Personalführung lernen: Motivation, Führungsstile, Mitarbeiterbeurteilung

Question 1

Welche der folgenden Aussagen beschreibt korrekt die Motivationserwartungstheorie von Vroom?

Accepted Answer

Mitarbeiter sind motiviert, wenn sie erwarten, dass ihre Anstrengungen zu gewünschten Ergebnissen führen werden.

Answer

Mitarbeiter sind motiviert, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Arbeit einen sinnvollen Beitrag leistet.

Answer

Mitarbeiter sind motiviert, wenn sie ein gutes Verhältnis zu ihren Vorgesetzten haben.

Answer

Mitarbeiter sind motiviert, wenn sie sich in einem sicheren und unterstützenden Arbeitsumfeld befinden.

Question 2

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Aufgaben- und eine geringe Mitarbeiterorientierung aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 3

Welches ist das primäre Ziel einer Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Die Leistung der Mitarbeiter bewerten und Feedback geben.

Answer

Die Vergütung der Mitarbeiter festlegen.

Answer

Beförderungen der Mitarbeiter planen.

Answer

Kündigungen von Mitarbeitern rechtfertigen.

Question 4

Welche Aussage beschreibt Maslows Theorie der Bedürfnishierarchie?

Accepted Answer

Menschen haben eine Reihe von Bedürfnissen, die in einer bestimmten Hierarchie angeordnet sind.

Answer

Menschen sind immer von ihren höchsten Bedürfnissen motiviert.

Answer

Menschen können nicht von Bedürfnissen motiviert werden, die bereits erfüllt sind.

Answer

Menschen sind nur von materiellen Bedürfnissen motiviert.

Question 5

Welche ist ein potenzieller Vorteil des transformationalen Führungsstils?

Accepted Answer

Kann zu erhöhter Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit führen.

Answer

Ist besonders effektiv bei der Leitung von Teams mit kreativen Mitarbeitern.

Answer

Ist leicht umzusetzen und erfordert minimale Schulungen.

Answer

Ist geeignet für alle Arten von Organisationen.

Question 6

Welche Aussage beschreibt die verhaltensverankerte Beurteilungsskala?

Accepted Answer

Basiert auf konkreten Beispielen des Mitarbeiterverhaltens.

Answer

Ist eine subjektive Methode der Mitarbeiterbeurteilung.

Answer

Ist nur für die Beurteilung von Führungskräften geeignet.

Answer

Ist nicht für die Beurteilung von Teamarbeit geeignet.

Question 7

Welche Aussage beschreibt die Bedeutung von Feedback in Mitarbeiterbeurteilungen korrekt?

Accepted Answer

Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil einer effektiven Mitarbeiterbeurteilung und fördert die Mitarbeiterentwicklung.

Answer

Feedback ist für die Mitarbeitermotivation unerheblich.

Answer

Feedback sollte ausschließlich negativ sein, um Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

Answer

Feedback sollte so selten wie möglich gegeben werden, um seine Wirkung zu verstärken.

Question 8

Gemäß welcher Motivationstheorie streben Menschen hierarchisch geordnet nach der Befriedigung von Bedürfnissen?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Theorie der erwarteten Bedürfnisse

Answer

Theorie der Gerechtigkeit

Question 9

Welcher Führungsstil ist durch einen hohen Fokus auf Aufgaben und eine niedrige Orientierung an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden gekennzeichnet?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 10

Welche der folgenden Mitarbeiterbeurteilungstechniken basiert auf der Beobachtung des Verhaltens eines Mitarbeiters?

Accepted Answer

Verhaltensbeobachtungsskala

Answer

Mitarbeiterbeurteilungsgespräch

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Zielvereinbarungen

Question 11

Welche der folgenden Aussagen zu Personalführung ist zutreffend?

Accepted Answer

Personalführung zielt auf die Motivationssteigerung der Mitarbeitenden ab.

Answer

Personalführung ist eine reine Kontrollmaßnahme.

Answer

Personalführung ist ausschließlich Aufgabe des Managements.

Answer

Personalführung hat keinen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.

Question 12

Welches Gesetz regelt die Mitbestimmung der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in Deutschland?

Accepted Answer

Betriebsverfassungsgesetz

Answer

Arbeitszeitgesetz

Answer

Tarifvertragsgesetz

Answer

Bundesurlaubsgesetz

Question 13

Welche Methode eignet sich am besten, um die Führungskompetenzen einer Person zu beurteilen?

