Projektüberwachung im Bauingenieurwesen: Quiz und Übungen

Question 1

Welche der folgenden Aussagen trifft auf die Projektsteuerung zu?

Accepted Answer

Sie dient der Sicherstellung, dass die Projektziele erreicht werden.

Answer

Sie umfasst ausschließlich die Überwachung der Finanzen eines Projekts.

Answer

Sie beinhaltet keine Maßnahmen zur Behebung von Abweichungen.

Answer

Sie ist nur für große Projekte relevant.

Question 2

Welche Methode zur Projektüberwachung eignet sich am besten für komplexe Projekte?

Accepted Answer

Earned Value Management

Answer

Balkendiagramm

Answer

Projektstatusbericht

Answer

Meilensteinanalyse

Question 3

Welche Aussage zum Risikomanagement im Projektmanagement ist korrekt?

Accepted Answer

Risiken sollten während des gesamten Projektverlaufs überwacht werden.

Answer

Risiken sollten nur zu Beginn des Projekts identifiziert werden.

Answer

Risikomanagement ist nur für große Projekte erforderlich.

Answer

Risiken sollten immer vermieden werden.

Question 4

Welche der folgenden Aufgaben ist NICHT Teil der Projektsteuerung?

Accepted Answer

Projektplanung

Answer

Überwachung des Projektfortschritts

Answer

Risikomanagement

Answer

Maßnahmen zur Fehlerbehebung

Question 5

Welche Software wird häufig für das Projektcontrolling verwendet?

Accepted Answer

Microsoft Project

Answer

SAP Business One

Answer

AutoCAD

Answer

Allplan

Question 6

Welches Dokument enthält die Richtlinien für die Projektsteuerung?

Accepted Answer

Projekthandbuch

Answer

Lastenheft

Answer

Pflichtenheft

Answer

Projektauftrag

Question 7

Wie beurteilen Sie die Wirksamkeit von Projektsteuerungsmaßnahmen wie Terminplänen und Kostenbudgets?

Accepted Answer

Einhaltung der Projektpläne

Accepted Answer

Wirtschaftlichkeit

Accepted Answer

Risikominimierung

Answer

Verbesserte Kommunikation

Question 8

Welche Faktoren beeinflussen den Erfolg eines Projekts am stärksten?

Accepted Answer

Sowohl interne als auch externe Faktoren

Answer

Nur interne Faktoren

Answer

Nur externe Faktoren

Answer

Weder interne noch externe Faktoren

Question 9

Welche Methode hilft in der Projektsteuerung, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen einzuleiten?

Accepted Answer

Kennzahlenanalyse

Answer

Teambesprechungen

Answer

Risikobewertung

Answer

Stakeholder-Management

Question 10

Welche Kenngröße ist ein wichtiger Indikator für den Projektfortschritt?

Accepted Answer

Earned Value

Answer

Return on Investment

Answer

Cashflow

Answer

Kundenzufriedenheit

Question 11

Was ist das Hauptziel der Projektkontrolle?

Accepted Answer

Bereitstellen von Informationen für die Entscheidungsfindung

Answer

Verhindern von Abweichungen

Answer

Überwachen des Projektfortschritts

Answer

Voraussagen von Projekterfolgen

Question 12

Welche der folgenden Aussagen zur Projektkontrolle ist korrekt?

Accepted Answer

Die Projektkontrolle sollte kontinuierlich während des gesamten Projektlebenszyklus durchgeführt werden.

Answer

Die Projektkontrolle ist ein passiver Prozess, der keine aktiven Eingriffe erfordert.

Answer

Die Projektkontrolle ist nur für große und komplexe Projekte erforderlich.

Answer

Die Projektkontrolle kann nur von externen Beratern durchgeführt werden.

Question 13

Welche rechtlichen Grundlagen sind für die Projektsteuerung relevant und wie wirken sie sich auf die Aufgaben von Projektmanagern aus?

Accepted Answer

Die rechtlichen Grundlagen der Projektsteuerung sind in verschiedenen Gesetzen, Verordnungen und Normen festgelegt.

Answer

Die rechtlichen Grundlagen beziehen sich nur auf die vertraglichen Vereinbarungen zwischen den Projektbeteiligten.

Answer

Projektmanager sind nicht an die rechtlichen Grundlagen der Projektsteuerung gebunden.

Question 14

Erläutern Sie die Vorteile systematischer Informationsflüsse in der Projektsteuerung und zeigen Sie auf, wie sie die Entscheidungsfindung unterstützen.

