Terminplanung im Projektmanagement: Quizfragen und Antworten

Question 1

Was ist ein Puffer in einem Terminplan?

Accepted Answer

Eine zusätzliche Zeitspanne, um unerwartete Ereignisse abzufangen

Answer

Eine Aufgabe, die bei Verzögerungen verschoben werden kann

Answer

Eine Abhängigkeit, die den Projektfortschritt verlangsamt

Answer

Eine nicht verfügbare Ressource

Question 2

Welches Diagramm dient der grafischen Darstellung des Projektfortschritts?

Accepted Answer

Balkendiagramm

Answer

Netzplan

Answer

Kreisdiagramm

Answer

Liniendiagramm

Question 3

Welcher Begriff beschreibt die Abweichung zwischen geplantem und tatsächlichem Projektfortschritt?

Accepted Answer

Varianz

Answer

Puffer

Answer

Meilenstein

Answer

Pfad

Question 4

Welches Element enthält die frühesten und spätesten Start- und Endtermine eines Vorgangs?

Accepted Answer

Netzplan

Answer

Aktivitätsliste

Answer

Vorgangsliste

Answer

Balkendiagramm

Question 5

Was ist der Zweck eines Puffers im Terminplan?

Accepted Answer

Verschiebungen von Aktivitäten auszugleichen

Answer

Die Projektdauer zu verkürzen

Answer

Die Projektkosten zu reduzieren

Answer

Die Qualität des Projekts zu verbessern

Question 6

Was ist der Zweck einer Balkendiagramm-Software?

Accepted Answer

Erstellen und Verwalten von Projektterminplänen

Answer

Durchführen von Risikoanalysen

Answer

Schätzen von Projektkosten

Answer

Überwachen des Projektfortschritts

Question 7

Welche der folgenden Aussagen zur Terminüberwachung ist **falsch**?

Accepted Answer

Sie ist nur für die Projektleitung relevant.

Answer

Sie ist ein kontinuierlicher Prozess.

Answer

Sie umfasst die Sammlung und Analyse von Projektdaten.

Answer

Sie kann verwendet werden, um Korrekturmaßnahmen zu ergreifen.

Question 8

Welches Tool kann verwendet werden, um die Fortschrittsrate eines Projekts abzubilden?

Accepted Answer

S-Kurve

Answer

Balkendiagramm

Answer

PERT-Netzwerk

Answer

CPM-Netzwerk

Question 9

Welche Methode der Terminplanung ähnelt Gantt-Diagrammen, verwendet jedoch Balken zur Darstellung von Aktivitäten?

Accepted Answer

CPM

Answer

PERT

Answer

Kanban

Answer

Wasserfall

Question 10

Welche Technik wird verwendet, um den kritischen Pfad in einem Terminplan zu ermitteln?

Accepted Answer

Vorwärts- und Rückwärtspass

Answer

Pufferzeitanalyse

Answer

Sensitivitätsanalyse

Answer

PERT-Analyse

Question 11

Wie definiert sich Earned Value Management?

Accepted Answer

Vergleich des geplanten Werts mit dem Ist-Wert

Answer

Bewertung der Leistung anhand von Kostenaufwand

Answer

Verfahren, das nur für große Projekte geeignet ist

Answer

Berücksichtigt nicht die Effizienz

Question 12

Was ist ein Puffer im Projektmanagement?

Accepted Answer

Eine Reserve für unvorhergesehene Ereignisse

Answer

Eine Phase des Projekts

Answer

Ein Teammitglied

Answer

Ein Dokument

Question 13

Welche Aussage zur Überwachung des Projektfortschritts ist korrekt?

Accepted Answer

Sie sollte regelmäßig durchgeführt werden.

Answer

Sie sollte nur bei Bedarf durchgeführt werden.

Answer

Sie ist nur für die Projektleitung relevant.

Answer

Sie ist nicht notwendig, wenn der Terminplan eingehalten wird.

Question 14

Welche Konsequenzen kann eine Überschreitung des Projekttermins haben?

Accepted Answer

Alle genannten Konsequenzen

Answer

Erhöhte Kosten

Answer

Verärgerte Kunden

Answer

Schäden am Ruf des Projektleiters

Question 15

Welche Methode wird in der Projektterminplanung als Best Practice empfohlen?

