Personalentwicklung und Führung: Quizfragen für Berufsschule Kaufmann-frau für Büromanagement

Question 1

Welcher Führungsstil ist geprägt durch eine starke Konzentration auf Aufgaben und geringe Berücksichtigung der zwischenmenschlichen Beziehungen?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 2

Welche Phase der Personalentwicklung umfasst die systematische Bewertung von Potenzialen?

Accepted Answer

Talentmanagement

Answer

Karriereplanung

Answer

Führungskräfteentwicklung

Answer

Nachfolgeplanung

Question 3

Welches Instrument dient der systematischen Erfassung und Auswertung von Mitarbeiterleistungen?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Feedback

Answer

Zielvereinbarung

Question 4

Welche Führungstechnik eignet sich insbesondere zur Förderung von Kreativität und Innovation?

Accepted Answer

Brainstorming

Answer

Delegation

Answer

Feedback

Answer

Mitarbeitergespräche

Question 5

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch einen hohen Grad an Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 6

Welcher Faktor spielt nach dem situativen Führungsmodell von Hersey und Blanchard eine entscheidende Rolle bei der Wahl des Führungsstils?

Accepted Answer

Entwicklungsstand der Mitarbeiter

Answer

Größe des Unternehmens

Answer

Branche des Unternehmens

Answer

Persönlichkeit des Mitarbeiters

Question 7

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterbeteiligung aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 8

Welche Führungstechnik dient dazu, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern?

Accepted Answer

Feedback

Answer

Delegation

Answer

Kontrolle

Answer

Bestrafung

Question 9

Was ist das Hauptziel einer Mitarbeiterbefragung?

Accepted Answer

Zufriedenheit der Mitarbeiter feststellen

Answer

Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter beurteilen

Answer

Entwicklungspotenziale der Mitarbeiter identifizieren

Answer

Arbeitsbedingungen verbessern

Question 10

Welcher Faktor hat den größten Einfluss auf den Führungserfolg?

Accepted Answer

Persönlichkeit der Führungskraft

Answer

Unternehmensgröße

Answer

Branche des Unternehmens

Answer

Alter der Mitarbeiter

Question 11

Welche Aufgabe gehört NICHT zur Verantwortung einer Führungskraft?

Accepted Answer

Buchhaltung

Answer

Planung

Answer

Organisation

Answer

Mitarbeiterführung

Question 12

Welche Aussage über den transformationalen Führungsstil ist korrekt?

Accepted Answer

Motiviert Mitarbeiter durch Charisma und inspirierende Visionen.

Answer

Konzentriert sich auf die Bedürfnisbefriedigung der Mitarbeiter.

Answer

Führt zu viel Bürokratie.

Answer

Ist nur für große Unternehmen geeignet.

Question 13

Ein Team aus erfahrenen, selbstständigen Mitarbeitern arbeitet am besten mit welcher Führungstechnik?

Accepted Answer

Delegative Führung

Answer

Autokratische Führung

Answer

Demokratische Führung

Question 14

Was ist das Hauptmerkmal intrinsischer Motivation?

Accepted Answer

Sie basiert auf dem Streben nach Kompetenz und neuen Herausforderungen.

Answer

Sie wird durch externe Belohnungen oder Anreize ausgelöst.

Answer

Sie wird durch soziale Anerkennung oder Status angetrieben.

Answer

Sie ist nur in bestimmten Arbeitsumgebungen wirksam.

Question 15

Was zeichnet eine extrinsische Motivation aus?

Accepted Answer

Sie wird durch externe Faktoren wie Belohnungen oder Bestrafungen angetrieben.

Answer

Sie kommt von innen heraus.

Question 16

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch strenge Kontrolle und wenig Entscheidungsfreiheit für Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Autokratisch

Answer

Demokratisch

Answer

Laissez-faire

Answer

Transformational

Question 17

Welche Faktoren beeinflussen im situativen Führungsmodell die Wahl des effektivsten Führungsstils?

Accepted Answer

Mitarbeiterkompetenz und situative Herausforderungen

Answer

Alter und Geschlecht der Mitarbeiter

Answer

Dauer der Betriebszugehörigkeit

Answer

Zufriedenheit der Mitarbeiter

Question 18

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch die Einbeziehung der Mitarbeitenden in Aufgaben und Verantwortung aus?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Bürokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 19

Welche der folgenden Maßnahmen ist KEINE Maßnahme der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Arbeitsplatzwechsel

Answer

Weiterbildung

Answer

Coaching

Answer

Mitarbeitergespräch

Question 20

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterorientierung und eine geringe Aufgabenorientierung aus?