Accepted Answer

Erhöhte Transparenz und frühzeitige Erkennung von Risiken und Chancen

Accepted Answer

Verbesserte Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen Projektbeteiligten

Accepted Answer

Optimierte Ressourcenzuweisung durch fundierte Entscheidungen

Answer

Vereinfachte Berichterstattung und Kommunikation mit externen Stakeholdern

Question 15

Welche Methode dient zur Überwachung des Fortschritts und der Erfassung geleisteter Arbeit in Projekten?

Accepted Answer

Earned Value Management

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Netzplantechnik

Answer

Value Engineering

Question 16

Welches Instrument wird zur gezielten Analyse von Abweichungen zwischen Planungswerten und tatsächlichen Werten verwendet?

Accepted Answer

Variance-Analyse

Answer

Trendanalyse

Answer

Benchmarking

Answer

Risikomanagement

Question 17

Welche Rolle ist in der Regel für die Projektsteuerung verantwortlich?

Accepted Answer

Controlling-Abteilung

Answer

Projektleiter

Answer

Auftraggeber

Answer

Bauleiter

Question 18

Welche Kennzahl misst den Grad der Zielerreichung in Bezug auf den geplanten Leistungsumfang?

Accepted Answer

Leistungsindex

Answer

Kostenindex

Answer

Terminindex

Answer

Risikoindex

Question 19

Welche Methode dient der rechtzeitigen Identifizierung und Bewertung potenzieller Projektrisiken?

Accepted Answer

FMEA

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Monte-Carlo-Simulation

Answer

Contingency Planning

Question 20

Welche Aussage zur Projektkontrolle ist richtig?

Accepted Answer

Sie umfasst proaktive Maßnahmen zur Vermeidung zukünftiger Probleme.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf die Vergangenheit.

Answer

Sie ist nur in Großprojekten sinnvoll.

Answer

Sie kann vollständig automatisiert werden.

Question 21

Welches Vorgehensmodell ist besonders geeignet für Projekte mit hoher Unsicherheit und changierenden Anforderungen?

Accepted Answer

Agile Vorgehensmodell

Answer

Wasserfallmodell

Answer

Phasenmodell

Answer

Iteratives Vorgehensmodell

Question 22

Welche der folgenden Methoden dient der Überwachung des Fortschritts eines Bauprojekts?

Accepted Answer

Earned Value Analyse

Answer

Stakeholderanalyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Risikoanalyse

Question 23

Welches ist das vorrangige Ziel der Fortschrittsanalyse in Bauprojekten?

Accepted Answer

Identifizierung von Abweichungen

Answer

Erstellung von Projektplänen

Answer

Steigerung der Teammotivation

Answer

Evaluierung der Projektziele

Question 24

Welche der folgenden Maßnahmen kann ergriffen werden, um Verzögerungen in Bauprojekten entgegenzuwirken?

Accepted Answer

Zusätzliche Ressourcen zuweisen

Answer

Das Projekt abbrechen

Answer

Die Projektprioritäten verschieben

Answer

Die Projektziele ändern

Question 25

Welches Dokument ist ein wesentlicher Bestandteil eines Projektfortschrittsberichts in Bauprojekten?

Accepted Answer

Statusbericht

Answer

Projektplan

Answer

Nachhaltigkeitsanalyse

Answer

Risikobewertung

Question 26

Welches Tool wird häufig zur Visualisierung der Leistung von Bauprojekten verwendet?

Accepted Answer

Gantt-Diagramm

Answer

PERT-Diagramm

Answer

Mindmap

Answer

Scatterplot

Question 27

Was ist das Hauptziel der Meilensteintrendanalyse in Bauprojekten?

Accepted Answer

Frühzeitige Erkennung von Projektabweichungen

Answer

Verbesserung der Teamkommunikation

Answer

Reduzierung des Projektrisikos

Answer

Bewertung der Projektqualität

Question 28

Welcher Indikator ist ein wichtiger Maßstab für die Leistung von Bauprojekten?

Accepted Answer

Fertigstellungsgrad

Answer

Kundenzufriedenheit

Answer

Finanzielle Rentabilität

Answer

Teammoral

Question 29

Welches ist das primäre Ziel des Projektkontrollprozesses in Bauprojekten?

Accepted Answer

Sicherung der Projektergebnisse

Answer

Verbesserung der Stakeholderzufriedenheit

Answer

Reduzierung des Projektrisikos

Question 30

Welche der folgenden Methoden ist für die Überwachung des Projektfortschritts in großen und komplexen Projekten am besten geeignet?

