Führung und Motivation: Online-Quiz für Betriebswirtschaftslehre (Master)

Question 1

Welcher Aspekt des situativen Führungsansatzes ist zutreffend?

Accepted Answer

Er passt den Führungsstil an den Reifegrad des Mitarbeiters an.

Answer

Er schreibt einen einzigen Führungsstil für alle Situationen vor.

Answer

Er berücksichtigt nur die Persönlichkeit des Mitarbeiters.

Answer

Die Wirksamkeit eines Führungsstils ist situationsunabhängig.

Question 2

Kennzeichnen Sie den Führungsstil, der sich durch eine starke Fokussierung auf Aufgaben und eine geringe Betonung der Mitarbeiterbeziehungen auszeichnet.

Accepted Answer

Autokratisch

Answer

Demokratisch

Answer

Laissez-faire

Answer

Transformational

Question 3

Welche Führungsaufgabe zielt darauf ab, Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren?

Accepted Answer

Führung

Answer

Planung

Answer

Organisation

Answer

Kontrolle

Question 4

Welcher Führungsansatz betont die Bedeutung gemeinsamer Werte und Ziele?

Accepted Answer

Transformationale Führung

Answer

Transaktionale Führung

Answer

Situative Führung

Answer

Delegative Führung

Question 5

Welche Methode der Mitarbeitermotivation zielt darauf ab, die intrinsische Motivation zu fördern?

Accepted Answer

Job-Enrichment

Answer

Belohnungssysteme

Answer

Bestrafungssysteme

Answer

Job-Rotation

Question 6

Welche Art von Feedback ist für die Mitarbeiterentwicklung am vorteilhaftesten?

Accepted Answer

Konstruktives Feedback

Answer

Negatives Feedback

Answer

Positives Feedback

Answer

Unkonstruktives Feedback

Question 7

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Fokussierung auf die Mitarbeiter und eine geringere Betonung der Aufgaben aus?

Accepted Answer

Demokratisch

Answer

Autokratisch

Answer

Laissez-faire

Answer

Situativ

Question 8

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Kontrolle und geringe Mitarbeiterbeteiligung aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 9

Zu welchen Führungsinstrumenten gehört die Mitarbeiterbeurteilung?

Accepted Answer

Kontrollinstrumente

Answer

Motivationsinstrumente

Answer

Planungsinstrumente

Answer

Kommunikationsinstrumente

Question 10

Welche Aussage zur Mitarbeitermotivation ist korrekt?

Accepted Answer

Intrinsische Motivation ist nachhaltiger als extrinsische.

Answer

Geld ist der einzige Motivationsfaktor.

Answer

Alle Mitarbeiter lassen sich gleich motivieren.

Question 11

Nach welcher Theorie bestimmt der Vergleich zwischen Erwartung und Ergebnis die Zufriedenheit?

Accepted Answer

Diskrepanztheorie

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Zielsetzungstheorie

Answer

ERG-Theorie

Question 12

Welche Aussage zur Führungskräfteentwicklung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie ist ein kontinuierlicher Prozess.

Answer

Sie ist nur für Führungskräfte auf höheren Ebenen relevant.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf formale Trainings.

Question 13

Nach welcher Theorie beeinflussen Führungskräfte die Motivation durch die Schaffung eines positiven Arbeitsklimas?

Accepted Answer

Humantheoretische Führungstheorie

Answer

Pfad-Ziel-Theorie

Answer

Kontingenztheorie

Answer

Situationsbedingte Führungstheorie

Question 14

Welche Aussage zum autokratischen Führungsstil ist falsch?

Accepted Answer

Er fördert die Kreativität der Mitarbeiter.

Answer

Er kann in Krisensituationen effektiv sein.

Answer

Er kann zu Abhängigkeit und geringer Eigeninitiative führen.

Question 15

Welches Führungsinstrument ermöglicht es Mitarbeitern, ihre eigene Leistung zu bewerten?

Accepted Answer

Self-Assessment

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Peer-Assessment

Question 16

Welcher Führungsstil ist durch eine hohe Aufgaben- und Beziehungsorientierung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Transformative Führung

Answer

Transaktionale Führung

Answer

Laissez-faire-Führung

Answer

Situative Führung

Question 17

Welches Führungsinstrument dient der Zielvereinbarung und -kontrolle??

Accepted Answer

MBO (Management by Objectives)

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Coaching

Question 18

Welche Theorie der Mitarbeitermotivation basiert auf dem Bedürfnis nach Wachstum und Entwicklung?

