Personalwirtschaft in der Realschule Klasse 8: Online-Quizzes und Übungen

Question 1

Welche rechtlichen Vorgaben und Richtlinien müssen Unternehmen bei der Personalauswahl beachten?

Accepted Answer

Alle relevanten Gesetze, Richtlinien und Normen, die faire Auswahlverfahren sicherstellen

Answer

Nur das deutsche Arbeitsgesetzbuch

Answer

Nur das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz

Answer

Nur die Richtlinien des Deutschen Gewerkschaftsbundes

Question 2

Wie wirkt sich der New Work-Trend auf die Personalwirtschaft aus und wie können sich Unternehmen an neue Arbeitsformen anpassen?

Accepted Answer

Unternehmen sollten sich auf die Einstellung von Mitarbeitern konzentrieren, die remote arbeiten können.

Accepted Answer

Unternehmen sollten eine Unternehmenskultur fördern, die Eigenständigkeit und Flexibilität unterstützt.

Answer

Der New Work-Trend verringert die Bedeutung von Personalentwicklungsmaßnahmen.

Answer

Der New Work-Trend hat keine Auswirkungen auf die Personalplanung.

Question 3

Wie wirkt sich eine positive Unternehmenskultur auf die Mitarbeiterbindung aus? Nenne zwei Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um eine solche Kultur zu fördern.

Accepted Answer

Unternehmen können eine positive Unternehmenskultur fördern, indem sie ein respektvolles und wertschätzendes Arbeitsumfeld schaffen.

Answer

Eine positive Unternehmenskultur hat keinen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung.

Answer

Unternehmen können eine positive Unternehmenskultur fördern, indem sie ihren Mitarbeitern hohe Gehälter und Zusatzleistungen bieten.

Question 4

Nenne die drei wichtigsten Mitarbeiterführungsstile und erkläre, wie jeder dieser Stile die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter beeinflusst.

Accepted Answer

Autokratisch: Der Chef entscheidet allein, hat die volle Kontrolle und die Mitarbeiter haben kein Mitspracherecht.

Accepted Answer

Demokratisch: Die Mitarbeiter werden in Entscheidungen einbezogen und haben mehr Freiraum, aber der Chef hat das letzte Wort.

Accepted Answer

Laissez-faire: Der Chef überlässt den Mitarbeitern alle Entscheidungen und Verantwortung und spielt eine passive Rolle.

Question 5

Wie wirkt sich Technologie auf das Personalmanagement aus? (Wähle alle zutreffenden Antworten.)

Accepted Answer

Automatisierung von Routinearbeiten

Accepted Answer

Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit

Accepted Answer

Leichtere Suche nach qualifizierten Arbeitskräften

Answer

Geringerer Bedarf an Personalverantwortlichen

Question 6

Wie trägt die Personalabteilung dazu bei, Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu fördern? Nenne außerdem die Vorteile einer vielfältigen und integrativen Belegschaft.

Accepted Answer

Sie stellt faire Einstellungsverfahren und Chancengleichheit für alle sicher.

Accepted Answer

Sie erstellt Richtlinien und Programme, die ein inklusives Arbeitsumfeld unterstützen.

Answer

Sie ist für die Unterstützung der Karriereentwicklung aller Mitarbeiter verantwortlich.

Question 7

Wie kann Mitarbeiterbeteiligung die Motivation, das Engagement und die Leistung von Mitarbeitern beeinflussen?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeteiligung steigert die Motivation, indem sie Mitarbeitern Mitverantwortung und Wertschätzung vermittelt.

Answer

Mitarbeiterbeteiligung hat keinen Einfluss auf das Engagement, da Mitarbeiter ohnehin motiviert sind.

Answer

Mitarbeiterbeteiligung ist nur für große Unternehmen geeignet.

Answer

Mitarbeiterbeteiligung kann die Leistung beeinträchtigen, da sie zu viel Zeit für Besprechungen benötigt.

Question 8

Erkläre die verschiedenen Arten der Mitarbeiterbeteiligung. Nenne ihre Vor- und Nachteile.

Accepted Answer

Mitarbeiterbeteiligung kann zu erhöhter Motivation und Loyalität führen.

Accepted Answer

Mitarbeiterbeteiligung kann zu Konflikten zwischen Mitarbeitern und Management führen.

Answer

Mitarbeiterbeteiligung ist immer vorteilhaft für Unternehmen.

Answer

Die einzige Form der Mitarbeiterbeteiligung ist die Gewinnbeteiligung.

Question 9

Welche Maßnahmen kann die Personalabteilung ergreifen, um ein positives und motivierendes Arbeitsklima für Mitarbeiter zu schaffen?

