Personalbeurteilung: Ziele und Arten | Führung und Management

Question 1

Was ist ein Hauptziel der Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Ermittlung von Stärken und Verbesserungspotenzialen von Mitarbeitern

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Dokumentation der Mitarbeiterleistung für rechtliche Zwecke

Question 2

Welche Aussage trifft am besten auf die analytische Personalbeurteilung zu?

Accepted Answer

Sie hilft, Bereiche für Verbesserungen zu erkennen.

Answer

Sie basiert auf der persönlichen Meinung des Beurteilenden.

Answer

Sie ist nur für Führungskräfte geeignet.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf die aktuelle Leistung.

Question 3

Welches der folgenden Hauptziele der Personalbeurteilung dient der Identifizierung von Bereichen, in denen Mitarbeiter ihre Leistung verbessern können?

Accepted Answer

Identifizierung von Fortbildungsbedarf

Answer

Motivation der Mitarbeiter

Answer

Vereinbarung von Zielen

Answer

Entscheidung über Beförderungen

Question 4

Welche der folgenden Methoden der Personalbeurteilung basiert auf der Beobachtung und Aufzeichnung spezifischer Verhaltensweisen?

Accepted Answer

Verhaltensorientierte Beurteilung

Answer

360-Grad-Beurteilung

Answer

Skalierungsverfahren

Answer

Selbsteinschätzung

Question 5

Welches Kriterium ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass eine Personalbeurteilung fair und unvoreingenommen ist?

Accepted Answer

Transparenz

Answer

Subjektivität

Answer

Häufigkeit

Answer

Strenge

Question 6

Welche der folgenden Aussagen zur Verwendung von Personalbeurteilungen entspricht den Best Practices?

Accepted Answer

Sie sollten zur Unterstützung der Personalentwicklung genutzt werden.

Answer

Sie sollten ausschließlich als Grundlage für Entlassungsentscheidungen verwendet werden.

Answer

Sie sollten nur als Motivationsinstrument eingesetzt werden.

Answer

Sie sollten ausschließlich zur Bewertung der Leistung verwendet werden.

Question 7

Welche der folgenden Optionen stellt KEINE häufige Herausforderung bei der Durchführung von Personalbeurteilungen dar?

Accepted Answer

Konsistente Beurteilungen für alle Mitarbeiter

Answer

Beurteilungsfehler

Answer

Widerstand von Mitarbeitern

Answer

Mangelnde Rückmeldungen

Question 8

Was ist der Hauptzweck eines Beurteilungsbogens bei der Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Bereitstellung einer standardisierten Grundlage für die Beurteilung

Answer

Ermöglichung der Beurteilung subjektiver Qualitäten

Answer

Vereinfachung des Beurteilungsprozesses

Answer

Dokumentation der Beurteilungen

Question 9

Welches Merkmal ist charakteristisch für die verhaltensorientierte Beurteilung?

Accepted Answer

Konzentration auf beobachtbare Verhaltensweisen

Answer

Subjektive Beurteilung

Answer

Eignung nur für Führungskräfte

Answer

Seltene Verwendung für Leistungsverbesserungen

Question 10

Welcher Vorteil ist mit der 360-Grad-Beurteilung verbunden?

Accepted Answer

Umfassende Perspektive auf die Leistung

Answer

Einfache Durchführung

Answer

Absolute Objektivität

Answer

Kosteneffizienz

Question 11

Was ist das Hauptziel der Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Identifizierung von Weiterbildungsbedarf

Answer

Festlegung von Gehaltserhöhungen

Answer

Motivation der Mitarbeiter

Answer

Auswahl neuer Mitarbeiter

Question 12

Welcher Vorteil ergibt sich aus dem Einsatz von Technologie bei Mitarbeiterbeurteilungen?

Accepted Answer

Ermöglicht Echtzeit-Feedback

Answer

Verhindert menschliche Voreingenommenheit

Answer

Macht den Beurteilungsprozess aufwendiger

Answer

Erfordert keine Mitarbeiterschulung

Question 13

Welche Techniken tragen zur Verbesserung der Zuverlässigkeit von Personalbeurteilungen bei?

