Personalführung und Mitarbeitermotivation in der Pflege: Online-Quiz für Gesundheits- und Krankenpflegerinnen

Question 1

Welche Maßnahme ist geeignet, um die Motivation von Mitarbeitern zu steigern?

Accepted Answer

Regelmäßige Gespräche mit Mitarbeitern

Answer

Strenge Überwachung der Mitarbeiter

Answer

Niedrige Bezahlung

Answer

Keine Anerkennung guter Leistungen

Question 2

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine ausgeprägte Mitsprache und Eigenverantwortung der Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 3

Welche der folgenden Maßnahmen kann zu einer verminderten Motivation bei Mitarbeitern führen?

Accepted Answer

Übermäßige Arbeitsbelastung

Answer

Regelmäßiges Lob und Anerkennung

Answer

Faire Bezahlung

Answer

Offene und transparente Kommunikation

Question 4

Welcher Führungsstil eignet sich am besten für die Bewältigung von Krisensituationen?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 5

Welcher Führungsstil legt den Schwerpunkt auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und weniger auf die Aufgabenerfüllung?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 6

Kennzeichne das Hauptmerkmal eines transformationalen Führungsstils.

Accepted Answer

Inspirieren und Motivieren zu höheren Zielen

Answer

Konzentration auf die Aufgabenerfüllung

Answer

Basieren auf Kontrolle und Regeltreue

Answer

Ermöglichen hoher Autonomie und Entscheidungsfreiheit

Question 7

Welcher Führungsstil ist durch eine hohe Mitarbeiterorientierung und eine geringe Aufgabenorientierung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 8

Welche der folgenden Aufgaben gehört nicht zu den Aufgaben einer Pflegemanagerin?

Accepted Answer

Patientenversorgung

Answer

Personalplanung

Answer

Finanzmanagement

Answer

Qualitätsmanagement

Question 9

Welcher Vorteil von Teamarbeit in der Pflege ist besonders wichtig?

Accepted Answer

Teams tragen gemeinsam Verantwortung für Entscheidungen und deren Umsetzung.

Answer

Teamarbeit garantiert immer bessere Ergebnisse als Einzelarbeit.

Answer

Teams sind frei von Konflikten und Spannungen.

Answer

Teamarbeit ist nur für bestimmte Aufgaben in der Pflege geeignet.

Question 10

Welcher Führungsstil ist am geeignetsten für ein Pflegeteam, das komplexe Aufgaben mit hoher Autonomie bewältigt?

Accepted Answer

Delegierender Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 11

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am zutreffendsten die Rolle eines Pflegedienstleiters?

Accepted Answer

Leitung und Koordination der Pflegeprozesse

Answer

Durchführung direkter Patientenversorgung

Answer

Erstellung von Arbeitsplänen

Answer

Durchführung von Qualitätsaudits

Question 12

Welche der folgenden Methoden ist eine geeignete Strategie zur Beilegung von Konflikten im Pflegeteam?

Accepted Answer

Kompromisskonflikt

Answer

Vermeidungskonflikt

Answer

Gewinnkonflikt

Answer

Überwältigungskonflikt

Question 13

Welche der folgenden Persönlichkeitsmerkmale ist für eine erfolgreiche Führungskraft im Pflegebereich von Vorteil?

Accepted Answer

Empathie

Answer

Autorität

Answer

Misstrauen

Answer

Egoismus

Question 14

Welche der folgenden Aussagen zur Personalorganisation ist richtig?

Accepted Answer

Die Personalorganisation umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle des Personaleinsatzes.

Answer

Die Personalorganisation konzentriert sich ausschließlich auf die Rekrutierung und Einstellung von Personal.

Answer

Die Personalorganisation hat keine Bedeutung für die Effizienz einer Pflegeeinrichtung.

Answer

Die Personalorganisation ist nur für Führungskräfte relevant.

Question 15

Welche der folgenden Aufgaben ist NICHT Teil der Verantwortung einer Personalabteilung?

Accepted Answer

Patientenversorgung

Answer

Personalplanung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Gehaltsabrechnung

Question 16

Welcher Führungsstil geprägt durch eine starke Mitarbeiterorientierung und eine geringe Aufgabenorientierung?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 17

Welche Maßnahme effektiv Mitarbeiter motivieren?