Accepted Answer

Regelmäßige Mitarbeitergespräche führen

Accepted Answer

Weiterbildung und Entwicklung fördern

Accepted Answer

Ein Anerkennungssystem einführen

Answer

Die Arbeitsumgebung allein gestalten

Question 10

Wie trägt die Personalabteilung zur Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz bei?

Accepted Answer

Förderung von Vielfalt und Inklusion durch gezielte Personalbeschaffung und Sensibilisierungsprogramme

Answer

Einstellung neuer Mitarbeiter

Answer

Überwachung der Mitarbeiterleistung

Question 11

Welche Auswirkungen hatte die Digitalisierung auf die Aufgaben der Personalabteilung?

Accepted Answer

Die Digitalisierung hat zu mehr automatisierten Verwaltungsaufgaben geführt.

Answer

Die Digitalisierung hat die Bedeutung der Personalabteilung als strategischen Partner für die Geschäftsführung verringert.

Answer

Die Digitalisierung hatte keine Auswirkungen auf die Aufgaben der Personalabteilung.

Question 12

Welche Aufgaben hat die Personalabteilung in einem Unternehmen und warum sind diese so wichtig?

Accepted Answer

Personalbedarf planen, neue Mitarbeiter finden, Mitarbeiter führen und weiterentwickeln

Answer

Produkte herstellen, Waren einlagern, Waren transportieren, Materialien beschaffen

Answer

Bücher führen, Waren verkaufen, Werbung schalten, Kunden beraten

Question 13

Wie tragen Führungskräfte zu einem guten Arbeitsklima bei und welche Auswirkungen hat das auf die Zufriedenheit und Leistung der Mitarbeitenden?

Accepted Answer

Führungskräfte schaffen ein gutes Arbeitsklima, indem sie klare Ziele setzen, Wertschätzung zeigen und offene Kommunikation fördern.

Answer

Führungskräfte haben keinen Einfluss auf das Arbeitsklima.

Answer

Die Schaffung eines guten Arbeitsklimas liegt allein in der Verantwortung der Mitarbeitenden.

Question 14

Wie kann die Personalabteilung zu einer nachhaltigen Arbeitskultur im Unternehmen beitragen, die sowohl soziale als auch ökologische Verantwortung berücksichtigt?

Accepted Answer

Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter können zu einer nachhaltigen Arbeitskultur beitragen.

Accepted Answer

Eine nachhaltige Arbeitskultur kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung verbessern.

Answer

Die Personalabteilung hat keinen Einfluss auf die Förderung von Nachhaltigkeit am Arbeitsplatz.

Answer

Soziale Verantwortung bedeutet, dass Unternehmen erneuerbare Energien in ihren Büros nutzen müssen.

Question 15

Welche Führungsmethode zeichnet sich dadurch aus, dass die Mitarbeiter stark in die Entscheidungsfindung einbezogen werden und somit eine hohe Eigenverantwortung tragen?

Accepted Answer

Demokratische Führung

Answer

Autoritäre Führung

Answer

Laissez-faire-Führung

Question 16

Wie trägt die Personalabteilung zur Schaffung eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes bei?

Accepted Answer

Sie entwickelt und führt Programme zur Förderung von Vielfalt und Integration durch.

Answer

Sie überwacht die Leistung der Mitarbeiter.

Answer

Sie rekrutiert neue Mitarbeiter.

Answer

Sie handelt Arbeitsverträge aus.

Question 17

Wie können Mitarbeiterbeteiligungsprogramme die Motivation und Leistung der Mitarbeiter steigern?

Accepted Answer

Mehr Mitspracherecht

Answer

Weniger Verantwortung

Answer

Geringeres Gehalt

Answer

Weniger Weiterbildungsmöglichkeiten

Question 18

Welche Aufgabe ist ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung für Führungspositionen?

Accepted Answer

Nachwuchsführungskräfte auf zukünftige Rollen vorbereiten

Answer

Mitarbeiter in ihren aktuellen Positionen motivieren

Answer

Mitarbeiter beurteilen und ihre Leistung bewerten

Answer

Mitarbeiter in ihren aktuellen Fähigkeiten schulen

Question 19

Nenne zwei Maßnahmen, mit denen Unternehmen die Vielfalt in ihrer Belegschaft fördern können, und erläutere jeweils einen Vorteil.

Accepted Answer

Aktive Suche nach Bewerbern aus unterrepräsentierten Gruppen

Accepted Answer

Förderung eines inklusiven Arbeitsumfelds

Question 20

Welche der folgenden Maßnahmen ist Bestandteil der Personalbedarfsermittlung?

