Personalführung und -entwicklung: Quizfragen und Übungen für Steuerfachangestellte

Question 1

Wie ergänzen sich Kompetenzmanagement und Karriereplanung in der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Kompetenzmanagement erkennt Entwicklungspotenziale, während Karriereplanung deren Umsetzung ermöglicht.

Answer

Karriereplanung konzentriert sich auf die Verbesserung bestehender Kompetenzen, während Kompetenzmanagement neue Kompetenzen erschließt.

Answer

Kompetenzmanagement und Karriereplanung sind unabhängige Prozesse ohne gemeinsame Wirkung.

Answer

Karriereplanung geht immer dem Kompetenzmanagement voraus und bildet dessen Grundlage.

Question 2

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiterbeteiligung und flache Hierarchien aus? (Demokratischer Führungsstil)

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Situativer Führungsstil

Question 3

Welche der folgenden Maßnahmen dient nicht der Mitarbeitermotivation? (Schwierige Aufgaben)

Accepted Answer

Schwierige Aufgaben

Answer

Geldprämien

Answer

Lob und Anerkennung

Answer

Flexible Arbeitszeiten

Question 4

Welches Instrument wird zur systematischen Beurteilung der Mitarbeiterleistung eingesetzt? (Leistungsbeurteilung)

Accepted Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Mitarbeitergespräch

Answer

Feedbackbogen

Answer

360-Grad-Bewertung

Question 5

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch klare Anweisungen, enge Kontrolle und eine Betonung von Hierarchie aus?

Accepted Answer

Autoritärer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 6

Welche der folgenden Methoden zur Mitarbeitermotivation basiert auf der Anerkennung von Leistungen und Erfolgen?

Accepted Answer

Bonussysteme

Answer

Zielvereinbarungen

Answer

Mitarbeitergespräche

Answer

Mitarbeiterbefragungen

Question 7

Was ist das vorrangige Ziel der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Verbesserung der Arbeitsleistung

Answer

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Answer

Reduzierung von Fehlzeiten

Answer

Verbesserung des Unternehmensimage

Question 8

Welche der folgenden Maßnahmen gehört NICHT zu den zentralen Elementen der Personalentwicklung?

Accepted Answer

Betriebsausflüge

Answer

Schulungen

Answer

Coaching

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Question 9

Was beschreibt den Prozess, bei dem Mitarbeiter ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen erweitern?

Accepted Answer

Personalentwicklung

Answer

Personalbeschaffung

Answer

Mitarbeiterbindung

Answer

Personalentlassung

Question 10

Welche der folgenden Aussagen zu Zielvereinbarungen ist korrekt?

Accepted Answer

Sie sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sein.

Answer

Sie sollten ausschließlich vom Vorgesetzten festgelegt werden.

Answer

Sie müssen nicht regelmäßig überprüft werden.

Answer

Sie sind nur für hochrangige Führungskräfte geeignet.

Question 11

Welche der folgenden Methoden zur Mitarbeitermotivation ist besonders geeignet für Mitarbeiter, die Wert auf Autonomie und Flexibilität legen?

Accepted Answer

Flexible Arbeitszeiten

Answer

Zielvereinbarungen

Answer

Geldprämien

Answer

Öffentliche Anerkennung

Question 12

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Zentralisierung von Macht und Entscheidungsbefugnissen aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 13

Welche Methode zur Mitarbeitermotivation konzentriert sich auf die Anerkennung von Leistungen und Erfolgen?

Accepted Answer

Soziale Anerkennung

Answer

Monetäre Anreize

Answer

Zielvereinbarungen

Answer

Führungskräfte-Coaching

Question 14

Welches Gesetz regelt in Deutschland die Mitbestimmung von Arbeitnehmern in Betrieben?

Accepted Answer

Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)

Answer

Tarifvertragsgesetz (TVG)

Answer

Gewerbeordnung (GewO)

Answer

Arbeitszeitgesetz (ArbZG)

Question 15

In welcher Phase des Personalentwicklungsprozesses wird der Erfolg von Maßnahmen überprüft?

Accepted Answer

Evaluation

Answer

Planung

Answer

Umsetzung

Answer

Kontrolle

Question 16

Welche Theorie der Mitarbeitermotivation basiert auf dem Konzept der Befriedigung von Bedürfnissen?

