewerbsanalyse?

Accepted Answer

Identifikation und Bewertung potenzieller Mitbewerber

Answer

Analyse der eigenen Finanzkennzahlen

Answer

Ermittlung der Bedürfnisse der Kunden

Question 16

Welche wesentlichen Elemente umfasst ein Prozess zur Strategieformulierung?

Accepted Answer

Zielsetzung, Entwicklung von Optionen, Bewertung von Alternativen

Answer

Implementierung der ausgewählten Strategie

Answer

Durchführung von Marktforschungen

Question 17

Nennen Sie eine gängige Methode zur quantitativen Bewertung strategischer Alternativen.

Accepted Answer

Kapitalwertmethode

Answer

Marktbefragung

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Expertenmeinung

Question 18

Welcher der folgenden Ansätze zur Strategieimplementierung fördert die Mitbeteiligung aller Mitarbeiter?

Accepted Answer

Bottom-up-Ansatz

Answer

Top-down-Ansatz

Answer

Top-Management-Ansatz

Question 19

Nennen Sie eine wichtige Kennzahl zur Messung der Leistung einer implementierten Strategie.

Accepted Answer

Return on Investment (ROI)

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Anzahl der Kunden

Answer

Umsatz

Question 20

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine zentrale Herausforderung für Unternehmen bei der strategischen Planung?

Accepted Answer

Unsicherheit und unvorhergesehene Ereignisse

Answer

Ressourcenknappheit

Answer

Technologischer Fortschritt

Answer

Interessenskonflikte

Question 21

Welcher Vorteil bietet die Szenarioplanung im Rahmen der strategischen Planung?

Accepted Answer

Ermöglicht die Berücksichtigung verschiedener möglicher Zukünfte

Answer

Reduziert Unsicherheit

Answer

Macht flexible Strategien überflüssig

Question 22

Was ist eine primäre Funktion eines strategischen Plans?

Accepted Answer

Ausrichtung der Aktivitäten auf langfristige Unternehmensziele

Answer

Bereitstellung einer detaillierten Anleitung für den täglichen Betrieb

Answer

Vorhersage zukünftiger Markttrends

Question 23

Welches Merkmal ist entscheidend für eine effektive strategische Planung?

Accepted Answer

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an Veränderungen

Answer

Starker Fokus auf kurzfristige Erfolge

Answer

Unveränderlichkeit und strikte Planbefolgung

Question 24

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Hauptziel der strategischen Planung am besten?

Accepted Answer

Den langfristigen Erfolg des Unternehmens sichern

Answer

Die Kosten des Unternehmens minimieren

Answer

Die Gewinnmaximierung rasch erzielen

Question 25

Welches der folgenden Werkzeuge dient als wichtiges Instrument zur Bewertung der strategischen Leistung?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Marktforschung

Question 26

Welche der folgenden Strategien zielt darauf ab, den gesamten Markt zu adressieren?

Accepted Answer

Undifferenzierte Strategie

Answer

Differenzierte Strategie

Answer

Marktnischenstrategie

Answer

Konzentrierte Strategie

Question 27

Welcher der folgenden Ansätze zur Strategieumsetzung betont die Schaffung einer Kultur der Zusammenarbeit und des Engagements?

Accepted Answer

Partizipativer Ansatz

Answer

Transaktionaler Ansatz

Answer

Direktiver Ansatz

Answer

Technokratischer Ansatz

Question 28

Welche der folgenden Arten von Kontrollmaßnahmen zielt darauf ab, Abweichungen von geplanten Zielen zu identifizieren?

Accepted Answer

Vorwärtskontrolle

Answer

Nachlaufkontrolle

Answer

Feedbackkontrolle

Question 29

Welcher Schritt steht am Anfang des Prozesses der strategischen Planung?

Accepted Answer

Analyse von Unternehmen und Märkten

Answer

Umsetzung einer Strategie

Answer

Entwicklung einer Strategie

Answer

Kontrolle einer Strategie

Question 30

Welches Merkmal einer Strategie trägt maßgeblich zu ihrer Wirksamkeit bei?

Accepted Answer

Klarheit und Fokussierung

Answer

Langfristig und unrealistisch

Answer

Umfassend und detailliert

Answer

Kurzfristig und einfach

Question 31

Welche Methode unterstützt die Implementierung einer Strategie?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

PEST-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

VRIO-Analyse

Question 32

Welches ist ein entscheidender Vorteil der Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Sie verbindet Strategie und Leistung.

Answer

Sie hilft bei der Identifizierung neuer Wachstumschancen.

Answer

Sie bietet eine umfassende Analyse des externen Umfelds.

Question 33

Welche Finanzkennzahl spielt eine bedeutende Rolle in der strategischen Planung?

Accepted Answer

ROI (Return on Investment)

Answer

Marktanteil

Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Personalfluktuationsrate

Question 34

Welcher ethische Aspekt ist in der strategischen Planung zu berücksichtigen?

