Personalentwicklung und Führung: Online-Quiz für Fachinformatikerinnen

Question 1

Welche der folgenden Maßnahmen ist eine Maßnahme der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Mitarbeiter in fachspezifischen Bereichen weiterbilden

Answer

Neue Mitarbeiter in das Unternehmen einführen

Answer

Gehaltserhöhung für Mitarbeiter durchführen

Answer

Mitarbeiter in eine andere Abteilung versetzen

Question 2

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine klare Arbeitsteilung und eindeutige Anweisungen aus?

Accepted Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 3

Welche Aussage zum demokratischen Führungsstil ist zutreffend?

Accepted Answer

Mitarbeiter werden in den Entscheidungsprozess involviert.

Answer

Entscheidungen werden ausschließlich vom Führungsteam getroffen.

Answer

Dieser Führungsstil bietet Mitarbeitern viel Freiraum.

Answer

Entscheidungen werden ausschließlich von der Führungskraft getroffen.

Question 4

Was ist ein Ziel eines Personalentwicklungsplans?

Accepted Answer

Die individuelle Entwicklung von Mitarbeitern zu fördern

Answer

Eine ausreichende Anzahl an Mitarbeitern im Unternehmen sicherzustellen

Answer

Kosten für Personalmaßnahmen zu reduzieren

Answer

Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern

Question 5

Welche Aussage zur Personalführung ist richtig?

Accepted Answer

Führungskräfte sind für die Leistung ihrer Mitarbeiter verantwortlich.

Answer

Führungskräfte sollten ihren Mitarbeitern ständig detaillierte Anweisungen geben.

Answer

Führungskräfte sind in der Regel die Eigentümer des Unternehmens.

Answer

Führungskräfte haben keine Autorität über andere Mitarbeiter.

Question 6

Welcher Führungsstil ermöglicht es Mitarbeitern, an Entscheidungen mitzuwirken?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Delegierender Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 7

Welche Aussage zu Personalentwicklungsmaßnahmen ist korrekt?

Accepted Answer

Sie sollten sich an den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter orientieren.

Answer

Sie sind immer mit hohen Kosten verbunden.

Answer

Sie sollten nur für Führungskräfte angeboten werden.

Answer

Sie sind nicht erforderlich, um die Unternehmensleistung zu verbessern.

Question 8

Welche Aufgabe gehört typischerweise zu Führungskräften?

Accepted Answer

Mitarbeiter führen und motivieren

Answer

Finanzen verwalten

Answer

Produkte entwickeln

Answer

Kunden betreuen

Question 9

Welche der folgenden Maßnahmen ist KEINE Maßnahme der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Rekrutierung

Answer

Fortbildungen

Answer

Talenteförderung

Answer

Coaching

Question 10

Welcher Führungsstil ist durch einen hohen Grad an Aufgaben- und Entscheidungsübertragung an Mitarbeitende gekennzeichnet?

Accepted Answer

Delegierender Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 11

Was ist das primäre Ziel der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Unterstützung bei der Erreichung strategischer Unternehmensziele

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Verbesserung der Unternehmenseffizienz

Answer

Reduzierung der Fluktuationsrate

Question 12

Welche Aussage zum demokratischen Führungsstil ist zutreffend?

Accepted Answer

Hohe Mitarbeitermotivation

Answer

Geringes Maß an Mitarbeiterbeteiligung

Answer

Schnelle Entscheidungsfindung

Answer

Enge Überwachung durch die Führungskraft

Question 13

Welche der folgenden Aussagen zum Mentoring ist falsch?

Accepted Answer

Der Mentee muss die Mentoring-Sitzungen bezahlen.

Answer

Mentoring ist eine freiwillige Beziehung.

Answer

Der Mentor sollte über mehr Erfahrung verfügen als der Mentee.

Answer

Mentoring konzentriert sich auf berufliche und persönliche Entwicklung.

Question 14

Welche Aussage zur Personalführung ist korrekt?

Accepted Answer

Personalführung zielt auf die Verbesserung der Mitarbeiterleistung ab.

Answer

Personalführung umfasst ausschließlich die Anwerbung und Einstellung von Mitarbeitenden.

Answer

Personalführung ist für Unternehmen nicht von strategischer Bedeutung.

Answer

Personalführung hat keinen Einfluss auf die Unternehmenskultur.

Question 15

Was ist das Ziel des Talentmanagements?