Accepted Answer

Maslowsche Bedürfnishierarchie

Answer

Herzberg-Zwei-Faktoren-Theorie

Answer

Theorie der Erwartung

Answer

Adams-Fairness-Theorie

Question 17

Welche Aussage zum transaktionalen Führungsstil ist richtig?

Accepted Answer

Er basiert auf dem Austausch von Belohnungen und Strafen.

Answer

Er fördert eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit.

Answer

Er führt必然 zu einer hohen Mitarbeitermotivation.

Answer

Er ist nur in bestimmten Situationen effektiv.

Question 18

Welches Element ist kein Bestandteil einer Personalentwicklungsplanung?

Accepted Answer

Gehaltserhöhung

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Fortbildungsmaßnahmen

Answer

Leistungsbeurteilung

Question 19

Welche Methode der Potentialanalyse dient der Ermittlung des beruflichen Entwicklungspotenzials von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Assessment-Center

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Rollenspiel

Question 20

Welche Maßnahme der Personalentwicklung zielt darauf ab, Mitarbeitern neue Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln?

Accepted Answer

Weiterbildung

Answer

Coaching

Answer

Mentoring

Answer

Jobrotation

Question 21

Welcher Führungsstil priorisiert Mitarbeiterzufriedenheit und Teamerfolg über Aufgabenorientierung?

Accepted Answer

Mitarbeiterorientierter Führungsstil

Answer

Aufgabenorientierter Führungsstil

Answer

Situativer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 22

Welche Motivationstechnik belohnt erwünschtes Verhalten, um es zu verstärken?

Accepted Answer

Positive Verstärkung

Answer

Bedürfnisbefriedigung

Answer

Bestrafung

Answer

Soziale Anerkennung

Question 23

Welches Personalentwicklungskonzept zielt auf die Vorbereitung zukünftiger Führungskräfte ab?

Accepted Answer

Trainee-Programm

Answer

Coaching

Answer

Fortbildung

Answer

Mentoring

Question 24

Welche der folgenden Tätigkeiten ist keine Aufgabe der Personalführung?

Accepted Answer

Rekrutierung neuer Mitarbeiter

Answer

Führung von Mitarbeitern

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Mitarbeitermotivation

Question 25

Was ist das Hauptziel eines Mitarbeiterentwicklungsgesprächs?

Accepted Answer

Gemeinsame Festlegung von Entwicklungsmaßnahmen

Answer

Feedback zum Arbeitsverhalten

Answer

Information über Weiterbildungsmöglichkeiten

Answer

Besprechung der Arbeitsleistung

Question 26

Welche Personalentwicklungsmaßnahme dient der Erweiterung von Kenntnissen und Fähigkeiten?

Accepted Answer

Schulung

Answer

Trainee-Programm

Answer

Mentoring

Answer

Coaching

Question 27

Welche Aufgabe liegt nicht in der Verantwortung eines Personalentwicklers?

Accepted Answer

Einstellung neuer Mitarbeiter

Answer

Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen

Answer

Bewertung der Effektivität von Personalentwicklungsmaßnahmen

Answer

Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern

Question 28

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch die Übertragung von viel Verantwortung und Entscheidungsfreiheit auf Mitarbeiter aus?

Accepted Answer

Delegativer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Autoritärer Führungsstil

Question 29

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und eine geringere Betonung der Aufgaben aus?

Accepted Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire Führungsstil

Answer

Autokratischer Führungsstil

Question 30

Welche Motivationsmethode basiert auf der Bereitstellung von Anreizen für gewünschtes Verhalten?

Accepted Answer

Zielvereinbarung

Answer

Coaching

Answer

Empowerment

Answer

Job Enlargement

Question 31

Welches Konzept der Personalentwicklung konzentriert sich darauf, zukünftige Anforderungen an die Belegschaft zu identifizieren und entsprechende Qualifizierungsmaßnahmen zu entwickeln?

Accepted Answer

Personalbedarfsplanung

Answer

Potenzialanalyse

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Talentmanagement

Question 32

Welche Form der Mitarbeiterbeurteilung dient dazu, den Qualifikationsbedarf eines Mitarbeiters zu ermitteln und einen individuellen Entwicklungsplan zu erstellen?

Accepted Answer

Entwicklungsgespräch

Answer

Regelmäßige Beurteilung

Answer

360-Grad-Feedback

Question 33

Welche Rolle spielt Empowerment im Kontext der Personalführung?

