Personalführung und -entwicklung im Krankenhaus: Online-Quiz für Gesundheits- und Krankenpflege

Question 1

Welche Aussage zur Mitarbeiterentwicklung ist korrekt?

Accepted Answer

Karriereplanung ist ein wichtiger Teil der Mitarbeiterentwicklung.

Answer

Mitarbeiterentwicklung beinhaltet nur die Vermittlung fachlicher Kenntnisse.

Answer

Mitarbeiterentwicklungsprogramme werden immer von externen Trainern durchgeführt.

Answer

Mitarbeiterentwicklung liegt allein in der Verantwortung des Mitarbeiters.

Question 2

Was ist der Hauptzweck von Mitarbeitergesprächen?

Accepted Answer

Mitarbeitergespräche fördern den Austausch und die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.

Answer

Mitarbeitergespräche dienen nur dazu, die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten.

Answer

Mitarbeitergespräche sollten nur einmal im Jahr stattfinden.

Answer

Mitarbeitergespräche sind für alle Mitarbeiter in allen Positionen verpflichtend.

Question 3

Welche drei Hauptansätze zur Mitarbeitermotivation können Sie nennen und kurz erläutern?

Accepted Answer

Belohnungssysteme

Accepted Answer

Mitarbeiterbeteiligung

Accepted Answer

Arbeitsgestaltung

Question 4

Welche grundlegenden arbeitsrechtlichen Pflichten hat ein Krankenhaus gegenüber seinen Mitarbeitern?

Accepted Answer

Entgeltzahlung und Fürsorgepflicht

Answer

Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen

Answer

Bereitstellung kostenloser Verpflegung

Answer

Gewährung unbegrenzten Urlaubs

Question 5

Welches der folgenden ist KEIN Ziel von Mitarbeitergesprächen?

Accepted Answer

Leistung der Mitarbeiter schmälern

Answer

Motivation der Mitarbeiter steigern

Answer

Leistung der Mitarbeiter bewerten

Answer

Beziehungen zu Mitarbeitern verbessern

Question 6

Welcher ist der erste Schritt im Prozess der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Ermittlung des Entwicklungsbedarfs

Answer

Festlegung von Entwicklungsmaßnahmen

Answer

Auswertung des Entwicklungsfortschritts

Answer

Durchführung des Entwicklungsplans

Question 7

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Beteiligung der Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Demokratisch

Answer

Autokratisch

Answer

Laissez-faire

Answer

Transformational

Question 8

Welche Aussage zur Personalführung ist zutreffend?

Accepted Answer

Personalführung zielt darauf ab, Mitarbeiter zu motivieren und zu fördern.

Answer

Personalführung betrifft nur Führungskräfte.

Answer

Personalführung beinhaltet keine Verantwortung gegenüber Mitarbeitern.

Answer

Personalführung ist ein starres Konzept.

Question 9

Welche Abhängigkeit besteht zwischen Personalführung und Personalentwicklung?

Accepted Answer

Personalentwicklung hängt von der Personalführung ab, da diese Mitarbeiter für neue Aufgaben qualifiziert.

Answer

Personalführung sorgt für Regeltreue, während Personalentwicklung die Motivation steigert.

Answer

Personalführung und Personalentwicklung sind getrennte Bereiche mit kaum Überschneidungen.

Question 10

Was ist eine Karriereplanung?

Accepted Answer

Planung der beruflichen Laufbahn einer Person

Answer

Ermittlung des Fortbildungsbedarfs

Answer

Evaluierung der Personalentwicklung

Answer

Ausarbeitung von Stellenausschreibungen

Question 11

Welche Aussage zur Personalführung im Krankenhaus ist korrekt?

Accepted Answer

Personalführung hat direkten Einfluss auf die Patientenversorgung.

Answer

Personalführung ist ausschließlich Aufgabe der Krankenhausleitung.

Answer

Pflegekräfte sind nicht an der Personalführung beteiligt.

Answer

Keine der Aussagen ist korrekt.

Question 12

Nennen Sie den Unterschied zwischen Personalführung und Personalentwicklung.

Accepted Answer

Personalführung beschäftigt sich mit der täglichen Führung von Mitarbeitenden, während Personalentwicklung langfristige Ziele verfolgt.