Accepted Answer

Lob und Anerkennung

Answer

Geldliche Anreize

Answer

Strafen und Sanktionen

Answer

Mikromanagement

Question 18

Welches Instrument misst die Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage

Answer

Mitarbeiterfeedbacksystem

Answer

Arbeitsklimaanalyse

Answer

Performance-Managementsystem

Question 19

Welcher Faktor kann die Mitarbeitermotivation beeinträchtigen?

Accepted Answer

Alle oben genannten Faktoren

Answer

Mangelnde Befugnisse

Answer

Unfaire Bezahlung

Answer

Schlechte Arbeitsbedingungen

Question 20

Welche Aufgabe wichtig für Pflegekräfte in der Personalführung?

Accepted Answer

Alle oben genannten Aufgaben

Answer

Überwachung der Mitarbeiterleistung

Answer

Durchführung von Mitarbeitergesprächen

Answer

Erstellung von Arbeitsplänen

Question 21

Welches Ziel der Personalorganisation im Pflegebereich?

Accepted Answer

Alle oben genannten Ziele

Answer

Ausreichende Personalbesetzung sicherstellen

Answer

Personaleinsatz optimieren

Answer

Personalstrategien entwickeln

Question 22

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine klare Aufgabenverteilung und eine hierarchische Struktur aus?

Accepted Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Question 23

Welche Motivationstheorie basiert auf der Annahme, dass Menschen motiviert sind, ihre Bedürfnisse zu erfüllen?

Accepted Answer

Hierarchie-der-Bedürfnisse-Theorie

Answer

Theorie der erwarteten Ergebnisse

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Question 24

Welche Führungsaufgabe umfasst die Festlegung von Zielen und die Koordinierung von Aktivitäten im Pflegemanagement?

Accepted Answer

Planung

Answer

Motivation

Answer

Kontrolle

Question 25

Welcher Faktor trägt nicht zur Mitarbeitermotivation in Pflegeberufen bei?

Accepted Answer

Strafe

Answer

Anerkennung

Answer

Karrieremöglichkeiten

Question 26

Was ist ein zentrales Merkmal demokratischer Führung im Pflegemanagement?

Accepted Answer

Einbeziehung des Pflegepersonals in die Entscheidungsfindung

Answer

Strikte Hierarchiestrukturen

Answer

Betonung des Status

Question 27

Welche Führungstechnik zielt darauf ab, Pflegekräfte zu motivieren und zu inspirieren?

Accepted Answer

Coaching

Answer

Delegieren

Answer

Kontrollieren

Question 28

Welche Organisationstheorie betont die Notwendigkeit einer klaren Arbeitsteilung und Spezialisierung im Pflegewesen?

Accepted Answer

Bürokratische Theorie

Answer

Human-Relations-Theorie

Answer

Systemtheorie

Question 29

Welcher Führungsstil ist in der Regel mit hoher Mitarbeiterzufriedenheit und geringem Personalumsatz im Pflegebereich verbunden?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 30

Welche drei zentralen Herausforderungen stehen Führungskräften in interkulturellen Pflegeteams gegenüber?

Accepted Answer

Sprachbarrieren, kulturelle Unterschiede, unterschiedliche Arbeitsstile

Answer

Geringe Motivation, hohe Fluktuation, mangelnde Akzeptanz

Answer

Rechtliche Aspekte, ethische Fragen, Ressourcenknappheit

Question 31

Welcher Führungsstil betont die Mitbestimmung der Mitarbeiter und eine hohe Orientierung an ihren Bedürfnissen?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Bürokratischer Führungsstil

Question 32

Welche Motivationsmaßnahme zielt darauf ab, die Zufriedenheit von Mitarbeitern durch Anerkennung ihrer Leistungen zu steigern?

Accepted Answer

Soziale Anerkennung

Answer

Beförderung

Answer

Finanzieller Anreiz

Question 33

Welches Element der Personalführung umfasst die Festlegung und Überprüfung von Zielen?

Accepted Answer

Zielsetzung und Leistungsbeurteilung

Answer

Personalplanung und -gewinnung

Answer

Personalbetreuung und Beratung

Answer

Personalentwicklung und -fortbildung

Question 34

Welche Theorie der Motivation postuliert eine hierarchische Ordnung von Bedürfnissen, die das Verhalten von Menschen beeinflusst?

