Zeit- und Ressourcenplanung in Projektmanagement für Fachinformatikerinnen

Question 1

Welche der folgenden Methoden zur Zeitplanung stellt die Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten hierarchisch dar?

Accepted Answer

Netzplantechnik

Answer

Balkendiagramm

Answer

PERT-Diagramm

Answer

Gantt-Diagramm

Question 2

Welche der folgenden Projektmanagement-Software wird häufig zur Projektzeitplanung eingesetzt?

Accepted Answer

Microsoft Project

Answer

Jira

Answer

Trello

Answer

Asana

Question 3

Welche Aussage zur Kostenkontrolle ist korrekt?

Accepted Answer

Kostenkontrolle hilft, frühzeitig Abweichungen vom Budget zu erkennen.

Answer

Kostenkontrolle soll erst nach Projektabschluss durchgeführt werden.

Answer

Kostenkontrolle ist nur für umfangreiche Projekte relevant.

Answer

Kostenkontrolle ist nicht notwendig, wenn das Projekt im Zeitplan liegt.

Question 4

Welcher dieser Schritte ist Teil der Zeitplanung eines Projekts?

Accepted Answer

Aufgaben identifizieren und sequenzieren

Answer

Ressourcen zuweisen

Answer

Risiken bewerten

Answer

Kosten schätzen

Question 5

Was ist ein Risikoregister in einem Projekt?

Accepted Answer

Eine Liste potenzieller Risiken, die das Projekt betreffen könnten

Answer

Eine Liste der Maßnahmen zur Bewältigung von Risiken

Answer

Eine Liste der Personen, die für die Überwachung von Risiken verantwortlich sind

Answer

Eine Liste der Kosten für die Behandlung von Risiken

Question 6

Welche der folgenden Maßnahmen trägt am effektivsten dazu bei, die Zeit- und Ressourcenplanung an kulturelle Unterschiede anzupassen?

Accepted Answer

Einbeziehung von Teammitgliedern aus verschiedenen Kulturen in die Planung

Answer

Erstellung allgemeingültiger Pläne, die für alle Kulturen passen

Answer

Übernahme von Planungsmethoden aus einer bestimmten Kultur

Answer

Ignorieren kultureller Unterschiede

Question 7

Welche der folgenden Ressourcen ist eine nicht-materielle Ressource?

Accepted Answer

Zeit

Answer

Materialien

Answer

Arbeitskräfte

Answer

Geld

Question 8

Welches Verfahren wird zur Planung der Projektkosten eingesetzt?

Accepted Answer

Kostenaufstellung

Answer

Break-Even-Analyse

Answer

Linear Regression

Answer

Sensitivitätsanalyse

Question 9

Was ist das primäre Ziel der Ressourcenoptimierung?

Accepted Answer

Maximierung der Ressourcennutzung

Answer

Minimierung der Projektkosten

Answer

Verbesserung der Projektqualität

Answer

Reduzierung der Projektlaufzeit

Question 10

Was beschreibt den kritischen Pfad eines Projekts?

Accepted Answer

Die längste Abfolge von Aufgaben, die die Projektlaufzeit bestimmt.

Answer

Die kürzeste Abfolge von Aufgaben, die die Projektlaufzeit bestimmt.

Answer

Die Abfolge von Aufgaben, die die meisten Ressourcen benötigen.

Answer

Die Abfolge von Aufgaben, die die höchsten Kosten verursachen.

Question 11

Welcher Zweck liegt der Fortschrittskontrolle im Projektmanagement zugrunde?

Accepted Answer

Alle genannten Aussagen.

Answer

Überwachung des Projektfortschritts.

Answer

Identifizierung von Abweichungen.

Answer

Anpassung des Projektplans.

Question 12

Welche der folgenden Ressourcen ist keine kritische Ressource?

Accepted Answer

Toilettenpapier

Answer

Entwicklungsteam

Answer

Server

Answer

Projektleiter

Question 13

Welche Kostenart fällt nicht unter direkte Kosten?

Accepted Answer

Abschreibungen

Answer

Personalkosten

Answer

Materialkosten

Answer

Reisekosten

Question 14

Welche Aussage zur Projektlaufzeit ist richtig?

Accepted Answer

Die Projektlaufzeit kann sich ändern, wenn neue Informationen verfügbar werden.

Answer

Die Projektlaufzeit ist immer fest

Answer

Die Projektlaufzeit sollte niemals geändert werden

Question 15

Welche Technik dient dazu, den Ressourcenbedarf eines Projekts zu ermitteln?

Accepted Answer

Ressourcenbedarfsanalyse

Answer

PERT

Answer

GANTT-Diagramm

Answer

Netzplantechnik (CPM)

Question 16

Welches Diagramm visualisiert Abhängigkeiten zwischen Vorgängen in einem Projektplan?

Accepted Answer

Netzplan

Answer

Organigramm

Answer

Zeitachse

Answer

Balkendiagramm

Question 17

Welches Instrument unterstützt die Fortschrittsüberwachung in einem Projekt?