Accepted Answer

Standardisierte Bewertungsskalen

Accepted Answer

Mehrere Beurteiler

Accepted Answer

Schulung der Beurteiler

Answer

Offene Kommentare statt strukturierter Bewertungen

Question 14

Nennen Sie ein vorrangiges Ziel der Personalbeurteilung.

Accepted Answer

Bewertung der Mitarbeiterleistung

Answer

Festlegung der Vergütung

Answer

Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Question 15

Welche der folgenden Arten der Personalbeurteilung konzentriert sich auf die zukünftige Leistung?

Accepted Answer

Potenzialbeurteilung

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Kompetenzbeurteilung

Answer

Verhaltensbeurteilung

Question 16

Welches Beurteilungsverfahren ist aufgrund seiner subjektiven Natur bekannt?

Accepted Answer

Rangordnung

Answer

Management by Objectives (MBO)

Answer

Kompetenzmatrix

Answer

Objektive Leistungsmessung

Question 17

Welche Art der Personalbeurteilung verwendet eine vorher definierte Skala?

Accepted Answer

Skalierungsverfahren

Answer

Verhaltensbeobachtung

Answer

Urteilsverfahren

Answer

Freitextbeurteilung

Question 18

Was ist der Zweck einer 360-Grad-Beurteilung?

Accepted Answer

Sammlung von Feedback aus mehreren Perspektiven

Answer

Kostensenkung

Answer

Vereinfachung des Beurteilungsprozesses

Question 19

Welcher der folgenden Schritte gehört NICHT zum Personalbeurteilungsprozess?

Accepted Answer

Mitarbeiterentlassung

Answer

Beobachtung

Answer

Zielsetzung

Answer

Feedback

Question 20

Nennen Sie einen Vorteil elektronischer Personalbeurteilungssysteme.

Accepted Answer

Vereinfachte Datenspeicherung

Answer

Geringere Objektivität

Answer

Hohe Implementierungskosten

Answer

Verringerte Transparenz

Question 21

Welche der folgenden Aussagen zur Personalbeurteilung ist FALSCH?

Accepted Answer

Sie sollte ausschließlich zur Bestrafung von Mitarbeitern genutzt werden.

Answer

Sie kann zur Förderung der Mitarbeiterentwicklung beitragen.

Answer

Sie unterstützt die Entscheidungsfindung im Personalwesen.

Question 22

Welcher Grundsatz ist bei der Durchführung von Personalbeurteilungen unerlässlich?

Accepted Answer

Fairness

Answer

Willkür

Answer

Subjektivität

Answer

Intuition

Question 23

Welches ist KEIN Ziel der Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Kosteneinsparung

Answer

Verbesserung der Mitarbeiterleistung

Answer

Ermittlung des Schulungsbedarfs

Answer

Förderung der Mitarbeiterentwicklung

Question 24

Welche Art der Personalbeurteilung konzentriert sich auf die langfristigen Fähigkeiten und Möglichkeiten eines Mitarbeiters?

Accepted Answer

Potenzialbeurteilung

Answer

Entwicklungsbeurteilung

Answer

Leistungsbeurteilung

Question 25

Welcher Beurteilungsfehler kann durch die Tendenz des Beurteilers entstehen, allen Mitarbeitern ähnliche Bewertungen zu geben?

Accepted Answer

Zentraler Tendenzfehler

Answer

Kontrasteffekt

Answer

Halo-Effekt

Answer

Projektionsfehler

Question 26

Welche der folgenden Aussagen zu Beurteilungsfehlern ist korrekt?

Accepted Answer

Sie können die Zuverlässigkeit und Gültigkeit von Personalbeurteilungen beeinträchtigen.

Answer

Sie sind nur bei bestimmten Beurteilungsmethoden relevant.

Answer

Sie treten immer auf und lassen sich nicht vermeiden.