Accepted Answer

Die Auswirkungen auf Stakeholder

Answer

Die Maximierung des kurzfristigen Gewinns

Answer

Die Missachtung gesetzlicher Vorschriften

Answer

Die Vernachlässigung von Umweltbelangen

Question 35

Welcher Trend prägt die moderne strategische Planung?

Accepted Answer

Verstärkte Nutzung von Daten und Analysen

Answer

Rückgang der Bedeutung von Stakeholder-Beziehungen

Answer

Verkürzung der Planungszyklen

Question 36

Inwiefern trägt strategische Planung zu nachhaltigem Unternehmenserfolg bei?

Accepted Answer

Sie schafft eine klare Richtung und Fokussierung.

Answer

Sie beseitigt alle Risiken und Unsicherheiten.

Answer

Sie garantiert die vollständige Kontrolle über externe Faktoren.

Answer

Sie erfüllt die Anforderungen aller Stakeholder.

Question 37

Welche der folgenden Strategien zielt darauf ab, die Wettbewerbsposition eines Unternehmens durch einzigartige Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern?

Accepted Answer

Differenzierungsstrategie

Answer

Nischenstrategie

Answer

Kostenführerschaftsstrategie

Question 38

Welche der folgenden Vorteile bietet die Balanced Scorecard als Instrument zur strategischen Kontrolle?

Accepted Answer

Ausrichtung von Zielen auf verschiedene Perspektiven, wie Finanz, Kunde, Prozesse und Lernen & Wachstum

Answer

Geringerer Zeitaufwand für die Datenerhebung

Answer

Eliminierung von Fehlern bei der Zielsetzung

Question 39

Welche der folgenden Eigenschaften kennzeichnet eine turbulente Unternehmensumwelt?

Accepted Answer

Hohe Unsicherheit, dynamischer Wandel und unvorhersehbare Entwicklungen

Answer

Vorhersehbare technologische Entwicklungen

Answer

Stabile Nachfrage und geringe Konkurrenz

Question 40

Welche der folgenden Aufgaben ist für den Vorstand in der strategischen Planung NICHT relevant?

Accepted Answer

Operative Umsetzung von Strategien (z.B. Tagesgeschäft)

Answer

Genehmigung des Strategieplans

Answer

Überwachung der Strategieumsetzung

Answer

Festlegung der Vision und Mission

Question 41

Welche der folgenden Strategien zielt darauf ab, den Marktanteil durch niedrigere Kosten und Preise im Vergleich zu den Wettbewerbern zu gewinnen?

Accepted Answer

Kostenführerschaftsstrategie

Answer

Nischenstrategie

Answer

Differenzierungsstrategie

Question 42

Welche der folgenden Aussagen beschreibt prägnant das Ziel der strategischen Planung?

Accepted Answer

Die nachhaltige Ausrichtung und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sichern

Answer

Die kurzfristige Gewinnmaximierung ermöglichen

Answer

Die Zufriedenheit der Mitarbeiter priorisieren

Question 43

Welches Analysewerkzeug identifiziert die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

PESTEL-Analyse

Answer

Boston-Matrix

Answer

GAP-Analyse

Question 44

Welche Strategie zielt darauf ab, die bestehenden Geschäftsfelder zu verbessern und auszubauen?

Accepted Answer

Wachstumsstrategie

Answer

Retrenchment-Strategie

Answer

Akquisitionsstrategie

Answer

Diversifikationsstrategie

Question 45

Welchem Zweck dient der Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Die Unternehmensleistung anhand finanzieller und nicht-finanzieller Kennzahlen messen

Answer

Die Mitarbeitermotivation fördern

Answer

Die Unternehmensstrategie entwickeln

Question 46

Welches Kriterium ist bei der Bewertung strategischer Alternativen von zentraler Bedeutung?

Accepted Answer

Übereinstimmung mit der Unternehmensvision und -zielen

Answer

Einfache Umsetzung

Answer

Geringes Risiko

Answer

Hohe Rentabilität

Question 47

Was ist das zentrale Ergebnis des Prozesses der strategischen Planung?

Accepted Answer

Die Unternehmensstrategie

Answer

Der Strategieplan

Answer

Der Balanced Scorecard

Answer

Die SWOT-Analyse

Question 48

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Beziehung zwischen strategischer Planung und Unternehmenskultur?

Accepted Answer

Die Unternehmenskultur kann den Erfolg bei der Umsetzung strategischer Pläne beeinflussen

Answer

Die Unternehmenskultur ist irrelevant für die strategische Planung

Answer

Die strategische Planung wird immer von der Unternehmenskultur bestimmt

Question 49

Welche Aussage zur strategischen Planung ist NICHT zutreffend?