Accepted Answer

Übertragung von Verantwortung und Entscheidungsbefugnis an Mitarbeiter

Answer

Überwachung und Kontrolle von Mitarbeitern

Answer

Durchsetzung von Regeln und Richtlinien

Question 34

In welcher Situation ist der autokratische Führungsstil besonders angebracht?

Accepted Answer

Krisensituation

Answer

Mitarbeiter mit hohem Engagement und Eigenmotivation

Answer

Situationsbedingte Führung

Answer

Team mit hoher Qualifikation und Erfahrung

Question 35

Welche Maßnahmen können die Motivation von Mitarbeitern fördern?

Accepted Answer

Anerkennung, Weiterbildung, Aufstiegsmöglichkeiten

Answer

Lange Arbeitszeiten, hohe Arbeitsbelastung

Answer

Strafen, Drohungen, Druck

Answer

Unflexible Arbeitszeiten, geringe Bezahlung

Question 36

Welche Bedeutung hat die Personalentwicklung für Unternehmen?

Accepted Answer

Sicherstellung der aktuellen und zukünftigen Qualifikation der Mitarbeiter

Answer

Reduzierung von Personalkosten

Answer

Kontrolle und Überwachung von Mitarbeitern

Question 37

Welche Herausforderungen können bei der Durchführung einer Personalbedarfsplanung auftreten?

Accepted Answer

Schwierigkeit, zukünftige Anforderungen vorherzusagen, schnelle technologische Veränderungen

Answer

Unterstützung durch das Management

Answer

Verfügbarkeit von zuverlässigen Daten

Question 38

Welche Faktoren spielen bei der Wahl eines geeigneten Führungsstils eine Rolle?

Accepted Answer

Mitarbeiter, Aufgabe, Situation

Answer

Persönlichkeit des Vorgesetzten

Answer

Branche des Unternehmens

Answer

Größe des Unternehmens

Question 39

Welcher der folgenden Führungsstile zeichnet sich durch einen Austausch von Leistungen, klare Zielsetzung und Belohnungen aus?

Accepted Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 40

Welche Methode der Mitarbeitermotivation zielt darauf ab, Wertschätzung für Leistungen auszudrücken?

Accepted Answer

Lob und Anerkennung

Answer

Job Rotation

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Mitarbeiterbeteiligung

Question 41

Welche der folgenden Optionen ist NICHT Teil des Personalentwicklungsprozesses?

Accepted Answer

Gehaltsverhandlungen

Answer

Evaluierung

Answer

Maßnahmenplanung

Answer

Bedarfsermittlung

Question 42

Welche Personalentwicklungsmaßnahme zielt darauf ab, Mitarbeiter in neue Aufgaben einzuarbeiten?

Accepted Answer

Job Rotation

Answer

Seminare

Answer

Coaching

Answer

Mentoring

Question 43

Welche Aussage zu den Aufgaben von Führungskräften ist NICHT korrekt?

Accepted Answer

Führungskräfte benötigen ausschließlich fachliche Kompetenz.

Answer

Führungskräfte treffen Entscheidungen und übernehmen Verantwortung.

Answer

Führungskräfte motivieren und führen Mitarbeiter.

Question 44

Ein Mitarbeiter möchte eine neue Herausforderung annehmen, die seinen Fähigkeiten entspricht. Welche Personalentwicklungsmaßnahme ist hierfür geeignet?

Accepted Answer

Job Enrichment

Answer

Job Rotation

Answer

Coaching

Question 45

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch Inspiration, Motivation und Förderung der Mitarbeiterentwicklung aus?

Accepted Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Delegierender Führungsstil

Question 46

Welche Aussage zu Feedback ist FALSCH?

Accepted Answer

Feedback sollte nur negative Aspekte hervorheben.

Answer

Feedback sollte konkret und nachvollziehbar sein.

Answer

Feedback sollte zeitnah erfolgen.

Question 47

Welche Methode der Mitarbeitermotivation fördert Eigeninitiative und Kreativität?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeteiligung

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Job Rotation

Answer

Lob und Anerkennung

Question 48

Welche Personalentwicklungsmaßnahme eignet sich am besten für die Vermittlung praktischer Fertigkeiten und Kenntnisse?

Accepted Answer

Seminare

Answer

Job Rotation

Answer

Mentoring

Answer

Coaching