Accepted Answer

Maslowsche Bedürfnishierarchie

Answer

Theorie der erwarteten Wertigkeit

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Selbstbestimmungstheorie

Question 35

Welches Kommunikationsmittel ist geeignet, um komplexe Informationen zu vermitteln und Diskussionen anzuregen?

Accepted Answer

Gruppengespräch

Answer

E-Mail

Answer

Telefonat

Answer

Rundschreiben

Question 36

Welcher Zweck steht im Mittelpunkt von Mitarbeitergesprächen?

Accepted Answer

Rückmeldung und Leistungsbeurteilung

Answer

Gehaltsverhandlungen

Answer

Konfliktlösung

Answer

Arbeitszeitplanung

Question 37

Welche Maßnahme zur Mitarbeiterentwicklung fokussiert auf die Erweiterung von Fähigkeiten und Kenntnissen außerhalb des Arbeitsplatzes?

Accepted Answer

Externe Weiterbildung

Answer

Mentoring

Answer

On-the-job-Training

Answer

Job Rotation

Question 38

Welches Führungsinstrument dient der regelmäßigen Bewertung der Mitarbeiterleistung?

Accepted Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Feedback

Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Zielvereinbarung

Question 39

Welche Art der Motivation geht davon aus, dass Menschen motiviert sind, wenn sie ihre Arbeit als sinnvoll und erfüllend empfinden?

Accepted Answer

Intrinsische Motivation

Answer

Soziale Motivation

Answer

Monetäre Motivation

Answer

Extrinsische Motivation

Question 40

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Betonung der Beziehungen zu Mitarbeitern und eine geringere Fokussierung auf Aufgaben aus?

Accepted Answer

Mitarbeiterstil

Answer

Delegierender Stil

Answer

Aufgabenorientierter Stil

Answer

Laissez-faire-Stil

Question 41

Welche Motivationstechnik belohnt Mitarbeiter für positive Leistungen und Erfolge?

Accepted Answer

Belohnungssystem

Answer

Arbeitsgestaltung

Answer

Partizipation

Question 42

Welche Methode der Mitarbeiterführung beruht auf dem Prinzip, dass Mitarbeiter sich selbst steuern und Verantwortung für ihre Aufgaben übernehmen?

Accepted Answer

Delegation

Answer

Feedback

Answer

Coaching

Answer

Kontrolle

Question 43

Welches Element ist entscheidend für eine wirksame Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Individuelle Anpassung an Bedürfnisse

Answer

Regelmäßige Überwachung

Answer

Ausschließlich extrinsische Belohnungen

Answer

Strikte Hierarchien

Question 44

Welche Maßnahme kann zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern beitragen?

Accepted Answer

Flexible Arbeitsregelungen

Answer

Eingeschränkte Entscheidungsfreiheit

Answer

Mangelnde Wertschätzung

Answer

Übermäßige Arbeitsbelastung

Question 45

Welcher Vorteil ist mit einem partizipativen Führungsstil verbunden?

Accepted Answer

Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Potenziell geringere Mitarbeitermotivation

Answer

Möglicherweise geringere Entscheidungsqualität

Answer

Beschleunigte Entscheidungsfindung

Question 46

Was ist ein zentraler Aspekt der Maslowschen Bedürfnishierarchie?

Accepted Answer

Menschen streben zunächst nach grundlegenden Bedürfnissen wie Nahrung und Sicherheit.

Answer

Geld ist die Hauptmotivation für menschliches Handeln.

Answer

Menschen sind von Natur aus träge und bedürfen extrinsischer Anreize.

Question 47

Welche Maßnahme kann die Mitarbeitermotivation im Pflegebereich fördern?

Accepted Answer

Bereitstellung von Weiterbildungsmöglichkeiten

Answer

Starre Hierarchien

Answer

Mangelhafte Anerkennung

Answer

Einschränkung der Autonomie

Question 48

Was ist ein entscheidender Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation?

Accepted Answer

Intrinsische Motivation entspringt inneren Beweggründen, während extrinsische Motivation auf äußeren Anreizen beruht.

Answer

Intrinsische Motivation ist nachhaltiger als extrinsische Motivation.

Answer

Extrinsische Motivation ist bedeutender als intrinsische Motivation.

Question 49

Welcher Führungsstil legt den Schwerpunkt auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter und weniger auf die Erledigung von Aufgaben?