Accepted Answer

Visualisierung des Projektverlaufs mit Gantt-Diagrammen

Answer

Erstellung eines detaillierten Terminplans ohne zeitliche Puffer

Answer

Verzicht auf eine formale Terminplanung zugunsten informeller Schätzungen

Answer

Festlegung unrealistischer Termine zur Motivation des Teams

Question 16

Welche Aussage über Projektzeitpläne ist zutreffend?

Accepted Answer

Ein Netzplan zeigt die logischen Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben, aber nicht ihre Dauer.

Answer

Ein Netzplan zeigt nur die Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben.

Answer

Ein Balkendiagramm zeigt die Dauer der Aufgaben, aber nicht ihre Abhängigkeiten.

Answer

Ein Projektzeitplan ist immer ein Gantt-Diagramm.

Question 17

Welche Herausforderungen können bei der Terminplanung und -überwachung von Projekten auftreten?

Accepted Answer

Zu optimistische Einschätzung des Arbeitsaufwands

Accepted Answer

Mangelnde Absprache im Team

Accepted Answer

Unvorhergesehene Ereignisse

Answer

Keine Herausforderungen

Question 18

Welches ist das vorrangige Ziel eines Projektterminplans?

Accepted Answer

Den Projektablauf visualisieren und Meilensteine festlegen

Answer

Projektressourcen zuordnen

Answer

Projektrisiken identifizieren

Question 19

Was unterscheidet einen Meilenstein von einer Aufgabe?

Accepted Answer

Ein Meilenstein markiert einen bedeutenden Projektfortschritt, während eine Aufgabe eine spezifische Aktivität darstellt.

Answer

Ein Meilenstein hat eine Dauer, während eine Aufgabe keine hat.

Question 20

Welchem Zweck dient die Pufferzeit in einem Projektterminplan?

Accepted Answer

Unerwartete Verzögerungen abzufangen

Answer

Die Projektlaufzeit zu verlängern

Answer

Die Projektkosten zu erhöhen

Answer

Die Projektqualität zu verbessern

Question 21

Welche der folgenden Methoden ist keine anerkannte Methode zur Erstellung von Terminplänen?

Accepted Answer

Kanban

Answer

Critical Path Method (CPM)

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Program Evaluation Review Technique (PERT)

Question 22

Nenne das Hauptziel der Terminüberwachung.

Accepted Answer

Früherkennung von Abweichungen vom Terminplan und Einleitung von Korrekturmaßnahmen

Answer

Bewertung der Projektleistung

Answer

Erstellung eines detaillierten Terminplans

Question 23

Was ist der Zweck eines Meilensteins im Projektmanagement?

Accepted Answer

Ein signifikanter Punkt im Projekt, der einen wichtigen Abschluss oder Fortschritt markiert

Answer

Eine detaillierte Beschreibung einer Aufgabe

Answer

Ein Hindernis, das den Projektfortschritt blockiert

Question 24

Welche der folgenden Aufgaben fällt in den Verantwortungsbereich der Terminüberwachung?

Accepted Answer

Überwachung des tatsächlichen Projektfortschritts im Vergleich zum geplanten Fortschritt

Answer

Erstellung des ursprünglichen Terminplans

Answer

Durchführung von Risikomanagement-Analysen

Question 25

Gib eine Definition von einem Gantt-Diagramm.

Accepted Answer

Ein Balkendiagramm, das Aufgaben, ihre Dauer und ihre Abhängigkeiten darstellt

Answer

Ein Dokument, das den Projektumfang definiert

Answer

Ein Netzwerkdiagramm, das Aufgaben und ihre Abhängigkeiten darstellt

Question 26

Welche Aussage über Abweichungsanalysen ist korrekt?

Accepted Answer

Abweichungsanalysen vergleichen den tatsächlichen Projektfortschritt mit dem geplanten Fortschritt

Answer

Abweichungsanalysen sind nur für große Projekte relevant

Answer

Abweichungsanalysen werden nur am Ende des Projekts durchgeführt

Question 27

Welche der folgenden Methoden zur Terminplanung identifiziert die längste Abfolge von aufeinanderfolgenden Aktivitäten, die den Projektfortschritt bestimmen?

