Aufgaben und Ebenen der Unternehmensführung: Online-Quiz und Übungen

Question 1

Welche Aufgabe gehört zur taktischen Führungsebene?

Accepted Answer

Konkrete Maßnahmen zur Umsetzung von Strategien festlegen

Answer

Langfristige Unternehmensstrategien entwickeln

Answer

Operative Abläufe im Tagesgeschäft umsetzen

Question 2

Welche der folgenden Aufgaben ist eine primäre Verantwortung der obersten Führungsebene?

Accepted Answer

Strategische Planung

Answer

Mitarbeiterführung

Answer

Betriebliche Kontrolle

Answer

Organisation

Question 3

Welches Instrument wird auf der mittleren Führungsebene häufig zur Aufgabendelegation eingesetzt?

Accepted Answer

Delegation

Answer

Ausgewogene Scorecard

Answer

Geschäftsplan

Answer

Mitarbeitergespräche

Question 4

Welches der folgenden Ziele ist für die operative Führungsebene typisch?

Accepted Answer

Kostensenkung

Answer

Erhöhung des Marktanteils

Answer

Entwicklung neuer Produkte

Answer

Festlegung langfristiger Strategien

Question 5

Welche Führungsebene ist für die Gesamtführung des Unternehmens zuständig?

Accepted Answer

Oberste Führungsebene

Answer

Mittlere Führungsebene

Answer

Operative Führungsebene

Answer

Projektführungsebene

Question 6

Welches Instrument wird zur Bewertung der Effektivität von Führungskräften eingesetzt?

Accepted Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Balanced Scorecard

Answer

Delegationsplan

Answer

Mitarbeitergespräche

Question 7

Welches der folgenden Ziele ist für die strategische Führungsebene charakteristisch?

Accepted Answer

Festlegung langfristiger Strategien

Answer

Erhöhung des Marktanteils

Answer

Kostensenkung

Answer

Entwicklung neuer Produkte

Question 8

Welche Auswirkungen hat ein autoritärer Führungsstil auf die Mitarbeitermotivation? Nennen Sie sowohl positive als auch negative Aspekte.

Accepted Answer

Positiv: Höhere Produktivität durch klare Anweisungen und Erwartungen

Accepted Answer

Negativ: Einschränkung von Kreativität und Innovation

Accepted Answer

Negativ: Höhere Mitarbeiterfluktuation

Answer

Positiv: Förderung der Zusammenarbeit im Team

Question 9

Welches Instrument wird häufig vom mittleren Management zur Steuerung von Abteilungen eingesetzt?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

Organigramm

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Business Plan

Question 10

Welche Aussage über das untere Management ist korrekt?

Accepted Answer

Es ist für die tägliche operative Führung verantwortlich.

Answer

Es überwacht die Geschäftsentwicklung des Unternehmens.

Answer

Es entwickelt die Unternehmensstrategie.

Answer

Es stellt sicher, dass Gesetze und Vorschriften eingehalten werden.

Question 11

Welche Aufgabe hat der Aufsichtsrat?

Accepted Answer

Überwachung der Geschäftsführung

Answer

Festlegung der Unternehmensstrategie

Answer

Rekrutierung neuer Mitarbeiter

Answer

Betriebliche Entscheidungen treffen

Question 12

Welches Instrument wird vom Top-Management häufig für die langfristige Unternehmensplanung verwendet?

Accepted Answer

Business Plan

Answer

Organigramm

Answer

Balanced Scorecard

Answer

SWOT-Analyse

Question 13

Zu welchen Aufgaben gehört die Bestimmung der langfristigen Unternehmensziele?

Accepted Answer

Entwicklung langfristiger Strategien

Answer

Erstellung von Tagesplänen

Answer

Umsetzung von Unternehmensrichtlinien

Answer

Kontrolle von operativen Abläufen

Question 14

Mit welchem Instrument können Führungskräfte auf der taktischen Ebene die finanzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens planen?