Accepted Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

McGregors X-Y-Theorie

Answer

Theorie der erwarteten Wertigkeit

Question 19

Welche Aufgabe hat eine Führungskraft bei der situativen Führung?

Accepted Answer

Den Führungsstil abhängig von der Situation anpassen

Answer

Immer den gleichen Führungsstil anwenden

Answer

Die Mitarbeiter stets autoritär führen

Answer

Die Mitarbeiter nur dann führen, wenn sie darum bitten

Question 20

Welches Führungsinstrument kann zur Einbindung und Motivation von Mitarbeitern eingesetzt werden?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeteiligung

Answer

Zielvereinbarungen

Answer

Mitarbeiterbeurteilungen

Answer

Disziplinarmaßnahmen

Question 21

Was ist ein wesentlicher Unterschied zwischen transaktionaler und transformationaler Führung?

Accepted Answer

Alle genannten Unterschiede

Answer

Transaktionale Führung konzentriert sich auf kurzfristige Ziele, während transformative Führung auf langfristige Ziele ausgerichtet ist.

Answer

Transaktionale Führung ist aufgabenorientiert, während transformative Führung mitarbeiterorientiert ist.

Answer

Transaktionale Führung basiert auf Belohnung und Bestrafung, während transformative Führung auf Charisma und Inspiration beruht.

Question 22

Welche der folgenden Aussagen zur Theorie der erwarteten Wertigkeit ist korrekt?

Accepted Answer

Alle genannten Aussagen sind richtig

Answer

Die Motivation eines Mitarbeiters hängt von der Wahrscheinlichkeit ab, dass er eine Belohnung erhält.

Answer

Die Motivation eines Mitarbeiters hängt von der Attraktivität der Belohnung ab.

Answer

Die Motivation eines Mitarbeiters hängt von der Anstrengung ab, die erforderlich ist, um die Belohnung zu erhalten.

Question 23

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Betonung der Aufgabenorientierung und eine geringe Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 24

Welches Führungsinstrument wird zur Vereinbarung und Überwachung von Zielen eingesetzt?

Accepted Answer

Zielvereinbarungssystem

Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Feedbackbogen

Answer

Organigramm

Question 25

Welche Maßnahme kann die Mitarbeiterzufriedenheit steigern?

Accepted Answer

Flexible Arbeitszeitmodelle

Answer

Übermäßige Arbeitsbelastung

Answer

Mangelnde Wertschätzung

Answer

Geringe Entlohnung

Question 26

Welche Aussage zum transformationalen Führungsstil ist richtig?

Accepted Answer

Er zielt darauf ab, den Status quo zu verändern.

Answer

Er konzentriert sich auf kurzfristige Ergebnisse.

Answer

Er eignet sich besonders für Routinearbeiten.

Answer

Er ist weniger effektiv als der autokratische Führungsstil.

Question 27

Welche Führungsaufgabe gehört zum operativen Bereich?

Accepted Answer

Budgetverwaltung

Answer

Strategieentwicklung

Answer

Personalplanung

Answer

Unternehmenskultur gestalten

Question 28

Welcher Motivationsfaktor ist laut Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie ein Hygienefaktor?

Accepted Answer

Arbeitsbedingungen

Answer

Leistung

Answer

Anerkennung

Answer

Verantwortung

Question 29

Welche Aussage zur Mitarbeiterbeteiligung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie kann den Entscheidungsfindungsprozess verlangsamen.

Answer

Sie führt zwangsläufig zu höherer Mitarbeitermotivation.

Answer

Sie ist nur bei hochqualifizierten Mitarbeitern sinnvoll.

Answer

Sie ist in allen Führungsstilen anwendbar.

Question 30

Welcher Führungsstil ist geprägt von hohem Mitarbeiterengagement und hoher Delegation von Aufgaben?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionale Führung

Question 31

Welche Theorie besagt, dass Mitarbeiter durch intrinsische und extrinsische Faktoren motiviert werden?

Accepted Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Maslowsche Bedürfnishierarchie

Answer

Erwartungstheorie

Answer

Gerechtigkeitstheorie

Question 32

Welche Führungsaufgabe zielt darauf ab, Zusammenarbeit und Kommunikation im Team zu fördern?

Accepted Answer

Führung

Answer

Planung

Answer

Organisation

Answer

Kontrolle

Question 33

Welche Ebene in Maslows Bedürfnishierarchie muss laut dieser Theorie zuerst befriedigt werden?

Accepted Answer

Physiologische Bedürfnisse

Answer

Sicherheitsbedürfnisse

Answer

Soziale Bedürfnisse

Answer

Selbstverwirklichungsbedürfnisse

Question 34

Welches Führungsinstrument ermöglicht es Führungskräften, die Leistung ihrer Mitarbeiter zu dokumentieren und zu bewerten?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Organigramm

Answer

Budget

Answer

Protokoll

Question 35

Welche Theorie besagt, dass Mitarbeiter motiviert sind, ein bestimmtes Leistungsniveau zu erreichen, um eine bestimmte Belohnung zu erhalten?

Accepted Answer

Erwartungstheorie

Answer

Gerechtigkeitstheorie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Maslowsche Bedürfnishierarchie

Question 36

Welcher Aspekt der Führung bezieht sich auf die Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu motivieren?

Accepted Answer

Charisma

Answer

Direktheit

Answer

Delegation

Answer

Kontrolle

Question 37

Welche Maßnahmen können Führungskräfte ergreifen, um Veränderungen in einer Organisation erfolgreich umzusetzen?

Accepted Answer

Eine überzeugende Vision vermitteln

Accepted Answer

Betroffene in den Veränderungsprozess einbeziehen

Answer

Widerstand unterdrücken

Answer

Den Status quo aufrechterhalten

Question 38

Welcher Führungsstil kombiniert eine hohe Aufgaben- und eine hohe Beziehungsorientierung?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 39

Welche Führungsinstrumente werden eingesetzt, um konkrete Ziele zu vereinbaren und deren Erreichung zu messen?

Accepted Answer

Management by Objectives (MBO)

Answer

Feedback

Answer

Mitarbeitergespräche

Answer

Coaching

Question 40

Welche Faktoren tragen zur Mitarbeitermotivation bei?

Accepted Answer

Bedürfnisse, Anreize und Arbeitsbedingungen

Answer

Ausschließlich Anreize

Answer

Ausschließlich Arbeitsbedingungen

Answer

Ausschließlich Bedürfnisse

Question 41

Welche Motivationstheorie besagt, dass Menschen von Natur aus faul und antriebslos sind?

Accepted Answer

Theorie X

Answer

Maslows Bedürfnishierarchie

Answer

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Theorie Y

Question 42

Welcher Führungsstil ist durch klare Anweisungen und eine geringe Beteiligung der Mitarbeiter gekennzeichnet?

Accepted Answer

Direktiver Führungsstil

Answer

Konsultativer Führungsstil

Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 43

Welche Führungstechnik zielt darauf ab, Mitarbeiter in Entscheidungsfindungsprozesse einzubeziehen?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeteiligung

Answer

Kontrolle

Answer

Delegation

Answer

Coaching

Question 44

Welche Motivationsmethode verknüpft Belohnungen direkt mit der erbrachten Leistung?

Accepted Answer

Leistungsorientierte Bezahlung

Answer

Arbeitsgestaltung

Answer

Mitarbeiteranerkennung

Answer

Flexibilität bei der Arbeit

Question 45

Welche Führungsaufgabe dient dazu, Mitarbeitern Rückmeldung über ihr Verhalten zu geben?

Accepted Answer

Feedback geben

Answer

Ziele setzen

Answer

Mitarbeiter betreuen

Answer

Konflikte lösen

Question 46

Welcher Führungsstil kombiniert eine hohe Aufgaben- und Beziehungsorientierung?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Question 47

Welche Maßnahme trägt zur Motivation von Mitarbeitern bei?

Accepted Answer

Belohnungen und Anerkennung

Answer

Verweigerung von Verantwortung

Answer

Bestrafungen und Kritik

Answer

Mikromanagement

Question 48

Welches Bedürfnis in Maslows Bedürfnishierarchie drückt das Verlangen nach Anerkennung und Respekt aus?

Accepted Answer

Anerkennungsbedürfnis

Answer

Selbstverwirklichungsbedürfnis

Answer

Soziale Bedürfnisse

Answer

Sicherheitsbedürfnis

Question 49

Welche Faktoren haben Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit?

Accepted Answer

Arbeitsbedingungen, Gehalt, Anerkennung

Answer

Ausschließlich Gehalt

Answer

Alter, Geschlecht, Bildung

Answer

Nur Arbeitsbedingungen

Question 50

Welcher Führungsansatz legt Wert auf die Beteiligung der Mitarbeiter an Entscheidungen?