Accepted Answer

Earned-Value-Analyse

Answer

Balanced Scorecard

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Kosten-Nutzen-Analyse

Question 18

Welche Technik trägt zur Minimierung von Risiken in der Zeit- und Ressourcenplanung bei?

Accepted Answer

Risikoanalyse

Answer

GAP-Analyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Portfolioanalyse

Question 19

Welches Diagramm visualisiert die Abhängigkeiten und den Fortschritt von Aufgaben in einem Projekt?

Accepted Answer

Balkendiagramm

Answer

Organigramm

Answer

Netzplan

Answer

Zeitachse

Question 20

Welche Kennzahl misst die Effizienz der Ressourcennutzung in einem Projekt?

Accepted Answer

Ressourcenauslastung

Answer

Aufgabenfortschritt

Answer

Kostenabweichung

Answer

Termintreue

Question 21

Welches Diagramm visualisiert die Abhängigkeiten zwischen Projektaufgaben?

Accepted Answer

Netzplan

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Mindmap

Answer

PERT-Diagramm

Question 22

Welcher Ansatz unterteilt Projekte in überschaubare Aufgaben?

Accepted Answer

Work Breakdown Structure (WBS)

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

PERT-Diagramm

Answer

Meilensteintrendanalyse

Question 23

Wer ist für die Zuweisung von Ressourcen zu Aufgaben verantwortlich?

Accepted Answer

Projektmanager

Answer

Projektleiter

Answer

Teammitglied

Answer

Stakeholder

Question 24

Welcher Faktor beeinflusst die Kostenplanung in einem Projekt nicht?

Accepted Answer

Wetterbedingungen

Answer

Arbeitsaufwand

Answer

Materialkosten

Question 25

Welche Ressourcenart ist nicht erneuerbar?

Accepted Answer

Rohstoffe

Answer

Informationen

Answer

Ausrüstung

Answer

Arbeit

Question 26

Welcher Schritt ist der erste bei der Erstellung eines Zeitplans?

Accepted Answer

Informationsbeschaffung

Answer

Erstellung des Work Breakdown Structure

Answer

Schätzung der Aufgabenaufwände

Answer

Zuweisung von Ressourcen

Question 27

Welche Technik überwacht die Auslastung von Ressourcen?

Accepted Answer

Ressourcenhistogramme

Answer

Meilensteintrendanalysen

Answer

Gantt-Diagramme

Answer

PERT-Diagramme

Question 28

Wie wird die Dauer eines Projekts in der PERT-Methode berechnet?

Accepted Answer

Die PERT-Methode berechnet die Projektlaufzeit als eine Wahrscheinlichkeitsverteilung, die die möglichen Zeitdauern der einzelnen Aufgaben berücksichtigt.

Answer

Die PERT-Methode berechnet die Projektlaufzeit als festen Wert basierend auf Erfahrungswerten.

Answer

Die PERT-Methode berechnet die Projektlaufzeit als die Summe der Zeitdauern aller Aufgaben.

Question 29

Was ist der kritische Pfad im Projektmanagement?

Accepted Answer

Der kritische Pfad ist die Abfolge von Aufgaben, die den längsten Gesamtzeitaufwand benötigen und deren Verzögerung den Projektabschluss verzögert.

Answer

Der kritische Pfad ist die Abfolge von Aufgaben, die am meisten Ressourcen benötigen.

Answer

Der kritische Pfad ist die Abfolge von Aufgaben, die am wenigsten Ressourcen benötigen.

Question 30

Was ist ein Puffer im Projektmanagement?

Accepted Answer

Ein Puffer ist eine Zeitreserve, die für unvorhergesehene Ereignisse und Verzögerungen in der Projektplanung eingeplant wird.

Answer

Ein Puffer ist ein finanzieller Reservefonds.

Answer

Ein Puffer ist eine zusätzliche Ressource, die für den Notfall bereitgestellt wird.

Question 31

Welche Aussage zur Ressourcenzuweisung im Projektmanagement ist korrekt?

Accepted Answer

Die Ressourcen sollten so zugewiesen werden, dass die kritischen Aufgaben, die den Projektabschluss beeinflussen, zuerst abgeschlossen werden.

Answer

Die Ressourcen sollten gleichmäßig auf alle Aufgaben verteilt werden.

Question 32

Welches Tool eignet sich am besten, um den Fortschritt eines Projekts zu visualisieren?

Accepted Answer

Ein Gantt-Diagramm visualisiert den Projektfortschritt anhand eines Zeitplans, der die Aufgaben, deren Dauer und Abhängigkeiten darstellt.

Answer

Ein PERT-Diagramm ist nützlich, um die kritischen Pfade und die Wahrscheinlichkeitsverteilung der Projektlaufzeit zu visualisieren, aber weniger geeignet für den Projektfortschritt.

Answer

Ein Flowchart ist geeignet, um Prozesse darzustellen, nicht den Projektfortschritt.

Answer

Eine Mind Map ist hilfreich für Brainstorming und das Strukturieren von Ideen, aber nicht für die Visualisierung des Projektfortschritts.

Question 33

Welche Maßnahme kann die Zeit- und Ressourcenplanung eines Projekts optimieren?