Answer

Personalentwicklung beschäftigt sich mit der täglichen Führung von Mitarbeitenden, während Personalführung langfristige Ziele verfolgt.

Answer

Personalführung und Personalentwicklung sind dasselbe.

Answer

Keine der Aussagen ist korrekt.

Question 13

Welche Aussage zur Mitarbeitermotivation ist richtig?

Accepted Answer

Beide Arten der Motivation sind für die Mitarbeiterleistung wichtig.

Answer

Mitarbeitende sind immer intrinsisch motiviert.

Answer

Extrinsische Motivation ist wichtiger als intrinsische Motivation.

Answer

Keine der Aussagen ist korrekt.

Question 14

Welche der aufgeführten Maßnahmen ist keine Form der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Schulungen

Answer

Coaching

Answer

Karriereplanung

Question 15

Welche der folgenden Aufgaben gehört nicht zu den Verantwortlichkeiten der Personalführung?

Accepted Answer

Lohn- und Gehaltsabrechnung

Answer

Personalbeschaffung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Mitarbeiterführung

Question 16

Welcher Führungsstil ist in der Regel am wirkungsvollsten?

Accepted Answer

ситуаtionsabhängiger Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 17

Welche Aussage zur Personalführung ist falsch?

Accepted Answer

Sie umfasst ausschließlich die Steuerung und Kontrolle von Mitarbeitern.

Answer

Sie zielt darauf ab, die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen.

Answer

Sie kann sowohl autoritär als auch kooperativ sein.

Answer

Sie berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter.

Question 18

Welche der folgenden Aussagen zur Mitarbeiterfortbildung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie kann sowohl interne als auch externe Schulungsmaßnahmen umfassen.

Answer

Sie zielt ausschließlich auf die Verbesserung der aktuellen Arbeitsleistung ab.

Answer

Sie ist nur für Führungskräfte relevant.

Answer

Sie sollte keine Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung bieten.

Question 19

Welche Methode der Karriereplanung beinhaltet den Einsatz von Mentoren?

Accepted Answer

Mentoring

Answer

Laufbahnberatung

Answer

Jobrotation

Answer

Weiterbildungsmaßnahmen

Question 20

Welche Aussage zum Gesprächsführungsstil ist falsch?

Accepted Answer

Der autoritäre Stil orientiert sich stark an den Bedürfnissen und Zielen der Mitarbeiter.

Answer

Der kooperative Stil fördert die aktive Beteiligung der Mitarbeiter.

Answer

Der delegative Stil überträgt nur sehr wenig Verantwortung an die Mitarbeiter.

Answer

Der vorbeugende Stil zielt darauf ab, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen.

Question 21

Welches der folgenden Verhaltensweisen ist Bestandteil des aktiven Zuhörens?

Accepted Answer

Zusammenfassen und Paraphrasieren

Answer

Unterbrechen des Sprechers

Answer

Bewertung und Kritik der Aussagen

Answer

Multitasking während des Zuhörens

Question 22

Welcher der folgenden Faktoren trägt NICHT zum Mitarbeiterengagement bei?

Accepted Answer

Strikte Überwachung und Kontrolle

Answer

Wertschätzung und Anerkennung

Answer

Sinnstiftung und Zugehörigkeitsgefühl

Answer

Gerechte Vergütung und Sozialleistungen

Question 23

Welche Aufgabe gehört NICHT zur Personalentwicklung?

Accepted Answer

Überwachung der Arbeitsleistung

Answer

Identifizierung von Fortbildungsbedarf

Answer

Entwicklung von Schulungsprogrammen

Answer

Bereitstellung von Coaching und Mentoring

Question 24

Welche Aussage zur Mitarbeitermotivation ist korrekt?

Accepted Answer

Sie kann sowohl durch intrinsische als auch durch extrinsische Faktoren beeinflusst werden.

Answer

Sie hängt ausschließlich von externen Faktoren wie Gehalt und Sozialleistungen ab.

Answer

Sie ist bei allen Mitarbeitern gleich hoch.

Answer

Sie lässt sich leicht durch finanzielle Anreize steuern.