Accepted Answer

Identifizierung und Förderung künftiger Führungskräfte

Answer

Senkung der Personalkosten

Answer

Verbesserung der Mitarbeiterbindung

Answer

Steigerung des Umsatzes

Question 16

Welche der folgenden Aufgaben gehört NICHT zur Personalentwicklung?

Accepted Answer

Gehaltsverhandlungen

Answer

Bedarfsermittlung

Answer

Durchführung von Schulungen

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Question 17

Welche Kennzahl misst den Erfolg von Personalentwicklungsmaßnahmen am effektivsten?

Accepted Answer

Return on Investment (ROI)

Answer

Anzahl der abgeschlossenen Weiterbildungen

Answer

Zufriedenheit der Teilnehmenden

Answer

Anzahl der beförderten Mitarbeitenden

Question 18

Welcher Führungsstil trägt zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit bei?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Führungsstil hat keinen Einfluss

Answer

Transaktionaler Führungsstil ist besser als transformationaler Führungsstil

Question 19

Wie trägt eine effektive Personalentwicklung zur Steigerung der Unternehmensleistung bei?

Accepted Answer

Durch Steigerung der Mitarbeitermotivation und damit der Produktivität

Answer

Durch Senkung der Personalkosten und damit Steigerung der Gewinne

Answer

Durch Verbesserung des Unternehmensimages und damit Gewinnung von Kunden

Answer

Durch Senkung der Fluktuationsrate und damit Reduzierung der Personalkosten

Question 20

Welcher Führungsstil fördert ein angenehmes Arbeitsklima und stärkt die Zusammenarbeit im Team?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Question 21

Welcher Führungsstil geht davon aus, dass Mitarbeitende hauptsächlich durch innere Motivation angetrieben werden?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Question 22

Welcher Führungsstil beinhaltet eine hohe Mitarbeiterbeteiligung und -autonomie?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 23

Welche Aussage zur Motivation von Mitarbeitern ist korrekt?

Accepted Answer

Motivation kann sowohl intrinsisch als auch extrinsisch sein.

Answer

Motivation ist ausschließlich extrinsisch.

Answer

Motivation ist nur durch finanzielle Anreize gegeben.

Answer

Motivation ist angeboren und kann nicht beeinflusst werden.

Question 24

Zu den Aufgaben einer Führungskraft im Personalbereich gehört:

Accepted Answer

Alle genannten Aufgaben

Answer

Mitarbeiter einstellen und entlassen

Answer

Mitarbeitergespräche führen

Answer

Gehaltsverhandlungen

Question 25

Welches Instrument dient zur Beurteilung der Mitarbeiterleistung?

Accepted Answer

Alle genannten Instrumente

Answer

Mitarbeiterbeurteilungsbogen

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Zielvereinbarungsgespräche

Question 26

Was charakterisiert den transformationalen Führungsstil?

Accepted Answer

Inspiration und Motivation der Mitarbeiter

Answer

Aufgabenorientierung und strikte Hierarchie

Answer

Geringe Mitarbeiterbeteiligung

Answer

Fokus auf kurzfristige Ergebnisse

Question 27

Welche Herausforderung steht Führungskräften im digitalen Zeitalter gegenüber?

Accepted Answer

Alle genannten Herausforderungen

Answer

Verteilte Teams

Answer

Schnelle technologische Veränderungen

Answer

Informationsüberflutung

Question 28

Welche der folgenden Maßnahmen dient NICHT der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Mitarbeiterkontrolle

Answer

Aus- und Weiterbildung

Answer

Job-Rotation

Answer

Teamfindungsmaßnahmen

Question 29

Welcher Führungsstil ist geprägt von hoher Mitarbeiterbeteiligung und gemeinschaftlicher Entscheidungsfindung?

Accepted Answer

Demokratischer Stil

Answer

Autoritärer Stil

Answer

Laissez-faire-Stil

Answer

Situationsbezogener Stil

Question 30

Was ist ein wesentlicher Aspekt des situativen Führungsstils?

Accepted Answer

Anpassung an unterschiedliche Situationen

Answer

Konzentration auf langfristige Mitarbeiterentwicklung

Answer

Betonung von Hierarchien

Answer

Verzicht auf Mitarbeiterbeteiligung

Question 31

Nenne die drei wichtigsten ethischen Grundsätze in der Personalentwicklung und -führung.

Accepted Answer

Gerechtigkeit, Transparenz, Integrität

Answer

Effizienz, Zielorientierung, Flexibilität

Answer

Loyalität, Respekt, Vertrauen

Question 32

Welche Führungskompetenz ist entscheidend für die Förderung von Innovation und Kreativität in Unternehmen?