Accepted Answer

Regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Plans basierend auf dem tatsächlichen Projektfortschritt und neuen Informationen tragen zur Optimierung bei.

Answer

Der Einsatz von teuren Ressourcen ist nicht immer die beste Lösung und kann die Kosten unnötig erhöhen.

Answer

Verkürzung der Projektlaufzeit um jeden Preis kann zu Qualitätseinbußen und Ressourcenverschwendung führen.

Answer

Ignorieren von Risiken und Problemen kann zu unvorhergesehenen Verzögerungen und Kostenüberschreitungen führen.

Question 34

Welche der folgenden Methoden ist eine **iterative** Zeitplanungsmethode?

Accepted Answer

Scrum

Answer

Gantt

Answer

PERT

Answer

CPPM

Question 35

Welches der folgenden **Tools** wird zur Ressourcenplanung in Projekten eingesetzt?

Accepted Answer

Ressourcendiagramm

Answer

Balkendiagramm

Answer

Netzplan

Answer

Lastenheft

Question 36

Welche der folgenden **Kostenarten** wird in der Kostenplanung **nicht** berücksichtigt?

Accepted Answer

Opportunitätskosten

Answer

Indirekte Kosten

Answer

Overheadkosten

Answer

Direkte Kosten

Question 37

Welches der folgenden Elemente ist **kein** wesentlicher Bestandteil eines Zeitplans?

Accepted Answer

Annahmen

Answer

Meilensteine

Answer

Abhängigkeiten

Answer

Aufgaben

Question 38

Welcher der folgenden Faktoren hat **keinen** Einfluss auf die Ressourcenverfügbarkeit?

Accepted Answer

Wetterbedingungen

Answer

Geräteverfügbarkeit

Answer

Mitarbeiterverfügbarkeit

Answer

Budgetbeschränkungen

Question 39

Welche der folgenden Strategien kann angewendet werden, um Projektverzögerungen zu **minimieren**?

Accepted Answer

Pufferzeit einplanen

Answer

Das Projekt verzögern

Answer

Die Verantwortlichkeiten neu zuweisen

Answer

Ressourcen überbuchen

Question 40

Welches der folgenden Diagramme dient zur Visualisierung von **Abhängigkeiten** zwischen Aufgaben in einem Projekt?

Accepted Answer

Netzplan

Answer

Gantt-Diagramm

Answer

Ressourcendiagramm

Answer

Balkendiagramm

Question 41

Welcher der folgenden Begriffe beschreibt die **Verknüpfung** von Aufgaben in einem Zeitplan?

Accepted Answer

Abhängigkeit

Answer

Pfad

Answer

Vorgänger

Answer

Meilenstein

Question 42

Welcher der folgenden Faktoren hat keinen Einfluss auf die Dauer eines Projekts?

Accepted Answer

Anzahl der Mitarbeiter

Answer

Qualifikation des Projektteams

Answer

Umfang des Projekts

Answer

Verfügbare Ressourcen

Question 43

Welche Methode wird verwendet, um die benötigten Ressourcen für ein Projekt zu ermitteln?

Accepted Answer

Ressourcenanalyse

Answer

Zeitplanung

Answer

Qualitätskontrolle

Answer

Kostenanalyse

Question 44

Welches Diagramm wird verwendet, um die Abhängigkeiten zwischen Projektaufgaben darzustellen?

Accepted Answer

Netzplan

Answer

Flussdiagramm

Answer

Balkendiagramm

Answer

Organigramm

Question 45

Was ist der Zweck eines Projektstrukturplans?

Accepted Answer

Den Umfang des Projekts zu definieren

Answer

Die Kosten des Projekts abzuschätzen

Answer

Die Ressourcen für das Projekt zuzuweisen

Answer

Den Zeitplan des Projekts festzulegen

Question 46

Welche der folgenden Methoden wird verwendet, um die Kosten eines Projekts zu planen?

Accepted Answer

Kostenvoranschlag

Answer

Zeitplanung

Answer

Qualitätskontrolle

Answer

Ressourcenplanung

Question 47

Was ist ein wichtiger Vorteil der Verwendung von Projektmanagement-Software?

Accepted Answer

Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation

Answer

Reduziertes Risiko

Answer

Erhöhte Kreativität

Answer

Geringere Kosten

Question 48

Welche der folgenden Aufgaben gehört NICHT zur Zeit- und Ressourcenplanung?

Accepted Answer

Erstellung von Marketingmaterial

Answer

Zuweisung von Ressourcen

Answer

Ermittlung von Ressourcenbedarf

Answer

Erstellung eines Zeitplans

Question 49

Was ist das Hauptziel der Ressourcenplanung?

Accepted Answer

Sicherstellung, dass die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit verfügbar sind

Answer

Minimierung der Projektkosten

Answer

Maximierung des Projektgewinns

Question 50

Welche der folgenden Techniken kann verwendet werden, um die Zeitplanung eines Projekts zu optimieren?

Accepted Answer

Kritische Pfadanalyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Kosten-Nutzen-Analyse

Answer

Portfoliomanagement