Accepted Answer

Budgetplanung

Answer

Stakeholderanalyse

Answer

SWOT-Analyse

Answer

Mitarbeiterführung

Question 15

Welche Führungsebene ist für die Umsetzung der Unternehmensziele im Tagesgeschäft verantwortlich?

Accepted Answer

Operative Führung

Answer

Strategische Führung

Answer

Taktische Führung

Answer

Konzeptionelle Führung

Question 16

Welche Perspektive kennzeichnet die strategische Führung?

Accepted Answer

Langfristige Perspektive

Answer

Fokus auf tagesaktuelle Details

Answer

Delegation von Aufgaben

Answer

Regelmäßige Kontrolle von Mitarbeitern

Question 17

Wie trägt die operative Führung zur Erreichung der Unternehmensziele bei?

Accepted Answer

Durch die Umsetzung taktischer Anweisungen

Answer

Durch die Entwicklung langfristiger Strategien

Answer

Durch die Kontrolle strategischer Entscheidungen

Answer

Durch die Motivation von Mitarbeitern

Question 18

Welcher Zusammenhang besteht zwischen Führungsebene und Entscheidungsbefugnis?

Accepted Answer

Die Entscheidungsbefugnis steigt mit jeder höheren Führungsebene

Answer

Die Entscheidungsbefugnis nimmt mit jeder höheren Führungsebene ab

Answer

Die Entscheidungsbefugnis ist auf allen Führungsebenen gleich

Answer

Die Entscheidungsbefugnis variiert je nach Unternehmenskultur

Question 19

Welche Maßnahme ist typisch für einen partizipativen Führungsstil und fördert die Motivation der Mitarbeiter?

Accepted Answer

Mitarbeiter in Entscheidungsfindungen einbeziehen

Answer

Regelmäßige Leistungsbeurteilungen durchführen

Answer

Strikte Zielvorgaben setzen

Answer

Kommunikation am Arbeitsplatz einschränken

Question 20

Welche Aufgabe des mittleren Managements dient in erster Linie der Verknüpfung strategischer und operativer Ziele?

Accepted Answer

Umsetzung strategischer Ziele in konkrete Aktionspläne

Answer

Kontrolle des täglichen Betriebs

Answer

Erstellung langfristiger Strategien für das gesamte Unternehmen

Question 21

Welche der folgenden Aufgaben stellt eine besondere Herausforderung für die operative Führungsebene dar?

Accepted Answer

Umsetzung der Unternehmensstrategie

Answer

Festlegung der Unternehmensstrategie

Answer

Überwachung der Geschäftsergebnisse

Answer

Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen

Question 22

Welche der folgenden Aufgaben gehört **nicht** zur Unternehmensführung?

Accepted Answer

Rechtsberatung und Vertragsmanagement

Answer

Strategische Planung und Entscheidungsfindung

Answer

Personalführung und -entwicklung

Answer

Finanzmanagement und Controlling

Question 23

Welche Führungsebene ist für die Gesamtstrategie und langfristige Ausrichtung des Unternehmens verantwortlich?

Accepted Answer

Top-Management

Answer

Mittleres Management

Answer

Unteres Management

Answer

Fachbereichsleitung

Question 24

Welches Instrument der Personalführung dient der systematischen Bewertung und Beurteilung der Arbeitsleistung von Mitarbeitern?

Accepted Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Feedbackgespräch

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Schulung und Weiterbildung

Question 25

Welche Aufgabe gehört zum Verantwortungsbereich des Frontline-Managements?

Accepted Answer

Durchführung und Überwachung von operativen Prozessen

Answer

Entwicklung von Unternehmensrichtlinien

Answer

Festlegung von Geschäftszielen

Answer

Management von finanziellen Ressourcen

Question 26

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine hohe Zentralisierung von Macht, klare Anweisungen und eine enge Kontrolle aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Question 27

Welche Kennzahl misst die Rentabilität eines Unternehmens im Verhältnis zum eingesetzten Kapital?