Question 27

Welches Kriterium sollte bei der Auswahl von Beurteilungsmethoden für eine Personalbeurteilung berücksichtigt werden?

Accepted Answer

Kompatibilität mit den Zielen der Beurteilung

Answer

Kosten

Answer

Zeitaufwand

Answer

Verfügbarkeit von Ressourcen

Question 28

Welche der folgenden Aussagen zur 360-Grad-Feedback-Methode ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie kann zur Identifizierung von Stärken und Entwicklungsbedarfen verwendet werden.

Answer

Sie liefert immer objektive Ergebnisse.

Answer

Sie ist immer für alle Mitarbeiter geeignet.

Question 29

Was ist ein wesentlicher Nachteil des Mitarbeitergesprächs als Beurteilungsmethode?

Accepted Answer

Es kann von der subjektiven Wahrnehmung des Beurteilers beeinflusst werden.

Answer

Es ist für alle Beurteilungszwecke geeignet.

Answer

Es bietet keine Möglichkeit zum direkten Austausch.

Question 30

Welcher Beurteilungsfehler kann durch die Tendenz des Beurteilers entstehen, seine eigenen Vorurteile oder Erfahrungen in die Beurteilung einfließen zu lassen?

Accepted Answer

Projektionsfehler

Answer

Halo-Effekt

Answer

Zentraler Tendenzfehler

Answer

Kontrasteffekt

Question 31

Welcher der folgenden Aussagen über die Ziele der Personalbeurteilung ist korrekt?

Accepted Answer

Mitarbeitende in ihrer beruflichen Weiterentwicklung unterstützen.

Answer

Mitarbeitende entlassen zu können.

Answer

Mitarbeitenden eine Gehaltserhöhung gewähren zu können.

Answer

Mitarbeitende für ihr Fehlverhalten bestrafen zu können.

Question 32

Welche der folgenden Aussagen zur 360-Grad-Beurteilung trifft zu?

Accepted Answer

Sie erfasst Feedback von Führungskräften, Kollegen und Untergebenen.

Answer

Sie dient ausschließlich der Ermittlung von Entwicklungsbedarf.

Answer

Sie wird nur für leitende Angestellte durchgeführt.

Question 33

Welche Art der Personalbeurteilung wird häufig für Entscheidungen über Gehaltserhöhungen und Beförderungen verwendet?

Accepted Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Verhaltensbeurteilung

Answer

360-Grad-Beurteilung

Answer

Potenzialbeurteilung

Question 34

Welcher der folgenden Punkte ist ein Vorteil der numerischen Beurteilungsskala?

Accepted Answer

Sie ermöglicht einen objektiven Vergleich der Bewertungsergebnisse.

Answer

Sie berücksichtigt qualitative Aspekte der Leistung.

Answer

Sie ist einfach und schnell anzuwenden.

Question 35

Welcher der folgenden Punkte ist ein potenzieller Nachteil der grafischen Beurteilungsskala?

Accepted Answer

Sie kann zu subjektiven Interpretationen führen.

Answer

Sie ist aufwändig in der Durchführung.

Answer

Sie liefert keine differenzierten Leistungsdaten.

Answer

Sie kann Mitarbeiter demotivieren.

Question 36

Welche Phase der Personalbeurteilung umfasst die Entwicklung von Beurteilungsinstrumenten und die Definition von Beurteilungskriterien?

Accepted Answer

Planung

Answer

Durchführung

Answer

Auswertung

Answer

Rückmeldung

Question 37

Welcher der folgenden Aspekte ist für die effektive Durchführung von Personalbeurteilungen unerlässlich?

Accepted Answer

Transparenz und offene Kommunikation

Answer

Einbeziehung externer Experten

Answer

Häufigkeit und Regelmäßigkeit

Answer

Strenge und Konsequenz

Question 38

Welche der folgenden Aussagen zur Rückmeldung in der Personalbeurteilung trifft zu?

Accepted Answer

Sie sollte zeitnah, spezifisch und konstruktiv sein.

Answer

Sie sollte ausschließlich schriftlich erfolgen.

Answer

Sie sollte nur positive Aspekte hervorheben.

Question 39

Welches der folgenden ist **kein** Ziel der Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Strafen verhängen

Answer

Entwicklungsbedarf feststellen

Answer

Potenzial identifizieren

Answer

Leistung bewerten

Question 40

Welche der folgenden Aussagen zur Quantitativen Beurteilung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie verwendet numerische oder prozentuale Bewertungen.

Answer

Sie ist subjektiver als die qualitative Beurteilung.

Answer

Sie konzentriert sich auf die Beschreibung von Verhaltensweisen.

Question 41

Welche Art der Personalbeurteilung wird von Mitarbeitern über sich selbst durchgeführt?

Accepted Answer

Selbstbeurteilung

Answer

Kollegebeurteilung

Answer

Peer-Beurteilung

Answer

Fremdbeurteilung

Question 42

Welcher der folgenden ist ein Vorteil der 360-Grad-Beurteilung?

Accepted Answer

Sie bietet eine umfassende Perspektive auf die Leistung einer Person.

Answer

Sie ist immer objektiv und fair.

Answer

Sie ist kostengünstig durchzuführen.

Question 43

Welche der folgenden Aussagen zur Durchführung des Beurteilungsgesprächs ist korrekt?

Accepted Answer

Es sollte auf einer offenen und ehrlichen Kommunikation basieren.

Answer

Es sollte keine Gelegenheit für den Mitarbeiter geben, Feedback zu geben.

Answer

Es sollte nur die negativen Leistungen des Mitarbeiters aufzeigen.

Question 44

Welche der folgenden Maßnahmen sollte nach einer Personalbeurteilung ergriffen werden?

Accepted Answer

Erstellung eines Aktionsplans

Answer

Entlassung des Mitarbeiters

Answer

Unterlassen weiterer Beurteilungen

Answer

Ablehnung jeglicher Feedbacks

Question 45

Welcher der folgenden Faktoren kann die Zuverlässigkeit einer Personalbeurteilung beeinträchtigen?

Accepted Answer

Persönliche Vorurteile

Answer

Verwendung standardisierter Beurteilungskriterien

Answer

Ausreichende Ausbildung des Beurteilers

Answer

Ausreichende Zeit für die Durchführung der Beurteilung

Question 46

Welches Ziel verfolgt die Personalbeurteilung NICHT?

Accepted Answer

Mitarbeiter entlassen

Answer

Motivation steigern

Answer

Leistung bewerten

Answer

Verbesserungsbereiche identifizieren

Question 47

Welche Art der Personalbeurteilung zielt darauf ab, das zukünftige Leistungspotenzial eines Mitarbeiters einzuschätzen?

Accepted Answer

Potenzialbeurteilung

Answer

Verhaltensbeurteilung

Answer

360-Grad-Beurteilung

Answer

Leistungsbeurteilung

Question 48

Welche Methode der Personalbeurteilung ist am anfälligsten für subjektive Bewertungen?

Accepted Answer

Urteilsbasierte Beurteilung

Answer

Verhaltensorientierte Beurteilung

Answer

Zielvereinbarungsbeurteilung

Answer

Selbstbeurteilung

Question 49

Welcher Vorteil ist mit der 360-Grad-Beurteilung verbunden?

Accepted Answer

Umfassende Perspektive auf die Mitarbeiterleistung

Answer

Kostengünstigkeit

Answer

Einfache Durchführung

Question 50

Welche Aussage zur Häufigkeit von Personalbeurteilungen ist zutreffend?

Accepted Answer

Die Häufigkeit sollte an die individuellen Bedürfnisse der Organisation und der Mitarbeiter angepasst werden

Answer

Personalbeurteilungen sollten grundsätzlich jährlich durchgeführt werden

Question 51

Welcher Schritt ist KEIN Bestandteil des Personalbeurteilungsprozesses?

Accepted Answer

Mitarbeiter entlohnen

Answer

Ziele setzen

Answer

Leistung bewerten

Answer

Feedback geben

Question 52

Welche Skala wird häufig in Personalbeurteilungen eingesetzt?

Accepted Answer

Likert-Skala

Answer

Intervallskala

Answer

Kontinuierliche Skala

Answer

Rangskala

Question 53

Welche Kritik wird häufig an Personalbeurteilungen geübt?

Accepted Answer

Subjektivität und mögliche Voreingenommenheit

Answer

Hohe Kosten

Answer

Zeitaufwändigkeit

Question 54

Welche ethische Überlegung ist bei Personalbeurteilungen von besonderer Bedeutung?

Accepted Answer

Fairness, Objektivität und Transparenz

Answer

Ausschließliche Durchführung durch Führungskräfte

Answer

Nutzung zur Bestrafung von Mitarbeitern

Question 55

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Hauptziel der Personalbeurteilung am treffendsten?

Accepted Answer

Die Leistung der Mitarbeiter bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren.

Answer

Die Personalentwicklung planen.

Answer

Mitarbeiter motivieren und anleiten.

Question 56

Welche Aussage zur Durchführung einer effektiven Personalbeurteilung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie sollte regelmäßig und unter Verwendung einer Kombination von Methoden erfolgen.

Answer

Sie sollte ausschließlich von Führungskräften durchgeführt werden.

Answer

Sie sollte nur bei unzureichender Leistung durchgeführt werden.

Question 57

Welche Art der Personalbeurteilung dient der Vorhersage der zukünftigen Leistung eines Mitarbeiters?

Accepted Answer

Potenzialbeurteilung

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Entwicklungsbeurteilung

Answer

Verhaltensbeurteilung

Question 58

Welches Element sollte in einem effektiven Personalbeurteilungssystem NICHT enthalten sein?

Accepted Answer

Androhung von Disziplinarmaßnahmen

Answer

Möglichkeit zur Mitarbeiterselbsteinschätzung

Answer

Regelmäßige Feedback-Gespräche

Answer

Klar definierte Ziele

Question 59

Welche Aussage zur Verwendung von Verhaltensankern in Personalbeurteilungen ist korrekt?

Accepted Answer

Sie liefern konkrete Beispiele für beobachtetes Verhalten.

Answer

Sie sollten einheitlich auf alle Mitarbeiter angewendet werden.

Answer

Sie basieren auf subjektiven Einschätzungen.

Question 60

Welche Art der Personalbeurteilung wird am häufigsten zur kontinuierlichen Leistungsverfolgung von Mitarbeitern eingesetzt?

Accepted Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Potenzialbeurteilung

Answer

Entwicklungsbeurteilung

Question 61

Welches der folgenden Ziele ist KEIN wesentliches Ziel der Personalbeurteilung?

Accepted Answer

Mitarbeitermotivation

Answer

Bewertung der Mitarbeiterleistung

Answer

Erkennen von Verbesserungspotentialen

Question 62

Welche Art der Personalbeurteilung konzentriert sich auf die Beurteilung der Verhaltensweisen und Arbeitsmethoden eines Mitarbeiters?

Accepted Answer

Verhaltensorientierte Beurteilung

Answer

Zielorientierte Beurteilung

Answer

Kompetenzorientierte Beurteilung

Answer

Leistungsbezogene Beurteilung

Question 63

Welches Merkmal ist für eine effektive Personalbeurteilung unerlässlich?

Accepted Answer

Klar definierte und transparente Beurteilungskriterien

Answer

Subjektive Eindrücke

Answer

Ausschließliche Durchführung durch den Vorgesetzten

Question 64

Welcher Ansatz ist für die Bereitstellung von konstruktivem Feedback im Rahmen einer Personalbeurteilung am geeignetsten?

Accepted Answer

Benennung konkreter Verhaltensweisen mit Beispielen

Answer

Vergleich mit Kollegen, um Schwächen hervorzuheben

Answer

Kritik an Schwächen mit Aufforderung zur Änderung