Accepted Answer

Mitarbeiterorientierter Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Aufgabenorientierter Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 21

Welche der folgenden Techniken dient zur Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Zielvereinbarung

Answer

Mitarbeiterinformation

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Personalplanung

Question 22

Welche der folgenden Aussagen zur Führung ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Führung ist nur für Führungskräfte relevant.

Answer

Führung beinhaltet die Beeinflussung anderer.

Answer

Führung kann sowohl formal als auch informell ausgeübt werden.

Answer

Führung hat das Ziel, gemeinsame Ziele zu erreichen.

Question 23

Welcher der folgenden Aussagen zum Mitarbeitergespräch ist richtig?

Accepted Answer

Es ist ein Instrument zur Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.

Answer

Es findet nur bei negativen Leistungen statt.

Answer

Es ist eine einseitige Beurteilung der Mitarbeiterleistung.

Answer

Es findet immer in regelmäßigen Abständen statt.

Question 24

Welche der folgenden Aussagen zur Personalentwicklung ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Personalentwicklung dient nur der fachlichen Weiterbildung.

Answer

Personalentwicklung zielt auf die Entwicklung von Kompetenzen ab.

Answer

Personalentwicklung ist ein fortwährender Prozess.

Question 25

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die 360-Grad-Feedback-Methode am treffendsten?

Accepted Answer

Ermöglicht eine umfassende Bewertung durch Personen aus allen Ebenen

Accepted Answer

Wird oft zur Beurteilung von Führungskräften genutzt

Accepted Answer

Ist sehr zeit- und arbeitsintensiv

Answer

Ist immer anonym

Question 26

Welche der folgenden Maßnahmen gehört zu den Personalentwicklungsmaßnahmen?

Accepted Answer

Mitarbeitergespräche zur individuellen Förderung

Answer

Gehaltserhöhungen als finanzielle Anerkennung

Answer

Betriebsfeiern zur Pflege des Teamgeistes

Answer

Urlaubsplanung zur Abstimmung der Arbeitszeiten

Question 27

Welcher Führungsstil ist geprägt durch eine hohe Mitarbeiterorientierung und betont die Einbeziehung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil mit Fokus auf Leistung und Belohnung

Answer

Laissez-faire-Führungsstil mit geringer Führungsbeteiligung

Answer

Autokratischer Führungsstil mit starker Entscheidungsbefugnis der Führungskraft

Question 28

Welche Technik kann eingesetzt werden, um Mitarbeiter zur Zielerreichung zu motivieren?

Accepted Answer

Zielvereinbarung mit konkreten Zielsetzungen

Answer

Überwachung als Kontrolle des Mitarbeiterverhaltens

Answer

Bestrafung als negative Konsequenz bei Nichterfüllung

Answer

Mobbing als schädliche Verhaltensweise

Question 29

Was ist das primäre Ziel des Performance Managements?

Accepted Answer

Verbesserung der Mitarbeiterleistung durch Feedback und Weiterentwicklung

Answer

Verschlechterung des Betriebsklimas durch kritische Bewertungen

Answer

Erhöhung der Fluktuationsrate durch unzufriedene Mitarbeiter

Answer

Reduzierung der Lohnkosten durch Leistungsoptimierung

Question 30

Welche Aussage zum Führungsprozess trifft zu?

Accepted Answer

Führung ist ein kontinuierlicher Prozess, der die Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum begleitet.

Answer

Führung ist eine ausschließlich hierarchische Beziehung, in der die Macht von oben nach unten fließt.

Answer

Führung hat keine nennenswerten Auswirkungen auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter.

Answer

Führung ist nur in großen Unternehmen mit komplexen Strukturen relevant.

Question 31

Worin besteht ein wesentlicher Unterschied zwischen Personalentwicklung und Personalführung?

Accepted Answer

Personalentwicklung fokussiert auf die individuelle Förderung und Qualifizierung, während Personalführung sich auf die Leitung und Motivation von Teams konzentriert.

Answer

Personalentwicklung ist ausschließlich für Führungskräfte vorgesehen.

Question 32

Welche Maßnahme kann zur Erhöhung der Zufriedenheit der Mitarbeiter beitragen?