Question 25

Welche der folgenden Aussagen zur Personalführung beschreibt deren grundlegenden Zweck am treffendsten?

Accepted Answer

Mitarbeiter beeinflussen, um bestimmte Ziele zu erreichen.

Answer

Mitarbeiter einstellen und entlassen.

Answer

Nur für große Unternehmen relevant sein.

Answer

Eine einmalige Maßnahme sein.

Question 26

Was ist das vorrangige Ziel einer Karriereplanung?

Accepted Answer

Mitarbeiter bei der Erreichung ihrer langfristigen Karriereziele unterstützen.

Answer

Den Personalbedarf des Krankenhauses decken.

Answer

Die Mitarbeitermotivation steigern.

Answer

Fortbildungskosten senken.

Question 27

Welche Aufgaben umfasst die Führung eines Teams?

Accepted Answer

Alle genannten Aufgaben

Answer

Mitarbeiter delegieren

Answer

Mitarbeiter motivieren

Answer

Mitarbeiter kontrollieren

Question 28

Welche Aussage zur Personalentwicklung ist zutreffend?

Accepted Answer

Personalentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess.

Answer

Personalentwicklung konzentriert sich ausschließlich auf die Entwicklung von Führungskräften.

Answer

Personalentwicklung ist nur für Mitarbeiter mit Potenzial relevant.

Answer

Personalentwicklung liegt ausschließlich in der Verantwortung der Mitarbeiter.

Question 29

Welche Vorteile können durch Mitarbeitergespräche erzielt werden?

Accepted Answer

Alle genannten Vorteile

Answer

Verbesserte Kommunikation

Answer

Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Gesteigerte Produktivität

Question 30

Mit welchen Herausforderungen können Personalführungskräfte im Krankenhausumfeld konfrontiert sein?

Accepted Answer

Alle genannten Herausforderungen

Answer

Fachkräftemangel

Answer

Änderungen im Gesundheitswesen

Answer

Hohe Arbeitsbelastung

Question 31

Welche drei klassischen Führungsstile gibt es und wie beeinflussen sie die Motivation, Leistung und das Arbeitsklima?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Accepted Answer

Laissez-faire Führungsstil

Question 32

Welche der folgenden Maßnahmen dient der kontinuierlichen Leistungssteigerung von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Regelmäßige Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen.

Answer

Einmalige Gehaltserhöhung.

Answer

Androhung von Kündigung

Answer

Entzug von Sonderurlaub.

Question 33

Welcher der folgenden Begriffe bezeichnet die gezielte Planung und Förderung der beruflichen Entwicklung von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Personalentwicklung

Answer

Personalschulung

Answer

Personalbeschaffung

Question 34

Welches der folgenden Ziele verfolgt die Karriereplanung?

Accepted Answer

Identifizierung von Entwicklungsmöglichkeiten und -bedarf für Mitarbeiter

Answer

Reduzierung der Personalkosten

Answer

Beendigung von Arbeitsverhältnissen

Question 35

Welche der folgenden Maßnahmen ist eine bewährte Methode zur Steigerung der Motivation und des Engagements von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Regelmäßige Anerkennung, Wertschätzung und positive Verstärkung

Answer

Verweigerung von Beförderungen

Answer

Kontinuierliche Kritik

Answer

Drohung mit Entlassung

Question 36

Welcher der folgenden Faktoren hat einen maßgeblichen Einfluss auf die Entwicklung eines Mitarbeiters?

Accepted Answer

Motivation, Fähigkeiten und Potenziale

Answer

Alter und Geschlecht

Answer

Familiärer Hintergrund

Answer

Religiöse Überzeugung

Question 37

Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen effektiven Führungsstil?

Accepted Answer

Situationsbezogen, anpassungsfähig und transparent

Answer

Laissez-faire, passiv und abwesend

Answer

Manipulativ, täuschend und eigennützig

Answer

Autoritär, dominant und kontrollorientiert

Question 38

Welcher der folgenden Schritte ist im Rahmen einer Mitarbeiterbeurteilung unerlässlich?

Accepted Answer

Klare und vorab definierte Beurteilungskriterien

Answer

Mangelnde Dokumentation

Answer

Subjektive Eindrücke und Vermutungen

Answer

Einseitige Fokussierung auf Schwächen

Question 39

Welche der folgenden Formen der Fortbildung ist für die individuelle Mitarbeiterentwicklung am wirkungsvollsten?