Accepted Answer

Eigenkapitalrendite

Answer

Umsatzrendite

Answer

Verschuldungsgrad

Answer

Liquide Mittel

Question 28

Welche Faktoren beeinflussen die Unternehmenskultur maßgeblich?

Accepted Answer

Alle der genannten Möglichkeiten

Answer

Führungsstil und -verhalten

Answer

Unternehmenswerte und -mission

Answer

Arbeitsumfeld und -atmosphäre

Question 29

Welche Aufgabe gehört zur strategischen Planung in Unternehmen?

Accepted Answer

Festlegung der Unternehmensvision und langfristigen Ziele

Answer

Erstellung von Detailplänen für das Marketing

Answer

Überwachung und Steuerung laufender Geschäftsprozesse

Answer

Bearbeitung von Kundenbeschwerden

Question 30

Welcher Begriff beschreibt die Übertragung von Verantwortung und Entscheidungsbefugnissen an Mitarbeiter?

Accepted Answer

Delegation

Answer

Supervision

Answer

Motivation

Answer

Controlling

Question 31

Welches Gesetz regelt in Deutschland die Pflichten und Verantwortlichkeiten des Vorstands einer Aktiengesellschaft?

Accepted Answer

Aktiengesetz (AktG)

Answer

GmbH-Gesetz

Answer

Personengesellschaftsgesetz (PStG)

Answer

Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)

Question 32

Welche Aufgabe ist für die obere Führungsebene charakteristisch?

Accepted Answer

Strategien entwickeln

Answer

Alltägliche Entscheidungen treffen

Answer

Mitarbeiter anleiten

Answer

Kundenbeziehungen pflegen

Question 33

Welcher Führungsstil zielt auf eine stärkere Mitarbeiterbeteiligung ab?

Accepted Answer

Demokratische Führung

Answer

Autokratische Führung

Answer

Laissez-faire-Führung

Answer

Transaktionale Führung

Question 34

Welche Funktion ist ein Kernbereich des Controllings?

Accepted Answer

Kostenrechnung

Answer

Finanzbuchhaltung

Answer

Personalplanung

Answer

Marketing

Question 35

Erläutere, wie die Unternehmenskultur die Führungsmethoden und Entscheidungsfindung in einem Unternehmen prägt.

Accepted Answer

Die Unternehmenskultur beeinflusst die Führungsmethoden, indem sie die akzeptierten Verhaltensnormen und -werte vorgibt.

Accepted Answer

Die Unternehmenskultur beeinflusst die Entscheidungsfindung, indem sie die relevanten Informationen und Optionen eingrenzt.

Answer

Die Unternehmenskultur hat keinen Einfluss auf Führungsmethoden und Entscheidungsfindung.

Answer

Die Unternehmenskultur hat keinen Einfluss auf Entscheidungsfindungsprozesse.

Question 36

Welche Aufgabe ist die wichtigste Aufgabe der strategischen Führungsebene?

Accepted Answer

Langfristige Unternehmensziele festlegen und die Organisation ausrichten

Answer

Den täglichen Betrieb sicherstellen und Mitarbeiter führen

Answer

Die Umsetzung strategischer Vorgaben überwachen

Question 37

Welche der folgenden Herausforderungen ist für Führungskräfte des mittleren Managements bei der Ausrichtung strategischer Ziele auf operative Aufgaben am bedeutendsten?

Accepted Answer

Diskrepanz zwischen strategischer Vision und operativer Realität

Answer

Mangelnde Unterstützung durch die Geschäftsleitung

Answer

Widerstand der Mitarbeitenden

Answer

Fehlende Ressourcen

Question 38

Wie wirkt sich die Digitalisierung auf die Unternehmensführung aus?

Accepted Answer

Erhöhte Effizienz und Produktivität durch digitale Tools

Answer

Erschwerte Entscheidungsfindung durch Informationsüberflutung

Answer

Geringere Bedeutung menschlicher Führungskräfte

Answer

Weniger Bedarf an Führungskräfteentwicklungsprogrammen

Question 39

Zu welchen Aufgaben der Geschäftsleitung gehört die Entwicklung langfristiger Strategien?

