Organisationsstrukturen: Aufbau, Abläufe und Matrixorganisation verstehen

Question 1

Welche Organisationsstruktur ist durch eine doppelte Berichtslinie gekennzeichnet?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Aufbauorganisation

Answer

Ablauforganisation

Answer

Linienorganisation

Question 2

Welches Ziel wird mit der Aufbauorganisation angestrebt?

Accepted Answer

Zuweisung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Answer

Optimierung von Arbeitsabläufen

Answer

Zusammenführung verschiedener Unternehmensbereiche

Answer

Effizienzsteigerung

Question 3

Wann ist der Einsatz einer Matrixorganisation besonders geeignet?

Accepted Answer

Bei komplexen und sich schnell ändernden Anforderungen

Answer

In Unternehmen mit flachen Hierarchien

Answer

Bei hoher Spezialisierung der Mitarbeiter

Answer

In Unternehmen mit geringer Innovationsrate

Question 4

Auf welchem Prinzip basiert die Aufbauorganisation nach Fayol?

Accepted Answer

Einheit der Führung

Answer

Spezialisierung der Arbeit

Answer

Dezentralisierung

Answer

Kontrollspanne

Question 5

Welcher Ansatz zielt darauf ab, die Ablauforganisation optimal auf Kundenbedürfnisse auszurichten?

Accepted Answer

Business Process Reengineering

Answer

Prozessoptimierung

Answer

Lean Management

Answer

Total Quality Management

Question 6

Welche Aussage zur Aufbauorganisation beschreibt deren grundlegende Funktion?

Accepted Answer

Sie regelt die horizontale und vertikale Gliederung des Unternehmens.

Answer

Sie legt fest, welche Aufgaben von welchen Mitarbeitern wahrgenommen werden.

Answer

Sie beschreibt die Abfolge von Arbeitsschritten in einem Prozess.

Answer

Sie dient der Koordination und Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen.

Question 7

Welche Voraussetzung ist für den Erfolg einer Matrixorganisation unerlässlich?

Accepted Answer

Alle genannten Voraussetzungen

Answer

Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten

Answer

Hohe Kommunikationsbereitschaft

Answer

Vertrauensvolle Zusammenarbeit

Question 8

Welcher Ansatz zur Organisationsgestaltung berücksichtigt in erster Linie die Bedürfnisse der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Mitarbeiterorientierung

Answer

Prozessorientierung

Answer

Kundenorientierung

Answer

Technologieorientierung

Question 9

Welche sind die wichtigsten Vor- und Nachteile von Netzwerkorganisationen im Vergleich zu traditionellen Hierarchien?

Accepted Answer

Netzwerkorganisationen bieten mehr Flexibilität.

Accepted Answer

Hierarchien bieten eine klarere Rollenverteilung.

Answer

Netzwerkorganisationen ermöglichen eine bessere Kontrolle.

Answer

Hierarchien sind in der Regel reaktionsfähiger.

Question 10

Welcher Vorteil ist mit einer Matrixorganisation verbunden?

Accepted Answer

Hohe Flexibilität bei der Ressourcennutzung

Answer

Klar definierte Verantwortlichkeiten

Answer

Stabile Hierarchien

Answer

Hohe Effizienz

Question 11

In welcher Organisationsform sind die Mitarbeiter sowohl einem Funktionsbereich als auch einem projektbezogenen Team zugeordnet?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Stab-Linien-Organisation

Answer

Projektorganisation

Question 12

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Funktion einer Stabsstelle?

Accepted Answer

Sie berät die Leitung in fachlichen Angelegenheiten und unterstützt sie bei der Entscheidungsfindung.

Answer

Sie ist für die operative Umsetzung von Aufgaben zuständig.

Answer

Sie trägt die Gesamtverantwortung für einen Unternehmensbereich.

Answer

Sie überwacht die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften.

Question 13

Welches Ziel verfolgt die Organisationsentwicklung?

Accepted Answer

Veränderung und Verbesserung der Organisationsstruktur und -prozesse.