Accepted Answer

Earned Value Management (EVM)

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Netzplantechnik (CPM)

Answer

Projektphasenbericht

Question 31

Was ist der Hauptzweck einer Abweichungsanalyse?

Accepted Answer

Identifizierung und Analyse von Unterschieden zwischen dem geplanten und dem tatsächlichen Projektfortschritt

Answer

Entwicklung und Implementierung von Korrekturmaßnahmen

Answer

Bewertung der Gesamtleistung eines Projekts

Question 32

Welches Tool kann verwendet werden, um den Projektfortschritt mit Hilfe eines visuellen Diagramms darzustellen?

Accepted Answer

Burndown-Diagramm

Answer

Projektdreieck

Answer

Projektrisikomatrix

Answer

Meilensteinplan

Question 33

Was ist die Unterscheidung zwischen Projektfortschritt und Projektergebnis?

Accepted Answer

Projektfortschritt misst den Grad der Fertigstellung, während Projektergebnis die Qualität der Arbeit widerspiegelt.

Answer

Die Begriffe Projektfortschritt und Projektergebnis bedeuten dasselbe.

Question 34

Welcher ist der Hauptvorteil der Anwendung von Earned Value Management (EVM)?

Accepted Answer

Ermöglicht die frühzeitige Erkennung von Projektabweichungen und ermöglicht so eine zeitnahe Reaktion.

Answer

Vereinfacht die Projektverwaltung.

Question 35

Welche der folgenden Methoden kann zur Überwachung von Projektrisiken eingesetzt werden?

Accepted Answer

Risikomatrix

Answer

Earned Value Management (EVM)

Answer

Abweichungsanalyse

Answer

Gantt-Diagramm

Question 36

Was ist das übergeordnete Ziel der Projektsteuerung und -kontrolle?

Accepted Answer

Sicherstellung einer effizienten und effektiven Projektabwicklung

Answer

Minimierung von Projektrisiken

Answer

Erfüllung der Kundenanforderungen

Question 37

Was ist das primäre Ziel einer Abweichungsanalyse?

Accepted Answer

Ermittlung von Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Werten

Answer

Erstellung eines Projektplans

Answer

Überwachung des Projektrisikos

Question 38

Was ist der wesentliche Unterschied zwischen "earned value" und "planned value"?

Accepted Answer

Earned value repräsentiert den Wert der abgeschlossenen Arbeiten, während planned value den geplanten Wert darstellt

Answer

Planned value repräsentiert den Wert der abgeschlossenen Arbeiten, während earned value den geplanten Wert darstellt

Question 39

Welche Diagrammart wird verwendet, um die Abhängigkeiten zwischen Projektaktivitäten zu visualisieren?

Accepted Answer

PERT-Diagramm

Answer

Kreisdiagramm

Answer

Gantt-Diagramm

Question 40

Was ist der Hauptzweck eines Qualitätsmanagementsystems in einem Projekt?

Accepted Answer

Sicherstellung, dass das Projekt die Qualitätsanforderungen erfüllt

Answer

Beschleunigung des Projektfortschritts

Answer

Reduzierung des Projektrisikos

Question 41

Was ist ein wesentlicher Aspekt der Risikoanalyse in einem Projekt?

Accepted Answer

Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken

Answer

Durchführung von Qualitätskontrollen

Answer

Überwachung des Projektfortschritts

Answer

Erstellung eines Projektplans

Question 42

Welche der folgenden Kennzahlen wird verwendet, um die Effektivität eines Projektteams zu messen?

Accepted Answer

Produktivität

Answer

Rentabilität

Answer

Liquidität

Answer

Eigenkapitalquote

Question 43

Was ist die Bedeutung der Projektdokumentation?

Accepted Answer

Bereitstellung einer Aufzeichnung über den Projektverlauf und die Entscheidungen

Answer

Erstellung eines Finanzplans

Answer

Durchführung von Stakeholder-Analysen

Question 44

Welche Art von Abweichung liegt vor, wenn die tatsächlichen Kosten die geplanten Kosten überschreiten?

Accepted Answer

Kostenüberschreitung

Answer

Zielabweichung

Answer

Qualitätsmangel

Answer

Terminverzögerung

Question 45

Welches Instrument kann zur visuellen Darstellung des Projektfortschritts eingesetzt werden?

Accepted Answer

Balkendiagramm

Answer

Mindmap

Answer

Organigramm

Answer

Flussdiagramm

Question 46

Welche folgende Aussage zur Projektkontrolle ist FALSCH?