Accepted Answer

Personalbedarfsprognose

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Mitarbeiterrekrutierung

Question 21

Welches der folgenden Kriterien hat höchste Priorität bei der Personalauswahl?

Accepted Answer

Qualifikationen

Answer

Alter

Answer

Geschlecht

Answer

Erfahrung

Question 22

Welche der folgenden Maßnahmen dient der beruflichen Weiterbildung?

Accepted Answer

Fortbildungen

Answer

Mitarbeitergespräche

Answer

Personalbeurteilung

Answer

Personalrekrutierung

Question 23

Welches Gesetz regelt den Schutz vor ungerechtfertigten Kündigungen?

Accepted Answer

Kündigungsschutzgesetz

Answer

Arbeitsschutzgesetz

Answer

Sozialgesetzbuch

Answer

Betriebsverfassungsgesetz

Question 24

Welche der folgenden Möglichkeiten können Instrumente zur Personalbeurteilung sein?

Accepted Answer

Mitarbeitergespräche

Accepted Answer

Feedbackbögen

Accepted Answer

Assessment-Center

Answer

Auswahlgespräche

Question 25

Welche der folgenden Maßnahmen ist eine positive Konsequenz?

Accepted Answer

Beförderung

Answer

Abmahnung

Answer

Kündigung

Answer

Gehaltskürzung

Question 26

Welche Aussage zur Personalplanung ist korrekt?

Accepted Answer

Personalplanung zielt auf die langfristige Sicherung des Personalbedarfs ab.

Answer

Personalplanung ist ausschließlich eine kurzfristige Planung des Personalbedarfs.

Answer

Personalplanung umfasst nur die Personalauswahl.

Answer

Personalplanung ist ein einmaliger Prozess, der zu Beginn eines Geschäftsjahres durchgeführt wird.

Question 27

Welche der folgenden Maßnahmen ist der erste Schritt in der Personalbeschaffung?

Accepted Answer

Personalbedarfsermittlung

Answer

Stellenausschreibung

Answer

Bewerbungsauswahl

Answer

Vorstellungsgespräch

Question 28

Was ist das Hauptziel der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Verbesserung der Mitarbeiterleistung

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Reduzierung von Personalkosten

Answer

Erhöhung der Fluktuationsrate

Question 29

Welche der folgenden Maßnahmen ist keine Möglichkeit zur Mitarbeitermotivation?

Accepted Answer

Bestrafung bei Fehlern

Answer

Gehaltserhöhung

Answer

Flexible Arbeitszeiten

Answer

Lob und Anerkennung

Question 30

Welches der folgenden Gesetze regelt die Arbeitszeiten?

Accepted Answer

Arbeitszeitgesetz

Answer

Betriebsverfassungsgesetz

Answer

Urlaubsgesetz

Answer

Arbeitsförderungsgesetz

Question 31

Welche Aufgabe hat die Personalplanung?

Accepted Answer

Ermittlung des zukünftigen Personalbedarfs

Answer

Durchführung von Vorstellungsgesprächen

Answer

Entwicklung von Weiterbildungsmaßnahmen

Answer

Führung von Mitarbeitergesprächen

Question 32

Welche Maßnahme gehört zur Personalbeschaffung?

Accepted Answer

Stellenausschreibung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Gehaltsverhandlung

Question 33

Welche Personalbeschaffungsmethode eignet sich besonders für Führungspositionen?

Accepted Answer

Headhunting

Answer

Stellenausschreibung

Answer

Zeitarbeit

Answer

Betriebliche Umschulung

Question 34

Welches Modell zeigt die Entwicklungsstufen von Mitarbeitern im Unternehmen?

Accepted Answer

Karriereleitermodell

Answer

Kompetenzmodell

Answer

Anforderungsmodell

Answer

Zielvereinbarungsmodell

Question 35

Welche rechtlichen Vorgaben müssen bei der Gestaltung flexibler Arbeitszeitmodelle beachtet werden?

Accepted Answer

Flexible Arbeitszeitmodelle richten sich nach dem Arbeitszeitgesetz und dem Betriebsverfassungsgesetz.

Answer

Arbeitgeber können frei über flexible Arbeitszeitmodelle entscheiden.

Answer

Flexible Arbeitszeitmodelle sind nur im Arbeitsvertrag zulässig.

Answer

Flexible Arbeitszeitmodelle sind nur für Führungskräfte vorgesehen.

Question 36

Wie beeinflusst der demografische Wandel die Personalplanung? Nenne Strategien, mit denen Unternehmen diesen Herausforderungen begegnen können.

Accepted Answer

Ältere Mitarbeiter einstellen, flexible Arbeitszeiten anbieten, Weiterbildungen durchführen

Answer

Nur junge Mitarbeiter einstellen, Entlassungen vornehmen, keine Weiterbildungen anbieten

Answer

Die Personalplanung ignorieren und hoffen, dass sich das Problem von selbst löst

Answer

Nur Mitarbeiter aus dem Ausland einstellen, um den Mangel an Arbeitskräften auszugleichen

Question 37

Welche Aufgabe gehört zur Personalplanung?

Accepted Answer

Den zukünftigen Personalbedarf ermitteln

Answer

Mitarbeitergespräche führen

Answer

Mitarbeiter schulen und weiterbilden

Answer

Neue Mitarbeiter rekrutieren

Question 38

Welches Ziel verfolgt die Personalentwicklung in Unternehmen?

Accepted Answer

Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit zu steigern

Answer

Mitarbeiterfachkompetenz zu schwächen

Answer

Mitarbeiterfehlzeiten zu erhöhen

Answer

Mitarbeiterflexibilität und Einsetzbarkeit zu verringern

Question 39

Wie unterstützt die Personalabteilung im Unternehmen die Mitarbeiter bei der Weiterbildung und dem Erwerb digitaler Kompetenzen?

Accepted Answer

Sie bietet Schulungen und Entwicklungsmöglichkeiten, um Mitarbeiter auf neue Technologien vorzubereiten.

Answer

Sie entlässt Mitarbeiter, die sich nicht an neue Technologien anpassen können.

Answer

Sie ist nicht für die Förderung digitaler Kompetenzen verantwortlich.

Answer

Sie vergibt Boni an Mitarbeiter, die neue Technologien beherrschen.

Question 40

Welche Maßnahme kann ein Unternehmen umsetzen, um Inklusion und Chancengleichheit am Arbeitsplatz zu fördern?

Accepted Answer

Flexible Arbeitszeiten für Mitarbeitende mit familiären Verpflichtungen anbieten

Answer

Nur männliche Beschäftigte einstellen

Answer

Mitarbeitende mit Behinderungen von Beförderungen ausschließen

Question 41

Wie kann die Personalentwicklung an die persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter angepasst werden? Nenne zwei Vorteile dieses Ansatzes.

Accepted Answer

Individuelle Karrierepläne

Accepted Answer

Regelmäßige Mitarbeitergespräche

Answer

Standardisierte Schulungen für alle Mitarbeiter

Answer

Verzicht auf Weiterbildungen

Question 42

Welche Aufgabe umfasst die Personalplanung?

Accepted Answer

Ermittlung des Personalbedarfs

Answer

Einstellung von Mitarbeitern

Answer

Schulung von Mitarbeitern

Answer

Entlassung von Mitarbeitern

Question 43

Welche Methode der Personalbeschaffung ist besonders geeignet, um hochqualifizierte Fachkräfte zu finden?

Accepted Answer

Headhunting

Answer

Stellenanzeige in der Zeitung

Answer

Mitarbeiterempfehlung

Answer

Online-Jobbörse

Question 44

Welche Führungsstile werden in der Personalführung unterschieden?

Accepted Answer

Autoritär, demokratisch, laissez-faire

Answer

Analytisch, strategisch, operativ

Answer

Transaktional, transformational, charismatisch

Answer

Situativ, prozessorientiert, ergebnisorientiert

Question 45

Was ist ein Arbeitsvertrag?

Accepted Answer

Ein Dokument, das die Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer regelt

Answer

Ein Vertrag, der den Arbeitnehmer verpflichtet, zu arbeiten

Answer

Eine mündliche Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer

Answer

Eine schriftliche Vereinbarung, die den Arbeitnehmer zum Gehorsam verpflichtet

Question 46

Welche Angabe darf in einem Arbeitsvertrag nicht enthalten sein?

Accepted Answer

Lieblingsspeise des Arbeitgebers

Answer

Name und Kontaktdaten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer

Answer

Arbeitszeit

Answer

Urlaubsanspruch

Question 47

Welche Bedeutung hat die Personalabteilung in einem Unternehmen?

Accepted Answer

Sie stellt den reibungslosen Ablauf des Personalwesens sicher

Answer

Sie sorgt dafür, dass die Mitarbeiter zufrieden sind

Answer

Sie ist für die Gewinnmaximierung verantwortlich

Answer

Sie kontrolliert die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften

Question 48

Welche Aufgabe gehört nicht zu den Aufgaben der Personalabteilung?