Accepted Answer

Assessment-Center

Answer

Mitarbeiterbeurteilungsgespräch

Answer

Feedback von Kollegen

Answer

Selbstbeurteilung

Question 14

Welche der folgenden Aussagen zur Arbeitszufriedenheit ist korrekt?

Accepted Answer

Arbeitszufriedenheit kann durch das Führungsverhalten beeinflusst werden.

Answer

Arbeitszufriedenheit ist eine unveränderliche Charaktereigenschaft.

Answer

Arbeitszufriedenheit hat keine Auswirkungen auf die Leistung.

Answer

Arbeitszufriedenheit ist unabhängig von externen Faktoren.

Question 15

Nach welcher Motivationstheorie werden Individuen durch eine Hierarchie von Bedürfnissen motiviert, beginnend mit physiologischen Bedürfnissen?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Theorie der Zwei-Faktoren

Answer

McGregors X/Y-Theorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Question 16

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Betonung von Kontrolle und Anweisungen aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 17

Welche der folgenden Aufgaben gehört nicht zur Personalführung?

Accepted Answer

Finanzplanung

Answer

Mitarbeiterrekrutierung

Answer

Mitarbeiterentwicklung

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Question 18

Welche Art von Macht basiert auf der Fähigkeit, andere durch Respekt und Vorbildfunktion zu beeinflussen?

Accepted Answer

Referenzmacht

Answer

Positionsmacht

Answer

Fachmacht

Answer

Zwangsmacht

Question 19

Welche Phase bildet den Ausgangspunkt des Führungsprozesses?

Accepted Answer

Planung

Answer

Organisation

Answer

Kontrolle

Answer

Bewertung

Question 20

Welche Aussage beschreibt die Maslowsche Bedürfnishierarchie korrekt?

Accepted Answer

Die Bedürfnisstufen sind hierarchisch geordnet und müssen nacheinander erfüllt werden.

Answer

Das Bedürfnis nach Wertschätzung ist das schwächste Bedürfnis und muss zuletzt erfüllt werden.

Answer

Die Bedürfnishierarchie ist ein starres Modell, das sich nicht an individuelle Unterschiede anpasst.

Question 21

Welcher Führungsstil ist durch eine hohe Aufgabenorientierung und eine geringe Beziehungsorientierung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Autoritär

Answer

Transformational

Answer

Demokratisch

Answer

Laissez-faire

Question 22

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung eignet sich am besten zur Bewertung schwieriger zu messender Leistungen wie Kreativität?

Accepted Answer

360-Grad-Beurteilung

Answer

Beurteilung durch Vorgesetzte

Answer

Verhaltensverankerte Beurteilungsskalen

Answer

Zielvereinbarungsgespräche

Question 23

Welches Prinzip der Personalführung betont die Beteiligung der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Partizipationsprinzip

Answer

Hierarchisches Prinzip

Answer

Einheitsprinzip

Answer

Spezialisierungsprinzip

Question 24

Welche Merkmale kennzeichnen effektives Feedback in der Personalführung?

Accepted Answer

Objektiv, spezifisch und zeitnah

Answer

Verallgemeinernd, negativ und verspätet

Answer

Emotional, unkonstruktiv und oberflächlich

Answer

Subjektiv, unspezifisch und unzeitgemäß

Question 25

Was ist ein wesentlicher Unterschied zwischen personenzentrierter und aufgabenorientierter Personalführung?

Accepted Answer

Personenzentrierte Führung konzentriert sich auf die individuelle Entwicklung, während aufgabenorientierte Führung sich auf die Zielerreichung konzentriert.

Answer

Aufgabenorientierte Führung konzentriert sich auf die individuelle Entwicklung, während personenzentrierte Führung sich auf die Zielerreichung konzentriert.

Answer

Beide Führungsstile sind gleichermaßen effektiv.

Answer

Personenzentrierte Führung ist immer besser als aufgabenorientierte Führung.

Question 26

Welche Motivationstheorie betont die Erfüllung innerer Bedürfnisse und den Wunsch nach persönlichem Wachstum?

