Führung und Zusammenarbeit: Online-Quiz für Wirtschaftsinformatik-Studierende

Question 1

Die in der Regel am wenigsten produktive Strategie zur Konfliktlösung ist:

Accepted Answer

Vermeidung

Answer

Verhandlung und Kompromiss

Answer

Konfrontation

Answer

Zusammenarbeit

Question 2

Eine entscheidende Voraussetzung für effektive Kommunikation in Teams ist:

Accepted Answer

Aktives Zuhören

Answer

Verwendung von Fachterminologie

Answer

Unterbrechung von Sprechern

Answer

Vermeidung von Feedback

Question 3

Welche Konfliktmanagementstrategie eignet sich am besten, um langfristige Lösungen für komplexe Probleme zu finden?

Accepted Answer

Zusammenarbeiten

Answer

Verhandeln

Answer

Kompromisse schließen

Answer

Vermeiden

Question 4

Ein wesentliches Merkmal transformationaler Führung ist:

Accepted Answer

Inspiration und Motivation von Mitarbeitern

Answer

Fokus auf kurzfristige Ergebnisse

Answer

Beibehaltung des Status quo

Answer

Strenge Kontrolle über Mitarbeiter

Question 5

Welche Maßnahme fördert effektiv Innovation in Teams?

Accepted Answer

Schaffung einer positiven Fehlerkultur

Answer

Unterdrückung abweichender Meinungen

Answer

Hervorhebung der Einhaltung von Regeln

Answer

Bestrafung von Risikobereitschaft

Question 6

Eine Hauptursache für Konflikte in Organisationen ist:

Accepted Answer

Unterschiedliche Werte und Überzeugungen

Answer

Mangelnde Ressourcen

Answer

Effektive Kommunikation

Answer

Unterstützung durch Führungskräfte

Question 7

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine zentrale Aufgabe von Führungspersonen?

Accepted Answer

Anleiten und Motivieren von Mitarbeitenden

Answer

Gestaltung der Unternehmenspolitik

Answer

Überwachung von Produktionsprozessen

Answer

Erstellung von Finanzberichten

Question 8

Welche Form der Zusammenarbeit zeichnet sich durch eine hohe wechselseitige Abhängigkeit aus?

Accepted Answer

Projektteams

Answer

Autonome Arbeitsgruppen

Answer

Funktionsteams

Answer

Linienorganisation

Question 9

Welcher Konfliktlösungsansatz zielt darauf ab, die grundlegenden Interessen der Konfliktparteien zu identifizieren und gemeinsame Lösungen zu erarbeiten?

Accepted Answer

Mediation

Answer

Kompromiss

Answer

Vermeidung

Answer

Unterwerfung

Question 10

Welcher Faktor kann die Effektivität von Teams beeinträchtigen?

Accepted Answer

Alle der genannten Optionen

Answer

Mangelnde Kommunikation

Answer

Fehlende Zielorientierung

Answer

Konflikte zwischen Teammitgliedern

Question 11

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine inspirierende Vision und den Fokus auf Mitarbeiterentwicklung aus?

Accepted Answer

Transformational

Answer

Autoritär

Answer

Demokratisch

Answer

Laissez-Faire

Question 12

Wie tragen Führungskräfte am stärksten zur Gestaltung der Organisationskultur bei?

Accepted Answer

Durch die Etablierung und Förderung einer gemeinsamen Vision und Werte.

Answer

Durch die Umsetzung von Regeln und Verfahren.

Answer

Durch die Bewertung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiter.

Answer

Durch die Repräsentation der Organisation in der Öffentlichkeit.

Question 13

Welche Motivationstheorie betont die Rolle interner Faktoren für die Arbeitsmotivation?

Accepted Answer

Bedürfnishierarchie-Theorie

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Erwartungstheorie

Answer

Verstärkertheorie

Question 14

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die wesentliche Aufgabe einer Führungskraft im Bereich Motivation am besten?

Accepted Answer

Mitarbeitern klare Ziele und Erwartungen zu setzen

Answer

Mitarbeiter zu kontrollieren und zu bestrafen

Answer

Mitarbeitern emotionale Unterstützung zu bieten

Answer

Mitarbeitern finanzielle Anreize zu geben

Question 15

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse und einen starken Fokus auf Teamarbeit aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 16

Welche Konfliktmanagementmethode zielt darauf ab, eine für beide Parteien akzeptable Lösung zu finden?

Accepted Answer

Kompromiss

Answer

Vermeidung

Answer

Anpassung

Answer

Konfrontation

Question 17

Welches Prinzip ist von zentraler Bedeutung für ethische Führung?

Accepted Answer

Transparenz und Verantwortung

Answer

Machtmissbrauch und Korruption

Answer

Bevorzugung persönlicher Interessen

Answer

Ignoranz gegenüber sozialen und ökologischen Anliegen

Question 18

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle eines Mentors in einer Organisation am genauesten?

Accepted Answer

Ein erfahrener Experte, der Anleitung und Unterstützung bietet

Answer

Ein Vorgesetzter, der Mitarbeiter beurteilt und kontrolliert

Answer

Ein Kollege, der bei täglichen Aufgaben hilft

Answer

Ein Psychologe, der emotionale Probleme löst

Question 19

Was ist ein charakteristisches Merkmal einer positiven Unternehmenskultur?

Accepted Answer

Offene Kommunikation und Feedback

Answer

Bürokratie und Hierarchie

Answer

Angst und Misstrauen

Answer

Intensive Kontrolle und Überwachung

Question 20

Welches ist das primäre Ziel des situativen Führungsstils?

Accepted Answer

Den Führungsstil an die individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter anzupassen

Answer

Einen einheitlichen Führungsstil für alle Mitarbeiter festzulegen

Answer

Den Mitarbeitern die größtmögliche Autonomie und Verantwortung zu geben

Answer

Die Mitarbeiter streng zu kontrollieren und zu überwachen

Question 21

Welche Merkmale kennzeichnen die Storming-Phase im Tuckman-Modell der Teamentwicklung?

Accepted Answer

Konflikte, Spannungen, Meinungsverschiedenheiten

Answer

Harmonische Zusammenarbeit, hohe Effizienz

Answer

Klare Rollenverteilung, eindeutige Zielsetzung

Question 22

Welche der folgenden Aufgaben gehört **nicht** zu den zentralen Führungsaufgaben?

Accepted Answer

Anweisung

Answer

Planung

Answer

Kontrolle

Answer

Motivierung

Question 23

Welche Methode des Konfliktmanagements zielt auf **dauerhafte** Problemlösung ab?

Accepted Answer

Zusammenarbeit

Answer

Kompromiss

Answer

Vermeidung

Answer

Dominanz

Question 24

Was ist der wesentliche **Unterschied** zwischen autoritärem und partizipativem Führungsstil?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeteiligung

Answer

Anzahl der Führungskräfte

Answer

Zielorientierung

Answer

Dauer der Führungsaufgabe

Question 25

Welche Situation ist ein **Indiz** für einen Konflikt in einem Team?

Accepted Answer

Ablehnende Kommunikation

Answer

Gemeinsame Zielsetzung

Answer

Offener Austausch

Answer

Hohe Zufriedenheit

Question 26

Welche Führungstheorie hebt die Bedeutung von **Charisma** und **Vision** hervor?

Accepted Answer

Transformationstheorie

Answer

Transaktionstheorie

Answer

Kontingenztheorie

Answer

Situationsorientierter Ansatz

Question 27

Was ist der primäre **Zweck** einer Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Personalentwicklung

Answer

Motivationssteigerung

Answer

Gehaltsfestlegung

Answer

Zielvereinbarung

Question 28

Welches Merkmal ist **charakteristisch** für kooperative Führung?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeteiligung

Answer

Zielorientierung

Answer

Hierarchische Betonung

Answer

Klare Anweisungen

Question 29

Welche der folgenden Konfliktmanagementstrategien zielt darauf ab, eine für alle Parteien annehmbare Lösung zu finden?

Accepted Answer

Kompromiss

Answer

Vermeidung

Answer

Konfrontation

Answer

Unterordnung

Question 30

Welcher Begriff beschreibt ein Team, in dem jedes Mitglied über ein spezifisches Fachgebiet verfügt und in einem bestimmten Bereich arbeitet?

Accepted Answer

Funktionsteam

Answer

Projektteam

Answer

Matrixteam

Answer

Selbstorganisierendes Team

Question 31

Nennen Sie die typischen Vor- und Nachteile eines partizipativen Führungsstils.

Accepted Answer

Vorteile: Höhere Motivation, bessere Teamarbeit, mehr Kreativität

Accepted Answer

Nachteile: Zeitaufwendig, mögliche Konflikte, erfordert gute Führungsqualitäten

Answer

Vorteile: Schnelle Entscheidungen, klare Hierarchien, weniger Widerstand

Answer

Nachteile: Unmotivierte Mitarbeiter, weniger Kreativität, Abhängigkeit

Question 32

Wie wirkt sich ein autokratischer Führungsstil typischerweise auf die Eigenmotivation von Mitarbeitern aus?

Accepted Answer

Verringert die Eigenmotivation

Answer

Erhöht die Eigenmotivation

Answer

Lässt die Eigenmotivation unverändert

Answer

Führt zu schwankender Eigenmotivation

Question 33

Welche Aufgabe zählt zu den zentralen Führungsaufgaben?

Accepted Answer

Zielsetzung und Planung

Answer

Bestandsaufnahme

Answer

Auftragsbearbeitung

Question 34

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Beteiligung der Mitarbeitenden und eine hohe Autonomie aus?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 35

Welches ist ein primäres Ziel des Konfliktmanagements?

Accepted Answer

Konstruktive Konfliktlösung

Answer

Ignorieren von Konflikten

Answer

Zufriedenstellung aller Beteiligten

Answer

Vollständige Konfliktvermeidung

Question 36

Welche Strategie eignet sich zur Konfliktvorbeugung?

Accepted Answer

Transparente und offene Kommunikation

Answer

Zuspitzung von Konflikten

Answer

Vermeidung von Konfliktsituationen

Answer

Drohungen und Sanktionen

Question 37

Welcher Vorteil von Teamarbeit trägt zur Effektivität bei?

Accepted Answer

Verbesserte Ideenfindung und Problemlösung

Answer

Reduzierte Arbeitsbelastung

Answer

Geringerer Kommunikationsaufwand

Answer

Weniger Verantwortung für Einzelne

Question 38

Welche Aussage über die Rollen von Teammitgliedern ist korrekt?

Accepted Answer

Alle Teammitglieder übernehmen spezifische Aufgaben und haben eigene Verantwortungsbereiche.

Answer

Teammitglieder mit mehr Erfahrung dominieren die Diskussion.

Answer

Der Teamleiter trifft alle Entscheidungen.

Question 39

Welcher Faktor trägt maßgeblich zu einer effektiven Zusammenarbeit in Teams bei?

Accepted Answer

Vertrauen und gegenseitiger Respekt

Answer

Identische Qualifikationen aller Teammitglieder

Answer

Gleiche Arbeitszeitmodelle

Answer

Geringes Arbeitsvolumen

Question 40

Welche Aussage über Gruppenkohäsion ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Gruppenkohäsion hat keine Auswirkungen auf die Teamleistung.

Answer

Eine hohe Gruppenkohäsion kann zu Konflikten führen.

Answer

Gemeinsame Ziele fördern die Gruppenkohäsion.

Question 41

Welcher Führungsansatz betont die Entwicklung von Mitarbeitenden und die Schaffung einer inspirierenden Vision?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsansatz

Answer

Transaktionaler Führungsansatz

Answer

Kontingenztheorie

Answer

Situativer Führungsansatz

Question 42

Welche Aussage über Führung und Motivation ist zutreffend?

Accepted Answer

Motivation ist ein wesentlicher Faktor für effektive Führung.

Answer

Führung ist nur für Führungskräfte relevant.

Answer

Motivation wird ausschließlich durch externe Belohnungen gesteuert.

Question 43

Welche der folgenden Aufgaben gehört **nicht** zu den klassischen Führungsaufgaben nach Henri Fayol?

Accepted Answer

Marketing

Answer

Organisation

Answer

Kontrolle

Answer

Planung

Question 44

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Aufgabenorientierung und eine niedrige Mitarbeiterorientierung aus?

Accepted Answer

Aufgabenorientierter Führungsstil

Answer

Personenzentrierter Führungsstil

Answer

Delegierender Führungsstil

Answer

Transaktionale Führung

Question 45

Welche Methode des Konfliktmanagements zielt darauf ab, eine für beide Seiten akzeptable Lösung zu finden und die Beziehung zwischen den Konfliktparteien zu erhalten?

Accepted Answer

Vermittlung

Answer

Konfrontation

Answer

Nachgeben

Answer

Vermeidung

Question 46

Welche der folgenden Aussagen zur Kommunikation in Organisationen ist **richtig**?

Accepted Answer

Kommunikation ist ein wechselseitiger Prozess, der sowohl verbale als auch nonverbale Elemente umfasst.

Answer

Nonverbale Kommunikation ist unwichtiger als verbale Kommunikation.

Answer

Kommunikation dient nur der Informationsübermittlung.

Question 47

Welche der folgenden Führungstheorien besagt, dass Führung auf der wahrgenommenen Legitimität der Autorität beruht?