Accepted Answer

Strategische Planung ist ein einmaliger, auf die Anfangsphase eines Unternehmens beschränkter Prozess.

Answer

Strategische Planung beinhaltet die Festlegung langfristiger Ziele.

Question 50

Ein Unternehmen hat eine neue Strategie entwickelt, die die Markteinführung eines neuen Produkts beinhaltet. Welcher Schritt der strategischen Planung ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung dieser Strategie?

Accepted Answer

Implementierungsplanung

Answer

Strategieentwicklung

Answer

Zieldefinition

Answer

Situationsanalyse

Question 51

Welche Aussage zur PESTEL-Analyse ist KORREKT?

Accepted Answer

Die PESTEL-Analyse umfasst die Analyse politischer, wirtschaftlicher, sozialer, technologischer, ökologischer und rechtlicher Faktoren.

Answer

Die PESTEL-Analyse dient ausschließlich der Analyse des Wettbewerbsumfelds.

Question 52

Ein Unternehmen verfolgt eine Strategie, die auf niedrigen Kosten basiert. Welche der folgenden Maßnahmen ist dafür am besten geeignet?

Accepted Answer

Optimierung der Produktionsprozesse zur Senkung der Herstellungskosten

Answer

Fokussierung auf einen engen Kundenkreis mit besonderen Bedürfnissen

Answer

Entwicklung eines einzigartigen Produkts mit Premium-Preisgestaltung

Question 53

Welches Instrument eignet sich am besten zur Überprüfung der strategischen Planung eines Unternehmens und zur Messung des Fortschritts?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Wertkettenanalyse

Answer

PESTEL-Analyse

Question 54

Welche Aussage zur Wertkettenanalyse ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie hilft bei der Analyse der verschiedenen Tätigkeiten eines Unternehmens und der Optimierung der Wertschöpfung.

Answer

Sie ist ein Instrument der externen Analyse und betrachtet das Wettbewerbsumfeld.

Question 55

Ein Unternehmen möchte seine Wettbewerbsposition durch Innovation stärken. Welche Strategie eignet sich am besten für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen?

Accepted Answer

Innovationsstrategie

Answer

Differenzierungsstrategie

Answer

Kostenführerschaftsstrategie

Answer

Nischenstrategie

Question 56

Ein Unternehmen möchte seine strategischen Ziele erreichen und implementiert ein System zur Fortschrittsmessung. Welches Element ist dabei von höchster Bedeutung?

Accepted Answer

Klar definierte Leistungskennzahlen (KPIs)

Answer

Externe Beratung durch Experten

Answer

Regelmäßige Treffen mit dem Management

Answer

Ein komplexes Berichtssystem

Question 57

Welcher Schritt ist wesentlich im strategischen Planungsprozess?

Accepted Answer

Analyse von Unternehmen und Märkten

Answer

Implementierung neuer Technologien

Answer

Budgetierung

Answer

Rekrutierung von Mitarbeitern

Question 58

Welches Tool wird verwendet, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens zu untersuchen?

Accepted Answer

SWOT-Analyse

Answer

Marktforschungsstudie

Answer

Porters Five Forces

Answer

Balanced Scorecard

Question 59

Was ist das Hauptziel der Unternehmensstrategie?

Accepted Answer

Festlegung der langfristigen Ausrichtung des Unternehmens

Answer

Verbesserung der operativen Effizienz

Answer

Maximierung des kurzfristigen Gewinns

Question 60

Was ist der Zweck der Überwachung und Steuerung strategischer Pläne?

Accepted Answer

Beurteilung des Fortschritts und Anpassung der Pläne bei Bedarf

Answer

Bestrafung von Misserfolgen

Answer

Erfolgsdokumentation

Question 61

Welches ist kein wesentliches Merkmal einer effektiven strategischen Planung?

Accepted Answer

Kurzfristigkeit

Answer

Fokus auf langfristige Ziele

Answer

Flexibilität

Answer

Einbeziehung von Stakeholdern

Question 62

Was ist der Unterschied zwischen einer Mission und einer Vision in der strategischen Planung?

Accepted Answer

Eine Mission beschreibt den aktuellen Zweck des Unternehmens, während eine Vision den angestrebten zukünftigen Zustand beschreibt.

Answer

Eine Vision ist spezifischer als eine Mission.

Question 63

Welches der folgenden ist ein Vorteil der Verwendung eines Balanced Scorecard bei der strategischen Planung?

Accepted Answer

Ermöglichung einer ausgewogenen Betrachtung verschiedener Perspektiven

Answer

Reduzierung des Bedarfs an Ressourcen

Answer

Vereinfachung der Planung

Question 64

Welches der folgenden ist kein potenzieller Nutzen strategischer Planung?

Accepted Answer

Eliminierung von Unsicherheit

Answer

Verbesserte Ressourcenallokation

Answer

Verbesserte Entscheidungsfindung

Answer

Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit