Kostenplanung und -kontrolle im Projektmanagement: Lerneffektiv mit interaktiven Quizzes

Question 1

Wie helfen Kostenprognosen Unternehmen, finanzielle Risiken in Projekten zu verringern?

Accepted Answer

Durch Erkennen möglicher Kostensteigerungen und rechtzeitiges Gegensteuern

Answer

Durch unrealistische Kostenziele und erzwungene Einsparungen

Answer

Durch Verzicht auf genaue Kostenplanung und Vertrauen auf Schätzungen

Answer

Durch Ignorieren von Änderungen im Projektumfang und den Marktbedingungen

Question 2

Warum ist es bei der Projektplanung wichtig, relevante Kosten von irrelevanten Kosten zu unterscheiden?

Accepted Answer

Relevante Kosten beeinflussen die Projektentscheidung, irrelevante Kosten nicht.

Accepted Answer

Relevante Kosten sind immer in die Kalkulation einzubeziehen, irrelevante Kosten nicht.

Answer

Irrelevante Kosten fließen in die Entscheidungsfindung ein, relevante Kosten nicht.

Answer

Irrelevante Kosten können erst nach Projektabschluss anfallen, relevante Kosten immer davor.

Question 3

Welche Kostenart umfasst die Gehälter von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Personalkosten

Answer

Materialkosten

Answer

Reisekosten

Answer

Fremdleistungskosten

Question 4

Welche Kennzahl gibt das Verhältnis der tatsächlichen Kosten zu den geplanten Kosten an?

Accepted Answer

Kostenleistungsindex

Answer

Terminkostenindex

Answer

Qualitätskostenindex

Answer

Risikokostenindex

Question 5

Welcher Zweck wird mit einer Risikoreserve verfolgt?

Accepted Answer

Abdeckung unvorhergesehener Kosten

Answer

Reduzierung von Projektrisiken

Answer

Verbesserung der Projektqualität

Answer

Verringerung des Projektaufwands

Question 6

Welche Aufgaben übernimmt das Controlling im Rahmen der Kostenplanung?

Accepted Answer

Alle genannten Aufgaben

Answer

Überwachung der tatsächlichen Kosten

Answer

Vergleich der Ist- mit den Plankosten

Answer

Ermittlung von Abweichungen

Question 7

Welcher Schritt in der Kostenplanung umfasst die Identifizierung von Kostenquellen und deren Zuordnung zu Projektaktivitäten?

Accepted Answer

Kostenanalyse

Answer

Kostenschätzung

Answer

Kostenkontrolle

Answer

Kostenprognose

Question 8

Welche der folgenden Kostenarten zählen nicht zu den direkten Projektkosten?

Accepted Answer

Verwaltungskosten

Answer

Materialkosten

Answer

Löhne und Gehälter

Answer

Reisekosten

Question 9

Welches Dokument fasst die geplanten und tatsächlichen Kosten eines Projekts zusammen?

Accepted Answer

Kostenplan

Answer

Projektbudget

Answer

Kostenmatrix

Answer

Kostenreport

Question 10

Welche Kennzahl wird verwendet, um die Effizienz der Kostensteuerung zu messen?

Accepted Answer

Kostenabweichungsindex

Answer

Zeitplanabweichungsindex

Answer

Leistungsabweichungsindex

Answer

Budgetvarianz

Question 11

Welche der folgenden Aufgaben gehört NICHT zur Kostenkontrolle im Projektmanagement?

Accepted Answer

Optimierung des Projektumfangs

Answer

Überwachung der Projektausgaben

Answer

Analyse von Kostenabweichungen

Answer

Verhandlung mit Lieferanten

Question 12

Welches Diagramm wird verwendet, um die Kosten eines Projekts im Zeitverlauf darzustellen?

Accepted Answer

Kostenverlaufskurve

Answer

Balkendiagramm

Answer

Netzplan

Answer

S-Kurve

Question 13

Welche Methode zur Ermittlung von Kosten verwendet in der Kostenplanung historische Daten?