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit.

Answer

Reduzierung von Kosten.

Answer

Verbesserung der Produktqualität.

Question 14

Welche der folgenden Methoden zur Organisationsanalyse erfasst die Beziehungen zwischen Positionen und Abteilungen?

Accepted Answer

Organigramm

Answer

Ablaufdiagramm

Answer

Fragebogen

Answer

Interviews

Question 15

Welcher der folgenden Faktoren beeinflusst die Wahl der Organisationsstruktur?

Accepted Answer

Alle der genannten Optionen

Answer

Unternehmensgröße

Answer

Branche

Answer

Unternehmensstrategie

Question 16

Welches der folgenden Konzepte bezieht sich auf die Optimierung des Arbeitsablaufs innerhalb einer Organisation?

Accepted Answer

Ablauforganisation

Answer

Aufbauorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorganisation

Question 17

Welche Eigenschaft zeichnet die Matrixorganisation aus?

Accepted Answer

Sie ermöglicht schnelle Anpassung an Marktveränderungen.

Answer

Sie vermeidet Konflikte zwischen Abteilungen.

Answer

Sie ist in der Regel kostengünstiger als andere Organisationsformen.

Question 18

Welche Aussage zur Aufbauorganisation beschreibt deren Hauptzweck korrekt?

Accepted Answer

Sie regelt die horizontale und vertikale Gliederung eines Unternehmens.

Answer

Sie befasst sich mit dem Ablauf von Arbeitsprozessen.

Answer

Sie legt die Zuständigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter fest.

Answer

Sie dient der Koordination und Steuerung von Projekten.

Question 19

Welchen Vorteil bieten Ablauforganisationen im Allgemeinen?

Accepted Answer

Optimierung von Arbeitsprozessen

Answer

Verbesserung der Kommunikation

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Answer

Vereinfachung der Aufbauorganisation

Question 20

Was ist ein wesentliches Merkmal von Delegation?

Accepted Answer

Übertragen von Aufgaben und Verantwortung an andere

Answer

Übertragen von Aufgaben, jedoch nicht von Verantwortung

Answer

Verlagern von Aufgaben ohne Überwachung

Answer

Beibehalten der Verantwortung für delegierte Aufgaben

Question 21

In welcher Organisationsstruktur liegt ein hoher Grad an Spezialisierung vor?

Accepted Answer

Funktionalorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Divisionale Organisation

Answer

Matrixorganisation

Question 22

Welcher Aspekt spielt eine entscheidende Rolle in der Organisationskultur?

Accepted Answer

Sie prägt das Verhalten und die Einstellung der Mitarbeiter

Answer

Sie kann formal niedergeschrieben werden

Answer

Sie ist in allen Organisationen identisch

Answer

Sie lässt sich nicht verändern

Question 23

Was ist das primäre Ziel der Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Festlegung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter

Answer

Regulierung von Prozessen und Abläufen im Unternehmen

Answer

Verbesserung der Kommunikation zwischen Mitarbeitern

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Question 24

Welche Organisationsstruktur fördert typischerweise eine innovative Unternehmenskultur?

Accepted Answer

Flache Hierarchie

Answer

Funktionsorientierte Struktur

Answer

Matrixstruktur

Answer

Divisionale Struktur

Question 25

Wann entstand die klassische Organisationslehre?

Accepted Answer

Industrielle Revolution

Answer

Antike

Answer

Mittelalter

Answer

Informationszeitalter

Question 26

Welches Merkmal ist charakteristisch für eine Matrixorganisation?

Accepted Answer

Mitarbeiter sind sowohl funktionalen als auch projektbezogenen Einheiten zugeordnet.

Answer

Entscheidungen werden zentral getroffen.

Answer

Es gibt keine klare Hierarchie.

Answer

Sie eignet sich für Unternehmen in stabilen Branchen.

Question 27

Welche Aussage beschreibt die Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Sie definiert die Hierarchie und Abteilungsbeziehungen.