Accepted Answer

Strategische Planung

Answer

Kundenbetreuung

Answer

Betriebsabläufe

Answer

Mitarbeiterführung

Question 40

Welches Instrument dient auf der Ebene der mittleren Führung häufig der Koordination und Kontrolle?

Accepted Answer

Projektmanagement

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Finanzanalyse

Answer

Portfoliomanagement

Question 41

Welche Führungsebene trägt die Verantwortung für die langfristige Ausrichtung des Unternehmens?

Accepted Answer

Top-Management

Answer

Mittleres Management

Answer

Unteres Management

Question 42

Welche Fähigkeit ist für Führungskräfte auf der mittleren Führungsebene besonders wichtig?

Accepted Answer

Kommunikationsfähigkeit

Answer

Finanzverständnis

Answer

Verhandlungsgeschick

Answer

Strategische Planung

Question 43

Welche Führungsebene ist unmittelbar für die Mitarbeiterführung zuständig?

Accepted Answer

Unteres Management

Answer

Top-Management

Answer

Führungskräfte auf Funktionsebene

Answer

Mittleres Management

Question 44

Welches Instrument nutzen Führungskräfte auf Funktionsebene häufig zur Steuerung von Prozessen?

Accepted Answer

Kennzahlen

Answer

Mitarbeiterbeurteilung

Answer

Marktanalyse

Question 45

Welche Aussage zur Unternehmensführung ist korrekt?

Accepted Answer

Die Unternehmensführung umfasst sowohl Führungsaufgaben als auch Führungsebenen.

Answer

Die Unternehmensführung ist nur auf die oberste Führungsebene beschränkt.

Answer

Die Führungsebenen sind starr und unveränderlich.

Question 46

Welche der folgenden Aufgaben ist typisch für die oberste Führungsebene?

Accepted Answer

Finanzierung des Unternehmens

Answer

Kundenservice

Answer

Mitarbeiterrekrutierung

Answer

Produktionsplanung

Question 47

Welche der folgenden Aufgaben ist für die operative Führungsebene charakteristisch?

Accepted Answer

Planung und Steuerung der routinemäßigen Geschäftsprozesse

Answer

Überwachung der Gesamtergebnisse des Unternehmens

Answer

Festlegung der langfristigen Unternehmensziele

Question 48

Auf welcher Führungsebene werden die langfristigen Ziele und die grundlegende Ausrichtung des Unternehmens festgelegt?

Accepted Answer

Strategische Führungsebene

Answer

Mittlere Führungsebene

Answer

Taktische Führungsebene

Answer

Operative Führungsebene

Question 49

Welches Instrument dient der Planung und Kontrolle auf der operativen Führungsebene?

Accepted Answer

Operativer Plan

Answer

Unternehmensstrategie

Answer

Jahresabschluss

Answer

Organigramm

Question 50

Welche der folgenden Aussagen zur Unternehmensführung trifft zu?

Accepted Answer

Unternehmensführung ist ein dynamischer Prozess, der sich an Veränderungen anpasst.

Answer

Unternehmensführung ist ausschließlich auf Innenaspekte des Unternehmens ausgerichtet.

Answer

Unternehmensführung ist eine kurzfristige Angelegenheit.

Question 51

Welcher Führungsstil zeichnet sich durch eine starke Betonung der Mitarbeiterbedürfnisse aus?

Accepted Answer

Mitarbeiterorientierter Führungsstil

Answer

Aufgabenorientierter Führungsstil

Answer

Transaktionaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Question 52

Welches Ziel hat eine besondere Bedeutung für eine erfolgreiche Unternehmensführung?

Accepted Answer

Kundenzufriedenheit und langfristige Beziehungen zu Kunden

Answer

Reduzierung von Kosten auf Kosten der Qualität

Answer

Persönliches Prestige des Geschäftsführers

Answer

Maximierung des kurzfristigen Gewinns

Question 53

Welche der folgenden Entwicklungen stellt eine Herausforderung für Unternehmen dar?