Accepted Answer

Visionäres Denken und strategische Planung

Answer

Analytisches Denken und Problemlösung

Answer

Interkulturelle Kompetenz und globales Denken

Answer

Emotionale Intelligenz und Beziehungsmanagement

Question 33

Welche der folgenden Maßnahmen gehört zur Personalentwicklung?

Accepted Answer

Fortbildung

Answer

Gehaltserhöhung

Answer

Personalabbau

Answer

Mitarbeiterkündigung

Question 34

Welcher der folgenden Führungsstile zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterbeteiligung aus?

Accepted Answer

Partizipativer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 35

Welcher der folgenden Faktoren beeinflusst den Führungserfolg?

Accepted Answer

Persönlichkeit des Führenden und Unternehmenskultur

Answer

Größe des Unternehmens

Answer

Stand der Technik

Answer

Wetterbedingungen

Question 36

Welcher Führungsstil ist durch eine klare Aufgabenverteilung, hohe Kontrolle und geringe Mitarbeiterbeteiligung gekennzeichnet?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Partizipativer Führungsstil

Question 37

Welches Ziel kann mit Personalentwicklung erreicht werden?

Accepted Answer

Mitarbeiterbindung und -motivation

Answer

Konkurrenzspionage

Answer

Produktionsstopp

Answer

Mitarbeiterfluktuation

Question 38

Welches Führungsverhalten kann die Mitarbeiterzufriedenheit steigern?

Accepted Answer

Offene und wertschätzende Kommunikation

Answer

Übermäßige Kritik

Answer

Unfaire Behandlung

Answer

Mangelnde Anerkennung

Question 39

Welche der folgenden Aussagen zum Laissez-faire-Führungsstil ist zutreffend?

Accepted Answer

Geringe Mitarbeiterführung und weitgehende Handlungsfreiheit der Mitarbeiter

Answer

Klare Vision

Answer

Hohe Mitarbeiterbeteiligung

Answer

Strenge Kontrolle

Question 40

Welches der folgenden ist ein zentrales Ziel der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Die fachliche und persönliche Entwicklung der Mitarbeiter fördern

Answer

Die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern

Answer

Die Kosten im Unternehmen senken

Answer

Die Fluktuationsrate senken

Question 41

Welcher Führungsstil ist durch eine hohe Mitarbeiterbeteiligung und eine offene Kommunikation gekennzeichnet?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Question 42

Welches der folgenden ist ein Vorteil einer effektiven Führung?

Accepted Answer

Verbesserte Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit

Answer

Erhöhte Mitarbeiterfluktuation

Answer

Geringere Produktionskosten

Answer

Niedrigere Kundenzufriedenheit

Question 43

Welche der folgenden Aufgaben gehört nicht zur Personalführung?

Accepted Answer

Lohnabrechnung

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Mitarbeitermotivation

Answer

Mitarbeiterentwicklung

Question 44

Was ist das Hauptziel eines Mitarbeiterentwicklungsplans?

Accepted Answer

Die individuelle berufliche Entwicklung des Mitarbeiters zu planen und zu fördern

Answer

Die Personalabteilung zu entlasten

Answer

Die Fluktuationsrate zu senken

Question 45

Welcher der folgenden ist ein Merkmal eines effektiven Feedbacks?

Accepted Answer

Konstruktiv, zeitnah und spezifisch

Answer

Negativ und vernichtend

Answer

Subjektiv und verallgemeinernd

Answer

Persönlichkeitsbezogen und vage

Question 46

Was ist ein wesentlicher Unterschied zwischen Personalentwicklung und Personalführung?

Accepted Answer

Die Personalführung konzentriert sich auf die Führung und Motivation von Mitarbeitern, während die Personalentwicklung auf ihre Aus- und Weiterbildung abzielt.

Answer

Die Personalentwicklung ist immer langfristig orientiert, während die Personalführung kurzfristig ist

Question 47

Welcher der folgenden ist ein Vorteil von Führungskräftetrainings?

Accepted Answer

Verbesserte Führungskompetenzen und Selbstreflexion

Answer

Höhere Mitarbeiterfluktuation

Answer

Geringere Produktionskosten

Answer

Reduzierte Kundenzufriedenheit

Question 48

Welche Maßnahme gehört **nicht** zur Personalentwicklung?

Accepted Answer

Urlaubsgeldzahlung

Answer

Fortbildung

Answer

Schulung

Answer

Mentoring

Question 49

Welches Führungskonzept basiert auf der Annahme, dass Mitarbeiter von Natur aus motiviert und leistungsbereit sind?

Accepted Answer

Theorie Y

Answer

Theorie X

Answer

Situativer Ansatz

Question 50

Welche der folgenden Führungsaufgaben ist für die Motivation der Mitarbeiter besonders bedeutend?

Accepted Answer

Zielsetzung

Answer

Planung

Answer

Kontrolle

Answer

Organisation

Question 51

Welche der folgenden Aussagen zur Personalführung ist korrekt?

Accepted Answer

Effektive Führungskräfte passen ihren Führungsstil an die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter an.

Answer

Alle Mitarbeiter sollten auf die gleiche Weise geführt werden.

Answer

Führungskräfte sollten ihre Machtposition ausnutzen.

Question 52

Was ist eine Definition für ein Kompetenzmodell?

Accepted Answer

Eine Sammlung von Schlüsselqualifikationen, die für Erfolg in einer bestimmten beruflichen Rolle unerlässlich sind

Answer

Eine Liste aller möglichen Fähigkeiten und Fertigkeiten

Question 53

Welche Maßnahme dient der Nachfolgeplanung?

Accepted Answer

Mitarbeiterpotenzialanalyse

Answer

Mitarbeiterrekrutierung

Answer

Mitarbeiterbindung

Answer

Mitarbeiterfortbildung

Question 54

Was ist Führungscoaching?

Accepted Answer

Individuelle Unterstützung und Beratung für Führungskräfte durch einen externen Coach

Answer

Eine Form der Personalentwicklung für Mitarbeiter

Answer

Regelmäßige Beurteilung durch Vorgesetzte

Question 55

Welche der folgenden Aussagen zur Mitarbeitermotivation ist nicht zutreffend?

Accepted Answer

Mitarbeiter sind ausschließlich durch finanzielle Anreize motiviert.

Answer

Mitarbeiter haben unterschiedliche Motivationsfaktoren.

Answer

Mitarbeiter benötigen Anerkennung und Wertschätzung.

Answer

Motivation kann durch Führungskräfte beeinflusst werden.

Question 56

Welche Führungsqualität ist entscheidend für den Umgang mit Konflikten?

Accepted Answer

Kommunikationsfähigkeit

Answer

Zielorientierung

Answer

Durchsetzungsvermögen

Answer

Entscheidungsfreude

Question 57

Zu den Maßnahmen der **Personalentwicklung** gehören **nicht**:

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Seminare

Answer

Fortbildungen

Answer

Mentoring

Question 58

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterorientierung und eine geringe Aufgabenorientierung aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Charismatischer Führungsstil

Question 59

Was ist das primäre Ziel der Mitarbeiterführung?

Accepted Answer

Effektivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern

Answer

Gewinne maximieren

Answer

Markanteil erhöhen

Question 60

Welche Aussage über Personalentwicklung ist zutreffend?

Accepted Answer

Sie zielt darauf ab, die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern.

Answer

Sie ist nur für Führungskräfte relevant.

Answer

Sie findet ausschließlich im formellen Rahmen statt.

Question 61

Welches Merkmal ist **kein** Kennzeichen eines effektiven Führungsstils?

Accepted Answer

Micromanagement

Answer

Motivation

Answer

Kommunikation

Answer

Delegation

Question 62

Worin besteht der Hauptunterschied zwischen Coaching und Mentoring?

Accepted Answer

Coaching konzentriert sich auf kurzfristige Ziele, während Mentoring langfristig ausgerichtet ist.

Answer

Coaching wird nur von externen Beratern durchgeführt, während Mentoring intern erfolgt.

Answer

Coaching ist direktiver als Mentoring.

Question 63

Welche Aussage über Führungskräfteentwicklung ist richtig?

Accepted Answer

Sie ist ein kontinuierlicher Prozess.

Answer

Sie konzentriert sich ausschließlich auf technische Fähigkeiten.

Answer

Sie ist nicht wichtig für kleine Unternehmen.

Answer

Sie ist nur für Führungskräfte auf höchster Ebene relevant.

Question 64

Welcher Faktor trägt **nicht** zur Mitarbeitermotivation bei?

Accepted Answer

Monotonie

Answer

Anerkennung

Answer

Wertschätzung

Answer

Möglichkeiten zur Weiterentwicklung