Answer

Sie legt die Arbeitsabläufe und Prozesse fest.

Answer

Sie weist Rollen und Verantwortlichkeiten zu.

Answer

Sie koordiniert und kommuniziert zwischen Abteilungen.

Question 28

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Aufbauorganisation am zutreffendsten?

Accepted Answer

Sie stellt die hierarchische Struktur eines Unternehmens mit verschiedenen Ebenen und Abteilungen dar.

Answer

Sie regelt den Ablauf von Arbeitsprozessen im Unternehmen.

Answer

Sie legt die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen fest.

Question 29

Welcher Vorteil wird insbesondere mit der Matrixorganisation in Verbindung gebracht?

Accepted Answer

Sie ermöglicht eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Anforderungen.

Answer

Sie sorgt für klar definierte Verantwortungsbereiche.

Answer

Sie vereinfacht die Entscheidungsfindungsprozesse.

Answer

Sie verkürzt die Kommunikationswege im Unternehmen.

Question 30

Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen Nachteil der Ablauforganisation?

Accepted Answer

Sie kann zu einer hohen Bürokratisierung und komplexen Prozessen führen.

Answer

Sie erschwert die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen.

Answer

Sie verhindert eine klare Aufgabenverteilung.

Answer

Sie ist schwer anzupassen und zu ändern.

Question 31

Welche Organisationsstruktur ist durch eine hohe Spezialisierung der Mitarbeiter auf bestimmte Aufgaben gekennzeichnet?

Accepted Answer

Funktionsorientierte Organisation.

Answer

Kundenorientierte Organisation.

Answer

Produktorientierte Organisation.

Answer

Matrixorganisation.

Question 32

Welches Ziel wird mit einer Dezentralisierung verfolgt?

Accepted Answer

Übertragung von Entscheidungsbefugnissen auf niedrigere Ebenen der Organisation.

Answer

Zentralisierung der Entscheidungsfindung.

Answer

Steigerung der Effizienz.

Question 33

Was ist der Hauptzweck eines Organigramms?

Accepted Answer

Es dient der grafischen Darstellung der Aufbauorganisation eines Unternehmens.

Answer

Es beschreibt die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der einzelnen Mitarbeiter.

Answer

Es zeigt den Ablauf von Arbeitsprozessen im Unternehmen.

Answer

Es legt die Kommunikationswege fest.

Question 34

Welche Organisationsstruktur eignet sich besonders für Unternehmen mit komplexen und sich schnell ändernden Anforderungen?

Accepted Answer

Matrixorganisation.

Answer

Funktionsorientierte Organisation.

Answer

Produktorientierte Organisation.

Answer

Divisionale Organisation.

Question 35

Welches Element ist ein wesentlicher Bestandteil einer Ablauforganisation?

Accepted Answer

Arbeitsschritte.

Answer

Abteilungen.

Answer

Stellen.

Answer

Hierarchieebenen.

Question 36

Welche der folgenden Aussagen trifft auf eine zentrale Organisation zu?

Accepted Answer

Entscheidungen werden überwiegend auf der obersten Ebene getroffen.

Answer

Die Kommunikation ist sehr effektiv.

Answer

Die Entscheidungsfindung ist auf alle Ebenen verteilt.

Question 37

Welche Organisationsstruktur zeichnet sich durch eine klar definierte Hierarchie und zentralisierte Entscheidungsfindung aus?

Accepted Answer

Aufbauorganisation

Answer

Ablauforganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Prozessorientierte Organisation

Question 38

Welches ist der primäre Fokus einer Ablauforganisation?

Accepted Answer

Optimierung von Arbeitsabläufen

Answer

Etablierung von Hierarchien

Answer

Management von Projekten

Question 39

Welche Eigenschaft trifft auf eine Matrixorganisation zu?

Accepted Answer

Kombination aus funktionalen und projektbezogenen Strukturen

Answer

Ausschließliche Verwendung in Großunternehmen

Answer

Fehlende klare Hierarchien

Question 40

Nennen Sie einen Vorteil einer dezentralen Organisationsstruktur.