Accepted Answer

Globalisierung und digitale Transformation

Answer

Motivierte Mitarbeiterschaft

Answer

Eindeutige Unternehmensziele

Answer

Politische Stabilität

Question 54

Welches Konzept beschreibt den langfristigen Plan, der die Ausrichtung aller Unternehmensbereiche auf die Unternehmensziele sicherstellt?

Accepted Answer

Unternehmensstrategie

Answer

Unternehmenskultur

Answer

Organisationsstruktur

Answer

Marketingstrategie

Question 55

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine Hauptaufgabe der Unternehmensführung am treffendsten?

Accepted Answer

Die Festlegung langfristiger Unternehmensziele und die Entwicklung von Strategien zu deren Erreichung

Answer

Die Ausführung operativer Aufgaben des Tagesgeschäfts

Answer

Die Durchführung von Marketingkampagnen

Answer

Die Überwachung der finanziellen Transaktionen des Unternehmens

Question 56

Welches der genannten Führungsinstrumente ist auf der obersten Führungsebene besonders verbreitet?

Accepted Answer

Balanced Scorecard

Answer

360-Grad-Feedback

Answer

Mitarbeiterbeurteilungssystem

Answer

Motivationsgespräch

Question 57

Welche der folgenden Führungsstile zeichnet sich durch eine starke Kontrolle und detaillierte Anweisungen aus?

Accepted Answer

Autokratischer Führungsstil

Answer

Transformationaler Führungsstil

Answer

Laissez-faire-Führungsstil

Answer

Demokratischer Führungsstil

Question 58

Welcher Faktor ist von entscheidender Bedeutung für die Wirksamkeit der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Klar definierte Rollen, Verantwortlichkeiten und Berichtspflichten innerhalb der Organisation

Answer

Eine positive Unternehmenskultur

Answer

Hohe Produktivitätsraten

Answer

Geringe Mitarbeiterfluktuation

Question 59

Welcher wesentliche Unterschied besteht zwischen der obersten und der mittleren Führungsebene?

Accepted Answer

Der Umfang der Verantwortung und die Reichweite der Entscheidungsbefugnisse

Answer

Das Einkommensniveau

Answer

Die Anzahl der direkt unterstellten Mitarbeiter

Question 60

Welches Führungsinstrument wird häufig zur Bewertung der Mitarbeiterleistung herangezogen?

Accepted Answer

Leistungsbeurteilung

Answer

Zielvereinbarung

Answer

Mitarbeiterbefragung

Answer

Feedback-Gespräch

Question 61

Was ist eine wesentliche Aufgabe der unteren Führungsebene?

Accepted Answer

Die Umsetzung von Richtlinien und Vorgaben der höheren Führungsebenen

Answer

Die Entwicklung von Unternehmensstrategien

Answer

Die Führung und Entwicklung von Mitarbeitern

Answer

Der Aufbau von Kundenbeziehungen

Question 62

Welche der folgenden Aufgaben zählt zur strategischen Ebene der Unternehmensführung?

Accepted Answer

Festlegung der langfristigen Unternehmensausrichtung (Unternehmenszielsetzung)

Answer

Direkte Mitarbeiterführung

Answer

Überwachung der laufenden Geschäftsprozesse

Answer

Umsetzung von Tagesgeschäften

Question 63

Welche Aussage beschreibt die Aufgaben der operativen Ebene der Unternehmensführung zutreffend?

Accepted Answer

Umsetzung der laufenden Geschäftsaktivitäten

Answer

Überwachung der Mitarbeiterleistung

Answer

Festlegung langfristiger Unternehmensziele

Answer

Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen

Question 64

Welches Instrument wird typischerweise auf der taktischen Führungsebene eingesetzt?

Accepted Answer

Mittelfristige Planung (z. B. für die nächsten 1-3 Jahre)

Answer

Entwicklung einer langfristigen Unternehmensvision

Answer

Detaillierte Arbeitsanweisungen

Answer

Erfassung von Leistungskennzahlen (KPIs)