Accepted Answer

Analogiemethode

Answer

Parametrische Methode

Answer

Expertenbefragung

Answer

Bottom-up-Methode

Question 14

Welcher Schritt ist entscheidend für die Kostenkontrolle im Projektmanagement?

Accepted Answer

Regelmäßige Abweichungsanalyse

Answer

Dokumentation der Kosten

Answer

Planung von Notfallmaßnahmen

Answer

Einstellung von neuem Personal

Question 15

Welches Dokument ist ein wesentlicher Bestandteil der Kostenplanung?

Accepted Answer

Kostenkalkulation

Answer

Projektcharter

Answer

Stakeholder-Register

Answer

Risikomanagementplan

Question 16

Was ist der Hauptunterschied zwischen der Analogiemethode und der Parametrischen Methode zur Ermittlung von Kosten?

Accepted Answer

Die Analogiemethode verwendet historische Daten, während die Parametrische Methode Schätzungen auf der Grundlage von Parametern vornimmt.

Answer

Die Analogiemethode ist weniger genau als die Parametrische Methode.

Answer

Die Analogiemethode eignet sich besser für kleine Projekte, während die Parametrische Methode für große Projekte geeignet ist.

Answer

Die Analogiemethode erfordert mehr Expertenwissen als die Parametrische Methode.

Question 17

Welche Kostenart wird in der Kostenplanung NICHT berücksichtigt?

Accepted Answer

Opportunitätskosten

Answer

Direkte Kosten

Answer

Indirekte Kosten

Answer

Allgemeine Verwaltungskosten

Question 18

Was ist das primäre Ziel der Kostenkontrolle im Projektmanagement?

Accepted Answer

Sicherstellung, dass das Projekt innerhalb des Budgets bleibt

Answer

Steigerung des Projektgewinns

Answer

Verbesserung der Projektqualität

Answer

Beschleunigung der Projektlaufzeit

Question 19

Welcher Vorteil ergibt sich aus der Nutzung von Projektmanagement-Software bei der Kostenplanung und -kontrolle?

Accepted Answer

Verbesserte Transparenz und Echtzeit-Einblicke in Projektkosten

Answer

Manuelle Kostenverwaltung macht Software unnötig

Answer

Nur für komplexe Projekte mit hohem Budget geeignet

Answer

Erschwert die Kommunikation zwischen Projektbeteiligten

Question 20

Welche Methode dient zur Überwachung der Kosten im Projektverlauf?

Accepted Answer

Earned Value Management

Answer

Critical Path Method

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

PERT-Diagramm

Question 21

Unterscheide zwischen direkten und indirekten Kosten.

Accepted Answer

Direkte Kosten sind projektspezifisch, indirekte Kosten sind allgemeine Betriebskosten.

Answer

Indirekte Kosten sind projektspezifisch, direkte Kosten sind allgemeine Betriebskosten.

Answer

Direkte Kosten sind nicht budgetierbar, indirekte Kosten sind budgetierbar.

Answer

Indirekte Kosten sind nicht budgetierbar, direkte Kosten sind budgetierbar.

Question 22

Was ist der Zweck einer Risikoreserve?

Accepted Answer

Abdeckung unvorhergesehener Kosten

Answer

Finanzierung von Projektänderungen

Answer

Reduzierung des Projektumfangs

Answer

Beschleunigung des Projektzeitplans

Question 23

Welche Aussage zur Kostenkontrolle ist zutreffend?

Accepted Answer

Kostenkontrolle sollte möglichst frühzeitig beginnen.

Answer

Kostenkontrolle ist nur für große Projekte relevant.

Answer

Kostenkontrolle ist überflüssig, wenn das Projekt gut geplant ist.

Answer

Kostenkontrolle ist ausschließlich Aufgabe des Projektmanagers.

Question 24

Welches Werkzeug dient zur Analyse von Abweichungen von den geplanten Kosten?

Accepted Answer

Varianzanalyse

Answer

Earned Value Management

Answer

PERT-Diagramm

Answer

Gantt-Diagramm

Question 25

Welche Aussage zur Kostenschätzung ist korrekt?

Accepted Answer

Kostenschätzungen sollten regelmäßig aktualisiert werden.

Answer

Kostenschätzungen sind immer präzise.

Answer

Kostenschätzungen sind nur für die Projektstartphase relevant.

Answer

Kostenschätzungen sind für kleine Projekte nicht erforderlich.

Question 26

Welcher der folgenden Faktoren hat keinen Einfluss auf die Kostenplanung? Wähle die zutreffende Antwort.

Accepted Answer

Politische Lage

Answer

Projektanforderungen

Answer

Verfügbare Ressourcen

Answer

Größe des Projektteams

Question 27

Welche der folgenden Techniken wird zur Überwachung der Projektkosten verwendet?

Accepted Answer

Earned Value Analyse

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Netzplan

Answer

PERT-Diagramm

Question 28

Was ist der Zweck einer Kostenbaseline? Wähle die korrekte Antwort aus.

Accepted Answer

Als Vergleichsbasis für die tatsächlichen Projektkosten

Answer

Um die Kostenschätzungen zu verbessern

Answer

Um das Budget zu genehmigen

Answer

Um die Rechnungsstellung zu erleichtern

Question 29

Was ist ein Konfigurationselement (CE) im Zusammenhang mit Kostenplanung? Wähle die richtige Antwort aus.

Accepted Answer

Ein Element des Projektumfangs, das Kosten verursacht

Answer

Ein Dokument, das die Kostenstruktur des Projekts beschreibt

Answer

Ein Instrument zur Überwachung der Projektkosten

Answer

Eine Person, die für die Verwaltung der Projektkosten verantwortlich ist

Question 30

Welche der folgenden Aussagen zur Kostenvarianzanalyse ist falsch? Wähle die falsche Antwort aus.

Accepted Answer

Sie erfordert keine Angaben zu den Arbeitsstunden.

Answer

Sie vergleicht die tatsächlichen Kosten mit den geplanten Kosten.

Answer

Sie identifiziert Bereiche, in denen Kostenüberschreitungen auftreten.

Answer

Sie hilft bei der Vorhersage zukünftiger Kosten.

Question 31

Wie unterscheiden sich variable Kosten grundlegend von fixen Kosten?

Accepted Answer

Variable Kosten ändern sich mit der Produktionsmenge, während fixe Kosten konstant bleiben.

Answer

Fixe Kosten hängen von der Produktionsmenge ab, während variable Kosten unabhängig davon sind.

Answer

Sowohl fixe als auch variable Kosten steigen mit der Produktionsmenge.

Question 32

Welche Kostenart entfällt direkt auf eine bestimmte Leistung oder ein Ergebnis des Projekts?

Accepted Answer

Direkte Kosten

Answer

Fixe Kosten

Answer

Indirekte Kosten

Answer

Variable Kosten

Question 33

Welches Instrument ermöglicht die systematische Überwachung von Projektkosten und -fortschritt?

Accepted Answer

Earned Value Management

Answer

Fehlerbaumanalyse

Answer

PERT-Diagramm

Answer

Wertstromdiagramm

Question 34

Was ist der primäre Zweck einer Budgetreserve?

Accepted Answer

Abdeckung unvorhergesehener Kosten und Risiken

Answer

Finanzierung von Projekterweiterungen

Answer

Belohnung des Projektteams für gute Leistungen

Question 35

Welche Aussage zur Kostenplanung im Projektmanagement ist korrekt?

Accepted Answer

Sie ist ein iterativer Prozess, der sich an veränderte Projektbedingungen anpasst.

Answer

Sie wird nur einmal zu Beginn des Projekts durchgeführt.

Answer

Sie ist nicht für agile Projektmethoden geeignet.

Answer

Sie berücksichtigt ausschließlich direkte Projektkosten.

Question 36

Welcher Vorteil ist mit effektiver Kostenkontrolle im Projektmanagement verbunden?

Accepted Answer

Erhöhte Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs

Answer

Gesteigerte Mitarbeitermotivation

Answer

Verringerte Projektlaufzeit

Answer

Verbesserte Kundenzufriedenheit

Question 37

Welche Kennzahl deutet auf eine Überschreitung der Projektkosten hin?

Accepted Answer

Cost Performance Index (CPI) kleiner als 1

Answer

Earned Value (EV) größer als Actual Cost (AC)

Answer

Schedule Performance Index (SPI) kleiner als 1

Answer

CPI größer als 1

Question 38

Welche der folgenden Ursachen kann zu einer Kostenüberschreitung in Projekten beitragen?

Accepted Answer

Mangelhafte Kommunikation

Answer

Realistische Planung

Answer

Qualifiziertes Projektteam

Answer

Ausreichende Ressourcen

Question 39

Welche Kostenart umfasst Aufwendungen für Material und Fremdleistungen?

Accepted Answer

Fremdkosten

Answer

Gemeinkosten

Answer

Personalkosten

Question 40

Welche Kostenplanungsinstrument soll zur regelmäßigen Überwachung und Anpassung der Projektkosten verwendet werden?

Accepted Answer

Kostenbericht

Answer

Projektbudget

Answer

Kostenvoranschlag

Answer

Kostenstrukturplan

Question 41

Welche Kostenkontrollmethode ermöglicht Abweichungsanalysen während der Projektdurchführung?

Accepted Answer

Earned Value-Methode

Answer

PERT-Diagramm

Answer

PERT/CPM

Answer

Gantt-Diagramm

Question 42

Welches Verfahren dient der Zuordnung von Gemeinkosten auf einzelne Projektphasen?

Accepted Answer

Kostenschlüsselung

Answer

Kostenanalyse

Answer

Kostenkalkulation

Answer

Kostenprognose

Question 43

Welche Kennzahl wird zur Messung der Effizienz der Kostensteuerung verwendet?

Accepted Answer

Cost Performance Index

Answer

Net Present Value

Answer

Return on Investment

Answer

Internal Rate of Return

Question 44

Welches Risiko kann entstehen, wenn die Kosten unterschätzt werden?

Accepted Answer

Budgetüberschreitung

Answer

Zeitüberschreitung

Answer

Qualitätsmängel

Answer

Verlust der Kundenzufriedenheit

Question 45

Welche Rolle spielt der Projektleiter bei der Kostenkontrolle?

Accepted Answer

Verantwortlich für die Überwachung und Steuerung der Projektkosten

Answer

Genehmigung von Kostenüberschreitungen

Answer

Durchführung der Kostenkalkulation

Question 46

Welche Softwareanwendung kann zur Unterstützung der Kostenplanung und -kontrolle eingesetzt werden?

Accepted Answer

Projektmanagement-Software

Answer

Zeiterfassungssoftware

Answer

CAD-Software

Answer

Buchhaltungssoftware

Question 47

Welches Dokument gibt die geplanten Kosten für verschiedene Projektaktivitäten an?

Accepted Answer

Kostenplan

Answer

Kostenzusammenstellung

Answer

Kostenvoranschlag

Answer

Kostenabrechnung

Question 48

Welche Methode wird zur Überwachung der Projektkosten eingesetzt?

Accepted Answer

Earned Value Analyse

Answer

Break-Even-Analyse

Answer

Portfoliomanagement

Answer

Kosten-Nutzen-Analyse

Question 49

Welche Kennzahl dient zur Messung des Fortschritts im Hinblick auf die Kosten?

Accepted Answer

Cost Performance Index (CPI)

Answer

Return on Investment (ROI)

Answer

Time Performance Index (TPI)

Answer

Schedule Performance Index (SPI)

Question 50

Welche Maßnahme kann ergriffen werden, um die Projektkosten zu reduzieren?

Accepted Answer

Wertanalyse

Answer

Make-or-Buy-Analyse

Answer

Risikoanalyse

Answer

SWOT-Analyse

Question 51

Welches Werkzeug wird zur Visualisierung der Projektkosten verwendet?