Accepted Answer

Ermöglichung schnellerer Entscheidungsfindung

Answer

Geringere Betriebskosten

Answer

Verbesserte Mitarbeiterkommunikation

Answer

Höherer Grad an Spezialisierung

Question 41

Welche Organisationsstruktur eignet sich am besten für Unternehmen in schnelllebigen Märkten?

Accepted Answer

Organische Struktur

Answer

Hierarchische Struktur

Answer

Mechanistische Struktur

Answer

Funktionale Struktur

Question 42

Welches ist das Hauptziel einer funktionalen Organisationsstruktur?

Accepted Answer

Gruppierung ähnlicher Aufgaben in Abteilungen

Answer

Reduzierung von Hierarchieebenen

Answer

Optimierung von Arbeitsabläufen

Answer

Förderung von Innovation

Question 43

Welche Organisationsstruktur bietet die beste Grundlage für eine kundenorientierte Ausrichtung?

Accepted Answer

Prozessorientierte Struktur

Answer

Hierarchische Struktur

Answer

Funktionsorientierte Struktur

Answer

Divisionale Struktur

Question 44

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Aufbauorganisation am zutreffendsten?

Accepted Answer

Sie definiert die Hierarchie und Berichtswege innerhalb eines Unternehmens.

Answer

Sie beschreibt die Prozesse und Abläufe innerhalb eines Unternehmens.

Answer

Sie legt die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter fest.

Question 45

Welche Organisationsstruktur ermöglicht es Mitarbeitern, in mehreren Teams tätig zu sein?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Aufbauorganisation

Answer

Ablauforganisation

Answer

Funktionsorientierte Organisation

Question 46

Welcher Vorteil ist typischerweise mit der Ablauforganisation verbunden?

Accepted Answer

Minimierung von Doppelarbeit und Ineffizienzen

Answer

Verbesserung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Answer

Erleichterung der Kommunikation und Koordination

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit

Question 47

Was ist der vorrangige Zweck einer Organisationsstruktur?

Accepted Answer

Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und Berichtswege zu schaffen

Answer

Steigerung der Mitarbeiterproduktivität

Answer

Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Question 48

Welche Aussage beschreibt zutreffend eine flache Organisationsstruktur?

Accepted Answer

Sie zeichnet sich durch wenige Hierarchieebenen und weite Spannen der Kontrolle aus.

Answer

Sie weist viele Hierarchieebenen und enge Spannen der Kontrolle auf.

Answer

Sie ist eine Mischung aus flachen und steilen Strukturen.

Question 49

In welchem Zusammenhang stehen Aufbau- und Ablauforganisation?

Accepted Answer

Die Aufbauorganisation bildet den Rahmen, während die Ablauforganisation die Prozesse definiert.

Answer

Die Aufbauorganisation ist wichtiger als die Ablauforganisation.

Question 50

Was ist ein primäres Ziel der Organisationsgestaltung?

Accepted Answer

Anpassung der Organisationsstruktur an die strategischen Ziele

Answer

Reduzierung von Kosten auf Kosten der Effizienz

Answer

Maximierung der Mitarbeiterzufriedenheit unabhängig von den Geschäftszielen

Question 51

Welche der folgenden Aussagen beschreibt prägnant die Aufbauorganisation?

Accepted Answer

Gliederung des Unternehmens in Abteilungen, Bereiche und Stellen.

Answer

Kombiniert Elemente von Linien- und Staborganisation.

Answer

Legt die zeitliche Abfolge von Aufgaben fest.

Question 52

Welche Organisationsstruktur ermöglicht es, gleichzeitig an Funktionen und Projekten ausgerichtet zu sein?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Linienorganisation

Answer

Stablinienorganisation

Answer

Dezentralisierte Organisation

Question 53

Welche Organisationsstruktur zeichnet sich durch eine hohe Zentralisierung der Entscheidungsbefugnis aus?