Accepted Answer

Partizipative Führung

Answer

Delegative Führung

Answer

Autokratische Führung

Answer

Laissez-faire Führung

Question 51

Welches Führungsinstrument dient der Leistungsbewertung und -verbesserung von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Aufgabenbeschreibung

Answer

Organigramm

Answer

Geschäftsplan

Question 52

Welche Motivationsstrategie basiert auf der Annahme, dass Menschen für ihre Leistung materielle Belohnungen anstreben?

Accepted Answer

Extrinsische Motivation

Answer

Humanistische Motivation

Answer

Intrinsische Motivation

Answer

Soziale Motivation

Question 53

Welcher Faktor ist ausschlaggebend für die Wahl des geeigneten Führungsstils?

Accepted Answer

Situation

Answer

Persönlichkeit des Führers

Answer

Branche

Answer

Unternehmensgröße

Question 54

Welche Aussage zur Mitarbeitermotivation ist richtig?

Accepted Answer

Motivation ist ein komplexer und vielschichtiger Prozess

Answer

Motivation lässt sich ausschließlich durch finanzielle Anreize herbeiführen

Answer

Mitarbeiter sind immer intrinsisch motiviert

Question 55

Welches Führungskonzept zielt darauf ab, Mitarbeiter zu befähigen, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen?

Accepted Answer

Empowerment

Answer

Autokratie

Answer

Mikromanagement

Answer

Delegation

Question 56

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den situativen Führungsstil?

Accepted Answer

Der Führungsstil passt sich an die Situation und die Bedürfnisse der Mitarbeiter an.

Answer

Der Führungsstil ist immer autoritär und hierarchisch.

Answer

Der Führungsstil ist immer demokratisch und partizipativ.

Question 57

Welche der folgenden Führungsinstrumente eignet sich am besten, um die Leistung von Mitarbeitern zu messen und zu verbessern?

Accepted Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Delegation

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Coaching

Question 58

Welche der folgenden Motivationstheorien betont die Bedeutung von intrinsischen Belohnungen für die Motivation von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Selbstbestimmungstheorie

Answer

Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg

Answer

Erwartungstheorie von Vroom

Answer

Bedürfnishierarchie von Maslow

Question 59

Ein Unternehmen möchte die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen. Welche der folgenden Maßnahmen ist am effektivsten?

Accepted Answer

Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen zur Identifizierung von Verbesserungspotenzial.

Answer

Erhöhung der Gehälter.

Answer

Einführung eines Bonusprogramms.

Question 60

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Unterschied zwischen Führung und Management?

Accepted Answer

Führung fokussiert sich auf die Inspiration und Motivation von Mitarbeitern, während Management die Organisation und Koordination von Ressourcen umfasst.

Answer

Führung und Management sind Synonyme.

Question 61

Welche der folgenden Maßnahmen ist am effektivsten, um die Motivation von Mitarbeitern in einem Unternehmen zu steigern?

Accepted Answer

Individuelle Zielvereinbarungen und Feedbackgespräche.

Answer

Einführung eines neuen Bonusprogramms.

Answer

Verkürzung der Arbeitszeit.

Question 62

Sie sind der Teamleiter eines Projektteams. Ein Mitarbeiter ist demotiviert und zeigt wenig Engagement. Welche der folgenden Ansätze ist am sinnvollsten, um den Mitarbeiter wieder zu motivieren?

Accepted Answer

Individuelle Gespräche führen, um die Ursachen für die Demotivation zu verstehen und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.

Answer

Den Mitarbeiter öffentlich kritisieren und ihn an seine Pflichten erinnern.

Question 63

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Bedeutung von Vertrauen in der Führung?

Accepted Answer

Vertrauen ist die Grundlage für eine offene und effektive Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.

Answer

Vertrauen ist unwichtig, da Mitarbeiter ohnehin ihre Aufgaben erfüllen müssen.

Question 64

Ein Unternehmen führt ein neues Projektmanagement-System ein. Welche der folgenden Maßnahmen ist am effektivsten, um die Akzeptanz des neuen Systems bei den Mitarbeitern zu fördern?

Accepted Answer

Die Mitarbeiter frühzeitig in den Einführungsprozess des neuen Systems einbeziehen und ihnen die Möglichkeit geben, Feedback zu geben.

Answer

Das neue System einfach einführen und die Mitarbeiter damit arbeiten lassen.