Accepted Answer

Projektkontrolle findet nur nach Projektabschluss statt

Answer

Projektkontrolle ist ein fortlaufender Prozess

Answer

Projektkontrolle beinhaltet das Management von Risiken

Question 47

Welche Rolle spielt die Projektleitung bei der Projektsteuerung und -kontrolle?

Accepted Answer

Überwachung des Projektfortschritts und Einleitung von Korrekturmaßnahmen

Answer

Erstellung des Projektplans

Answer

Realisierung des Projekts

Question 48

Welche Aussage über Kostenkontrolle ist RICHTIG?

Accepted Answer

Kostenkontrolle zielt darauf ab, Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Kosten zu minimieren

Answer

Kostenkontrolle beschränkt sich auf die Überwachung der Projektausgaben

Question 49

Was ist der Hauptzweck der Projektsteuerung?

Accepted Answer

Den Projektfortschritt zu überwachen und bei Abweichungen vom Plan frühzeitig Gegenmaßnahmen einzuleiten.

Answer

Den Projektplan zu erstellen und die notwendigen Ressourcen zu beschaffen.

Answer

Die Projektziele zu definieren und die Stakeholder zu identifizieren.

Answer

Das Projektbudget zu kontrollieren und die Kosten zu minimieren.

Question 50

Welche der folgenden Metriken wird häufig zur Überwachung des Projektfortschritts verwendet?

Accepted Answer

Earned Value Management (EVM)

Answer

Stakeholder-Analyse

Answer

Risikobewertung

Answer

SWOT-Analyse

Question 51

Ein Projekt liegt im Zeitplan, aber die Kosten übersteigen das Budget. Welche der folgenden Maßnahmen ist am sinnvollsten, um die Kostenabweichung zu korrigieren?

Accepted Answer

Die Ursachen der Kostenüberschreitung identifizieren und entsprechende Korrekturmaßnahmen einleiten.

Answer

Den Zeitplan anpassen, um mehr Zeit für die Fertigstellung zu gewinnen.

Answer

Den Projektumfang reduzieren, um die Kosten zu senken.

Answer

Die Ressourcen neu zu verteilen, um die Kosten zu minimieren.

Question 52

Was ist ein „Kontrollbereich“ im Projektmanagement?

Accepted Answer

Ein Bereich, in dem bestimmte Parameter innerhalb festgelegter Grenzen gehalten werden müssen, um die Projektziele zu erreichen.

Answer

Ein Prozess zur regelmäßigen Überprüfung des Projektfortschritts.

Answer

Ein Team von Personen, die für die Überwachung und Kontrolle eines bestimmten Projektbereichs verantwortlich sind.

Answer

Ein Dokument, das die wichtigsten Projektparameter und deren Grenzwerte definiert.

Question 53

Welche Aufgabe hat der Projektmanager in Bezug auf die Projektsteuerung und -kontrolle?

Accepted Answer

Der Projektmanager ist verantwortlich für die Überwachung des Projektfortschritts, die Analyse von Abweichungen und die Einleitung von Korrekturmaßnahmen.

Answer

Der Projektmanager ist verantwortlich für die Planung und Organisation des Projekts.

Answer

Der Projektmanager ist verantwortlich für die Sicherstellung der Qualität des Projekts.

Answer

Der Projektmanager ist verantwortlich für die Kommunikation mit den Stakeholdern.

Question 54

Was ist der Unterschied zwischen einem „Risiko“ und einer „Chance“ im Projekt?

Accepted Answer

Ein Risiko ist ein mögliches Ereignis mit negativen Auswirkungen auf das Projekt, während eine Chance ein mögliches Ereignis mit positiven Auswirkungen ist.

Answer

Ein Risiko ist ein Ereignis, das sich mit hoher Wahrscheinlichkeit ereignen wird, während eine Chance ein Ereignis ist, das sich mit geringer Wahrscheinlichkeit ereignen wird.

Answer

Ein Risiko ist ein Ereignis, das zu Verzögerungen führen kann, während eine Chance ein Ereignis ist, das zu Kosteneinsparungen führen kann.

Answer

Ein Risiko ist ein Ereignis, das sich außerhalb der Kontrolle des Projektteams befindet, während eine Chance ein Ereignis ist, das sich innerhalb der Kontrolle des Projektteams befindet.

Question 55

Welche Maßnahme ist am effektivsten, um die Kommunikation im Projekt zu verbessern?

Accepted Answer

Regelmäßige Statusmeetings und Projektberichte.