Accepted Answer

Flexible Arbeitsmodelle ermöglichen eine bessere Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben.

Answer

Reduzierung der Mitarbeitervergünstigungen kann die Motivation senken.

Answer

Überwachung der Mitarbeiteraktivitäten kann das Vertrauen beeinträchtigen.

Answer

Einschränkung der Urlaubstage kann zu erhöhtem Stress führen.

Question 33

Was ist das Ziel eines Mitarbeiterentwicklungsplans?

Accepted Answer

Identifizierung von Stärken und Schwächen sowie Festlegung von Maßnahmen zur Förderung der individuellen Entwicklung.

Answer

Entscheidung über Entlassungen aufgrund mangelnder Leistung

Answer

Bestrafung von Fehlverhalten als disziplinarische Maßnahme

Question 34

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterorientierung aus, bei der die Bedürfnisse und das Wohlbefinden der Mitarbeiter im Vordergrund stehen?

Accepted Answer

Mitarbeiterorientierter Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Aufgabenorientierter Führungsstil

Question 35

Welche Maßnahme der Personalentwicklung zielt darauf ab, die Kenntnisse und Fähigkeiten von Mitarbeitern durch strukturiertes Lernen zu erweitern?

Accepted Answer

Weiterbildung

Answer

Assessment-Center

Answer

Mentoring

Answer

Coaching

Question 36

Welches Hauptziel verfolgt die Personalführung in einem Unternehmen?

Accepted Answer

Mitarbeiterleistung zu optimieren

Answer

Kosten zu senken

Answer

Mitarbeiter zufriedenzustellen

Answer

Konflikte zu lösen

Question 37

Welche Aufgabe eines Mentors ist es, jüngere Mitarbeiter bei ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen?

Accepted Answer

Unterstützung und Beratung

Answer

Konfliktlösung

Answer

Aufgabendelegation

Answer

Leistungskontrolle

Question 38

Welche Methode der Personalentwicklung ist darauf ausgelegt, Mitarbeiter durch praktische Arbeitserfahrungen zu schulen?

Accepted Answer

On-the-job-Training

Answer

Simulationstraining

Answer

Feedbackgespräch

Answer

Assessment-Center

Question 39

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine klare Aufgabenverteilung und eine enge Überwachung der Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Aufgabenorientierter Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Mitarbeiterorientierter Führungsstil

Question 40

Welches Prinzip der Personalführung besagt, dass Mitarbeiter Verantwortung für ihre eigene Leistung übernehmen?

Accepted Answer

Selbstverantwortung

Answer

Dezentralisierung

Answer

Zentralisierung

Answer

Hierarchie

Question 41

Welche Aufgabe eines Coaches ist es, Mitarbeitern bei der Bewältigung persönlicher oder beruflicher Herausforderungen zu helfen?

Accepted Answer

Unterstützung und Beratung

Answer

Leistungskontrolle

Answer

Konfliktlösung

Answer

Aufgabendelegation

Question 42

Welcher Führungsstil ist durch eine hohe Mitarbeiterbeteiligung gekennzeichnet, bei der Mitarbeiter in Entscheidungsfindungsprozesse eingebunden werden?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Bürokratischer Führungsstil

Question 43

Welche Maßnahme fördert die Weiterentwicklung der Mitarbeiter im Unternehmen?

Accepted Answer

Schulung

Answer

Personalabbau

Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Gehaltsverhandlungen

Question 44

Welcher Führungsstil konzentriert sich stark auf die Erledigung der Aufgaben, kümmert sich aber weniger um die Bedürfnisse der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 45

Mit welchem Verfahren wird die Arbeitsleistung der Mitarbeiter bewertet?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Feedbackgespräch

Answer

Teamentwicklung

Answer

Motivationsanalyse

Question 46

Was zeichnet einen guten Chef aus?

Accepted Answer

Motiviert und unterstützt die Mitarbeiter

Answer

Ignoriert die Bedürfnisse der Mitarbeiter

Answer

Kontrolliert die Mitarbeiter ständig

Answer

Bestraft Fehler sofort

Question 47

Was ist das wichtigste Ziel der Personalentwicklung im Unternehmen?