Accepted Answer

Raumpflege

Answer

Personalplanung

Answer

Personalbeschaffung

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Question 49

Was ist der Unterschied zwischen Personalmanagement und Personalführung?

Accepted Answer

Personalmanagement plant strategisch, Personalführung setzt operativ um

Answer

Personalführung plant strategisch, Personalmanagement setzt operativ um

Answer

Beide Begriffe bedeuten dasselbe

Answer

Personalmanagement kümmert sich um die Mitarbeiter, Personalführung um die Führungskräfte

Question 50

Welche der folgenden Aufgaben gehört **nicht** zur Personalplanung?

Accepted Answer

Durchführung von Mitarbeitergesprächen

Answer

Erstellung von Stellenbeschreibungen

Answer

Entwicklung von Nachwuchsförderprogrammen

Answer

Kalkulation des Personalbedarfs

Question 51

Welches der folgenden Instrumente wird **häufig** zur Personalbeschaffung eingesetzt?

Accepted Answer

Stellenausschreibung

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Personalentwicklungsmaßnahme

Answer

Gehaltsverhandlung

Question 52

Was ist das **primäre** Ziel der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Steigerung der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter

Answer

Reduzierung der Personalkosten

Answer

Erhaltung des Status quo

Answer

Entlassung unqualifizierter Mitarbeiter

Question 53

Was ist der **Hauptzweck** einer Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Ermittlung der Leistung und des Potenzials von Mitarbeitern

Answer

Festlegung von Gehaltserhöhungen

Answer

Begründung von Kündigungen

Question 54

Welche der folgenden Aussagen zur Arbeitszufriedenheit ist **richtig**?

Accepted Answer

Sie wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst, wie z.B. dem Arbeitsinhalt und dem Betriebsklima.

Answer

Sie ist ausschließlich durch finanzielle Anreize erreichbar.

Answer

Sie ist eine rein objektive Empfindung.

Question 55

Was ist die **gesetzlich vorgeschriebene** Vertretung der Arbeitnehmer im Betrieb?

Accepted Answer

Betriebsrat

Answer

Gewerkschaft

Answer

Personalabteilung

Question 56

Was ist das **Hauptziel** eines Sozialplans?

Accepted Answer

Abfederung der sozialen Folgen von Massenentlassungen

Answer

Verbesserung der Mitarbeitermotivation

Answer

Optimierung des Betriebsklimas

Question 57

Welche der folgenden Aussagen zur Personalwirtschaft ist **zutreffend**?

Accepted Answer

Sie umfasst alle Maßnahmen zur Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern.

Answer

Sie beschränkt sich auf die Bereiche Personalplanung und Personalbeschaffung.

Answer

Sie ist nur für Großunternehmen relevant.

Question 58

Welche Aufgabe gehört zur Personalplanung?

Accepted Answer

Ermittlung des zukünftigen Personalbedarfs

Answer

Mitarbeiter schulen und weiterentwickeln

Answer

Mitarbeitergespräche führen

Answer

Entgeltabrechnung

Question 59

Welche Aufgabe gehört zur Personalabrechnung?

Accepted Answer

Lohn berechnen

Answer

Mitarbeitergespräche führen

Answer

Mitarbeiter einstellen

Answer

Personalplanung

Question 60

Was kann zur Mitarbeiterzufriedenheit beitragen?

Accepted Answer

Flexible Arbeitszeiten

Answer

Höhere Arbeitsbelastung

Answer

Geringe Aufstiegsmöglichkeiten

Answer

Strenge Überwachung

Question 61

Wie nennt man den Prozess der Gewinnung neuer Mitarbeiter?

Accepted Answer

Personalbeschaffung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Personalplanung

Answer

Personalführung

Question 62

Welche Aufgabe gehört zur Personalführung?

Accepted Answer

Mitarbeiter motivieren

Answer

Mitarbeiter einstellen

Answer

Lohn berechnen

Answer

Personalplan erstellen

Question 63

Wer ist für die Planung des Personalbedarfs eines Unternehmens verantwortlich?

Accepted Answer

Personalplaner

Answer

Personalsachbearbeiter

Answer

Ausbildungsleiter

Answer

Personalentwickler

Question 64

Welche Methode der Personalbeschaffung ist besonders geeignet, um hochqualifizierte Fachkräfte zu finden?

Accepted Answer

Headhunting

Answer

Online-Stellenbörsen

Answer

Personalvermittlungsagenturen

Answer

Stellenausschreibung in Fachzeitschriften