Accepted Answer

Mentoring durch erfahrene Kollegen oder Führungskräfte

Answer

Selbststudium ohne fachliche Begleitung

Answer

Theoretische Vorlesungen ohne praktische Anwendung

Answer

E-Learning ohne Möglichkeiten zum Austausch

Question 40

Welcher der folgenden Faktoren trägt maßgeblich zur Motivation von Mitarbeitern bei?

Accepted Answer

Sinnvolle und herausfordernde Aufgaben mit erkennbarem Nutzen

Answer

Geringe Bezahlung und fehlende Aufstiegsmöglichkeiten

Answer

Ständige Überwachung und Druck

Answer

Schlechte Arbeitsbedingungen und mangelnde Wertschätzung

Question 41

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Bedeutung von Mitarbeiterfeedback?

Accepted Answer

Verbesserung der Arbeitsleistung, Zufriedenheit und Mitarbeiterbindung

Answer

Verärgerung von Mitarbeitern und Widerstand

Answer

Verschlechterung des Arbeitsklimas und Konflikte

Answer

Bestrafung von Mitarbeitern und Demotivation

Question 42

Nennen Sie eine Maßnahme, die zur Personalentwicklung gehört.

Accepted Answer

Fortbildungen

Answer

Urlaubsplanung

Answer

Mitarbeitergespräche

Answer

Gehaltsverhandlungen

Question 43

Was ist das vorrangige Ziel eines Mitarbeitergesprächs?

Accepted Answer

Feedback geben und Entwicklungsmöglichkeiten besprechen

Answer

Disziplinarmaßnahmen aussprechen

Answer

Arbeitsaufträge erteilen

Question 44

Welche Bedeutung hat die Karriereplanung im Rahmen der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Unterstützt Mitarbeiter bei der Definition und Erreichung ihrer beruflichen Ziele

Answer

Verbessert die Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Ermöglicht die Einstellung neuer Mitarbeiter

Question 45

Welcher Faktor ist von entscheidender Bedeutung für eine effektive Personalführung?

Accepted Answer

Kommunikation

Answer

Macht

Answer

Kontrolle

Question 46

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Wesen der Personalentwicklung zutreffend?

Accepted Answer

Ein kontinuierlicher Prozess, der auf individuellen Bedürfnissen basiert

Answer

Nur für Führungskräfte relevant

Answer

Ein Ersatz für die Personalbeschaffung

Question 47

Welche der folgenden Maßnahmen ist KEINE Aufgabe der Personalführung?

Accepted Answer

Rekrutierung

Answer

Motivation

Answer

Feedback

Answer

Zielsetzung

Question 48

Was ist das übergeordnete Ziel der Karriereplanung?

Accepted Answer

Sicherstellung des langfristigen Erfolgs der Mitarbeiter

Answer

Reduzierung der Fluktuationsrate

Answer

Erfüllung kurzfristiger Personalbedarfe

Question 49

Welche Maßnahme trägt zur Motivation der Mitarbeiter bei?

Accepted Answer

Anerkennung und Belohnung

Answer

Angst vor Konsequenzen

Answer

Strikte Überwachung

Answer

Isolation von Kollegen

Question 50

Nennen Sie eine spezifische Herausforderung der Personalführung in Krankenhäusern.

Accepted Answer

Hoher Fachkräftemangel

Answer

Schlechte Arbeitsbedingungen

Answer

Mangelnde Zusammenarbeit zwischen Abteilungen

Answer

Geringes Budget

Question 51

Welches Instrument dient der individuellen Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Mitarbeitergespräche

Answer

Arbeitszeitkonten

Answer

Betriebsvereinbarungen

Answer

Gehaltserhöhungen

Question 52

Welche Hauptaufgabe hat die Personalplanung in einem Krankenhaus?

Accepted Answer

Sicherstellung der Deckung des Personalbedarfs

Answer

Mitarbeitermotivation

Answer

Verbesserung der Arbeitsbedingungen

Answer

Organisation von Fortbildungen

Question 53

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterbeteiligung und Delegation von Aufgaben aus?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionale Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Question 54

Welche Bedeutung hat die Personalentwicklung für ein Krankenhaus?