Accepted Answer

Linienorganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorganisation

Answer

Stablinienorganisation

Question 54

Welche Aufgabe haben Stäbe in einer Stablinienorganisation?

Accepted Answer

Unterstützen die Linieninstanzen mit Beratung, Expertise und Dienstleistungen.

Answer

Leiten die Linieninstanzen und treffen Entscheidungen.

Answer

Überwachen die Umsetzung von Entscheidungen.

Question 55

Was ist das primäre Ziel einer dezentralisierten Organisationsstruktur?

Accepted Answer

Autonomie und Entscheidungsbefugnis auf unteren Ebenen zu übertragen.

Answer

Spezialisierung und Effizienz zu steigern.

Answer

Zentrale Kontrolle und Koordination sicherzustellen.

Question 56

Welche der folgenden Aussagen beschreibt treffend eine Projektorganisation?

Accepted Answer

Wird vorübergehend für die Durchführung spezifischer Projekte gebildet.

Answer

Kombiniert Elemente von Linien- und Staborganisation.

Answer

Ist eine dauerhafte Organisationsform.

Question 57

Nennen Sie einen Vorteil hybrider Organisationsstrukturen:

Accepted Answer

Ermöglicht die Kombination verschiedener Strukturelemente.

Answer

Führt zu erhöhter Komplexität und erhöhtem Koordinationsbedarf.

Answer

Verhindert die Anpassung an veränderte Umweltbedingungen.

Question 58

Was besagt die Kontingenztheorie?

Accepted Answer

Die optimale Organisationsstruktur hängt von situativen Faktoren ab.

Answer

Alle Organisationsstrukturen sind gleich effektiv.

Answer

Die Größe des Unternehmens bestimmt die effektivste Struktur.

Question 59

Welche Organisationsstruktur zeichnet sich durch eine geringe Anzahl an Hierarchieebenen und eine hohe berufliche Spezialisierung aus?

Accepted Answer

Flache Hierarchie und hohe Spezialisierung

Answer

Hohe Zentralisation und geringe Dezentralisation

Answer

Viele Hierarchieebenen und geringe Spezialisierung

Answer

Geringes Organigramm, komplexe Geschäftsprozesse

Question 60

Welche Organisationsstruktur berücksichtigt den zeitlichen Ablauf von Prozessen und konzentriert sich auf die Optimierung von Geschäftsabläufen?

Accepted Answer

Ablauforganisation

Answer

Matrixorganisation

Answer

Projektorganisation

Answer

Aufbauorganisation

Question 61

Welche Aussage über die Aufbauorganisation ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie zeichnet sich durch eine klare und vertikale Rangordnung aus.

Answer

Sie ist besonders geeignet für Unternehmen mit häufigen Veränderungen.

Answer

Sie ermöglicht eine schnelle Entscheidungsfindung.

Answer

Sie fördert die Kommunikation über Abteilungsgrenzen hinweg.

Question 62

Welche Organisationsstruktur ermöglicht es, Mitarbeiter flexibel zwischen verschiedenen Projekten einzusetzen?

Accepted Answer

Matrixorganisation

Answer

Aufbauorganisation

Answer

Funktionalorganisation

Answer

Ablauforganisation

Question 63

Welche Faktoren beeinflussen primär die Wahl der Organisationsstruktur eines Unternehmens?

Accepted Answer

Unternehmensgröße, Branche und Unternehmenskultur

Answer

Nur die Unternehmensgröße

Answer

Nur die Mitarbeiterzahl

Answer

Nur die Unternehmenskultur

Question 64

Welche Aussage über die Ablauforganisation ist korrekt?

Accepted Answer

Sie konzentriert sich auf die Optimierung der Abfolge und Verbindung von Geschäftsaktivitäten.

Answer

Sie eignet sich für Unternehmen mit unvorhersehbaren Märkten.

Answer

Sie ermöglicht die klare Zuordnung von Verantwortung.

Answer

Sie fördert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen.