Personalcontrolling: Kennzahlen, Instrumente und Berichte

Question 1

Welches Instrument wird im Personalcontrolling eingesetzt?

Accepted Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Jahresabschluss

Answer

Produktionsstatistik

Answer

Kundenbefragung

Question 2

Was ist der Hauptzweck von Kennzahlen im Personalcontrolling?

Accepted Answer

Quantitative Bewertung der Personalarbeit

Answer

Nur finanzielle Aspekte des Personalwesens abbilden

Answer

Leistung einzelner Mitarbeiter beurteilen

Question 3

Welche Kennzahl im Personalcontrolling gibt den prozentualen Anteil der nicht geleisteten Arbeitszeit an der gesamten geplanten Arbeitszeit an?

Accepted Answer

Abwesenheitsquote

Answer

Fluktuationsrate

Answer

Personalkostenquote

Answer

Fortbildungsquote

Question 4

Was ist die primäre Funktion des Personalcontrollings?

Accepted Answer

Bereitstellung von Daten für Personalentscheidungen

Answer

Überwachung des Mitarbeiterverhaltens

Answer

Nur in großen Unternehmen mit komplexen Personalstrukturen anwendbar

Question 5

Welcher der folgenden Aspekte ist kein Vorteil des Personalcontrollings?

Accepted Answer

Erschwerung der Anpassung an Veränderungen

Answer

Bereitstellung datengestützter Entscheidungsgrundlagen

Answer

Optimierung der Effizienz von Personalprozessen

Question 6

Was ist der Hauptzweck des Personalcontrollings?

Accepted Answer

Überwachung und Steuerung von Personalprozessen zur Verbesserung ihrer Effizienz und Wirksamkeit

Answer

Kontrolle von Personalprozessen zur Fehlervermeidung

Answer

Ersatz für die Personalplanung durch Prognose des zukünftigen Personalbedarfs

Answer

Bewertung der Leistung einzelner Mitarbeiter

Question 7

Echtzeitdaten sind im Personalcontrolling unerlässlich. Warum?

Accepted Answer

Sie liefern aktuelle Infos für schnelle Anpassungen.

Answer

Sie sind für effektives Controlling nicht nötig.

Answer

Sie dienen nur der kurzfristigen Planung.

Answer

Sie zeigen langfristige Entwicklungen auf.

Question 8

Welche Schritte sind bei der Erstellung eines umfassenden Personalcontrolling-Berichts notwendig?

Accepted Answer

Datenerhebung, Analyse, Berichterstellung, Maßnahmenableitung

Answer

Berichterstellung, Datenerhebung, Maßnahmenableitung, Analyse

Answer

Analyse, Berichterstellung, Datenerhebung, Maßnahmenableitung

Answer

Datenerhebung, Maßnahmenableitung, Berichterstellung, Analyse

Question 9

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Personalcontrolling am treffendsten?

Accepted Answer

Die systematische Erfassung und Auswertung von Daten zur Steuerung und Optimierung von Personalprozessen

Answer

Die ausschließliche Überwachung von Mitarbeiterleistungen und Fehlzeiten

Answer

Die Kontrolle von Personalkosten ohne Bezug zu Unternehmenszielen

Answer

Die Erstellung von Stellenbeschreibungen und Gehaltsplänen

Question 10

Welches Instrument des Personalcontrollings eignet sich zur Analyse der Mitarbeiterfluktuation?

Accepted Answer

Kohortenanalyse

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Mitarbeiterzufriedenheitsindex

Question 11

Welche der folgenden Aussagen zur Nutzung von Personalcontrolling-Daten ist korrekt?

Accepted Answer

Die Daten sollten als Grundlage für objektive und datengestützte Entscheidungen dienen.

Answer

Die Daten sollten ausschließlich zur Bestrafung von Mitarbeitern verwendet werden.

Answer

Die Daten sollten geheim gehalten werden, um die Privatsphäre der Mitarbeiter zu schützen.

Answer

Die Daten sollten nur von der Personalabteilung genutzt werden.

Question 12

Welche der folgenden Herausforderungen des Personalcontrollings ist am schwierigsten zu bewältigen?

Accepted Answer

Umsetzung von Maßnahmen auf Grundlage der Ergebnisse

Answer

Sammlung relevanter Daten

Answer

Interpretation komplexer Daten

Answer

Gewinnung der Akzeptanz der Mitarbeiter

Question 13

Welches der folgenden Konzepte steht in engem Zusammenhang mit dem Personalcontrolling?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

Lean Management

Answer

Kaizen

Answer

Total Quality Management

Question 14

Das Personalcontrolling liefert Kennzahlen und Instrumente zur:

Accepted Answer

Steuerung und Optimierung von Personalprozessen

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Reduzierung der Personalkosten

Answer

Ausweitung des Personalbestands

Question 15

Welche Aufgabe gehört NICHT zum Personalcontrolling?

Accepted Answer

Rekrutierung von neuem Personal

Answer

Analyse von Personalkennzahlen

Answer

Entwicklung von Maßnahmen zur Personaloptimierung

Answer

Bewertung der Personalarbeit

Question 16

Warum ist das Personalcontrolling für Unternehmen von Bedeutung?

Accepted Answer

Ermöglicht datengestützte Entscheidungen

Answer

Verbessert die Kommunikation zwischen Management und Mitarbeitern

Answer

Reduziert die Personalkosten

Answer

Sorgt für eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit

Question 17

Welche Aussage zur Balanced Scorecard im Personalcontrolling ist falsch?

Accepted Answer

Sie ist nur für große Unternehmen geeignet

Answer

Sie dient der strategischen Ausrichtung der Personalarbeit

Answer

Sie umfasst vier Perspektiven

Answer

Sie kann zur Messung von Fortschritten genutzt werden

Question 18

Welcher Faktor hat KEINEN Einfluss auf Personalcontrolling-Kennzahlen?

Accepted Answer

Persönlichkeit des Personalchefs

Answer

Branche

Answer

Unternehmensgröße

Answer

Konjunkturlage

Question 19

Welche der folgenden Kennzahlen wird **nicht** im Personalcontrolling verwendet?

Accepted Answer

Umsatzrendite

Answer

Fluktuationsrate

Answer

Abwesenheitsquote

Question 20

Welches der folgenden Ziele ist zentral für das Personalcontrolling?

Accepted Answer

Datengestützte Entscheidungsfindung im Personalwesen ermöglichen

Answer

Gehaltsverhandlungen führen

Answer

Personal beschaffen

Answer

Mitarbeiter motivieren

Question 21

Welches Instrument des Personalcontrollings ermöglicht die Identifizierung von Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Personalkennzahlen?

Accepted Answer

Kennzahlenvergleich

Answer

Mitarbeiterbeurteilungssystem

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Personalentwicklungsplanung

Question 22

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle des Personalcontrollings im strategischen Personalmanagement?

Accepted Answer

Unterstützt die Ausrichtung der Personalprozesse an strategischen Unternehmenszielen

Answer

Beurteilt die Leistung einzelner Mitarbeiter

Answer

Führt Mitarbeiterbefragungen durch

Question 23

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Verhältnis zwischen Personalcontrolling und anderen Bereichen des Personalwesens?

Accepted Answer

Als integraler Bestandteil unterstützt es andere Bereiche des Personalmanagements

Answer

Übergeordnet und steuert alle anderen Bereiche des Personalwesens

Answer

Unabhängig und arbeitet isoliert vom Rest des Personalwesens

Question 24

Welche der folgenden Maßnahmen kann dazu beitragen, die Akzeptanz von Personalcontrolling-Maßnahmen im Unternehmen zu erhöhen?

Accepted Answer

Mitarbeiter in den Prozess einbeziehen

Answer

Daten zentralisieren, ohne Transparenz zu gewährleisten

Answer

Umfangreiche Berichte ohne Erklärung bereitstellen

Answer

Maßnahmen ohne Berücksichtigung von Feedback durchsetzen

Question 25

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle eines Personalcontrollers am besten?

Accepted Answer

Unvoreingenommener Berater des Managements

Answer

Ausführender von Personalentscheidungen

Answer

Verwalter von Personalakten

Answer

Anwalt der Mitarbeiterinteressen

Question 26

Welches der folgenden Ziele verfolgt das Personalcontrolling mit der Kennzahl 'Fluktuationsrate'?

Accepted Answer

Identifizierung von Ursachen für Mitarbeiterabgänge

Answer

Überwachung der Personalkosten

Answer

Messung der Mitarbeiterproduktivität

Answer

Ermittlung des Personalbedarfs

Question 27

Welche Aussage zur Rolle des Personalcontrollings ist richtig?

Accepted Answer

Es liefert Entscheidungsgrundlagen für die Personalarbeit.

Answer

Es übernimmt operative Aufgaben des Personalmanagements.

Answer

Es ist für die Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern zuständig.

Answer

Es kümmert sich ausschließlich um finanzielle Aspekte der Personalarbeit.

Question 28

Welches Konzept im Personalcontrolling beschreibt den Zusammenhang zwischen Personaleinsatz und Unternehmenserfolg?

Accepted Answer

Human Capital Management

Answer

Personalkostenrechnung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Personalplanung

Question 29

Welches Instrument des Personalcontrollings dient der Bewertung der Effizienz von Personalprozessen?

Accepted Answer

Prozessanalyse

Answer

Kennzahlenvergleich

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Zielvereinbarungen

Question 30

Welche der folgenden Möglichkeiten ist keine Aufgabe des Personalcontrollings?

Accepted Answer

Durchführung von Mitarbeitergesprächen

Answer

Überwachung von Personalkennzahlen

Answer

Ermittlung von Personalbedarfen

Answer

Analyse von Personalprozessen

Question 31

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Nutzen von Kennzahlen im Personalcontrolling am besten?

Accepted Answer

Sie ermöglichen den Vergleich der Leistung über verschiedene Zeiträume und Einheiten.

Answer

Sie ersetzen die Notwendigkeit einer qualitativen Analyse.

Answer

Sie sind immer zu 100 % zuverlässig.

Answer

Sie garantieren einen reibungslosen Personalprozess.

Question 32

Welche Kennzahl im Personalcontrolling misst die Anzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen pro Jahr verlassen?

Accepted Answer

Fluktuationsrate

Answer

Produktivität

Answer

Abwesenheitsrate

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Question 33

Welches Kriterium sollte bei der Auswahl von Kennzahlen im Personalcontrolling priorisiert werden?

Accepted Answer

Relevanz für die Unternehmensziele

Answer

Verfügbarkeit von Daten

Answer

Historische Vergleiche

Answer

Einfachheit der Berechnung

Question 34

Welches Instrument wird im Personalcontrolling speziell zur Messung der Zufriedenheit der Beschäftigten eingesetzt?

Accepted Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Fehlzeitenanalyse

Answer

Personalkennzahl

Question 35

Mit welcher Kennzahl kann die Fluktuation im Unternehmen quantifiziert werden?

Accepted Answer

Fluktuationsquote

Answer

Fortbildungsquote

Answer

Abwesenheitsquote

Answer

Leistungsquote

Question 36

Welche Aufgabe zählt NICHT zu den Zielen des Personalcontrollings?

Accepted Answer

Stärkung der Motivation der Beschäftigten

Answer

Optimierung von Personalprozessen

Answer

Steigerung von Effizienz und Effektivität

Answer

Bereitstellung von Entscheidungsgrundlagen

Question 37

Welche Kennzahl misst die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrer Tätigkeit?

Accepted Answer

Arbeitszufriedenheitsindex

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Fluktuationsrate

Answer

Krankenstand

Question 38

Welcher der folgenden Sätze beschreibt den Zweck des Personalcontrollings korrekt?

Accepted Answer

Es liefert datengestützte Grundlagen für Entscheidungen im Personalbereich.

Answer

Es ist nur für sehr große Unternehmen geeignet.

Answer

Es beeinträchtigt nicht die Effizienz von Personalprozessen.

Question 39

Mit welchem Instrument beurteilt man im Personalcontrolling die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Fluktuationsstatistik

Answer

Personalentwicklungsplan

Answer

Mitarbeiterbefragung

Question 40

Welche Kennzahl dient zur Messung der Verbundenheit der Mitarbeiter mit dem Unternehmen?

Accepted Answer

Betriebszugehörigkeitsdauer

Answer

Leistungserbringung

Answer

Fluktuationsrate

Answer

Arbeitszufriedenheitsindex

Question 41

Welches Verfahren dient im Personalcontrolling der Planung und dem Management des Personaleinsatzes?

Accepted Answer

Personalplanung

Answer

Personalentwicklung

Answer

Lohnabrechnung

Answer

Personalmarketing

Question 42

Welche Aussage zum Personalcontrolling ist nicht zutreffend?

Accepted Answer

Es ist nur für große Unternehmen von Bedeutung.

Answer

Es kann die Entscheidungsfindung im Personalbereich unterstützen.

Answer

Es liefert Kennzahlen zur Steuerung der Personalpolitik.

Answer

Es kann zur Optimierung von Personalprozessen beitragen.

Question 43

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die wesentliche Aufgabe des Personalcontrollings?

Accepted Answer

Bereitstellung datengestützter Entscheidungsgrundlagen für die Personalarbeit

Answer

Keinerlei Berücksichtigung von Optimierungsmöglichkeiten in Personalprozessen

Answer

Exklusive Zuständigkeit für die Kostenkontrolle im Personalbereich

Question 44

Zu den Kennzahlen des Personalcontrollings zählt:

Accepted Answer

Fluktuationsquote

Answer

Betriebsergebnis

Answer

Umsatzrendite

Answer

Eigenkapitalquote

Question 45

Welches Instrument des Personalcontrollings ermittelt den zukünftigen Personalbedarf?

Accepted Answer

Personalbedarfsanalyse

Answer

Personalentwicklungsplan

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Question 46

Welcher Nutzen ergibt sich aus dem Einsatz von Personalcontrolling?

Accepted Answer

Steigerung der Effizienz und Effektivität der Personalarbeit

Answer

Primäre Reduzierung der Personalkosten

Answer

Vereinfachung der Personalprozesse ohne Effizienzsteigerung

Question 47

Welche Aufgabe nimmt das Personalcontrolling im Bereich der Personalentwicklung wahr?

Accepted Answer

Ermittlung und Analyse von Qualifizierungsbedarfen

Answer

Vereinbarung von Leistungszielen

Answer

Gestaltung von Fortbildungsprogrammen

Answer

Durchführung von Mitarbeitergesprächen

Question 48

Welcher Indikator im Personalcontrolling gibt Aufschluss über die Mitarbeiterbindung?

Accepted Answer

Fluktuationsrate

Answer

Weiterbildungsquote

Answer

Fehlzeitenquote

Answer

Zufriedenheitsindex

Question 49

Welche Methode dient zur Ermittlung der Personalkosten?

Accepted Answer

Personalkostenrechnung

Answer

Break-Even-Analyse

Answer

Ist-Soll-Vergleich

Answer

Kosten-Nutzen-Analyse

Question 50

Welche Aussage zur Balanced Scorecard im Personalcontrolling trifft nicht zu?

Accepted Answer

Sie misst ausschließlich finanzielle Kennzahlen.

Answer

Sie ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung von Personalzielen.

Answer

Sie integriert verschiedene Perspektiven im Personalbereich.

Answer

Sie dient der strategischen Ausrichtung des Personalmanagements.

Question 51

Welche Herausforderung kann bei der Einführung eines Personalcontrollingsystems auftreten?

Accepted Answer

Widerstand von Mitarbeitern und Führungskräften

Answer

Fehlende technische Ressourcen

Answer

Geringer Informationsbedarf

Question 52

Auf welche Weise trägt das Personalcontrolling zur Optimierung von Personalprozessen bei?

Accepted Answer

Identifizierung von Ineffizienzen und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen

Answer

Steigerung der Mitarbeitermotivation

Answer

Bereitstellung neuer Technologien

Question 53

Welche der folgenden Aussagen beschreibt das Hauptziel des Personalcontrollings?

Accepted Answer

Bereitstellung von Daten und Instrumenten zur Steuerung und Optimierung von Personalprozessen

Answer

Erstellung von Gehaltsabrechnungen

Answer

Motivation der Mitarbeiter

Answer

Überwachung von Krankheitsständen

Question 54

Welche Kennzahl misst die Effizienz des Recruiting-Prozesses?

Accepted Answer

Cost-per-Hire

Answer

Absentismus

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Fluktuationsrate

Question 55

Welches Instrument des Personalcontrollings dient dem Vergleich von Soll- und Ist-Werten in Personalprozessen?

Accepted Answer

Kennzahlvergleich

Answer

Personalcontrolling-Dashboard

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Potenzialanalyse

Question 56

Welcher Vorteil ergibt sich aus datengestützten Entscheidungen im Personalwesen?

Accepted Answer

Erhöhte Objektivität und Nachvollziehbarkeit bei Entscheidungen

Answer

Reduzierung des Personalaufwands

Answer

Verbesserung der Mitarbeitermotivation

Question 57

Welche Aussage zu den Aufgabenbereichen des Personalcontrollings ist korrekt?

Accepted Answer

Überwachung und Steuerung von Personalprozessen sowie Bereitstellung von Entscheidungsgrundlagen

Answer

Durchführung von Mitarbeitergesprächen

Answer

Erstellung von Stellenanzeigen

Answer

Entwicklung von Personalentwicklungsprogrammen

Question 58

Ein wichtiger Aspekt des Personalcontrollings ist:

Accepted Answer

Benchmarking mit Vergleichsunternehmen zur Identifikation von Best Practices

Answer

Abwicklung von Entgeltabrechnungen

Answer

Umgang mit Konflikten im Team

Answer

Erstellung von Urlaubsplänen

Question 59

Welche Aussage zum Personalcontrolling ist nicht korrekt?

Accepted Answer

Es basiert ausschließlich auf quantitativen Daten

Answer

Es dient der Effizienz- und Effektivitätsmessung

Answer

Es liefert Entscheidungsgrundlagen für die Personalarbeit

Question 60

Welche Funktion erfüllen Kennzahlen im Personalcontrolling?

Accepted Answer

Sie quantifizieren Personalprozesse, ermöglichen Vergleiche und unterstützen die Entscheidungsfindung

Answer

Sie motivieren Mitarbeiter zu besseren Leistungen

Answer

Sie ersetzen die Notwendigkeit von Mitarbeitergesprächen

Question 61

Welches Instrument des Personalcontrollings ermöglicht eine systematische Erfassung und Analyse von Daten zu Personalprozessen?

Accepted Answer

Personalcontrolling-Informationssystem

Answer

Stellenausschreibung

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Organigramm

Question 62

In welcher Beziehung steht das Personalcontrolling zur Personalplanung?

Accepted Answer

Es liefert Daten und Erkenntnisse für eine fundierte Personalplanung

Answer

Es ist unabhängig von der Personalplanung

Answer

Es ersetzt die Notwendigkeit der Personalplanung