Answer

Einsatz von E-Mails zur Kommunikation.

Answer

Verbreitung von Projektdokumenten per Post.

Answer

Individuelle Gespräche mit den Stakeholdern.

Question 56

Was ist „Change Management“ im Projekt?

Accepted Answer

Der Prozess, der die Planung, Durchführung und Kontrolle von Änderungen im Projekt sicherstellt.

Answer

Ein Dokument, das die Regeln für die Durchführung von Änderungen im Projekt definiert.

Answer

Ein Werkzeug zur Dokumentation von Änderungen im Projekt.

Answer

Ein Team von Personen, die für die Verwaltung von Änderungen im Projekt verantwortlich sind.

Question 57

Ein Projekt liegt im Zeitplan hinter. Welche Maßnahme ist **am effektivsten**, um die Situation zu korrigieren?

Accepted Answer

Erstellen eines aktualisierten Zeitplans mit realistischeren Terminen und Anpassung der Ressourcenallokation.

Answer

Den Projektumfang reduzieren, um Zeit zu gewinnen.

Answer

Weitere Ressourcen hinzufügen, um die verlorene Zeit aufzuholen.

Question 58

Welche der folgenden Methoden ermöglicht die **frühestmögliche** Erkennung von Abweichungen in einem Projekt?

Accepted Answer

Regelmäßige Fortschrittsberichte und Statusmeetings mit klaren Messgrößen und Vergleichsdaten.

Answer

Einholung von Feedback von Stakeholdern am Ende des Projekts.

Answer

Nachträgliche Analyse der Projektdokumentation.

Question 59

Ein Projekt weist eine Kostensteigerung von 10% auf, verursacht durch einen unvorhergesehenen Baufehler. Was ist der **nächste logische Schritt**?

Accepted Answer

Analyse der Kostenabweichung, Identifizierung der Ursachen und Entwicklung eines Maßnahmenplans zur Kostensenkung.

Answer

Akzeptieren der Kostenüberschreitung und Fortsetzen des Projekts ohne weitere Maßnahmen.

Answer

Den Baufehler ignorieren, da er bereits aufgetreten ist.

Question 60

Welche der folgenden Methoden ist **kein** gängiges Instrument zur Projektüberwachung?

Accepted Answer

Expertenmeinungen und persönliche Einschätzungen ohne objektive Datenbasis.

Answer

Kontrollcharts zur Veranschaulichung von Daten und Trends.

Answer

Fortschrittsberichte zur Dokumentation des Projektfortschritts.

Question 61

Welche Aussage über die **Risikoanalyse** im Projektmanagement ist **falsch**?

Accepted Answer

Die Risikoanalyse dient ausschließlich zur Identifizierung von potenziellen Risiken. Sie umfasst auch die Bewertung, Planung und Steuerung.

Answer

Die Risikoanalyse kann helfen, die Wahrscheinlichkeit und den Einfluss von Risiken einzuschätzen.

Answer

Die Risikoanalyse hilft bei der Priorisierung von Maßnahmen zur Risikominderung.

Question 62

Welche Kennzahl ist am besten geeignet, um den **Fortschritt** eines Projekts zu messen?

Accepted Answer

Earned Value (EV), der den Wert der geleisteten Arbeit im Verhältnis zum geplanten Wert darstellt.

Answer

Anzahl der abgeschlossenen Aufgaben, da diese nicht unbedingt den Gesamtfortschritt widerspiegeln.

Answer

Zeitaufwand pro Mitarbeiter, da dies keine Aussage über den Projektfortschritt macht.

Answer

Kosten pro Einheit, da diese Kennzahl keine Aussage über den Projektfortschritt macht.

Question 63

Welche Aussage über die **Projektdokumentation** ist **richtig**?

Accepted Answer

Die Projektdokumentation dient der transparenten Nachverfolgung des Projektfortschritts und der Kommunikation zwischen allen Beteiligten.

Answer

Die Projektdokumentation ist nur für den Projektmanager relevant.

Answer

Die Projektdokumentation muss nur am Ende des Projekts erstellt werden.

Question 64

Wie kann **effektive Kommunikation** im Projektmanagement zur Steuerung und Kontrolle beitragen?

Accepted Answer

Durch den klaren und regelmäßigen Austausch von Informationen zwischen allen Projektbeteiligten, einschließlich Stakeholdern.

Answer

Durch die Vermeidung von Meetings und Diskussionen.

Answer

Durch die Konzentration auf schriftliche Kommunikation.