Accepted Answer

Die Fähigkeiten der Mitarbeiter verbessern

Answer

Personalkosten reduzieren

Answer

Die Mitarbeiter zufriedener machen

Answer

Das Image des Unternehmens verbessern

Question 48

Welche Maßnahme hilft einem Chef, seine Aufgaben effektiv zu erledigen?

Accepted Answer

Delegation von Aufgaben

Answer

Mitarbeitermotivation

Answer

Organisationsentwicklung

Answer

Personalplanung

Question 49

Wie kann ein Chef die Motivation seiner Mitarbeiter steigern?

Accepted Answer

Durch Wertschätzung und Anerkennung

Answer

Durch Drohungen und Strafen

Answer

Durch Überwachung und Kontrolle

Answer

Durch Ignorieren der Mitarbeiterbedürfnisse

Question 50

Welcher Führungsstil legt großen Wert auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter, auch wenn die Aufgaben dadurch manchmal etwas länger dauern?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Question 51

Wann ist eine Personalentwicklungsmaßnahme wirklich effektiv?

Accepted Answer

Wenn sie auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Mitarbeiters zugeschnitten ist

Answer

Wenn sie für alle Mitarbeiter gleich ist

Answer

Wenn die Mitarbeiter nicht gefragt werden

Answer

Wenn sie sich nur auf kurzfristige Ergebnisse konzentriert

Question 52

Welche der folgenden Maßnahmen ist kein Instrument zur Förderung der Mitarbeiterentwicklung?

Accepted Answer

Gehaltsverhandlung

Answer

Coaching

Answer

Weiterbildung

Answer

Job Rotation

Question 53

Welcher Führungsstil betont eine klare Aufgabenorientierung und gibt eindeutige Anweisungen?

Accepted Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Situativer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Question 54

Ein Mitarbeiter zeigt hohes Engagement und Eigeninitiative, benötigt aber in manchen Bereichen noch Unterstützung. Welcher Führungsstil ist in dieser Situation am angemessensten?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 55

Was ist das vorrangige Ziel der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter weiterzuentwickeln

Answer

Die Personalkosten zu senken

Answer

Die Mitarbeitermotivation zu verringern

Question 56

Welche Aussage beschreibt am besten den Begriff "Mentoring"?

Accepted Answer

Ein erfahrener Mitarbeiter unterstützt die berufliche Entwicklung eines jüngeren Kollegen.

Answer

Ein Mitarbeiter erhält eine Schulung zu einer neuen Software.

Answer

Ein Team arbeitet gemeinsam an der Lösung eines Problems.

Question 57

Welcher Führungsstil fördert Autonomie und Kreativität der Mitarbeiter am effektivsten?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Question 58

Welche Aussage ist kein Vorteil der Personalentwicklung für ein Unternehmen?

Accepted Answer

Erhöhte Fluktuationsrate

Answer

Gesteigerte Mitarbeitermotivation

Answer

Höhere Mitarbeiterqualifikationen

Answer

Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit

Question 59

Ein Teamleiter überträgt Aufgaben an sein Team und macht es für deren Umsetzung verantwortlich. Welcher Führungsstil wird hier angewandt?

Accepted Answer

Delegierender Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 60

Welche Maßnahme kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation steigern?

Accepted Answer

Regelmäßige Feedbackgespräche

Answer

Erhöhung der Arbeitsbelastung

Answer

Reduzierung von Weiterbildungsmöglichkeiten

Answer

Vermeidung von Teambesprechungen

Question 61

Welches Instrument der Personalentwicklung zielt speziell auf die Entwicklung von Führungskompetenzen ab?

Accepted Answer

Führungskräftetraining

Answer

Qualitätszirkel

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Job Rotation

Question 62

Welches der folgenden Beispiele stellt eine Maßnahme der Personalentwicklung dar?

Accepted Answer

Teilnahme an einem Zeitmanagement-Seminar

Answer

Versetzung in eine andere Abteilung

Answer

Beförderung auf eine höhere Position

Answer

Gehaltserhöhung aufgrund guter Leistung

Question 63

Welcher Führungsstil ist durch ein hohes Maß an Kontrolle und Anweisungen durch den Vorgesetzten gekennzeichnet?

Accepted Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Answer

Kooperativer Führungsstil

Question 64

Was ist das Hauptziel von Personalentwicklung?

Accepted Answer

Die Mitarbeiterqualifikation an die Unternehmensanforderungen anzupassen

Answer

Die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern

Answer

Die Fluktuation im Unternehmen zu reduzieren