Accepted Answer

Legitimitätstheorie

Answer

Transaktionstheorie

Answer

Attributstheorie

Answer

Kontingenztheorie

Question 48

Welches Führungsmodell betont die Bedeutung von Werten, Visionen und Inspiration für effektive Führung?

Accepted Answer

Transformationales Führungsmodell

Answer

Charismatisches Führungsmodell

Answer

Servantship-Führungsmodell

Answer

Situatives Führungsmodell

Question 49

Welche der folgenden Aussagen zur Motivation beschreibt korrekt die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg?

Accepted Answer

Motivatoren sind Faktoren, die zu Zufriedenheit führen, während Hygienefaktoren Faktoren sind, die Unzufriedenheit verhindern.

Answer

Motivatoren sind Faktoren, die zu Unzufriedenheit führen, während Hygienefaktoren Faktoren sind, die Zufriedenheit führen.

Question 50

Welche der folgenden Organisationsstrukturen zeichnet sich durch eine hohe Dezentralisierung und einen hohen Grad an Autonomie für Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Organische Struktur

Answer

Matrixstruktur

Answer

Teamstruktur

Answer

Hierarchische Struktur

Question 51

Welcher Aspekt der Zusammenarbeit ist entscheidend für eine effektive Problemlösung in Teams?

Accepted Answer

Offene Kommunikation

Answer

Autoritäre Führung

Answer

Individuelle Problemlösungskompetenz

Answer

Hierarchische Problemlösung

Question 52

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Charakteristik des autokratischen Führungsstils?

Accepted Answer

Entscheidungen werden ohne Rücksprache mit den Mitarbeitenden getroffen.

Answer

Mitarbeitende haben einen bedeutenden Einfluss auf die Zielsetzung.

Answer

Entscheidungen werden demokratisch durch Abstimmung gefunden.

Question 53

Welcher Führungsstil zeichnet sich insbesondere durch die Konzentration auf die Zufriedenheit und das Wohlergehen der Mitarbeitenden aus?

Accepted Answer

Transformational

Answer

Charismatisch

Answer

Transaktional

Answer

Autoritär

Question 54

Welche Tätigkeit gehört typischerweise NICHT zu den Aufgaben einer Führungskraft?

Accepted Answer

Durchführung operativer Tätigkeiten

Answer

Planung und Zielsetzung

Answer

Überwachung und Kontrolle der Ergebnisse

Answer

Motivation und Coaching der Mitarbeitenden

Question 55

Welches Konzept beschreibt die Fähigkeit von Teams, harmonisch zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen?

Accepted Answer

Synergie

Answer

Kompatibilität

Answer

Homogenität

Answer

Individualismus

Question 56

Welche Aussage zur Teamarbeit ist zutreffend?

Accepted Answer

Teams mit vielfältigen Perspektiven und Erfahrungen können innovativere Lösungen hervorbringen.

Answer

Individuelle Beiträge sind wichtiger als der kollektive Output.

Answer

Stark homogene Teams sind immer effektiver.

Question 57

Welche Technik stellt eine wirkungsvolle Methode zur Bewältigung von Konflikten am Arbeitsplatz dar?

Accepted Answer

Aktives Zuhören

Answer

Dominanz durch die Führungskraft

Answer

Konfliktvermeidung

Answer

Bestrafung der Konfliktparteien

Question 58

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Bedeutung von Feedback in der Führung am treffendsten?

Accepted Answer

Feedback unterstützt Mitarbeitende dabei, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und zu verbessern.

Answer

Feedback ist ausschließlich für neue Mitarbeitende relevant.

Answer

Feedback sollte lediglich bei negativen Leistungen gegeben werden.

Question 59

Welche Aussage zur Motivation von Mitarbeitenden ist zutreffend?

Accepted Answer

Motivation kann sowohl extrinsisch (instrumentell) als auch intrinsisch sein.

Answer

Geld ist der einzig wirksame Motivationsfaktor.

Answer

Motivation ist ein stabiles Persönlichkeitsmerkmal.

Question 60

Welche Führungstechnik zielt darauf ab, Mitarbeitende zu befähigen, eigenständig Entscheidungen zu treffen?

Accepted Answer

Delegieren

Answer

Laissez-faire

Answer

Mikromanagement

Answer

Autokratie

Question 61

Welche Aussage beschreibt ein Merkmal einer förderlichen Unternehmenskultur?

Accepted Answer

Sie fördert Zusammenarbeit und Wissensaustausch.

Answer

Sie ist unflexibel und widersetzt sich Veränderungen.

Answer

Sie ist ausschließlich für große Unternehmen relevant.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf individuelle Leistungen.