Accepted Answer

Bedürfnishierarchietheorie

Answer

Theorie der Erwartung

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Theorie der Gerechtigkeit

Question 27

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch hohe Mitarbeiterbeteiligung und Autonomie aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 28

Welche Methode zur Mitarbeiterbeurteilung beinhaltet die Bewertung der Leistung durch Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter selbst?

Accepted Answer

360-Grad-Beurteilung

Answer

Selbstbeurteilung

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Zielvereinbarung

Question 29

Welches Schlüsselmerkmal beschreibt die Systemtheorie in Bezug auf Organisationen?

Accepted Answer

Betrachtung von Organisationen als offene Systeme im Austausch mit ihrer Umgebung

Answer

Fokus auf die interne Struktur und Prozesse von Organisationen

Answer

Betonung von Macht und Autorität innerhalb von Organisationen

Answer

Untersuchung von Organisationen als isolierte Einheiten

Question 30

Welche Aussage über das Führungskontinuum von Tannenbaum und Schmidt ist korrekt?

Accepted Answer

Das Führungskontinuum basiert auf dem Grad der Mitarbeiterbeteiligung.

Answer

Das Führungskontinuum definiert zwei klar abgegrenzte Führungsstile.

Answer

Das Führungskontinuum legt den besten Führungsstil für alle Situationen fest.

Answer

Das Führungskontinuum ist ein starres Modell.

Question 31

Worin besteht der Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation?

Accepted Answer

Intrinsische Motivation beruht auf internen Belohnungen, während extrinsische Motivation auf externen Belohnungen basiert.

Answer

Intrinsische Motivation ist immer stärker als extrinsische Motivation.

Answer

Extrinsische Motivation führt zu dauerhafterer Leistung.

Answer

Intrinsische Motivation senkt die Arbeitszufriedenheit.

Question 32

Welche Führungsaufgabe ist entscheidend für die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds?

Accepted Answer

Führung

Answer

Planung

Answer

Organisation

Answer

Kontrolle

Question 33

Was ist ein zentrales Merkmal einer lernenden Organisation?

Accepted Answer

Bereitschaft zur Veränderung und Verbesserung

Answer

Fokus auf langfristige Stabilität

Answer

Hohe Bürokratie und Hierarchie

Answer

Betonung formaler Regeln und Verfahren

Question 34

Wer hat die Zwei-Faktoren-Theorie der Motivation entwickelt?

Accepted Answer

Frederick Herzberg

Answer

Abraham Maslow

Answer

Douglas McGregor

Answer

Victor Vroom

Question 35

Welche Motivationstheorie basiert auf der Annahme, dass Menschen von einer Hierarchie von Bedürfnissen angetrieben werden?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Erwartungstheorie

Answer

Gerechtigkeitstheorie

Question 36

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Aufgabenorientierung gepaart mit einer hohen Beziehungsorientierung aus?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Transaktionale Führung

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Question 37

Welche Mitarbeiterbewertungsmethode umfasst Rückmeldungen von Vorgesetzten, Kollegen und Untergebenen?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Selbstbewertung

Answer

Peer-Beurteilung

Answer

Leistungsbeurteilungsgespräch

Question 38

Welches der folgenden Elemente ist kein Merkmal effektiver Führung?

Accepted Answer

Mangelnde Kommunikation

Answer

Motivierendes Arbeitsumfeld

Answer

Zielklarheit

Answer

Mitarbeiterförderung

Question 39

Welche Aussage über Motivation ist korrekt?

Accepted Answer

Motivation kann sowohl innere als auch äußere Ursachen haben.

Answer

Geld ist der einzige Motivationsfaktor.

Answer

Motivation ist immer dauerhaft.

Question 40

Welcher Führungsansatz konzentriert sich darauf, Mitarbeiter zu befähigen und zu entwickeln?

Accepted Answer

Servant Leadership

Answer

Transaktionale Führung

Answer

Charismatische Führung

Answer

Situative Führung

Question 41

Welche der folgenden Aussagen über Leistungsbeurteilungen ist falsch?

Accepted Answer

Leistungsbeurteilungen sollten ausschließlich jährlich durchgeführt werden.

Answer

Leistungsbeurteilungen können für die Mitarbeiterentwicklung genutzt werden.

Answer

Leistungsbeurteilungen sollten fair und objektiv sein.

Question 42

Welcher Faktor hat den größten Einfluss auf die Effektivität einer Führungskraft?