Accepted Answer

Kritische Pfadmethode

Answer

Netzplantechnik

Answer

PERT

Question 28

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Überwachung des Projektfortschritts NICHT?

Accepted Answer

Separater Prozess von der Terminplanung

Answer

Vergleich des tatsächlichen Fortschritts mit dem geplanten Fortschritt

Answer

Identifizierung potenzieller Probleme und Risiken

Question 29

Welches der folgenden Tools wird zur Fortschrittsüberwachung in einem Projekt eingesetzt?

Accepted Answer

Earned Value Analysis

Answer

Terminplan

Answer

Work Breakdown Struktur

Answer

Netzplantechnik

Question 30

Was ist das vorrangige Ziel der Überwachung des Projektfortschritts?

Accepted Answer

Sicherstellung des Projekterfolgs

Answer

Erstellung des Projektplans

Answer

Motivation des Projektteams

Answer

Kontrolle der Projektkosten

Question 31

Mit welchem Schritt beginnt der Prozess der Terminplanung?

Accepted Answer

Definition des Projektumfangs

Answer

Erstellung einer Work Breakdown Struktur

Answer

Abschätzung der Aktivitätsdauer

Question 32

Welche Terminplanungsmethode eignet sich am besten für komplexe Projekte mit vielen Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben?

Accepted Answer

Netzplantechnik (CPM/PERT)

Answer

Zeitliche Abhängigkeitsanalyse

Answer

Meilensteinplan

Answer

Gantt-Diagramm

Question 33

Was ist der kritische Pfad in einem Netzplan?

Accepted Answer

Die Abfolge von Aktivitäten, die den kürzesten möglichen Projektzeitraum bestimmen.

Answer

Die Abfolge von Aktivitäten, die am meisten Ressourcen benötigen.

Answer

Die Abfolge von Aktivitäten, die am schwierigsten zu planen sind.

Question 34

Welche Aussage zur Terminüberwachung ist FALSCH?

Accepted Answer

Die Terminüberwachung dient ausschließlich dazu, Verzögerungen zu identifizieren und zu beheben.

Answer

Die Terminüberwachung beinhaltet den Vergleich des aktuellen Projektfortschritts mit dem Plan.

Answer

Die Terminüberwachung ermöglicht es, frühzeitig Anpassungen am Terminplan vorzunehmen.

Question 35

Welches ist der Hauptzweck einer Meilensteinplanung?

Accepted Answer

Wichtige Meilensteine im Projektverlauf zu definieren und deren Termine festzulegen.

Answer

Die Gesamtzahl der Projektaufgaben zu ermitteln.

Answer

Die Abhängigkeiten zwischen den Projektaufgaben zu analysieren.

Question 36

Welche Faktoren können die Terminplanung eines Projekts beeinflussen?

Accepted Answer

Alle genannten Faktoren.

Answer

Verfügbarkeit von Ressourcen.

Answer

Veränderungen der Projektanforderungen.

Answer

Unvorhergesehene Ereignisse.

Question 37

Was ist der Hauptunterschied zwischen CPM und PERT?

Accepted Answer

CPM verwendet feste Zeitabschätzungen, PERT verwendet statistische Zeitabschätzungen.

Answer

CPM ist eine Methode für komplexe Projekte, PERT für einfache Projekte.

Answer

CPM konzentriert sich auf die Kosten, PERT auf den Zeitplan.

Question 38

Welche Methode kann zur Identifizierung von Terminrisiken verwendet werden?

Accepted Answer

Risikoanalyse.

Answer

Zeitliche Abhängigkeitsanalyse.

Answer

Gantt-Diagramm.

Answer

Meilensteinplan.

Question 39

Welche Maßnahme kann zur Verbesserung der Terminüberwachung beitragen?

Accepted Answer

Regelmäßige Statusmeetings mit den Projektbeteiligten.

Answer

Übertragen der Terminüberwachung an externe Experten.

Answer

Vermeidung von Veränderungen am Terminplan.

Question 40

Ein Projektmanager hat einen unrealistischen Terminplan erstellt. Welche Maßnahme sollte er als Nächstes ergreifen?

Accepted Answer

Den Terminplan mithilfe von realistischen Zeitabschätzungen anpassen.

Answer

Den Terminplan an die Projektbeteiligten weiterleiten und auf deren Zustimmung warten.

Answer

Den Terminplan ignorieren und das Projekt nach eigenem Ermessen durchführen.

Question 41

Ein Projekt befindet sich in der Ausführungsphase. Ein unvorhergesehenes Ereignis führt zu einer Verzögerung von zwei Wochen. Was sollte der Projektmanager tun?

Accepted Answer

Den Terminplan aktualisieren und die Auswirkungen auf das Projekt analysieren.

Answer

Die Verzögerung ignorieren und den ursprünglichen Terminplan einhalten.

Answer

Die Projektbeteiligten über die Verzögerung informieren und auf deren Reaktion warten.

Question 42

Welche Methode der Terminplanung verwendet eine grafische Darstellung von Aktivitäten und deren Abhängigkeiten?

Accepted Answer

Netzplantechnik

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

PERT-Methode

Answer

Critical Path Method (CPM)

Question 43

Was ist der kritische Pfad in einem Projektplan?

Accepted Answer

Die Abfolge von Aktivitäten, die die kürzeste mögliche Projektlaufzeit ermöglicht.

Answer

Die Abfolge von Aktivitäten, die am meisten Zeit benötigt.

Answer

Die Abfolge von Aktivitäten, die die meisten Ressourcen benötigt.

Question 44

Welche Methode wird verwendet, um die Dauer von Aktivitäten mit Unsicherheiten zu schätzen?

Accepted Answer

PERT-Methode

Answer

Critical Path Method (CPM)

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Netzplantechnik

Question 45

Welche der folgenden Maßnahmen ist KEIN Teil der Terminüberwachung?

Accepted Answer

Die Erstellung eines neuen Projektplans.

Answer

Die Analyse von Abweichungen vom Plan.

Answer

Die Überwachung des Projektfortschritts.

Answer

Die Korrektur von Abweichungen.

Question 46

Was ist der Zweck eines Puffers in einem Projektplan?

Accepted Answer

Spielraum einzuplanen, um unvorhergesehene Verzögerungen abzufangen.

Answer

Die Dauer von Aktivitäten zu reduzieren.

Answer

Die Anzahl der Aktivitäten im Projekt zu reduzieren.

Question 47

Welche der folgenden Aussagen zur Terminplanung ist FALSCH?

Accepted Answer

Ein detaillierter Terminplan ist immer der beste.

Answer

Die Terminplanung sollte flexibel sein, um Änderungen zu ermöglichen.

Answer

Die Terminplanung sollte die Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten berücksichtigen.

Answer

Die Terminplanung sollte an die Komplexität des Projekts angepasst sein.

Question 48

Welche Methode ist am besten geeignet, um die kritischen Pfade in einem komplexen Projekt zu identifizieren?

Accepted Answer

Netzplantechnik

Answer

Critical Path Method (CPM)

Answer

PERT-Methode

Answer

Gantt-Diagramm

Question 49

Wie beeinflusst die Verwendung von Puffern die Terminüberwachung?

Accepted Answer

Sie erhöhen die Flexibilität des Plans und erleichtern die Anpassung an unvorhergesehene Ereignisse.

Answer

Sie führen zu einer genaueren Terminplanung.

Answer

Sie reduzieren die benötigten Ressourcen für das Projekt.

Question 50

Welche der folgenden Methoden ist AM BESTEN geeignet, um den Projektfortschritt kontinuierlich zu überwachen?

Accepted Answer

Regelmäßige Statusmeetings mit dem Projektteam.

Answer

Tägliche E-Mail-Updates vom Projektmanager.

Answer

Monatliche Projektreviews.

Answer

Wöchentliche Berichte über den Projektfortschritt.

Question 51

Welche der folgenden Faktoren beeinflussen die Wahl der geeigneten Terminplanungsmethode?

Accepted Answer

Komplexität des Projekts, verfügbare Ressourcen, Erfahrung des Teams, Anforderungen des Auftraggebers.

Answer

Nur die Komplexität des Projekts.