Accepted Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -leistung

Answer

Senkung der Personalkosten

Answer

Reduzierung der Fehlzeiten

Question 55

Welches Gesetz regelt die Mitbestimmung der Mitarbeiter im Krankenhaus?

Accepted Answer

Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)

Answer

Arbeitszeitgesetz (ArbZG)

Answer

Bundesurlaubsgesetz (BUrlG)

Answer

Entgeltfortzahlungsgesetz (EFZG)

Question 56

Welche Aussage zur Leistungsbeurteilung ist korrekt?

Accepted Answer

Sie dient der individuellen Förderung und Motivation von Mitarbeitern.

Answer

Sie findet nur einmal im Jahr statt.

Answer

Sie sollte ausschließlich negativ ausfallen.

Question 57

Welche Kategorie von Fortbildungen zielt auf die Erweiterung von Fachkenntnissen und Fähigkeiten ab?

Accepted Answer

Fachfortbildungen

Answer

Methodenfortbildungen

Answer

Grundlagenfortbildungen

Question 58

Welche Maßnahme ist eine typische Maßnahme der Personalfreisetzung?

Accepted Answer

Kurzarbeit

Answer

Karriereplanung

Answer

Fortbildungen

Answer

Mitarbeitergespräche

Question 59

Welches Ziel verfolgt die Personalbedarfsplanung?

Accepted Answer

Abstimmung von Personalbedarf und -angebot

Answer

Reduzierung der Personalkosten

Answer

Verbesserung des Betriebsklimas

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Question 60

Welches ist das primäre Ziel von Mitarbeitergesprächen in der Gesundheits- und Krankenpflege?

Accepted Answer

Mitarbeitergespräche zielen darauf ab, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern, die Arbeitsleistung zu verbessern und die Motivation zu stärken.

Answer

Mitarbeitergespräche sind allein dafür da, Feedback zu geben und Kritik zu äußern.

Answer

Mitarbeitergespräche dienen hauptsächlich der Kontrolle und Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter.

Question 61

Welche der folgenden Optionen trägt am wenigsten zur beruflichen Weiterentwicklung eines Mitarbeiters im Krankenhaus bei?

Accepted Answer

Die Ablehnung zusätzlicher Aufgaben und Verantwortlichkeiten, um sich auf die aktuelle Position zu konzentrieren.

Answer

Die Übernahme von Führungsaufgaben, um Erfahrungen in der Verantwortung zu sammeln.

Answer

Die Teilnahme an Fortbildungen und Seminaren, um neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben.

Question 62

Welches Element ist kein wichtiger Bestandteil eines konstruktiven Feedback-Gesprächs?

Accepted Answer

Kritik ohne konkrete Beispiele oder Lösungsvorschläge.

Answer

Eine offene und respektvolle Kommunikation, die auf gegenseitigem Verständnis basiert.

Answer

Sowohl positive als auch negative Aspekte der Leistung hervorheben, um ein ausgewogenes Bild zu geben.

Question 63

Was bedeutet der Begriff „Delegieren“ in der Personalführung?

Accepted Answer

Die Übertragung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten an Mitarbeiter, um ihre Kompetenzen zu fördern und ihre Arbeitsbelastung zu verringern.

Answer

Die Kontrolle und Überwachung von Mitarbeitern bei der Ausführung von Aufgaben, um Fehler zu vermeiden.

Answer

Die direkte Anleitung und Unterstützung von Mitarbeitern bei der Erledigung von Aufgaben, um sicherzustellen, dass sie korrekt ausgeführt werden.

Question 64

Welche der folgenden Maßnahmen ist am wenigsten geeignet, um die Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern in der Gesundheits- und Krankenpflege zu steigern?

Accepted Answer

Die Einführung eines strengen Leistungskontrollsystems, das Druck und Stress erzeugt.

Answer

Die Wertschätzung und Anerkennung von Mitarbeiterleistungen, um ihre Motivation zu steigern.

Answer

Die Förderung von Teamwork und kollegialer Zusammenarbeit, um ein positives Arbeitsklima zu schaffen.