Accepted Answer

Führungsstil

Answer

Organisationskultur

Answer

Externe Einflüsse

Answer

Mitarbeiterpersönlichkeiten

Question 43

Welche Aussage über Personalentwicklung ist korrekt?

Accepted Answer

Personalentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess.

Answer

Personalentwicklung findet ausschließlich in formellen Schulungen statt.

Answer

Personalentwicklung ist nur Führungskräften vorbehalten.

Question 44

Welche Motivationstheorie betont die Bedeutung sozialer Bedürfnisse?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Vrooms Erwartungstheorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

ERGs Theorie von Alderfer

Question 45

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterorientierung aus?

Accepted Answer

Transformationsführung

Answer

Laissez-faire-Führung

Answer

Autoritäre Führung

Answer

Transaktionsführung

Question 46

Welche Methode der Mitarbeiterbeurteilung erfasst sowohl quantitative als auch qualitative Daten?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Skalenbeurteilung

Answer

Selbstbeurteilung

Answer

Leistungsbeurteilung

Question 47

Welches der folgenden Ziele gehört nicht zum Aufgabenbereich des Personalmanagements?

Accepted Answer

Kundenbindung

Answer

Mitarbeiterentwicklung

Answer

Mitarbeiterrekrutierung

Answer

Mitarbeiterbindung

Question 48

Welche Maßnahme kann zur Steigerung der Mitarbeitermotivation beitragen?

Accepted Answer

Flexible Arbeitszeiten

Answer

Hohe Gehälter

Answer

Strikte Regeln

Answer

Öffentliche Kritik

Question 49

Welcher Führungsstil ist durch eine geringe Mitarbeiterorientierung und eine hohe Aufgabenorientierung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Transaktionsführung

Answer

Situative Führung

Answer

Charismatische Führung

Answer

Transformationsführung

Question 50

Welche Maßnahme kann zur Förderung eines positiven Arbeitsklimas beitragen?

Accepted Answer

Offene Kommunikation

Answer

Strikte Hierarchien

Answer

Begrenzte Entwicklungsmöglichkeiten

Answer

Hohe Arbeitsbelastung

Question 51

Welcher Faktor beeinflusst die Führungseffektivität nicht?

Accepted Answer

Marktbedingungen

Answer

Führungsfähigkeiten

Answer

Organisationsstruktur

Answer

Mitarbeitermotivation

Question 52

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch einen Fokus auf die individuelle Entwicklung und Befähigung der Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 53

Welche Mitarbeiterbeurteilungstechnik beinhaltet eine regelmäßige Beobachtung und Bewertung des Arbeitsverhaltens?

Accepted Answer

Verhaltensbeobachtung

Answer

MBO (Management by Objectives)

Answer

Selbsteinschätzung

Answer

360-Grad-Beurteilung

Question 54

Welches Personalführungsprinzip betont die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Planung und Entscheidungsfindung?

Accepted Answer

Partizipation

Answer

Hierarchie

Answer

Zentralisierung

Answer

Spezialisierung

Question 55

Welche Mitarbeiterbeurteilungstechnik sammelt Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und anderen Beteiligten?

Accepted Answer

360-Grad-Beurteilung

Answer

Selbsteinschätzung

Answer

Leistungsbeurteilung

Question 56

Welcher Faktor hat den größten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Arbeitgeber-Mitarbeiter-Beziehung

Answer

Arbeitsumgebung

Answer

Lohn

Question 57

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Autorität und Kontrolle aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Bürokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 58

Welche Mitarbeiterbeurteilungstechnik ermöglicht es den Mitarbeitern, Feedback zu ihrer eigenen Leistung zu geben?

Accepted Answer

Selbsteinschätzung

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Verhaltensbeobachtung

Answer

360-Grad-Beurteilung

Question 59

Welches Personalführungsprinzip betont die Schaffung eines positiven und motivierenden Arbeitsumfelds?

Accepted Answer

Arbeitsklima

Answer

Hierarchie

Answer

Spezialisierung

Answer

Zentralisierung

Question 60

Welche Führungstheorie legt nahe, dass die Effektivität der Führung von der spezifischen Situation abhängt?

Accepted Answer

Kontingenztheorie

Answer

Transaktionstheorie

Answer

Trait-Theorie

Answer

Verhaltenstheorie