Accepted Answer

Mitarbeiterorientierter Führungsstil

Answer

Aufgabenorientierter Führungsstil

Answer

Situationsbezogener Führungsstil

Question 50

Welche Motivationsmethode basiert darauf, Mitarbeiter durch Anerkennung und Wertschätzung zu motivieren?

Accepted Answer

Soziale Anerkennung

Answer

Finanzieller Anreiz

Answer

Arbeitsbereicherung

Question 51

Welche Maßnahme trägt effektiv zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit bei?

Accepted Answer

Regelmäßiges Feedback und Anerkennung

Answer

Ständige Kritik und Schuldzuweisungen

Answer

Geringe Bezahlung und schlechte Arbeitsbedingungen

Answer

Übermäßige Kontrolle und Überwachung

Question 52

Welcher Faktor ist entscheidend für die Wirksamkeit von Führungskräften?

Accepted Answer

Emotionale Intelligenz

Answer

Soziale Herkunft und Netzwerk

Answer

Bildungsgrad und Berufserfahrung

Answer

Alter und Geschlecht

Question 53

Was ist das primäre Ziel des Coachings in der Führung?

Accepted Answer

Mitarbeiter in ihren Kompetenzen und ihrem Leistungspotenzial zu fördern.

Answer

Die Motivation der Mitarbeiter zu steigern.

Answer

Die Lösung spezifischer Probleme oder Konflikte zu finden.

Question 54

Welche Aussage beschreibt die Theorie der intrinsischen Motivation korrekt?

Accepted Answer

Menschen sind motiviert, Aufgaben auszuführen, die ihnen Freude bereiten und in denen sie ihr Potenzial entfalten können.

Answer

Motivation entsteht ausschließlich durch externe Anreize wie Geld oder Belohnungen.

Question 55

Welche Maßnahme kann zur Förderung der Teamarbeit beitragen?

Accepted Answer

Klare Ziele und Rollen festlegen

Answer

Einzelne Belohnungen anstelle von Teamleistungen betonen.

Answer

Mangelnde Kommunikation und Abstimmung

Answer

Keine Möglichkeiten für Mitarbeiter, sich gegenseitig zu unterstützen

Question 56

Was ist ein wesentliches Merkmal transformationaler Führung?

Accepted Answer

Mitarbeiter zu inspirieren und zu befähigen.

Answer

Eine strenge Kontrolle und Überwachung der Mitarbeiter auszuüben.

Answer

Sich auf Transaktionsbeziehungen mit Mitarbeitern zu konzentrieren.

Question 57

Welche Aussage fasst die Bedeutung von Feedback für die Mitarbeitermotivation zusammen?

Accepted Answer

Regelmäßiges und konstruktives Feedback unterstützt Mitarbeiter bei der Verbesserung und Steigerung ihrer Leistung.

Answer

Feedback sollte ausschließlich negativ sein, um Fehler aufzuzeigen.

Question 58

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Aufgabenorientierung, geringe Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse und Kontrolle aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 59

Welche Maßnahme dient als wirksames Instrument zur Motivation von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Zielvereinbarungen

Answer

Strafen

Answer

Regelmäßige Kritik

Question 60

Eine wesentliche Eigenschaft des transformationalen Führungsstils ist:

Accepted Answer

Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Leistungen zu inspirieren

Answer

Kreativität der Mitarbeiter zu unterdrücken

Question 61

Was ist ein charakteristisches Merkmal des partizipativen Führungsstils?

Accepted Answer

Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung einbeziehen

Answer

Geringe Autonomie für Mitarbeiter

Answer

Starker Fokus auf Kontrolle

Question 62

Welches Motivationsmodell ordnet Bedürfnisse hierarchisch an, wobei höhere Bedürfnisse erst nach Erfüllung niedrigerer Bedürfnisse relevant werden?

Accepted Answer

Maslow'sche Bedürfnishierarchie

Answer

Herzberg'sche Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Erwartungstheorie

Question 63

Welche Belohnung ist für Mitarbeiter im Gesundheitswesen besonders effektiv?

Accepted Answer

Flexible Arbeitszeiten

Answer

Beförderung in eine leitende Position

Answer

Großes Jahresgehalt

Question 64

Wie kann eine Führungskraft eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen?

Accepted Answer

Durch Wertschätzung, Respekt und offene Kommunikation

Answer

Durch Förderung von Konkurrenz unter Mitarbeitern

Answer

Durch Androhung von Strafen und strenge Überwachung