Accepted Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Mindmap

Answer

Flussdiagramm

Answer

Netzplan

Question 52

Welche Art der Kostenanalyse vergleicht die tatsächlichen Kosten mit den geplanten Kosten?

Accepted Answer

Abweichungsanalyse

Answer

Prognoseanalyse

Answer

Trendanalyse

Answer

Sensitivitätsanalyse

Question 53

Welche Rolle ist für die Kostenplanung und -kontrolle im Projekt verantwortlich?

Accepted Answer

Projektleiter

Answer

Teammitglied

Answer

Stakeholder

Answer

Projektsponsor

Question 54

Welches Kostenkontrollverfahren zielt darauf ab, Abweichungen von den geplanten Kosten frühzeitig zu erkennen?

Accepted Answer

Earned-Value-Analyse

Answer

Varianzanalyse

Answer

Budgetkontrolle

Answer

Kosten-Nutzen-Analyse

Question 55

Welche der folgenden Aussagen zur Kostenkontrolle ist falsch?

Accepted Answer

Kostenkontrolle ist nur während der Planungsphase des Projekts relevant.

Answer

Kostenkontrolle hilft, Projektziele zu erreichen.

Answer

Kostenkontrolle erfordert eine regelmäßige Überwachung der Projektausgaben.

Question 56

Welche der folgenden Methoden zur Kostenkontrolle hilft dabei, die Leistung des Projekts mit dem Budget zu vergleichen?

Accepted Answer

Earned-Value-Analyse

Answer

Budgetkontrolle

Answer

Varianzanalyse

Answer

Kosten-Nutzen-Analyse

Question 57

Welche der folgenden Aussagen zur Kostenplanung ist wahr?

Accepted Answer

Kostenplanung ist ein iterativer Prozess, der während des gesamten Projektlebenszyklus stattfindet.

Answer

Kostenplanung ist nur in der Anfangsphase eines Projekts relevant.

Answer

Kostenplanung ist nicht wichtig für kleine Projekte.

Question 58

Welcher der folgenden Faktoren kann die Kosten eines Projekts erhöhen?

Accepted Answer

Änderungen im Projektumfang

Answer

Geringere Personalkosten

Answer

Verbesserte Effizienz

Answer

Geringere Materialkosten

Question 59

Welche der folgenden Aufgaben gehört zur Kostenkontrolle in einem Projektmanagement-Kontext?

Accepted Answer

Überwachung der Projektausgaben

Answer

Ermittlung der geschätzten Gesamtkosten des Projekts

Answer

Zuweisung von Ressourcen zu Projektaktivitäten

Answer

Durchführung von Qualitätskontrollen

Question 60

Welche Kostenart beinhaltet die Ausgaben für die Gehälter und Löhne des Projektteams?

Accepted Answer

Personalkosten

Answer

Overheadkosten

Answer

Reisekosten

Answer

Materialkosten

Question 61

Welches Dokument dient als Grundlage für die Planung und Kontrolle der Projektkosten?

Accepted Answer

Kostenplan

Answer

Projektplan

Answer

Risikoregister

Answer

Qualitätsplan

Question 62

Welche Methode wird zur Überwachung der Projektkosten eingesetzt?

Accepted Answer

Earned Value Management (EVM)

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

PERT-Diagramm

Answer

Monte-Carlo-Simulation

Question 63

Welche Aussage zur Rolle des Projektmanagers bei der Kostenplanung und -kontrolle ist korrekt?

Accepted Answer

Der Projektmanager trägt die letztendliche Verantwortung für die Kontrolle der Projektkosten.

Answer

Der Projektmanager kann die Kostenplanung und -kontrolle an andere Teammitglieder delegieren.

Answer

Der Projektmanager erstellt den Kostenplan selbstständig.

Question 64

Welche Art von Software wird oft für die Unterstützung der Kostenplanung und -kontrolle eingesetzt?

Accepted Answer

Projektmanagementsoftware

Answer

Buchhaltungssoftware

Answer

Office-Suite

Answer

CAD-Software